建筑工程项目施工组织设计策划方案

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一、编制讲明

1.1编制目的

该文件系我单位对秀兰·禧悦山二期项目10#-14#、17#楼、配电室及地下车库工程的总体构思和部署,是我单位实施该工程的施工指导文件。这是我们在认真阅读招标文件,熟悉图纸,了解设计意图,并对现场实地踏勘的基础上,编写的一部对工程质量、成本、工期等方面具有程序化治理作用的纲领性文件,我们力求在施工组织过程中履行我们对业主的承诺,希望能以合理可信的方案,严谨务实的工作作风,赢得业主对我单位的信赖。

1.2编制依据

1.2.1秀兰·禧悦山二期项目10#-14#、17#楼、配电室及地下车库工程施工招标文件及中标通知书。

1.2.2青岛市建筑设计研究院集团股份有限公司设计的“秀兰·禧悦山二期项目10#-14#、17#楼、配电室及地下车库工程施工图纸”。1.2.3国家、山东省、青岛市颁布的现行建筑结构和建筑施工、设备安装施工的各类规范、规程、验评标准及有关技术规定。

1.2.4青岛市人民政府有关建筑工程治理、市政治理、环境爱护等地点性法规及规定。

1.2.5青岛市建设工程主管部门颁发的有关质量治理、安全治理、文明施工等治理制度。

1.2.6秀兰·禧悦山二期项目10#-14#、17#楼、配电室及地下车库工程现场及周围环境的实际情况。

1.3编制原则

1.3.1严格遵守国家、地点的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。

1.3.2坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。

1.4编制内容

秀兰·禧悦山二期项目10#-14#、17#楼、配电室及地下车库工程土建及安装全部内容。

秀兰·禧悦山项目二期工程施工组织设计引用规范、标准清单:

二、工程概况及工程特点

1工程概况

1.1工程名称:秀兰·禧悦山二期项目10#-14#、17#楼、配电室及地下车库工程。

1.2工程地点:位于青岛市开发区齐长城路以南,五台山路路以北,西邻昆仑山庄,东邻山大医院。

1.3建设单位:青岛秀兰房地产开发有限公司。

1.4设计单位:青岛市建筑设计研究院集团股份有限公司。

1.5 监理单位:山东琴岗工程建设监理有限责任公司。

1.6 施工单位:江苏南通三建集团有限公司。

2建筑设计概况:详见下表

3结构设计概况:详见下表

4安装设计概况

4.1给排水设计概况:详见下表

4.2暖通设计概况:详见下表

4.3电气设计概况:详见下表

5地质和水文概况

5.1依照工程勘察报告,本工程拟建场区范围内填土要紧由第四系松散堆积层组成。拟建场区场地稳定性较好,无不良地质作用,建筑场地适宜性较好。

5.2场区持力层大部分为强风化花岗岩下亚带或中风化花岗岩,部分可能存在基础超深问题,将依照现场具体情况给出处理意见。

5.3地下水概况及抗浮设计要求

5.3.1本工程地下室抗浮设计水位绝对高程:38.5米;地下水对混凝土具有弱腐蚀作用,对处于干湿交替环境下混凝土中的钢筋有微腐蚀性。

5.3.2地下室抗浮设计是通过抗浮锚杆及地下室底板、顶板的结构自重和其上的覆土重量共同来抵抗水浮托力。

6工程特点与施工条件

6.1本工程基坑开挖后,只有14#楼南侧留有宽11m,长60m的预留空地,其他侧基坑上边线至围墙边只有1.5m-3m的场地。基坑周边呈狭窄条带式场地,办公区的设置及材料堆放加工场地的设置难度均专门大,工人生活用临设房在施工现场内无处设置。需占用13#楼周围裙房及13#楼南侧配电室位置作为工人生活用临设房场地,占用14#楼南侧裙房作为材料堆放加工场地。

6.2该工程在拟建工程的西北角设有由建设单位配备的一台YBM-630箱变,额定容量630KVA。在拟建建筑物9#楼北侧设置场区总进水管DN125总管,DN50总水表,能够满足生活及施工用水量要求。

6.3本工程采纳的防水材料较多。地下室、屋面、卫生间的防渗漏是保证本期工程质量的又一关键所在,必须采取有效的防水技术保障措施来预防这类质量问题的发生。该工程屋面防水面积大、细部处理多,必须分部位、分材料制定专项防水施工方案。

6.4该工程为六栋高层,总高度分不为10#楼95.85米、11#楼95.85米、12#楼96米、13#楼54.10米、14#楼98.30米、17#楼96米,竖向投放操纵线成为本工程施工的重点之一。为精确操纵起见,我单位决定采纳激光垂准仪进行竖向投放操纵线。

6.5工期短、场地小、质量高。业要紧求该工程2012年8月20日开工,工程竣工日期为2014年12月30日。合理安排各工序搭接顺序,确保钢材、混凝土等的供应及有序搭接将是组织好本工程施工的重点和难点之一。

6.6工程现场地处青岛市开发区山大医院与昆仑山庄中间,文明施工、安全和环境爱护十分重要。

三、施工部署

1项目治理组织机构及项目治理模式

1.1项目治理组织机构及职能

1.1.1秀兰·禧悦山二期项目10#-14#、17#楼、配电室及地下车库工

程,施工时期项目治理的科学程度直接阻碍青岛市政府的形象。鉴于本工程的重要性和阻碍力,我们施工组织的指导思想是以质量为中心,建立工程质量保证体系,编制项目质量打算,选配高素养的项目经理、项目总工程师及专业工程技术治理人员,遵循ISO9002质量体系标准和有关质量程序文件及我单位的技术治理规定,并在设计交底和图纸会审之后,编制详细的施工组织设计,为工程提供完整的技术性文件,用以指导施工,确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的建设任务。积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。项目经理部将成为一支充满活力、具有多专业、全面治理能力的领导班子。见“秀兰·禧悦山二期项目10#-14#、17#楼、配电室及地下车库工程项目治理组织机构图”

1.1.2项目治理组织机构中各部门职能

1.1.

2.1技术质量组:负责本项目全面技术质量方案、交底、检查及纠正工作。

1.1.

2.2土建施工组:负责该项目所有土建工序的施工治理。

1.1.

2.3安装施工组:负责该项目所有安装工序的施工治理。

1.1.

2.4成本核算组:负责该项目土建及安装的材料及施工成本的操纵及核算工作。

1.1.

2.5综合治理组:负责该项目施工安全、文明施工、后勤等其他项目治理工作。

1.2项目治理模式

为规范本项目的治理工作,项目经理部严格执行集团公司颁布的《程序文件》、《质量手册》等我公司独具特色的项目治理方法,同时现场场区治理严格遵守青岛市施工现场标准化治理的有关规定执行。

1.3 与相关治理主体的操纵与协调:按照此工程既定目标中的质量目标、工期目标、安全目标、文明工地建设目标等,针对目标建立数个由项目经理为主导,项目总工和副经理领导监控,职能部门执行,施