如何实现内部审计信息化

国有企业内部审计数字化转型路径研究目录一、内容概要 (1)二、国有企业内部审计数字化转型的背景分析 (2)三、国有企业内部审计数字化转型的现状与问题诊断 (3)四、国有企业内部审计数字化转型路径构建与实施策略 (3)（一）数字化审计体系的框架设计 (5)（二）数字化审计流程的优化与实施路径 (6)（三）数字化审计资源的配置与管理 (7)（四）数字化审计风险管理与控制 (8)五、国有企业内部审计数字化转型的保障措施与支持体系 (10)（一）技术保障与支持 (11)（二）人才保障与支持 (12)（三）制度保障与支持 (13)六、案例分析与应用实践 (14)七、国有企业内部审计数字化转型的成效评估与持续改进 (16)八、结论与展望 (18)一、内容概要随着信息技术的快速发展和互联网的普及，国有企业内部审计工作也在不断地进行数字化转型。

本研究旨在探讨国有企业内部审计数字化转型的路径，以提高审计工作的效率和质量，为国有企业的可持续发展提供有力支持。

建立健全数字化审计制度体系：通过制定和完善相关政策法规，明确国有企业内部审计数字化转型的目标、原则和要求，为数字化转型提供制度保障。

优化审计组织结构：根据国有企业的特点，调整审计组织结构，设立专门负责数字化审计工作的部门或岗位，明确职责分工，提高审计工作的协同性和高效性。

引入先进的审计技术和工具：利用大数据、云计算、人工智能等先进技术，提高审计工作的自动化水平，实现审计数据的实时采集、分析和处理，提高审计工作的精确性和时效性。

加强审计人员培训和素质提升：通过举办培训班、开展业务竞赛等形式，提高审计人员的信息技术应用能力和业务素质，使他们能够熟练掌握数字化审计工具和方法，适应数字化转型的需要。

加强与外部审计机构的合作与交流：借鉴外部审计机构的经验和做法，加强与外部审计机构的合作与交流，共同推进国有企业内部审计数字化转型。

本研究对国有企业内部审计数字化转型的实施策略进行了总结，并提出了一些建议，以期为国有企业内部审计数字化转型提供参考。

1304号《信息化环境下内部审计模式和方法——嵌入式非现场审计研究》
摘要
内部审计的目标与企业的经营管理目标一致，其发展新趋势伴随着企业外部环境的变化，特别是企业内部管理需求环境的变化而变化的。

当今社会，信息技术的发展日新月异，移动互联、物联网、大数据、云计算等新技术迅速转化为大规模商业应用，信息化改变了企业传统的经营管理体制、模式和业务流程以及核算方式，甚至使经营管理观念发生了变化，从而也必然导致内部审计的管理体制、理念、内容、手段和方法等基本要素相应地发生变化，内部审计信息化是顺应信息化环境下开展审计工作的必由之路。

内部审计利用计算机审计主要有借助计算机部分功能开展审计、审计软件辅助审计、全面利用审计信息系统开展审计等三种思路和方式，目前，在国内外，内部审计信息系统（软件）主要有外挂式和嵌入式两种模式。

本文结合中国石化审计信息化建设和应用的实践，阐述了信息化环境下内部审计采取嵌入式非现场审计模式的必要性、可行性及其重要性，提出了如何建设和应用嵌入式审计信息系统开展非现场审计的方法论，即依托ERP 系统嵌入审计模块和科学抽样模型，依托数据仓库嵌入审计智能预警系统，整合建设审计质量控制的集成作业平台，同时展望了内部审计嵌入式非现场审计的未来发展向智能化转变的愿景。

关键词：内部审计信息化嵌入式非现场。

内部审计信息化平台的建立和优化摘要：随着计算机技术发展和内部审计环境日益复杂化，传统的手工审计无法满足信息化时代审计工作的需要，内部审计机构与审计工作者应在继承优秀经验的基础上，建立集成了审计标准与方法的审计信息化平台并使之服务于内部审计工作，并在审计实践的基础上持续优化。

关键词：审计信息化平台；审计管理信息系统；审计标准与方法；优化中图分类号：f239 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2013）06-0-01根据国际内部审计师协会（iia）定义，内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动，旨在增加价值和改善组织的运营。

它通过应用系统、规范的方法，评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果，帮助组织实现其目标。

什么样的方法才可称得上是“系统、规范”的方法呢？并没有绝对的答案，因为审计工作方法不是一成不变的，它取决于审计所处的环境和时代。

如今，随着计算机技术的不断发展和以风险控制为导向内部审计环境日益复杂，传统的手工审计也因为效率低下、方法单一而无法满足信息化时代审计工作的需要。

内部审计机构与审计工作者应当在继承先前优秀审计实践的基础上积极探索并开发更先进的审计方法和更有效的审计工具，建立一个切合企业实际的审计信息化平台是适应这一现实需求的解决方案。

基于此，中海油能源发展股份有限公司在审计信息化道路上进行了积极的探索与实践，建立了自己的审计信息化平台——审计管理信息系统。

一、建设目标我们的审计管理信息系统是一个将审计质量控制标准、控制程序、知识库等集成在一起的管理与作业平台。

建立、优化这一平台，我们旨在实现：一，总结、优化以前手工审计环境下形成工作流程，通过系统化的工作模板将其固化到系统中，最终使有经验和无经验的审计人员都能按照既定的流程进行全过程的在线审计操作。

二，在继承已有经验和方法的基础上，形成既定的检查控制标准和系统化的检查内容，嵌入到系统中，提升审计质量和审计效率。

三，构建基于互联网的在线作业系统，本部人员可以实时查看现场作业，并可根据需要对现场人员查看或搜集到的数据进行分析、判断，并在此基础上提供必要的后台支持。

创新工作思路充分发挥内部审计效能5篇篇1一、引言随着市场竞争的日益激烈和企业经营环境的不断变化，内部审计在企业发展中的作用日益凸显。

本文旨在探讨如何创新工作思路，充分发挥内部审计效能，为企业的健康、稳定发展提供有力保障。

二、背景分析内部审计是企业内部管理的重要组成部分，通过对企业内部运营活动的监督与评价，促进企业规范管理、防范风险。

当前，随着企业规模的扩大和业务的拓展，内部审计工作面临着新的挑战和机遇。

如何创新工作思路，提高内部审计效能，成为企业面临的重要课题。

三、创新工作思路1. 理念创新树立以人为本的审计理念，强化服务意识，从被动审计向主动审计转变。

关注企业发展战略，围绕企业中心工作，深入参与企业决策过程，提供有针对性的审计建议和解决方案。

2. 方法创新采用大数据、云计算等现代信息技术手段，提高审计工作效率和准确性。

运用风险导向审计方法，关注企业高风险领域，实施精准审计。

3. 手段创新运用内部审计外包、联合审计等新型审计手段，拓宽审计视野，提高审计质量。

加强与外部审计的沟通与协作，形成审计合力。

1. 加强风险防范通过内部审计，及时发现企业运营中的风险隐患，提出改进措施，确保企业资产安全。

加强内部控制评价，促进企业规范管理，提高风险防范能力。

2. 促进企业管理升级内部审计不仅要发现问题，更要帮助企业解决问题。

通过审计，发现企业管理漏洞，提出改进建议，促进企业管理制度的完善和管理水平的提升。

3. 提升员工素质加强内部审计人员的培训和学习，提高审计人员的专业素质和能力。

倡导审计人员树立正确的职业操守和价值观，增强责任感和使命感。

4. 加强信息化建设运用现代信息技术手段，构建内部审计信息化平台，提高审计工作效率和质量。

加强数据分析和挖掘，为企业管理决策提供支持。

五、实施措施与保障1. 加强组织领导建立健全内部审计工作领导小组，明确职责分工，确保审计工作的高效开展。

2. 完善制度建设制定完善的内部审计工作制度，规范审计流程，提高审计工作的规范性和科学性。

内部审计信息化建设存在的问题及建议随着信息技术的发展和普及，内部审计信息化已经成为企业管理的重要组成部分。

信息化建设使得内部审计工作更加高效、准确、透明，并且有利于风险控制和决策支持。

内部审计信息化建设过程中也面临着一些问题和挑战。

本文将就内部审计信息化建设存在的问题进行深入分析，并提出相应的建议。

问题一：技术设施滞后内部审计信息化建设的核心是信息技术设施，而许多企业在信息技术设施上的投入与更新不足，导致了技术设施滞后的情况。

老旧的服务器、网络设备和安全设备，不仅影响了内部审计的操作效率，还可能存在安全隐患。

建议一：加大技术设施的投入企业应该加大对技术设施的投入，实现内部审计信息化建设的技术设施更新和升级。

在选择技术设施时，要注意选购先进的设备，确保设备的性能和安全性。

问题二：人员素质不高内部审计信息化建设需要有一支高素质的团队来支持，包括信息技术人员、审计人员等。

有些企业缺乏高素质的内部审计团队，导致了信息化建设的困难。

建议二：人员培训和引进企业应该加大内部审计人员的培训力度，提升其信息技术水平和审计能力。

可以引进一些有经验和高素质的内部审计人员，为信息化建设提供支持。

问题三：数据采集和分析不足内部审计信息化建设需要有大量的数据支持，并且需要对数据进行有效的采集和分析。

有些企业在数据采集和分析方面存在不足，导致了信息化建设的效果不佳。

建议三：建立科学的数据采集和分析机制企业应该建立科学的数据采集和分析机制，建立数据仓库和数据挖掘系统，实现对数据的有效采集和分析。

可以使用先进的数据分析工具和算法，提高数据分析的效率和准确性。

问题四：管理流程不规范内部审计信息化建设需要有规范的管理流程来支持，包括审计计划的制定、审计程序的执行、审计结论的汇报等。

有些企业在管理流程方面存在不规范的情况，导致了信息化建设的障碍。

建议四：建立规范的管理流程企业应该建立规范的管理流程，明确审计的各项工作要求和程序，实现审计工作的科学、标准和规范。

内部审计信息化建设存在的问题及建议随着信息技术的发展和应用，内部审计的信息化建设已经成为企业提升内部管理效率和风险控制能力的重要手段。

然而在实际的内部审计信息化建设过程中，仍然存在着一些问题，例如系统功能不够完善、数据安全性不足、人员培训不足等。

本文将从这些方面入手，分析内部审计信息化建设存在的问题，并提出相应的建议。

一、系统功能不够完善在实际的内部审计工作中，审计人员通常需要通过信息化系统进行数据采集、数据分析、生成报告等工作。

然而目前很多企业的内部审计信息化系统功能并不够完善，无法满足审计人员的实际工作需求。

具体表现在以下几个方面：1. 数据采集难度大。

由于企业内部的数据分散存储在各个系统中，并且格式多样，因此审计人员在数据采集过程中需要花费大量的时间和精力。

而且由于数据量大，手工采集容易漏掉一些重要的数据信息。

2. 数据分析工具不够强大。

目前很多企业的内部审计信息化系统的数据分析工具并不够强大，无法满足审计人员对数据的深入分析和挖掘需求。

3. 报告生成效率低。

审计人员在完成审计工作后需要及时生成审计报告，而有些信息化系统的报告生成功能并不够完善，导致审计人员需要花费较长的时间来完成这一步骤。

针对以上问题，建议企业可以通过以下措施来改善内部审计信息化系统的功能：1. 建立数据仓库。

企业可以将不同系统中的数据集中存储在一个数据仓库中，方便审计人员进行数据采集。

2. 购置专业数据分析软件。

企业可以购置专业的数据分析软件，提高工作效率和数据分析的质量。

3. 优化报告生成功能。

可以通过购置报告生成软件或对原有系统进行升级优化，提高审计报告的生成效率。

二、数据安全性不足1. 数据泄露风险高。

由于内部审计信息化系统中存储着大量的敏感信息，一旦系统被攻击或者内部人员不当操作，就会导致企业的信息泄露。

2. 数据备份不完善。

有些企业在数据备份方面并不够重视，导致一旦系统出现故障或者数据丢失，就无法及时恢复。

3. 数据权限管理不严格。

ERP环境下内部审计信息化探研摘要：erp环境为实现内部审计信息化提供了网络条件、数据条件，同时也使内部审计信息化成为必然。

内部审计人员必须从审计理念、工作方式、工作切入点等方面加以变革以适应erp新环境，促进内部审计工作协调发展。

关键词：erp；内部审计信息化；实时监控随着erp信息管理系统在企业的广泛运用，企业的业务流程、财务核算流程及内部控制制度的运行都产生了深刻变化，相应地，内部审计的工作理念、工作方式、工作切入点产生了深刻的变革，更重要的是适应erp环境的内部审计信息化应运而生。

一、内部审计信息化与erp系统的结合概况内部审计信息化也称为内部审计信息化平台，以审计信息化软件为主体，功能涵盖整个内部审计流程。

内部审计信息化能够把erp 系统中的财务、业务数据实时地自动地转换成内部审计数据格式，使审计数据与erp数据同步。

内部审计人员可实时获取财务数据并通过设置监控、预警条件达到自动实时监控，同时应用审计信息化克服了地域空间和时间的限制，在内部审计信息化平台上不同地域的审计人员可以同时在线参加一个或多个内部审计项目。

erp环境为内部审计信息化实现和完善提供了契机，也使内部审计信息化的发展成为必然。

二、erp环境为内部审计信息化提供了新契机1.erp系统从其管控范围和管控数据方面为审计信息化提供了发展契机。

erp系统优化整合了企业财务信息化平台，将子分公司、下属企业全部纳入erp管控范围，财务工作由erp系统财务模块统一管控，消除了子分公司和下属企业使用不同类型、不同版本财务软件的混乱状态，同时erp系统高度集成的各业务模块。

为实现内部审计信息化搭建起完备的数据平台。

2.erp系统能够提供业务数据，促进了内部审计信息化的发展。

erp系统中的财务数据大部分由业务数据触发，业务数据是财务数据的源头。

应用内部审计信息化将业务数据纳入核查、监控的范围，克服了内部审计就财务数据论财务数据的弊端，不但使财务数据的核查有了坚实的业务数据支撑，而且在很大程度上提高了内部审计的准确度、可靠性。

大数据时代高校内部审计工作新思路5篇篇1引言随着信息技术的迅猛发展，大数据时代已经到来。

高校内部审计工作面临着前所未有的挑战与机遇。

如何在新形势下创新内部审计思路，提高审计质量和效率，是当前高校内部审计工作亟待解决的问题。

本文将从大数据时代的特点出发，探讨高校内部审计工作的新思路。

一、大数据时代的特点大数据时代的特点主要体现在以下几个方面：一是数据量大，二是数据类型多样，三是处理速度快，四是价值密度低。

这些特点给高校内部审计工作带来了巨大的挑战。

首先，海量数据的存储和处理成为审计工作的难题；其次，多样性的数据类型要求审计人员具备更广泛的知识和技能；最后，快速处理数据的能力和从海量数据中挖掘有价值信息的难度也大大增加。

针对大数据时代的特点，高校内部审计工作可以从以下几个方面进行创新和改进：1. 转变审计理念，强化大数据思维高校内部审计人员要转变传统的审计理念，充分认识到大数据时代对审计工作的影响。

要树立大数据思维，将数据视为一种重要的资源，善于从海量数据中发现有价值的信息。

同时，要加强与数据分析、数据挖掘等领域的合作与交流，共同推动大数据时代审计工作的创新与发展。

2. 完善审计制度，提高审计质量高校应建立健全的审计制度，明确审计人员的职责和权限。

要加强审计工作的规范性和系统性，确保审计工作的质量和效率。

同时，要加强对审计人员的培训和管理，提高其专业素质和综合能力，以适应大数据时代对审计人员的要求。

3. 利用大数据技术，提高审计效率高校可以运用大数据技术来提高审计效率。

例如，可以采用数据挖掘技术对海量数据进行筛选和分析，快速发现异常和问题。

同时，可以利用云计算技术来存储和处理大量数据，减轻审计人员的负担。

此外，还可以利用人工智能技术来辅助审计工作，提高审计的准确性和效率。

4. 加强信息安全保障在大数据时代，信息安全成为审计工作的重要方面。

高校应建立健全的信息安全保障体系，确保审计数据的安全性和完整性。