注册造价工程师小抄1

123造价的兼容:两种含义.构成因素广泛复杂.盈利利息备付大于2 偿债=可本息/应还本息 大于1价值工程:分析:定义(选择.收集/定义.整理)|评价计价特征:单件.多次.组合.多样.复杂净现值:直观,盈水平.先基准/未单位.未收益程度.外对象选择:因素分析.ABC.强制确定.百分比.价值指数量依据:建议书.可行.设计/工机料:估算.概算.预算内收率:计算期.未回收益.收益程序.不受外.取过程功能计量:理论.技术.统计.类比.德尔单价:工机料价格.运杂费/设备价:原价.运费.关税基准收:资金成本.机会成本/投资风险.通货.重要系数:环比.强制0104.多比例.逻辑固资投资:基本.更新.房地产.其他互斥静:增投收益.增投回期.年折算.总费用功能价值:功能成本.功能指数法造价管理:费用/价格 全寿命.全过程.全要素.全方位 未:使用年限.回收后.残值.更新追加方案创造:头脑风暴.歌顿法.专家意见.专家检查造价工程师权利:名称.独立.签字.企业.印章.参加互斥动:净现值.增量内部收.净年值综合评价:优缺点.直接评分.加权评分 义务:守法.成果质量.接受.计价标准.回避.守秘设备:比选原则:不考虑沉没.逐年滚动工程财务:资本金交通运输煤35 钢邮化肥25 他20%罚1-3:聘用单位提供虚假.未经注册从事经济寿命静态:P=全根号2(P-LN)/λ资本金来源:货币.实物.工业产权.非专.土地使用无1万有所得3倍3万下:欺骗注册3.不得从事的条款租赁费用:保证金占用损失.担保.租金 工业产权.非专不超过资本金的20%责令改不改5k:未变更 责令改不改1k-1w:信用档案 R=P(1+N*i)/N +Pr=P(A/P,i,N)期初上减1项目资本金:国家预算.自筹.发行股票.吸收国外企业:1-3w 责令改不改1万下:未变更租购比选：=现出-折旧税-利息税+利现=现出-租税负债:银行贷款.发行债券.设备租赁.借用国外直接 责令改不改5k-2w:新设不备案.跨省不备不确定性分析：盈亏.敏感.概率 前者只适合财务自筹资金中不能:专款.贷款.信托.流动资金 虚假申请:不接受.警告.1年内不得再申 盈亏按正常年份,不能按计算期的平均 纳入国家计划.投资结构去向合理.符合使用方向甲级:技负15 201610 100万 注500万 取乙3出资6060投资回期:回收快慢/净现:价格波动/内收:回收能力项目信用结构:投资.融资.资金.信用保证乙级: 10 12 8 6 50万 50万不确定因素:对指标影响大.采用该因素把握不大步骤:投资决策(工业部门.可行.投资决策)企业分支:30 20省向国 甲:20 20国定 乙:30省向国寿命周期成本:物理因素.经济.技术.社会法律 融资决策:选择融资方式.项目融资顾问撤回资质:不再符合.责令改正.逾期不改.撤回 经济成本.环境成本.社会成本 融资结构分析:评价项目风险.评价融资结构投资收益:设计产能.各年变化平均常用评价方法:费用效率.固定效率.固定费用.权衡 融资谈判:选银行.组贷款银团.法律文件.谈判 总投利:F+Y/K 自有利:F/Q费用估算:模型.参数/研制.类比/初期.费用项目 融资执行:签署文件.招待计划.参与决策.控制 主观性强正常年份难选择,不太可靠步骤:明确任务.资料收集.方案创造.明确方法.评价BOT:扩大资金来源.提高管理.引进技术456TOT:引进管理.引资成功.时间.对象广.操作性投资净收益:对外投资.股利.债券利息.到期回收差额建筑保险:全部由承包方.部分均可.其余由业主项目成本管理:全过程.系统.动态.成本管理责任制资产:流动.长投.固定.无形.其他需保单约定:场地清理.现成建筑成本预测:定性:座谈.函询 定量:加权平均.回归 流:货币资金.短投.应收预付.待摊.存货第三除外:物质损失.震动支撑.非第三者成本计划:目标利润.技术进步.按实计算.定率估算 无:专.商标.著作.非专利.土地.商誉(不可辩)总除外:战争.重大过失.核.大气污染.停工.罚金成本控制:成本分析表.工期成本同步.挣值法.价值负债:流(短借.应付.预收) 长(长借.应付券.长应付)费率:机器单独年.保期一次.第三一次.附加一次 决策成本.投标费用.设计成本.施工成本所有者权益:实收.公积.盈余(法.任意).未分安装:业主.承包.供货.制造.技术顾问.其他关系方成本核算:表格(各岗位).会计 以项经理责任成本目盈利能力:销售净利.毛利.资产净利.权益净利注意:承担设计错误.超负荷电压造成的其他财产损失 标为基本范围.项经授权范围为核算对象清偿能力:资产负债.产权比率.已获利息倍数 试车期单独一次费率成本分析:比较.因素.差额计算.比率(相关构成动态)产权比率:反映相对关系.是否稳定.从股东角度通货建筑职工意外险:建筑企业投.以工程项目或单项 实际与目标:保证成本目标/各成本项目:了借债可转移风险经济繁荣举债可获多利润经济萎缩少项目管理:分部:专业性质.建筑部位(材料种类.施工 总量/技经:产量工期质量/措施:节约途径借债可减少利息.高是高风险高报酬.揭示稳健程度 特点.施工程序.专业系统及类别) 竣工成本分析:竣成本分.主资源节超.措施营业税:应税劳务.转让无形.销售不动产分项:主要工程.材料.工艺.设备类别成本考核:对项目成本的考核包括设计.施工 转让土地使用,收入减取得 建筑3%,其余地5%工程项目分类:建设性质:新建.扩.改.迁.恢复 设计降低=合同-预算 施工降=合同-实际所得税:扣利息.工资福利.公益捐赠3.经审业务坏账投资作用:生产:工.农.基-交通邮电通信勘探.商业 目标总成降=项经责任目总本-竣结算总成 职福14工会2教育1.5 征33%3W下18%/3-1027% 非生产:办公.居住.公共-电视咨询金融保险 责任目成降=施工责任目总本-竣结算总成房产税:谁在用谁纳 不可分割的要计,单独不计项目规模:大.中.小(设计产能) 更新分限额(投资) 计划成实降=计划总成本-竣结算总成 扣除后1.2 租12个人4 能源交通原材料5000以上 其他3000成本报表:工程成本表.竣工工程成本表城镇土地使用:不包农村 大0.5-10中0.4-8小0.3-6经济效益:竞争性.基础性.公益性财务分析:完工百分比:投入衡量.产出.实地测量土地增值:是否国家所有.产权转让.取得收入实施阶段程序:设计.建设准备.施工安装.生产准备收=合收*进-已收 毛=(收-总)*进-已毛 费=当收-毛 30 40 50 60 0 5 15 35(扣除速算)竣工验收准备工作:整理技术资料.竣工图.竣工决算利润总额=营业利润+投资净收益+营业外收支净额契税:谁占便宜谁纳 交换.投资.翻新.赠送都要交3个月内竣工验收 后评价:过程后.效益后. 对比法789项目管理:业主全过程.总承包实施全过程险识别:专调(头脑.德.访谈).财报.初清.流程.风调土地用途:农用.建设用地.未利用项目法人制是监理的前提,监理是项目法人的必保证险分析:调查打分.蒙特卡洛.计划评审.敏感分析征收批准:基农田.农田外35公项.其他超70 省报国项目法人:策划.筹措.建设实施.经营.还债.保值计划自留考虑:损失期望值.费用.机成.服务质量.税补偿:土地补偿(前3平6-10).安置(4-6).青苗 共15监理:国家重点.大中公用.成片5万.外政国组.其3000损失支付:现金.非基储备.母公司保险.风险准备金收回:公共利益.城区改建.出让期满.划拔停用.核准招标阶段造价控制:编标底并控制在概预.协助合同价应急计划:调整各种计划.与保险有关 报废 其中12项收加国有的,适当补偿组织的必要条件:目标.分工协作.不同层次权力责任风险监控的主要内容:跟踪风险控制措施的效果房地产交易:转让.抵押. 租赁.土地使用权同时交易组织的基本内容:组织设计.联系.运行.调整法律:财产权:绝对权.最完全充分.排他性 评估以基准地价.标定地价.重置价格总分:组织管理.控造.控质.缩期.承包商责任大时效1年:身体.寄存.不合格.租金 其余2年 国际4年出让方式取土地转让房:交钱取证.开发25%.建成要证平行:利选承商.控质.缩期/管理难.控造难.不发综合承诺期限:自信件交付未载明以邮戳始计 其余到达标准:国家.行业.地方.企业 鼓励国际 县级以上检查联合:合同简单协调小.控造.控期.集中优势抗风险合同有效:相应能力.意思真实.内容合法.确定可能保险公司:股份有限.国独资 最低2亿 20%保证存起合作:业主协调小,但风险大.承包商想合作又愿联合效力待定:限制能力.无代理权人.无处分权人破产:支付破产费后.职工工资劳保-保险金-税-债务EPC:协调小.管理难.利控造.利缩期.承包商风险大可撤销:重误解.显失公.欺诈/返还.赔偿.收归受益人:可以为投保人.被保险人CM:实施周期长.工期要求紧迫.大型复杂 均好违约:有效为前提.违反为要件.法定内约定.民事事故处理:达成协议后10赔偿.60天不能确定先赔最低par:长期共享信任共目标合作/自愿.高层.非合.开放其他法规:验收:符合规定质量.技术经资料.保修书税:未按期.日加收万分之五.以下可核定其应纳税工程计划体系:总:一览.总进.投年分配.项目进平衡政府采购当事人:采购人.供应商.采购代理机构按法可不设应设未设/混乱不全/销毁/未申报/太低年度:年度计划项目.年度竣工.年度建设资金.年设备邀请:特殊.有限/费用大 竞谈:招失败.技术复杂不能现行税率:比例.累进.定额施工单位:项目管理规划大纲.项目管理实施规划确定规格.时间紧.不能计出总价 单一:只难唯一.不按征税对象分:流转.所得.财产.行为.资源进控:网络.S.香蕉/质:排.因.直.控/造价:S.香蕉可预见.配套的不超10% 询价:现货充足变化幅度小施工许可证:用地批准.规划许可.拆迁.确定建筑单位风险:社会风险:宗教.治安.禁忌.劳动者素质.风气政府定价:关系重大.资源稀缺.重要公用.重要公益 图纸及资料.质量安全保证措施.资金业主:人为.经济.自然 承包:决策错.缔约履约.责任经营定价应公平.合法.诚信.依据生产经营.市场供求 主管部门收到15天内发.30天内开工.两次风险识别:识别主要因素.性质.可能引起的后果经营权利:自主定价.指导内定价.指导试价.检举 延期每次3月 中止1月报1年核验 6月重办45TOT:引进管理.引资成功.时间.对象广.操作性投资净收益:对外投资.股利.债券利息.到期回收差额建筑保险:全部由承包方.部分均可.其余由业主项目成本管理:全过程.系统.动态.成本管理责任制资产:流动.长投.固定.无形.其他需保单约定:场地清理.现成建筑成本预测:定性:座谈.函询 定量:加权平均.回归 流:货币资金.短投.应收预付.待摊.存货第三除外:物质损失.震动支撑.非第三者成本计划:目标利润.技术进步.按实计算.定率估算 无:专.商标.著作.非专利.土地.商誉(不可辩)总除外:战争.重大过失.核.大气污染.停工.罚金成本控制:成本分析表.工期成本同步.挣值法.价值负债:流(短借.应付.预收) 长(长借.应付券.长应付)费率:机器单独年.保期一次.第三一次.附加一次 决策成本.投标费用.设计成本.施工成本所有者权益:实收.公积.盈余(法.任意).未分安装:业主.承包.供货.制造.技术顾问.其他关系方成本核算:表格(各岗位).会计 以项经理责任成本目盈利能力:销售净利.毛利.资产净利.权益净利注意:承担设计错误.超负荷电压造成的其他财产损失 标为基本范围.项经授权范围为核算对象清偿能力:资产负债.产权比率.已获利息倍数 试车期单独一次费率成本分析:比较.因素.差额计算.比率(相关构成动态)产权比率:反映相对关系.是否稳定.从股东角度通货建筑职工意外险:建筑企业投.以工程项目或单项 实际与目标:保证成本目标/各成本项目:了借债可转移风险经济繁荣举债可获多利润经济萎缩少项目管理:分部:专业性质.建筑部位(材料种类.施工 总量/技经:产量工期质量/措施:节约途径借债可减少利息.高是高风险高报酬.揭示稳健程度 特点.施工程序.专业系统及类别) 竣工成本分析:竣成本分.主资源节超.措施营业税:应税劳务.转让无形.销售不动产分项:主要工程.材料.工艺.设备类别成本考核:对项目成本的考核包括设计.施工 转让土地使用,收入减取得 建筑3%,其余地5%工程项目分类:建设性质:新建.扩.改.迁.恢复 设计降低=合同-预算 施工降=合同-实际所得税:扣利息.工资福利.公益捐赠3.经审业务坏账投资作用:生产:工.农.基-交通邮电通信勘探.商业 目标总成降=项经责任目总本-竣结算总成 职福14工会2教育1.5 征33%3W下18%/3-1027% 非生产:办公.居住.公共-电视咨询金融保险 责任目成降=施工责任目总本-竣结算总成房产税:谁在用谁纳 不可分割的要计,单独不计项目规模:大.中.小(设计产能) 更新分限额(投资) 计划成实降=计划总成本-竣结算总成 扣除后1.2 租12个人4 能源交通原材料5000以上 其他3000成本报表:工程成本表.竣工工程成本表城镇土地使用:不包农村 大0.5-10中0.4-8小0.3-6经济效益:竞争性.基础性.公益性财务分析:完工百分比:投入衡量.产出.实地测量土地增值:是否国家所有.产权转让.取得收入实施阶段程序:设计.建设准备.施工安装.生产准备收=合收*进-已收 毛=(收-总)*进-已毛 费=当收-毛 30 40 50 60 0 5 15 35(扣除速算)竣工验收准备工作:整理技术资料.竣工图.竣工决算利润总额=营业利润+投资净收益+营业外收支净额契税:谁占便宜谁纳 交换.投资.翻新.赠送都要交3个月内竣工验收 后评价:过程后.效益后. 对比法