自考成本管理会计第三章

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分配间接计入费用的标准:成果类(重量 体积 产量 产值);消耗类(生
产工时 机器工时 生产工资 原材料消耗量);定额类(定额消耗量 定额
费用)\\定额消耗量比例法:指以定额消耗量作为分配标准的一种费用分
配方法。条件:只有在消耗定额比较准确的情况下采用才有意义\\定额费
用比例法:指以定额费用作为分配标准的一种费用分配方法。条件:在生
产多种产品或多种产品共同耗用原材料种类较多时\\待摊费用:虽在本月
发生但应在本月和以后各月产品成本和期间费用共同负担的费用,如低值
易耗品摊销、预付保险费、预付报刊订阅费等\\预提费用:预先分月计入
各月成本、费用,但在以后才实际支付的费用,是应付未付的费用,如预
提的租金、保险费、借款利息、固定资产修理费等\\制造费用:工业企业
为生产产品或提供劳务而发生的应计入产品成本但没有专设成本项目的
各项生产费用\\制造费用包括内容:间接生产费用(制造费用的主要组成
部分,如机物料消耗,辅助工人工资,车间或分厂的房屋及建筑物的折旧
费修理费租赁费和保险费等);没有专设成本项目的直接生产费用(如机
器设备的折旧费、修理费、租赁费保险费,生产工具的摊销费,设计制图
费);车间或分厂用于组织和管理生产的费用(车间管理人员工资,车间
管理用的照明费、水费、取暖费、差旅费、办公费等)\\制造费用分配原
则:相关性;易操作和可计量性;相对稳定性\\制造费用分配的方法:生
产工时比例分配法(简称生产工时比例法。按各种产品所耗用生产工人实
际工时的比例分配制造费用的一种方法。特点:必须做好生产工时的记
录);生产工人工资比例分配法(按照计入各种产品成本的生产工人工资
比例分配制造费用的一种方法。特点:前提是各种产品生产机械化的程度
应该大致相同);机器工时比例分配法(按照各种产品生产所用机器设备
运转时间的比例分配制造费用。特点:机器工时比例分配法);年度计划
分配率分配法(按照下年度开始前确定的全年度适用的计划分配率来分配
制造费用的方法。特点:不论各月实际发生的制造费用多少,每月各种产
品成本中的制造费用都是按年度计划确定的计划分配率分配)\\辅助生产
费用:辅助生产车间在提供产品或劳务过程中发生的各种耗费\\辅助生产
费用分配方法:直接分配法(将各辅助生产车间发生的辅助生产费用直接
分配给辅助生产车间以外的各受益单位,而辅助生产车间相互提供的产品
和劳务费用不作交互分配。适用于在辅助生产车间相互提供产品或劳务不
多的情况下采用);交互分配法(根据各辅助生产车间相互提供的劳务数
量及交互分配前的单位成本进行一次交互分配,然后将各辅助生产车间交
互分配后的实际费用,根据对辅助车间以外的各部门提供的劳务数量,分
配给各基本受益单位的一种方法);计划成本分配法(按辅助生产费用计
划单位成本和各车间、部门耗用的数量,计算各车间、部门应分配的辅助
生产费用的方法。适用于在辅助生产费用计划单位成本制定得比较准确的
情况下采用);代数分配法(运用代数中多元一次方程式的原理进行辅助
生产费用的方法。分配结果准确。适用于生产车间较少或会计工作实现了
电算化的企业)\\生产费用要素分配的一般原则:应按照费用要素的用途和
发生的地点,将各种费用要素区分为应计入产品成本的费用要素和不应计
入产品成本的费用要素;应按其与产品的关系进行归集和分配,凡是属于直
接费用应直接计入产品成本,属于间接费用经归集与分配后,分配计入产
品成本。凡是能够确认为某种产品所发生的费用,都应尽量采取直接计入
的方法\\材料费用的分配原则:生产产品使用材料费用,其分配原则是直接
材料费用直接计入,间接材料费用分配计入各成本计算对象的“直接材料”
成本项目中。;生产中一般消耗材料费用,根据使用部门,分别计入“制造
费用”和“管理费用”中\\选择材料费用的分配方法:定额耗用量比例分
配法:是按各种产品原材料消耗定额比例分配材料费的一种方法。适用于
企业的各项材料消耗定额健全且比较准确的情况下采用。这种方法是以材
料定额消耗量作为分配标准,实际消耗的总量作为待分配的对象。然后通
过分配出来的实际消耗量和材料的单价计算各种产品消耗的材料费用;产
品重量比例分配法是按照各种产品的重量比例分配材料费用的一种办法,
适用于企业产品所耗用材料的多少与产品总量有着直接关系的。该方法中
以产品重量作为分配标准来分配各种产品所耗用的材料费用;产品产量比
例分配法是按产品的总量比例分配材料费用的一种方法,适用于企业产品
的产量与其所耗用的材料有密切关联的情况下;产品材料定额成本比例分
配法是按照产品材料定额成本分配材料费用的一种方法。适用于几种产品
共同耗用几种材料的情况下。该方法是以材料定额成本作为分配标准,材
料定额成本是通过实际产量计算出来的\\产品产量比例法分配材料费用如
何计算:1、以原材料定额费用为分配标准,计算原材料费用分配率。2、
计算各种产品应分配的原材料费用\\外购动力费用的分配:1.基本生产车间
耗用的动力 按用途,可分为直接用于产品生产的工艺动力用电(应记入
“基本生产成本”总账和相应产品的基本生产成本明细账的“直接燃料及
动力”成本项目)和照明用电(则记入“制造费用”总账和所属明细账进
行归集。月末分配记入“基本生产成本”总账和相应产品的基本生产成本
明细账的“制造费用”成本项目)2.辅助生产车间耗用的动力(直接用于
辅助产品生产工艺动力用电,应记入“辅助生产成本”总账和相应产品或
劳务的明细账的“直接燃料及动力”成本项目。用于辅助生产车间照明用
电先记入“制造费用”总账和所属明细账进行归集。月末分配记入“辅助
生产成本”总账和所属明细账的“制造费用”成本项目;如果辅助生产不
对外提供商品产品、而且辅助生产车间规模较小、辅助产品或劳务单一时,
为了简化核算工作,可不设辅助生产的“制造费用”科目,辅助生产车间
耗用所有电力直接的全部记入“辅助生产成本”总账和相应的明细账)3.
销售机构、行政管理部门耗用的电力,不计入产品成本,而应分别记入“营
业费用”、“管理费用”总账和所属明细账,做为期间费用转入“本年利润”
账户,冲减当期损益。\\如何进行固定资产折旧和维修的核算:对于固定
资产的修理费用,应直接计入当期费用\\多种产品耗用的工人工资如何计
算:如果生产多种产品,则分配后计入生产成本,分配方法主要是按实际
生产工时或定额生产工时的比例进行分配。生产工时分配法:以生产各种
产品的生产工人实际或定额工作时间作为分配基础,将归集的费用分配到
不同产品中去的方法,