公司高管会计知识培训讲解
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第二部分典型例题解析【知识点4】股份支付的会计处理【例题1·单选题】A公司为上市公司。
2×14年1月1日,A公司向其100名管理人员每人授予100份股票期权,股份支付协议约定,这些人员从2×14年1月1日起必须在该公司连续服务3年,服务期满时才能以每股5元的价格购买100股A公司股票,A公司股票面值为每股1元。
A公司估计每份期权在授予日的公允价值为12元。
2×14年有10名管理人员离开A公司,A公司估计三年中离开的管理人员比例将达到20%;2×15年又有5名管理人员离开公司,A公司将管理人员离开比例修正为15%。
2×15年A公司因该股份支付应确认管理费用的金额为()元。
A.32 000B.36 000C.29 200D.68 000【答案】B【解析】2×15年A公司因该股份支付应确认的管理费用=100×100×(1-15%)×12×2/3-100×100×(1-20%)×12×1/3=36 000(元)。
【例题2·单选题】甲公司2017年1月1日股东大会通过了实施股权激励计划,内容如下:(1)激励对象为10名高级管理人员,每人授予60万份股票期权,每份股票期权可在行权日以25元的价格购买一股甲公司股票。
(2)行权条件为甲公司当年度的净利润不低于授予日前最近三个会计年度的平均水平。
(3)本激励计划有效期为3年,满足行权条件的激励对象可以行权,激励对象应当分三次平均行权,在行权有效期内每年未及时行权的股票期权将作废。
根据期权定价模型计算的每份期权在授予日的公允价值为27元。
假定三年内均无人离职,各年末均满足行权条件。
甲公司2017年应确认的管理费用为()万元。
A.5 400B.2 700C.1 800D.9 900【答案】D【解析】该股权激励计划属于一次授予、分期行权的股权激励计划,每期的结果相对独立,即第一期未达到可行权条件并不会直接导致第二期或第三期不能达到可行权条件,因此在会计处理时会将其作为三个独立的股份支付计划处理,即第一个计划的等待期是一年,第二个计划的等待期是两年,第三个计划的等待期是三年。
第二部分重点、难点的讲解【知识点3】离职后福利的确认和计量【例题】假设2017年1月1日,甲公司制定了一项设定受益计划,并于当日开始实施,计划内容如下:(1)向公司部分高管提供额外退休金,这些员工在退休后每年可以额外获得12万元退休金。
(2)员工获得该额外退休金基于其自计划开始日起为公司提供的服务,而且必须为公司服务到退休。
(3)假定符合计划的员工为100人,当期平均年龄为40岁,退休年龄为60岁,可以为公司服务20年。
假定在退休前无人离职,退休后平均剩余寿命为15年。
(4)假定适用的折现率为10%,不考虑未来通货膨胀影响等其他因素。
【解析】(1)计算设定受益计划义务及其现值退休后第1年退休后第2年退休后第3年退休后第4年……退休后第14年退休后第15年(1)当年支付 1 200 1 200 1 200 1 200…… 1 200 1 200(2)折现率10%10%10%10%……10%10%(3)复利现值系数0.90910.82640.75130.6830……0.26330.2394(4)退休时点现值=(1)×(3)1 0919******** (316287)(5)退休时点现值合计9 127(2)计算职工服务期间每期服务成本单位:万元服务年份服务第1年服务第2年……服务第19年服务第20年福利归属……——以前年度0456.35……8 214.38 670.65——当年456.35*456.35……456.35456.35——以前年度+当年456.35912.7……8 670.659127期初义务074.62…… 6 788.687 882.41利息07.46……678.87788.24当期服务成本74.62**82.08***……414.86****456.35期末义务74.62164.167 882.419127*****(3)设定受益计划账务处理:第1年借:管理费用 74.62贷:应付职工薪酬——设定受益计划义务74.62第2年借:财务费用7.46贷:应付职工薪酬——设定受益计划义务7.46借:管理费用 82.08贷:应付职工薪酬——设定受益计划义务 82.08第3年至20年,依次类推处理。
深⼊浅出地讲解财务报表中两⼤难点---长期股权投资和合并报表长期股权投资和合并报表是会计学⾥的两⼤难点,即便是专业的会计从业⼈员,也不见得都能把这两个知识点说清楚,本⽂仅仅从学以致⽤的⾓度去解释它们。
也就是说,写本⽂的⽬的是为了让⼤家能看懂财报中涉及到的长期股权投资和合并报表,⽽不是去深究这些深奥的会计学概念。
但即便如此,本⽂内容对于财务知识⽋缺的⼈来说可能还是有点难度,⽂章也⽐较长,建议分⼏次阅读,⼀次读不懂就多读⼏次。
为了加深印象,我们会结合房地产⾏业的三种销售⾦额来解释:全⼝径销售⾦额、权益销售⾦额、可并表销售⾦额,也会列举中国平安对京沪⾼铁的投资,以及融创对乐视⽹的投资的例⼦。
长期股权投资按对被投资对象的影响⼒从强到弱分为:⼦公司、合营企业、联营企业,⼦公司⼜分为全资⼦公司和控股⼦公司,这⾥的控股并不⼀定需要持股⽐例超过50%,⽽是投资⽅能够对被投资单位实施控制,合营企业是投资⽅与其他合营⽅对被投资单位实施共同控制,联营企业是投资⽅对被投资单位具有重⼤影响但不能控制,也不能和其他⽅共同控制,所谓重⼤影响具体来说就是可以派驻董事或者⾼管,或者能提供关键的技术资料,或者有重要的关联交易。
如果连重⼤影响也没有,那就只能归为⾦融⼯具了,⽐如保险公司经常买⼊的⼀些公司⼩⽐例股权,对⽬标公司就没有重⼤影响,⼀般就放在⾦融⼯具⾥。
⼀、长期股权投资的两种核算⽅法:成本法和权益法这两种核算⽅法的差别主要体现在对长期股权投资成本和利润表的影响不⼀样,成本法核算时⽆论投资对象经营如何,投资成本都不会发⽣变化,在投资对象宣布分红时,计⼊投资收益,从⽽影响利润表。
⽽权益法顾名思义就是按照持股⽐例分享经营盈利或者分摊经营亏损,其投资成本和投资收益都随着投资对象的经营好坏⽽变化。
下⾯⽤⼀个⼩例⼦来讲解会更加清楚。
假设甲公司有1亿股,A、B两公司都持有甲公司40%股份,即4000万股,A采⽤权益法,B采⽤成本法(实际情况中对于不控股的公司只能⽤权益法核算,这⾥只是为了对⽐两种核算⽅法的区别,假定可以⽤成本法核算),那么期初时A、B两家公司的资产负债表上的长期股权投资都是4000万。
目录第一章EV A概述------------------------------------------------------------------------------ 3 第一节EV A定义 ------------------------------------------------------------------- 3第二节EV A与会计利润的区别 ----------------------------------------------- 3第三节EVA在管理中的应用和特点----------------------------------------- 4 第二章EVA激励体系 ------------------------------------------------------------------------- 5 第一节EVA激励报酬体系概述 ----------------------------------------------- 5第二节EVA年度奖金计划 ----------------------------------------------------- 5 第三章如何提高自己的奖金 --------------------------------------------------------------- 11 第一节业绩考评方法 ---------------------------------------------------------- 11第二节如何提高自己的奖金 ------------------------------------------------ 12 第四章行政管理问题 ----------------------------------------------------------------------- 13 第五章EVA激励报酬体系的常见问题与回答 --------------------------------------- 14★本奖金手册供EVA奖金参与人员使用,也可用作他们的培训教材。