【参考文档】信用社分社负责人述职报告-优秀word范文 (3页)

2024年信用社个人述职报告范本进入第三季度，在市办事处和联社的正确领导下，按照市办事处会计主管委派制管理暂行办法的要求，认真学习政治业务知识和金融法律法规，严格履行岗位职责和行使管理与监督职能，以贯彻落实市办事处及联社的各项工作为目标，强化管理，抓落实，规范财务核算，完善费用管理，努力实现全社财务状况的根本好转，同时并积极做好了当前农信社改革有关测算资料的上报等工作，较好地完成了各项工作任务。

现就第三季度主要工作述职如下：一、强化管理，狠抓落实1、强内控，抓管理。

根据年初工作意见，于___月份与保卫科到碑廓信用社进行内部管理规范试点，首先制定了内部管理规范试点实施方案及相关内部管理考核办法，成立规范试点领导小组，安排具体工作，试点方案中规范了内勤___个岗位的岗位职责及工作规范以及安全保卫___个制度规定，对内部管理制定了详细的制度规定，为管理水平的提高打下了良好的基础。

为提高营业厅环境建设及安全保卫设施方面的管理规范情况，先后到日照、黄岛等外地参观学习。

其次、搞好内部检查，一是对碑廓信用社在前期股金规范中出现的错账___有关人员进行内查外核，二是与保卫科配合搞好对代办站检查，采取抽查、夜间查的方法，重点对各社代办站的库款、凭证及安全方面进行一次检查。

2、开展达标规范活动。

为了继续提高柜台帐款核算质量，提高营业人员的业务素质，开展优质文明服务，加强日常管理和安全保卫力度，制定出台了岚山联社会计出纳、安全保卫达标规范实施方案，___开展达标规范活动。

本次活动计划从___月___日起至___月___日止，活动范围共分会计基本规定、现金管理、文明优质服务、安全保卫四个部分，保障各项业务在一个稳健安全的环境中快速健康发展。

3、加强会计检查辅导工作。

一是强化了会计检查辅导工作，搞好了对全社内勤人员的管理与考核。

三季度对全辖营业网点进行了库款等专项会计检查辅导，通过检查情况看，各社基本能按照会出基本制度的要求办理各项业务，库款核对相符，无重大责任事故，但也存在不少问题，对存在问题按照内部管理考核办法进行了严格处罚，切实做到了检查辅导、查纠并重的效果。

信用社网点负责人述职报告 信用社网点负责人述职报告范文 人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，回首这段时间的工作历程，我们收获了感动和成长，好好地做个总结并写一份述职报告吧。那么你有了解过述职报告吗？以下是小编整理的信用社网点负责人述职报告范文，希望对大家有所帮助。 信用社网点负责人述职报告1 今年，我们坚持以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标，以创新为动力，积极拓展市场，优化客户结构，增强资金实力，提高资产质量，深化内部改革，各项业务健康快速有效发展，各项管理水平不断提高，经营效益不断提升，同业竞争能力不断增强，较好地履行了岗位职责，基本完成了分行下达的各项工作任务。 一、坚定政治立场 认真执行国家金融方针政策和总分行各项规章制度本人能够把握政治方向和改革、发展的大局，坚持讲大局、讲发展、讲稳定，依法合规经营，创造性开展工作，从政治上、思想上、工作上、制度上确保党的路线方针政策以及上级行规定的贯彻执行。在抓好自身学习的同时，以增强干部职工的学习自觉性、提高整体素质为目的，立足自身实际，加大了培训力度，保证各项方针政策和规章制度的贯彻执行。 二、定措施 20xx年是我国经济快速发展的一年，我行制定了针对决策制定、各项工作、业务操作、风险控制、资源配置、客户维护、组织管理和同事交往的八零标准。每名员工务必认真学习，贯彻落实指导精神，奋发进取，为支持社会主义新农村建设，严格要求自己，从小事、从自己的本职工作和从一点一滴做起，以达到从量变到质变的飞跃。 三、定计划 工作计划上，努力工作，提高自己的业务技能。尽职尽责、尊规守纪，尊重领导、团结同志。 学习计划上，认真学习相关的金融业务知识和专业技能，潜心钻研、夯实基础，开拓思路，明确发展方向和道路，实事求是，不断提高自己的素质、意识和道德品行。不断吸收最新的知识，接受最新业务，防范和控制风险，坚持可持续发展，做终身学习型行员，伴随终身职业生涯。 发展方向上，明确自己的人生发展和努力的方向，做到政治上、工作上和生活上的统一，珍惜来之不易的工作机会，在党委的领导下，塌实努力的工作。 回顾一年来的工作，应该说，付出了大量的努力，取得了一定的成效。但也存在着不足和问题，比如：各项管理措施还需进一步落实到位、资产盈利能力和企业文化建设有待于进一步加强等。 信用社网点负责人述职报告2 我是银行的网点主任，有机会在这里发言，首先要感谢领导和同志们对我们网点的信任。在这个充满生机和活力，挑战和希望并存的伟大时代，我们网点全体员工在面对银行事业蓬勃发展、繁荣兴旺的大好形势下，在做好本职工作，搞好优质服务的同时，提高警惕，加强内控，防范金融风险。 我参加工作已经年。在这年时间长河中只是短短的瞬间，但在个人的成长中却是重要的年。工作的实践经历，使我深刻认识到：日益激烈的金融市场竞争中，满足市场可能比创造市场更为艰难。我们不能仅仅把“以客户为中心”、“客户就是上帝”当做老套的口号，将细节服务抛到一边。对于银行来说赢得人心是非常重要的，个性化服务更凸现重要。 银行网点是接触客户、营销产品、提供服务的最前沿阵地，作为网点主任，这就要求我们必须具备踏实的工作作风、认真负责的责任感、乐于奉献的敬业精神、良好的职业道德及较高的业务素质。对自己高标准、严要求、顾全大局、不计得失，尽心尽力，按时保质的完成每一项工作。 一是认同银行内控文化，加强业务学习。良好的银行内控文化是金融资金内控体系持续有效运行的前提，是确保金融资金安全的基础。我把银行的内控意识和内控文化渗透到思想深处，从而也努力使内控成为每个人的自觉行为，理解和掌握内控要点，及时发现问题和风险，积极防范，把风险降低最小。同时加强业务学习，提高金融风险意识，通过学习掌握金融风险发生的原因与规律，把警惕风险、正视风险、管理风险、防范风险的意识深入自己的心中，在任何岗位，任何工作中，思想上崩紧安全一根弦，时刻不忘金融风险意识，永远牢记安全永远是银行永恒的主题，安全为了银行，银行必须安全。 二是严格遵守制度，做到执行制度到位。制度是金融资金安全的基础，是金融资金安全的篱笆。金融资金安全并不在于制定了多少制度，关键是制度执行的到位程度。不严格遵守制度或遵守制度不到位，往往使得我们辛苦建立的内控体系漏洞百出，形同虚设，其效果就好比是纸糊的窗子——一捅就破。我们网点针对现场管理要求，制定了严密的奖罚制度，并严格遵守，出现问题及时处理，属于谁的问题就追究谁的责任，在执行制度上不折不扣，毫不留情，做到制度上面无商量，制度上面无情面，把合规管理、合规经营、合规操作落到工作实处，确保金融安全。规范服务日志制度，增加现场检量次数，从而使网点养成了长效管理的习惯，落实了服务管理要求。奖优罚劣，鼓励先进，鞭策落后，使每位员工的积极性和主动性得到最大限度的发挥。 三是建立完善的考核制度，凡是做到有计划。银行工作关系到的是经济利益，也是一项要求非常严格的工作。来不得半点马虎，我在提高警惕、加强内控、防范金融风险方面做到工作创新，建立完善的考核制度、强化内控工作考核，凡是做到有计划，用计划、用制度管理内控工作，以精神激励和物质激励提高每个人做好内控工作的积极性，使大家认真工作、努力工作、加快工作、做好工作，从而提高内控工作效能，真正防范金融风险，确保金融资金安全。 四是实施精细化服务，打造一个双赢的网点。网点形象是我们银行的窗口形象，我们明白“细节决定成败”的道理。在工作中，我们进一步完善规范制度，提高服务质量，在合规的原则下，改造业务流程，尽可能减少业务办理环节，缩短客户的等待时间，同时我们注重网点整体服务层次的提升，做到“五个一样”：存取款一样热情，金额大小一样欢迎，主币辅币一样受理，忙时闲时一样认真，生人熟人一样热情。听取顾客批评、建议时，态度诚恳，积极改正，并向顾客道歉或致谢，我们兼顾“双赢”，从客户利益出发，为客户着想。 五是因地制宜制定措施完成计划，打造网点品牌“亮点”。作为网点主任，我根据网点自己的地理环境、客户结构，明确了重点服务品种，创造自己的品牌。大力发展离柜业务，使网点优质客户占比、优质客户发展率同步提高，从而不断扩大网点的知名度，全力促进目标计划完成。 六是加强员工队伍建设。要做到金融资金安全必须加强员工队伍建设，网点工作人员的岗位都是重要的岗位，责任重大。我要求每个员工一定要按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强学习，提高安全意识；要把自己的全部精力与时间都毫无保留地投入到做好金融资金安全工作上，开动脑筋，想方设法，把内控工作搞好，全面提升银行工作质量。同时要消除一切违法违规行为，杜绝各类案件的产生，忠实履行自己的工作岗位职责，从自己的身边做起，从日常操作的小事做起，防微杜渐，铭记“千里之堤，溃于蚁穴”的古训，加强内控，防范金融风险。 七是凝心聚力。积极发挥网点主任“兵头将尾”作用，大力实施人性化管理，关心员工，努力提高员工的凝聚力；积极组织网点集体活动，增强员工组织观念，增强员工之间的互动，使网点每一位员工都感受到在网点的作用，进而发挥潜能。总之，通过团队建设，通过网点各岗位的协调，提升客户的满意度，不断提高网点工作业绩。 天地生人，有一人应有一人之业；人生在世，生一日当尽一日之勤。为了我钟爱的事业，我将始终恪守“勤奋、敬业、谨慎、诚信”的人生格言，在接下来的工作中，我会继续牢固树立服务宗旨，提升网点的层次和水平，保证工作的正常、有序、高效运转。 信用社网点负责人述职报告3 根据组织安排，我在农行xxx支行工作5月后，调整到xxx营业部，本人以州分行党委在年初工作会议精神指导下，以“固基、强本、创优、增效”八字工作方针为主线， 协手合作、同结共进，取得的.优秀的成绩，现在我将一年来所做的工作向大家汇报如下： 一、主要经营业绩 1、核心存款。截止12月31日营业部各项存款余额为10260万元，较上年增长23263万元：其中对公余额为42548万元，较上年增长12500万元 ，完成全年任务250%；储蓄余额为60055万元，较上年增长10600万元， 完成全年任务的180%。 2、中间业务完成674万元，完成计划任务的105%；出售黄金克；全年发IC社保卡29176张、IC标准卡8692张、其中IC钻石卡1张、IC白金卡32张、IC金卡546张。 二、主要工作措施及成效 （一）是拿措施、定办法，为20xx年各项工作的顺利完成打好基础。根据不同时段及任务完成情况分别制定《营业部员工激励方案》、《营业部20xx年度员工任务分配及考核办法》，《营业部20xx年度员工奖罚办法》，拿出具体办法和措施，明确目标和职责。二是按照内生动力机制要求，以多种形式，宣传和引导员工，提升员工工作积极性。教育和引导广大员以绩效考核为导向，提升“自己对自己负责”的认知度。 （二）牢固树立“存款立行”的思路不动摇，把“抓存款”工作为重点工作来推进。随着我行各项业务多元化发展，产品种类越来越多，我们并没有眉毛、胡子一把抓，而是在重点做好我行核心业务的同时全面发展各项业务，尽可能地做出更多的亮点，我与营业部全体员工群策群力、共同努力 全面发展各项业务。 储蓄存款自下半年开始始终保持稳步增长的良好态势，为做好储蓄存款工作我们采取了以下几点措施： （1）重点做好客户分层营销的工作，中高端客户的维护和发展，我营业部现有VIP客户1986户较上年增加近600户，新增存款5600万元左右，新增理财1000万，新增基金400万元，我们将客户按资金多少分成了不同层次，从主任到员工每人都有不同的客户去维护和关注。 （2）做与上级部门的沟通 ，与市支行主管业务的领导紧密联系，

农村信用社述职报告两尊敬的领导：您好！我是××信用社××支社的工作人员××，担任信贷主管已有三年时间了。

在过去的三年里，我积极投身于信贷工作，通过努力提升自身素质和专业能力，取得了一定的成绩。

现将我在信贷工作中的工作情况进行总结和述职报告如下：一、工作岗位情况作为信贷主管，主要负责信贷业务的审批和管理工作。

在这个岗位上，我要处理各类信贷业务申请，包括个人贷款、企业贷款、农户贷款等，同时还要负责信用工作、风险评估和催收工作。

工作的性质决定了我需要与各个部门和各种客户打交道，因此需要具备较强的协调能力和沟通能力。

二、工作职责和业绩1. 优化信贷流程：在我任职期间，我深入研究信贷流程，发现了一些瓶颈和问题，通过优化流程和制定一些规范，使得信贷业务的审批周期明显缩短，提高了办理效率。

同时我还建立了一套完善的信贷申请表格和审批表格，使得信贷工作更加规范化和标准化。

2. 审批信贷案件：我对信贷案件进行仔细审查，确保申请材料的真实有效，同时结合客户的信用情况和还款能力进行综合评判，最终做出明确的审批结论。

在审批过程中，我严格按照相关法规和政策进行操作，避免了信贷风险的产生。

3. 信用管理：作为信贷主管，信用管理是我工作的重要内容之一。

我针对不同类型的客户，建立了一套完善的信用档案管理系统，及时跟踪客户的信用情况，并根据信用情况调整客户的信用额度和利率等。

通过这样的信用管理方式，我成功避免了信贷风险和不良贷款的产生。

4. 风险评估：在信贷工作中，我深入研究各类风险，特别是信用风险和市场风险。

我通过了解行业状况、考察企业生产经营情况和资产负债情况等，全面评估了信贷风险，为信贷审批提供了决策参考，确保了信贷质量。

5. 催收工作：在信贷工作中，催收是一个重要的环节。

我组织了一支专业的催收团队，制定了一套科学的催收流程和措施，对不良贷款进行积极催收，降低了不良贷款率。

信用社述职报告范文（精选6篇）信用社述职报告范文（精选6篇）时间是看不见也摸不到的，就在你不注意的时候，它已经悄悄的和你擦肩而过，你梳理过这段时间的工作吗？为此要做好述职报告。

快来参考述职报告是怎么写的吧，以下是小编为大家整理的信用社述职报告范文（精选6篇），欢迎阅读与收藏。

信用社述职报告1按照联社党组的分工，xx年我分管综合办公、人事教育、工会、群团组织和机关后勤等工作。

一年来，我密切结合本社实际，认真贯彻落实省、市农村信用社工作会议精神，紧紧围绕农村信用社改革和发展主题，紧紧围绕为基层为经营服务主线，切实履行工作职能，不断强化企业管理力量和管理效能，统筹兼顾，合理安排，较好地完成了全年工作任务。

现将xx年主要工作述职如下:一、主要成绩（一）人事教育：以经营机制转换为重点抓好“三改一完善”工作，初步改变了我市农村信用社用人机制不活，用工机制僵化，激励约束机制缺失的现状，形成了具有农村信用社自身特色的人事管理制度。

（二）综合办公：紧紧围绕管理、宣传、服务、学习等工作重点，立足服务，强化管理，充分发挥好办公室工作的承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，较好地完成了联社下达的各项工作任务，为促进我县农村信用社改革与发展作出了积极贡献。

（三）工会群团：作为联系联社党委与职工群众之间的载体和桥梁，在推进民主办社、社务公开、推进改革方面发挥了重要作用。

（四）后勤保障：为领导和机关正常开展工作提供了便利。

二、具体措施1、稳步推进“三项改革”改革干部人事制度，建立优胜劣汰竞争机制。

一是探索党管干部和市场化选聘人才相结合运作机制的具体操作模式。

主持制订《xx市联社机关综合改革实施方案》、《xx市农村信用社高管人员竞聘办法》，严格执行干部选用标准，明确提出今后提拔任用干部一律采用竞聘上岗的方式，今年共有73人参加机关、基层负责人岗位竞聘，拓宽了信用社干部选用范围。

二是开展机关干部人事制度改革，机关部门从原有的10个调整到7个，中层干部由27人减少到13人，员工分流19人，机关办事效率明显提高。

分社负责人述职报告尊敬的领导：大家好！我是XX公司XX分社负责人XXX，在过去的一年里，我负责领导和管理该分社的工作。

在这个报告中，我将向您详细介绍过去一年的工作情况和取得的成绩，以及当前存在的问题和未来的发展方向。

一、工作情况总结在过去一年里，我带领团队积极应对市场竞争，快速适应市场变化，取得了以下几方面的成绩：1. 销售业绩大幅提升：在过去一年里，我们通过市场调研和客户需求分析，及时调整产品策略，推出了一系列具有竞争力的产品和服务，并实施了积极的市场推广策略。

我们的销售额同比增长了30%，超过了年初制定的目标。

2. 客户满意度稳步提升：我们注重与客户的沟通和合作，定期与客户进行面对面会议，了解他们的需求和意见。

同时，我们还加大了售后服务的力度，及时解决客户遇到的问题。

经过一年的努力，我们的客户满意度得到了显著提升。

3. 团队建设取得进展：我注重团队的培养和建设，通过定期组织培训和团队建设活动，提高了团队成员的专业素养和团队合作意识。

我们的团队凝聚力得到了增强，共同面对市场的挑战。

二、存在的问题尽管我们取得了一些成绩，但也存在一些问题需要解决：1. 人员流动较大：由于市场竞争激烈，不少高绩效员工受到其他公司的挖角，导致人员流动较大。

这对团队的稳定性和运营效率造成了一定的影响。

2. 市场竞争压力加大：随着市场竞争的日益激烈，我们需要不断创新和提高产品和服务的质量，以应对竞争压力。

同时，我们也需要更加深入了解客户需求，精准定位和开发市场。

三、未来发展方向在未来的工作中，我们将继续努力，以提高分社的业绩和竞争力为目标，重点做好以下几方面的工作：1. 优化人才培养机制：我们计划建立更加完善的人才培养机制，通过设立培训基地和优秀员工奖励制度等方式，提升团队成员的专业能力和工作积极性，减少人员流动。

2. 加强市场开发和营销能力：我们将继续深入了解客户需求，精准制定营销策略，不断提高产品和服务的质量，强化市场开发能力，提高市场份额和竞争力。

信用社主人个人述职报告【三篇】篇一时光如水，岁月如梭，一年的时光转眼过去了，一年来在各位领导和同事的关心帮助下，我认真提高自身思想素质，加强学习业务技能，积极履行岗位职责，较好地完成了本年度的工作任务，在思想觉悟、业务素质、操作技能等方面都有了一定的提高，能够自觉遵守国家的各项金融政策法规，。

现将一年来的工作情况汇报一、加强理论学习，提高自身综合素质。

为适应新形势的发展需要，不断加强自身修养。

一是利用业余时间认真学习金融业务知识，认真学习联社下发的各种文件、资料，使之能够融会贯通，学以致用，提高业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力。

立足干中学，学中干，学中用，不断地充实和提高自己的业务技能和管理能力。

二是学习法律知识和各项规章制度，强化自身的法律意识，加强思想道德建设，提高职业修养，树立正确的人生观和价值观；能够加强自身爱岗敬业意识的培养，进一步增强工作的责任心、事业心，在全省联网和五级分类期间积极配合各科室工作，有时候连续工作三、四个昼夜，平时和科室的同事共同加班更是常事，我能够积极配合其他同事工作，以主人翁的精神热爱本职工作，做到“干一行、爱一行、专一行”，牢固树立“社兴我兴、社衰我衰”的工作意识，全身心地投入工作；时刻把文明优质服务作为衡量各项工作的标准来严格要求自己，力求做一名合格的信合员工；积极参加联社举行的各种学习、培训活动，认真做好学习笔记，并在实际工作中加以运用；为更好地适应工作奠定良好的基础。

二、恪守规章制度，履行岗位职责。

在给银监局报送1104工程报表时，能够及时、准确上报各类报表，踏踏实实的做好本职工作。

我热爱自己的本职工作，能够正确认真的去对待每一项工作任务，在工作中能够采取积极主动，认真遵守规章制度，能够及时完成领导交给各项的工作任务。

我还兼职贷前调查小组成员和档案管理小组成员，在工作中认真遵守规章制度，能够及时完成领导交给各项的工作任务。

一是严格规章制度，把好信贷资产质量的第一道关口；二是坚持信贷原则，做好贷前调查。

信用社负责人述职报告身为****分社负责人，在ⅩⅩ年一年中，我认真学习各个时期党对农村金融工作的各项方针政策及在农村开展的“三个代表”重要思想的教育活动，认真贯彻中央经济工作会议和农村工作会议精神，把党的精神落实到支持发展农村经济中。

我以身作则，树立以社为家，信誉至上、竭诚服务的观点；改善服务态度，提倡精神文明服务，提高工作效率。

在我的带动下，全分社职工共同努力，ⅩⅩ年度各项存款工作直线上升，余额达到****万元，比上年增加971万元，增长****%；全年日均达到****万元,比上年日均余额增长986万元，增长****%；12月份日均达到****万元，比上年同月增长944万元，增长****%。

做好贷款的“三查”制度，没产生新的逾期贷款，贷款收息率达100%；收回ⅩⅩ年以前核销贷款****万元，超额完成任务的300%，收回逾期贷款****万元，完成任务的30%，发放联保贷款****万元，支持****肉牛养殖场发展养殖业，目前其肉牛存栏数达到900头，年销售额800万元，年利润100万元；发放农户小额信用贷款10户，共30万元，支持发展农业生产。

在精神文明服务竞赛活动中，三次评上前三名。

在“三防一保”工作中历年没产生任何事故，基本完成社下达的各项经济指标，具体体现如下：一、认真学习精神文明优质服务的有关文件，把有关文件精神传达贯彻到每一位职工，我经常做到坚守岗位，提前20分钟上班，将营业场所内外进行清理、打扫，做好上班前的各项准备工作，做到统一着装、戴工号牌，开展文明用语优质服务，在全分社员工共同努力下，在精神文明优质服务竞赛活动中一年四次评比三次被评上前三名。

二、认真学习“三防一保”工作及各项规章制度，以身作则坚守岗位，坚持搞好值班制度及各项登记制度，树立高尚的防卫意识，历年没发生任何安全事故。

三、以身作则，搞好各项存款工作。

集中精力抓基本制度的贯彻执行。

在市场大变革的新形势下，针对分社的地理位置及经济结构。