工程项目管理复习题-多选答案

1. 工程项目管理的核心是（ ）。

A. 工程进度管理

B. 工程成本管理

C. 工程质量管理

D. 工程合同管理

答案：C

2. 工程项目管理的最终目标是（ ）。

A. 工程进度

B. 工程成本

C. 工程质量

D. 工程合同

答案：C

3. 工程项目管理的三个基本约束条件是（ ）。

A. 进度、成本、质量

B. 进度、成本、安全

C. 进度、成本、合同

D. 进度、成本、资源

答案：A

4. 工程项目管理的组织结构分为（ ）。

A. 线性组织结构、矩阵组织结构、职能组织结构

B. 项目型组织结构、部门型组织结构、混合型组织结构

C. 线性组织结构、矩阵组织结构、团队型组织结构

D. 项目型组织结构、部门型组织结构、职能型组织结构 答案：A

5. 工程项目进度控制的主要目的是（ ）。

A. 确保工程进度按计划进行

B. 确保工程进度符合合同要求

C. 确保工程进度满足用户需求

D. 以上都是

答案：D

6. 工程项目成本管理的基本原则是（ ）。

A. 全面管理、目标管理、全过程管理

B. 全面管理、全过程管理、持续改进

C. 目标管理、全过程管理、持续改进

D. 全面管理、目标管理、持续改进

答案：A

7. 工程项目质量管理的基本原则是（ ）。

A. 全面管理、预防为主、持续改进

B. 全面管理、持续改进、过程控制

C. 预防为主、持续改进、过程控制

D. 全面管理、预防为主、过程控制

答案：A

8. 工程项目合同管理的主要内容包括（ ）。

A. 合同签订、合同履行、合同变更、合同终止

B. 合同签订、合同履行、合同纠纷、合同终止

C. 合同签订、合同履行、合同纠纷、合同变更 D. 合同签订、合同履行、合同终止、合同纠纷

答案：D

9. 工程项目风险管理的主要内容包括（ ）。

A. 风险识别、风险分析、风险应对、风险监控

B. 风险评估、风险分析、风险应对、风险监控

C. 风险识别、风险评估、风险应对、风险监控

建设工程项目管理题库（附答案）

《建设工程项目管理》复习题库

1建设工程项目的实施阶段包括（）1

A．设计阶段B．设计准备阶段C．可行性研究性阶段D．施工阶段E.动用前准备阶段

知识点：可行性研究阶段属于项目的决策阶段（建设工程项目的全寿命期包括决策阶段、实施阶段、使用阶段）；实施阶段还包括保修期；招标投标工作分散在前三个阶段进行；动用前准备阶段意思是将要运行，在保修期之前

2.建设项目管理的时间范畴是（）。1

A.施工阶段B.全寿命周期C.实施阶段D.决策阶段+施工阶段

知识点：靠死记硬背[项目管理：运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动；项目管理的内涵：通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现（多选题）]

3建设工程项目管理的核心任务是项目的()2

A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制知识点：靠死记硬背

4.在建设工程项目实施过程中，属于业主方的项目管理包括（）。2

A、政府的项目管理B、投资方的项目管理

C、开发方的项目管理D、监理方的项目管理E、总承包方的项目管理 知识点：建设工程项目有不同的参与方，分别有业主方、设计方、施工方、建设物资供货方、建设项目总承包方

5、对于一个建设工程项目而言，()是管理的核心2A．施工方的项目管理B．设计方的项目管理C．供货方的项目管理D．业主方的项目管理知识点：靠死记硬背

6建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）2

A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C．决策阶段、实施阶段、保修阶段D．决策阶段、实施阶段、使用阶段见第1题知识点

7、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期()。2A．决策阶段的工作B．实施阶段的工作C．设计准备阶段的工作D．施工阶段的工作

知识点：调查研究、编写和报批项目建议书、可行性研究都属于项目决策阶段

8、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括()的项目管理。2

工程项目管理 题库--- 多选题

1一个项目的施工资源包含所有参与和配合该项目施工的所有单位将投入的资源，它包括（ ACDE ）等。

A. 项目管理人员 B. 建筑材料

C. 施工设备 D. 投入的资金

E. 投入的技术

2项目施工资源管理任务中“确定资源的选择”包括确定项目（ABCE ）等工作。

A. 所需的管理人员和各工种的工人的数量

B. 所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量

C. 资源对各种施工设施定量的需求

D. 所需资源的供应计划

E. 所需的各种来源的资金的数量。

3施工资源管理的类型包括（ AC ）等。

A. 一个施工企业的施工资源管理

B. 若干个施工企业的施工资源管理

C. 一个施工项目的施工资源管理

D. 若干个施工项目的施工资源管理

E. 群体工程的施工资源管理

4项目施工资源的分配计划应明确各种资源的需求在（ ACE ）的分配。

A. 时间上 B. 空间上

C. 相应子项目 D. 各个公司之间

E. 相应工程部位上

5施工资源管理任务中“确定资源的分配计划”包括编制（ ACDE ）等工作。

A. 人员需求分配计划 B. 项目控制分工计划

C. 施工设施需求分配计划 D. 物资需求分配计划

E. 资金需求分配计划

6项目人力资源管理的任务主要包括（ ABCD ）等。

A. 团队建设 B. 管理项目管理班子的成员 C. 组织项目管理班子人员的获取 D. 编制人力资源规划

E. 进行项目与外界组织的协调

7关于项目施工资源管理，下述说法正确的是（ CDE ）。

A. 项目施工资源管理就是确定和编制施工资源管理计划

第1/18页工程项目管理*★TM212010——在线考试复习资料2021版一、单选题1.以下不属于项目管理组织的特点的是()。A.以建设项目为中心的组织结构B.组织机构的演变C.组织构成复杂D.工作流程的调整和变化答案：C2.包工包料工程的预付款按合同约定拨付,原则上预付比例不低于合同金额的10%,不高于合同金额的()。对重大工程项目,按年度工程计划逐年预付。A.10%B.15%C.20%D.30%答案：D3.下述关于设计竞赛的说法正确的有()。A.设计竞赛的结果优胜者最终中标B.设计竞赛涉及设计内容和设计进度C.设计竞赛参加者只能以公司名义参加D.设计竞赛参加者若未中奖,则将得到一定的经济补偿答案：D4.业主方和项目管理参与各方可根据各自得项目管理需求确定其信息管理的分类,但为了信息交流的方便和(),应尽可能作一些同意分类的规定。A.信息完整性B.实现部分信息共享C.信息加工处理D.信息分类汇总答案：B5.由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用()的手段进行信息管理。A.信息技术B.通信技术C.计算技术D.存储技术答案：A6.代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务,业主方进度控制的任务是()。A.控制整个项目实施阶段的进度B.控制设计准备及设计阶段的进度C.控制工程项目施工进度D.控制项目前期准备工作答案：A第2/18页7.控制建设项目投资最有效的手段是()。A.组织措施B.技术措施C.合同与管理措施D.经济措施与技术措施相结合答案：D8.()是指对建设项目的承发包合同价款依据合同约定进行工程预付款.工程进度款.工程竣工价款结算的活动。A.建设项目工程结算B.建设项目工程决算C.建设项目工程核算D.建设项目工程预算答案：A9.关于工程项目策划正确的说法是()。A.工程项目策划只能综合应用施工和设计经验B.工程项目策划需整合多方面专家的知识C.工程项目策划只是利用信息管理的技术D.工程项目策划的主要目的是进行风险管理答案：B10.工程项目实施阶段策划的主要任务是定义()。A.项目开发或建设的任务B.项目开发或建设的意义C.项目开发或建设的目标D.如何开发和组织建设答案：D11.信息管理指的是()A.信息的存档和处理B.信息传输的合理的组织和控制C.信息的处理和交流D.信息的收集和存储答案：D12.项目管理目标能否实现的决定性因素是()。A.项目管理的组织B.项目经理的能力C.项目目标的分解D.项目合同的关系答案：A13.工程项目各阶段的质量控制均应围绕着致力于满足()要求的质量目标而展开。A.政府部门B.监理部门C.设计部门第3/18页D.业主或投资者答案：D14.反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是()。A.组织结构模式B.职能分工表C.项目合同图D.工作流程图答案：A15.建设项目进度控制的目的是通过控制以实现工程项目的()。A.计划工期B.进度目标C.合同目标D.成本目标答案：B16.在国际上,设计.采购和施工任务综合的承包被称为()。A.EPC承包B.联合体承包C.D+B承包D.CM总承包答案：A17.为了实现项目的进度目标,从()的角度出发,应充分重视健全项目管理的组织体系。A.项目管理基本模式B.项目目标动态控制原理C.组织与目标的关系D.编制网络计划答案：C18.投资控制的目标是()。A.充分利用有限的资源,使工程项目的建设获得最佳效益和增值。B.使投资额达到最小C.减少流动资产的投入D.减少建设投资的投入答案：A19.招标人和中标人签订书面合同应在中标通知书发出之日()A.10天内B.20天内C.30天内D.40天内答案：C20.工程项目策划是一个()的工作过程。A.强制性第4/18页B.封闭性C.开放性D.循环性答案：C21.矩阵组织结构较适宜用于()。A.地区分散的组织系统B.地区集中的组织系统C.小的组织系统D.大的组织系统答案：D22.设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于()和设计方本身的利益。A.业主方的利益B.施工方的利益C.项目的整体利益D.项目的投资目标答案：C23.施工阶段业主方项目管理目标是()。A.项目施工成本、施工进度、施工质量、施工安全B.项目施工阶段费用、施工进度、施工质量、施工安全C.项目设计成本、设计进度、设计质量、设计安全D.项目施工阶段费用、施工进度、施工质量、设计安全答案：B24.下列不属于设计准备阶段信息管理工作的是()。A.建立项目的信息编码体系及人事管理制度B.收集、整理和分类归档各种项目管理信息C.建立会议制度,管理各种会议记录D.建立各种报表和报告制度答案：A25.在单代号网络计划中,设A工作的紧后工作有B和C,总时差分别为3天和5天,工作A.B之间间隔为8天,工作A.C之间的间隔时间为7天,则工作A的总时差为()。A.9天B.10天C.11天D.12天答案：C26.当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延a,且大于该工作的总时差TF时,网络计划总工期将()。A.拖延aB.拖延a-TFC.拖延TF+aD.拖延TF-a第5/18页答案：B27.工程费用不包括()。A.建筑工程费用B.安装工程费用C.设备及工器具购置费用D.设计费答案：D28.根据《招标投标法》,开标的时间应当是()A.提交投标文件的同一时间B.提交投标文件截止时间的同一时间C.提交投标文件截止时间的次日D.提交投标文件截止时间的30天内答案：B29.组织论主要研究系统的组织结构模式的组织分工,以及()。A.工作流程组织B.工作职责组织C.技术流程组织D.技术职责组织答案：A30.对于一个建设工程项目来说,()是管理的核心。A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.业主方的项目管理D.供货方的项目管理答案：C二、多选题31.以下属于网络平台上项目管理的主要内容的有()。A.合同管理B.文档管理C.项目协同工作D.项目控制E.人员管理答案：BCD32.建设工程项目合同和投资管理信息系统功能需求有()。A.投资控制模拟功能B.统计分析功能C.合同与投资监控功能D.多用户多角色应用功能E.动态报表与信息发布功能答案：ABCDE第6/18页33.施工总平面图设计需要考虑的内容包括()。A.确定运输线路B.布置仓库、堆场和场内临时道路C.布置行政和生活临时设施D.确定起重机械的布置E.布置临时水、电管网和其他动力设施答案：ABCE34.施工总平面图的基本内容包括()。A.地上和地下已有的和拟建的建筑物、构筑物及其他设施(道路、各种管线等)的位置和尺寸B.在改、扩建工程施工时,应考虑企业生产.居民生活和工程施工互不妨碍C.工程临时生产和生活设施,包括各类加工厂、仓库和堆场、行政管理和文化生活利用房D.合理布置生产、生活方面的临时设施,有利于生产、方便生活E.防洪设施、安全防火设施、环境保护设施等答案：ACE35.设计任务的委托方式包括()。A.平行委托B.总设计C.设计合作体D.设计共同体E.设计联合体答案：ABCE36.业主方的项目管理类型主要有()这几种形式。A.完全业主自管式B.委托式C.混合式D.咨询式E.辅助式答案：ABC37.可以按项目管理工作的对象、项目实施的工作过程以及()对项目的信息进行分类。A.信息的内容属性B.项目管理工作要求C.项目的分解结构D.信息分类汇总要求E.项目管理工作的任务答案：AE38.建设工程项目的信息可以从不同角度进行分类,如按项目管理的工作对象,按项目实施的工作工程,还可以按()进行分类。A.项目管理工作的进展B.信息的加工过程C.项目管理工作的任务第7/18页D.信息的内容属性E.多维属性答案：CD39.关于工程监理企业的质量责任和义务,下列说法不正确的有()A.在资质等级许可的范围内承揽工程监理任务,可以将部分工程分包出去B.不得与施工单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位有隶属关系C.代表建设单位对施工质量实施监理D.对施工质量承担监理责任E.代表建设行政主管部门对施工质量进行监督管理答案：BCD40.对劳动主体的质量控制应满足()的相关要求。A.材料、半成品、工程用品、设备等质量B.采取的施工工艺流程C.参与工程各类人员的个体素质D.参与工程的各类人员经过合理组织.充分发挥其潜在能力的群体素质E.工具、模具、施工机械、设备等的质量答案：CD41.建设工程项目进度控制信息系统功能需求有()。A.项目实施过程模拟功能B.统计分析功能C.多用户多角色应用功能D.动态报表与信息发布功能E.紧急报警功能答案：ABCD42.工程网络计划能够正确表达工作之间逻辑关系,工作之间的逻辑关系包括()。A.工艺关系B.组织关系C.生产关系D.技术关系E.协调关系答案：AB43.应用项目管理信息系统必须具备的条件是()。A.组织件B.硬件C.软件D.教育件E.功能件答案：ABCD44.设计阶段投资控制的技术方法包括()。A.价值工程方法B.限额设计方法第8/18页C.曲线法D.因素分析法E.比率法答案：AB45.工程竣工结算包括()。A.单位工程竣工结算B.单项工程竣工结算C.建设项目竣工总结算D.分部分项工程竣工决算E.综合单价决算答案：ABC46.工程项目策划的特点()。A.重视类同建设项目的经验和教训的分析B.坚持开放型的工作原则C.策划是一个知识管理的过程D.策划是一个创新求增值的过程E.策划是一个动态过程答案：ABCDE47.调整工程价款的因素包括()。A.法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款B.工程造价管理机构的价格调整C.双方可以超出约定,经协商后调整价款D.经批准的设计变更E.发包人更改经审定批准的的施工组织设计(修正错误除外)造成费用增加;答案：ABDE48.项目管理基本的组织工具有()。A.责权利关系图B.组织结构图C.任务分工表D.管理职能分工表E.工作流程图答案：BCDE49.相对于施工过程,设计过程具有以下特点()。A.创造性B.专业性C.参与性D.复杂性E.挑战性答案：ABC50.下列()的项目管理都属于施工方的项目管理。A.施工总承包第9/18页B.施工设备供货方C.施工分包方D.建设项目总承包方E.运营维护阶段答案：AC51.以下属于民用建筑的设计原则的是()。A.设计的主题和整体风格B.相关建筑和周围环境的协调关系C.建筑内部各功能区域的联系D.人与环境的关系E.主要景观意向答案：ABCDE52.信息管理手册中,除了包含信息加工处理的内容外,还包括()等内容。A.工程档案管理制度B.各种报表和报告的格式,以及报告周期C.安全生产管理制度D.信息管理的保密制度E.信息处理的工作平台及其使用规定答案：ABDE53.为形成各种报表和报告,应当建立包括()的工作流程。A.收集信息.录入信息B.信息管理和输入C.审核信息.加工信息D.信息传输和发布E.信息打印和上传答案：ACE54.依实施主体划分,以下()质量控制系统是工程项目质量控制系统的构成。A.工程项目总承包企业B.工程项目材料设备C.工程项目竣工验收D.勘查设计单位勘察设计(设计-施工分离式)E.施工企业(分包商)施工安装答案：ADE55.建设工程必须实行监理的包括()。A.国家重点建设工程B.大中型公用事业工程C.成片开发建设的住宅小区工程D.利用外国政府或者国际组织贷款.援助资金的工程E.国家规定必须实行监理的其他工程答案：ABCDE56.在项目实施过程中,设计方应注意设计工作的进度与()等工作进度之间的相互关系和协第10/18页调。A.施工招标B.可行性研究C.物资采购D.竣工验收E.工程施工答案：ACE57.按照动态控制原理,建设项目实施中进行投资的动态控制过程,应做好()控制工作。A.对计划的投资目标值的分析和论证B.投资发生的实际数据的收集C.各类投资控制报告和报表的制定D.投资偏差的分析E.投资偏差纠正措施的采取答案：ABCDE58.工程项目策划是()的过程。A.信息的组织和集成B.专家知识的组织和集成C.知识管理的组织和集成D.项目管理人员集体智慧的集成E.管理方法和管理手段的组织和集成答案：AB59.关于矩阵组织结构的描述正确的是()。A.指令源是唯一的B.指令源有两个C.指令路径太长D.适用于大的组织系统E.适用于小的组织系统答案：BD60.一个工程项目的建设是由多个单位共同参与完成的,参与单位的()不同,相应项目管理的类型也就不同。A.工作性质B.工作方法C.工作任务D.环境E.利益答案：ACE61.进度控制子系统实施的基本方法是()。A.网络计划编制方法B.计划进度与实际进度的比较方法C.甘特图法D.箭线图法E.前锋线法