2013年云南省事业单位招聘考试管理类选择题六
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1、不同的人对同一事物所见所思往往各不相同,这说明( )。
A.意识是主体的自由创造 B.意识不受认识客体的制约 C.意识受主体状态的影响 D.意识的内容和形式是主观的2、( )标志着行政职能的横向广度。
A.职能体系B.职务范围C.职责深度D.职权方式3、行政裁决的机关是( )。
A.人民法院B.人民检察院C.国家立法机关D.法律授权的特定的行政机关4、正确发挥主观能动性的前提是( )A.个人积极性的充分调动 B.集体智慧的充分发挥 C.对客观规律的正确反映 D.对保守思想的克服5、正确发挥主观能动性的前提是( )A.个人积极性的充分调动 B.集体智慧的充分发挥 C.对客观规律的正确反映 D.对保守思想的克服6、当前和今后一个时期国际形势发展的基本态势是( )。
①总体和平、局部战争②总体缓和、局部紧张③总体封闭、局部开放④总体稳定、局部动荡A.①④B.②③C.①②④D.①②③④7、21世纪的国际竞争是多方面的,而且日趋激烈,但归根到底是( )。
A.综合国力的竞争B.经济实力的竞争C.科技实力的竞争D.人才的竞争8、观念的东西不外是移入人的头脑并在人的头脑中改造过的物质的东西而已”,这一命题揭示了()A. 人脑是意识的源泉B. 意识是人脑产生的特殊物质C. 意识是客观存在的主观映像D. 观念的东西同物质的东西是具有同一性的9、行政处罚只能( )。
A.对有行政隶属关系的人实施B.由公安机关执行C.处罚公务员或公民个人,而不能处罚单位或组织D.是国家特定行政机关对违反行政法的个人或组织依法采取的惩戒措施10、马克思主义最根本的世界观和方法论是 ( )A.科学社会主义 B.剩余价值理论 C.辩证唯物主义和历史唯物主义 D.劳动价值论11、马克思主义最根本的世界观和方法论是 ( )A.科学社会主义 B.剩余价值理论 C.辩证唯物主义和历史唯物主义 D.劳动价值论12、辩证法的否定即“扬弃”,它的含义是指 ( ) A.事物中好的方面和坏的方面的组合B.抛弃C.纯粹的否定D.既克服又保留13、小范因自己的手表丢失,怀疑是同桌小蔡所为,便要搜查小蔡的衣服口袋,小范的这一行为被老师发现后及时制止。
多项选择1、组织的外部环境要素主要包括以下内容()。
社会环境;②政治环境;③经济环境;④技术环境。
2、管理的主要职能包括()计划;②控制;③决策;④经营。
3、上世纪六七十年代以来,西方出现了许多新的管理理论,其中最具代表意义的是()企业战略;②公共关系;③企业文化;④学习型组织。
4、计划工作的基本特征有()预见性;②目的性;③主导性;④普遍性。
5、目标管理具有如下特点()目标管理运用系统论的思想,通过目标体系进行管理;目标管理是一种自上而下的管理;目标管理是一种民主的、强调职工自我管理的管理制度;目标管理强调成果,实行“能力至上”。
6、预测的作用具体有()为企业计划和决策提供科学依据,提高决策的准确性;有利于企业制定科学的营销策略;有利于企业制定科学的技术创新策略;有利于提高企业竞争力和应变能力。
7、决策应遵循的基本原则有()经济效益原则;②最优原则;③满意原则;④分级原则。
8、定量决策方法主要有()盈亏平衡点法;②特尔菲法;③决策树法;④冒险法等。
9、企业在确定其内部上下级权力划分时应考虑以下因素()企业规模的大小;②企业产品种类的多少;③管理幅度的宽窄;④企业发展战略。
10、完整的组织结构设计程序一般包括如下内容()因素分析;②职能分解与设计;③组织结构的框架设计;④组织运行保障设计。
11、事业部制组织结构的优点主要有()企业最高管理者可以集中精力研究企业的战略问题;各事业部独立核算,能充分发挥部门管理的积极性、主动性和创造性;有利于提高公司的整体效率;便于培训管理人才。
12、影响管理幅度的主要因素有()主管人员及其下属的素质和能力;②工作的性质;③工作的类别;④组织沟通的状况。
13、人员配备的主要任务是()物色合管的人选;②促进组织结构功能的有效发挥;③充分开发组织人力资源;④节约人力资源。
14、外部招聘管理人员的缺点主要有()难以准确地判断其管理才能;②费用高;③选聘范围小;④易造成对内部员工的打击。
1、一名直线主管直接管理的下属或下级部门的数量及范围,称为(A)A.管理幅度B.管理层次C.管理职能D.管理结构2、组织中最高直线主管到最基层成员之间的管理等级或层级数目,称为(B)A.管理幅度B.管理层次C.管理职能D.管理结构3、在组织人员规模一定的情况下,管理幅度和管理层次成(B)A.正比关系B.反比关系C.网状关系D.线性关系4、随着信息技术的迅猛发展和组织知识化水平的提高,无论是私人组织还是公共组织的结构设计越倾向于(B)A.锥形结构B.扁平结构C.塔形结构D.柱形结构5、在新公共管理运动中,公共组织变革的方向为打破科层制结构的刚性,引进更具灵活性的(B)A.锥形结构B.扁平结构C.塔形结构D.柱形结构6管理职位所固有的发布命令和希望命令得到执行的权力,称为(C)A.职能B.职责C.职权D.职等7纵向管理分工的结果是(D)A.组织的网络化B.组织的基层化C.组织的部门化D.形成组织的管理层级与决策权的配置8横向管理分工的结果是(C)A.组织的网络化B.组织的基层化C.组织的部门化D.形成组织的管理层级与决策权的配置9、根据知识和工作的相似性原则来设置部门的一种结构设计方法,称为(A)A.职能部门化B.产品部门化C.顾客部门化D.混合部门化10、以特定的产品或综合性任务为基础来划分部门的方法,称为(B)A.职能部门化B.产品部门化C.顾客部门化D.混合部门化11、以组织服务的顾客类型为基础来划分部门的方法,称为(C)A.职能部门化B.产品部门化C.顾客部门化D.混合部门化12、据罗宾斯的观点,比较适用于多元化生产企业的组织部门化为(B)A.职能部门化B.产品部门化C.顾客部门化D.混合部门化13、特别适用于在高度不确定性的环境中生存和发展的知识密集型组织部门化为(D)A.职能部门化B.产品部门化C.顾客部门化D.混合部门化14、组织为确保在适当时间,为适当的职位配备适当数量和类型的工作人员,并使他们能够有效地完成促进组织实现总体目标的任务的过程,称为(A)A.人力资源规划B.人力资源招募C.人力资源培训D.人力资源考核135、根据岗位设计和职务分析的信息,安置、确定和吸引有能力的人员的活动,称为(B)A.规划B.招聘C.培训D.考核16、依据人力资源规划中表明的超员领域,减少组织的劳动力供给的活动,称为(C)A.培训B.定向C.解聘D.甄选17、组织信息管理的核心为(B)A.信息管理的来源B.信息管理的方式或手段C.信息管理的规划D.信息管理的反馈18、确定不同的决策究竟需要哪些确切信息的环节为(B)A.决策分析B.信息需求分析C.决策集成D.决策反馈19、对每位管理者的需求和职能范围进行识别后,将需求相互重叠的部分实施集成和共享,以便剔除多余信息,减少重复信息,提高决策和控制的有效性的环节为(C)A.决策分析B.信息需求分析C.决策集成D.决策反馈20、在组织绩效管理中,核心环节是(C)A.绩效设计B.绩效改进C.绩效评估D.绩效反馈。
1、波特曾经指出,企业要保持长久的竞争优势,必须回到(B)A.战术定位上B.战略定位上C.管理定位上D.规划定位上2、描述企业总的方向,主要体现企业高层管理者在增长、多种业务和产品种类的管理等方面的态度,称为(A)A.公司战略B.规划战略C.经营战略D.职能战略3、通常发生在事业部或产品层次上,重点强调企业产品或服务在某个产业或事业部所处的细分市场中竞争地位的提高,称为(C)A.公司战略B.规划战略C.经营战略D.职能战略4、战略制定与选择乃至实施、评估与控制的基础为(A)A.战略分析B.战略规划C.战略定位D.战略循次5、SWOT分析法的提出者为(D)A.布坎南B.凯恩斯C.波特D.安德鲁斯6、SWOT分析法中的S是指(A)A.组织内部的优势B.组织内部的劣势C.组织外部的机会D.组织外部的威胁7、SWOT分析法中的W是指(B)A.组织内部的优势B.组织内部的劣势C.组织外部的机会D.组织外部的威胁8、SWOT分析法中的O是指(C)A.组织内部的优势B.组织内部的劣势C.组织外部的机会D.组织外部的威胁9、SWOT分析方法中的T是指(D)A.组织内部的优势B.组织内部的劣势C.组织外部的机会D.组织外部的威胁10、产业结构分析框架的提出者为(C)A.布坎南B.凯恩斯C.波特D.安德鲁斯11、波特刻画出产业中的五种竞争力量,其中产业内部现存的竞争者、潜在的进入者和替代品生产者等来源于(A)A.“水平”竞争B.垂直竞争C.网状竞争D.塔状竞争12、波特刻画出产业中的五种竞争力量,其中供应商的讨价还价能力和购买者的讨价还价能力等来源于(B)A.“水平”竞争B.垂直竞争C.网状竞争D.塔状竞争13、当企业专有的资源被以超越个人和小组的方式运用或操作时,这种操作的正式和非正式规则就是(A)A.组织惯例B.组织结构C.组织战略D.组织战术14、联结企业资源和能力的桥梁是(A)A.组织惯例B.组织结构C.组织战略D.组织战术15、公共组织与私人组织的差异及其对公共组织战略形成的影响,可以通过以下方面体现,即(D)A.交易、程序和沟通B.环境、程序和沟通C.交易、沟通和环境D.环境、交易和程序16、正式的有意形成的职务结构或职位结构,称为(B)A.组织惯例B.组织结构C.组织战略D.组织战术17、组织分化程度的维度为(A)A.复杂性B.正规化C.集权化D.分权化18、决策制定权力分布的维度为(C)A.复杂性B.正规化C.集权化D.分权化19、一个组织中,如果决策权高度集中,问题自下而上传递向高级管理人员,由他们选择合适的行动方案,这个组织的结构就倾向于(C)A.复杂性B.正规化C.集权化D.分权化20、一个组织中,若决策权下授于基层人员,该组织的结构则倾向于(D)A.复杂性B.正规化C.集权化D.分权化。
1、泛指一切对某个特定公共组织的结构和行为可能产生直接或间接影响的因素或力量,被称为(B)A.组织间网络B.一般环境C.主观环境D.客观环境2、对于组织活动依法拥有控制权的外在机构,称为(A)A.管制机构B.供应者C.特殊利益集团D.工会3、税收机构、许可和认证机构、海关检查机构等属于(A)A.管制机构B.供应者C.特殊利益集团D.工会4、环境保护组织、消费者权益保护组织等属于(C)A.管制机构B.供应者C.特殊利益集团D.工会5、作为投入与产出转换器的组织的投入来源是(B)A.管制机构B.供应者C.特殊利益集团D.工会6、组织的产出去向,也是组织获得收益并取得新的投入的基础是(D)A.管制机构B.供应者C.特殊利益集团D.顾客7、组织资源和利益的争夺者是(B)A.管制机构B.竞争者C.特殊利益集团D.伙伴8、组织价值的共同创造者是(D)A.管制机构B.竞争者C.特殊利益集团D.伙伴9、任何组织中普通成员利益的代表是(D)A.管制机构B.供应者C.特殊利益集团D.工会10、国家和政府组织合法性的最终来源永远是(A)A.公民及其团体B.政党及其团体C.利益团体D.政策团体11、人们分析环境不确定性的维度为(D)A.功能程度和分化程度B.功能程度和变化程度C.分化程度和复杂程度D.变化程度和复杂程度12、如果组织环境因素大幅度改度,这样的环境通常被称为(A)A.动态环境B.稳态环境C.复杂环境D.单纯环境13、如果组织环境因素变化很小,这样的环境通常被称为(B)A.动态环境B.稳态环境C.复杂环境D.单纯环境14、组织环境中的要素数量及组织所拥有的与这些要素相关的知识广度,称为(A)A.环境复杂性程度B.环境客观性程度C.环境主观性程度D.环境的变化程度15、在公共组织所处的环境里,政治过程的主角是(B)A.公民和利益集团B.利益集团和政策团体C.政党和政策团体D.公民和政党16、在私人部门里,战略思想演变阶段中的基本财务规划阶段的特征为(A)A.通过努力做到与预算相符,寻求更好的运营控制B.通过预测下一年度以后的情况,寻求更有效的成长规划C.通过战略性思考,寻求对市场和竞争能力作出更快反应D.管理所有资源,寻求竞争优势,取得未来的成功17、在私人部门里,战略思想演变阶段中的长期规划阶段的特征为(B)A.通过努力做到与预算相符,寻求更好的运营控制B.通过预测下一年度以后的情况,寻求更有效的成长规划C.通过战略性思考,寻求对市场和竞争能力作出更快反应D.管理所有资源,寻求竞争优势,取得未来的成功18、在私人部门里,战略思想演变阶段中的战略规划阶段的特征为(C)A.通过努力做到与预算相符,寻求更好的运营控制B.通过预测下一年度以后的情况,寻求更有效的成长规划C.通过战略性思考,寻求对市场和竞争能力作出更快反应D.管理所有资源,寻求竞争优势,取得未来的成功19、在私人部门里,战略思想演变阶段中的战略管理阶段的特征为(D)A.通过努力做到与预算相符,寻求更好的运营控制B.通过预测下一年度以后的情况,寻求更有效的成长规划C.通过战略性思考,寻求对市场和竞争能力作出更快反应D.管理所有资源,寻求竞争优势,取得未来的成功20、在私人部门里,战略思想演变中长期规划阶段的基础为(A)A.预测B.分析C.沟通D.反馈。
1.最早把复杂的行政要素归纳为组织原理、人事行政、财务行政、行政法规四大部分的行政学著作是( )A.《行政学研究》B.《行政学导论》C.《政治与行政》D.《科学管理》2.微观行政环境因素对行政管理活动的影响是( )A.最直接的B.决定性的C.间接的D.较直接的3.社会环境中最基本的因素是( )A.自然环境B.经济环境C.政治环境D.文化环境4.既包含政府的行政职责,也包含政府的行政功能的是( )A.行政计划B.行政领导C.行政职能D.机关管理5.于1937年出版并提出了有名的“POSDCORB”,即“计划、组织、人事、指挥、协调、报告、预算”的七职能论的著作是( )A.《工业管理和一般管理》B.《行政管理科学论文集》C.《科学管理原理》D.《管理决策新科学》6.下列不属于行政组织基本构成要素的是( )A.机构设置B.人员构成C.法规制度D.资本有机构成7.以各组织机构的职权性质和范围来划分,行政组织可分为职能制与( )A.层级制B.分权制C.集权制D.首长制8.公务员之称各国并不一致,在美国称之为( )A.公务员B.文官C.政府雇员D.文职人员9.标志着美国公务员制度形成的是( )A.功绩制B.政党分肥制C.绅士政府D.彭德尔顿法10.下列各项中,不属于公务员制度基本原则的是( )A.分类管理原则B.适才适用与扬长避短原则C.德才兼备与注重功绩原则D.学而优则仕原则11.在完成高度保密和紧急任务时往往不适用的领导方式是( )A.强制方式B.说服方式C.激励方式D.示范方式12.下列制度中,上下级领导之间联系的制度是( )A.通报评议制度B.通报征询制度C.办公会议制度D.咨询会制度13.办公室管理的根本特征是( )A.政策性B.综合性C.辅助性D.服务性14.在国家预算中占主导地位的是( )A.部门预算B.中央预算C.地方预算D.单位预算15.管理决策所具有的基本特性包括目标性、择优性、针对性和( )A.实践性B.利益性C.强制性D.抽象性16.对多种目标和多个可行方案做全面权衡,选出效益最大、可靠性最大、弊病最少的方案。
1.历史观的基本问题是( c )A.生产力和生产关系的关系问题 B.经济基础和上层建筑的关系问C.社会存在和社会意识的关系问题 D.物质文明和精神文明的关系问题2.马克思主义哲学产生的直接理论来源是( d )A.古希腊罗马哲学 B.英国唯物主义哲学C.法国启蒙哲学 D.德国古典哲学3.马克思主义哲学在中国传播的根本原因是(d )A.世界革命的影响 B.中国先进知识分子的介绍C.它能与中国传统文化相结合 D.它能适应中国社会实践发展的需要4.哲学上的二元论的错误在于否认( a )A.世界的统一性 B.世界的运动变化C.物质和运动的不可分割性 D.时间和空间的不可分割性5.马克思主义哲学的物质观与自然科学物质结构理论的关系属于( b )A.高级和低级的关系 B.一般和个别的关系C.整体和部分的关系 D.简单和复杂的关系6.毛泽东思想形成和发展的实践基础是( c )A.中国工人运动的发展 B.马克思列宁主义在中国的传播C.中国共产党领导的人民革命运动的发展 D.20世纪前中期中国政局的变动7.毛泽东思想达到成熟的标志是( d )A.人民战争思想的形成B.中国革命基本问题的提出C.农村包围城市、武装夺取政权道路理论的产生D.新民主主义革命理论的完整论述8.中国共产党在民主革命中战胜敌人的三大法宝是( b )A.土地革命、武装斗争、党的建设 B.统一战线、武装斗争、党的建设C.武装斗争、土地革命、统一战线 D.土地革命、党的建设、统一战线9、江南公司货运船被当地政府征用截流洪水而损坏。
为此,该公司可以申请( c )A、行政赔偿B、司法赔偿C、行政补偿D、民事补偿10、行政诉讼所要解决的纠纷一般发生在( c )A、行政机关与行政机关之间B、行政机关与行政机关工作人员之间C、行政机关与公民、法人或者其他组织之间D、国有企业、事业单位与职工之间11.先进生产力的集中体现和主要标志是()A.劳动者的素质 B.管理方式的先进C.科学技术D.劳动产品的数量和质量12.“贫穷不是社会主义,社会主义要消灭贫穷”,邓小平这个论断()A.指明了社会主义的发展方向 B.概括了社会主义建设的目标C.强调了社会主义的根本任务 D.体出了社会主义本质的要求13.衡量领导干部群众观点强不强,实践“三个代表”重要思想好不好的试金石是()A.经济建设是否有成效 B.人民群众是否满意C.是否富有成效地帮助群众排忧解难 D.社会是否取得进步14.加强党的作风建设的核心问题是()A.用“三个代表”重要思想武装全党B.保持党同人民群众的血肉联系C.坚持和健全民主集中制D.加强党的执政能力建设15.生态文明观的核心是从“人统治自然”发展到“人与自然协调发展”。
1、C、A_jy@D、A_jy #2、下列关于局域网特点的叙述中,不正确的是____。
A、局域网的覆盖范围有限B、误码率高C、有较高的传输速率D、相对于广域网易于建立、管理、维护和扩展3、在Windows的资源管理器中,复制文件的快捷键是____。
A、Ctrl+DB、Ctrl+XC、Ctrl+VD、Ctrl+C4、计算机系统中,控制器的基本功能是____。
A、进行算术运算和逻辑运算B、存储各种控制信息C、保持各种控制状态D、控制机器各个部件协调一致地工作5、在 Word的编辑状态,执行编辑菜单中的“粘贴”命令后___。
A、将文档中被选择的内容复制到当前插入点处B、将文档中被选择的内容移到剪贴板C、将剪贴板中的内容移到当前插入点处D、将剪贴板中的内容拷贝到当前插入点处。
6、使用Windows操作系统时,下列说法正确的是____。
A、不能同时打开多个窗口B、可以同时打开多个窗口C、不能同时执行多种任务D、可以在断电后保存内存中的信息7、在计算机网络系统中,WAN指的是____。
A、城域网B、局域网C、广域网D、以太网8、下列措施能有效防止感染计算机病毒的措施是____。
A、安装防、杀毒软件B、不随意删除文件C、不随意新建文件夹D、经常进行磁盘碎片整理9、在地理上局限在较小范围,属于一个部门或单位组建的网络属于_____。
A、WANB、LANC、MAND、Internet10、计算机的系统软件和应用软件均属于____。
A、办公系统B、操作系统C、软件系统D、硬件系统11、第四媒体是指()。
A、报纸媒体B、网络媒体C、电视媒体D、广播媒体12、域名中.cn 代表____。
A、中国B、加拿大C、希腊D、新西兰13、计算机对文字、图形、图像、声音、动画、动态影像等综合处理,主要体现了计算机____技术的应用。
A、预测B、统筹C、调控D、多媒体14、hebei@sohu、com是一个电子邮件地址,其中hebei是____。
1.信息的使用和价值对时间的依赖性称为( )A.信息的广泛性B.信息的可转换性C.信息的时效性D.信息的可传递性2.秦汉时,国家权力分为行政与监察两种。
其中,主管监察的是( )A.太尉B.奉常C.御史大夫D.郎中令3.中国人民政治协商会议(简称“政协”)是有广泛代表性的( )A.行政决策组织B.统一战线组织C.咨询组织D.行政监察组织4.根据我国《国家公务员暂行条例》规定,任免机关对公务员本人提出书面辞职申请的审查批准时限为A.一个月B.二个月C.三个月D.半年5.经济方法的根本特征是( )A.利益性B.有偿性C.间接性D.多样性6.下列属于心理行为方式的是( )A.法律方法B.政治方法C.经济方法D.思想教育方法7.评价与测定行政效率,必须以( )A.数量的比率为前提B.投入与产出之比为前提C.行政产出与行政投入的关系为前提D.行政管理活动方向正确为前提8.下列关于行政效率的效益要素的认识,正确的是( )A.从效益角度讲,提高行政效率的主要工作在于改善行政产出的质量B.行政决策的数量也是效益要素的内容C.行政管理活动的经济效益是行政效率的主要内容D.各项行政工作的质量是效益要素,在一定时期内完成的行政任务的数量则不是9.下列各项是中间管理层工作质量的主要标准的是( )A.方向标准B.有无严格的工作程序标准C.能否及时有效地处理突发事件D.工作成果是否符合计划要求10.提出“还政于州”的口号,给州政府更多的自主权的美国总统是( )A.里根B.布什C.克林顿D.卡特11.可以挖掘人的潜能,激发人们的主动性和积极性的行政管理方法是()A.经济方法B.行政方法C.行为方法D.法律方法12.行政指令实质上依靠的是()A.法律B.强制性权威C.道德规范D.行政权力13.破釜沉舟属于()A.目标激励B.奖励激励C.竞争激励D.反激励14.我国行政道德体系的基础与灵魂是()A.为政府服务准则B.为党服务准则C.为人民服务准则D.为社会主义服务准则15.在我国,宪法将制定行政规章的权力授予()A.国务院B.全国人大C.省级人大D.国务院各部委16.行政道德规范区别于行政法律规范的最基本属性是()A.自律性B.政治性C.相对稳定性D.权威性17.在市场经济条件下,政治绩效最经常表现为()A.政治体制改革的力度B.政治体制改革的成果C.制度安排和制度创新D.经济发展水平18.行政绩效评估活动的基础和核心是()A.选择和确定评估人员B.选择和确定评估对象C.选择和确定评估结果的公布机制D.选择和确定指标体系19.崇尚非连续性的渐进主义,主张对行政机构实行更严格管理监控的行政发展模式是()A.英美模式B.法德模式C.希腊模式D.韩国模式20.行政发展的主要目的是()A.提高行政效率B.提升行政能力C.精简行政机构D.降低行政成本。
多项选择题:1.“l+1>2”体现了系统特性中的
A.目的性
B.整体性
C.开放性
D.交换性
2.被后人尊称为“管理过程理论之父”的是
A.法约尔
B.韦伯
C.泰罗
D.梅奥
3.通过分析、比较和研究各种各样成功和失败的管理经验,抽象出管理的一般性的结论或原理的是哪一个学派的观点?
A.社会合作学派
B.经验或案例学派
C.决策学派
D.权变学派
4.在决策或处理问题时,组织用来指导和沟通思想、行动的方针和明文规定是
A.使命
B.战略
C.政策
D.程序
5.随着企业实力的增强,某家电生产企业将其经营业务扩展到医药、金融、餐饮等领域,这种做法属于
A.集中多元化
B.横向多元化
C.同心多元化
D.混合多元化
6.对于企业而言,政治环境、人口增长等环境因素是
A.不可控的
B.部分可控的
C.可控的
D.部分不可控的
7.依照决策学派代表人西蒙的观点,决策系统选择采用的标准是
A.最优决策
B.合理决策
C.正确决策
D.满意决策
8.下列表述错误的是
A.组织工作是动态的
B.组织工作是一个过程
C.组织工作是在封闭状态下进行的
D.组织工作必须要有明确目标
9.一队士兵会由于排兵布阵不同而有不同的战斗力。
同理,组织效能也会由于各要素的排列组合不同而不同,这是下列哪项的作用?
A.组织目标
B.组织结构
C.组织环境
D.组织文化
10.在职位设计中,企业为增强员工对工作的自主性与责任心,在纵向上充实其工作内容,将部分管理权限下放给下级人员,这是
A.职位扩大化
B.职务提升
C.职位丰富化
D.职务培训
11.某公司产品因价格过高而导致销量下滑,生产部门在接受了财务部门降低产品成本的建议后压缩了成本费用。
这里财务部门行使的是
A.直线职权
B.参谋职权
C.职能职权
D.经营职权
12.光明公司在实施全面质量管理时,对组织内部进行了全面调整,打破了单一的部门设计,成立了一些跨部门的工作团队,这些团队为改进产品提出了许多建议。
该公司的做法属于组织变革中的
A.结构变革
B.技术变革
C.人员变革
D.文化变革
13.根据管理方格理论,对生产高度关心而对人很少关心的管理是
A.1.1型
B.9.9型
C.1.9型
D.9.1型
14.菲德勒模式中的三个权变因素是
A.职位权力、任务结构、上下级关系
B.职位权力、任务结构、领导者素质
C.职位权力、下属素质、领导者素质
D.职位权力、下属素质、任务结构
15.某企业计划推出一款“1赫兹变频”空调,为此将技术、生产与营销部门的人结合在一起,成立了一个新的开发团队。
该团队属于
A.过程改进团队
B.工作团队
C.自我管理团队
D.虚拟团队
16.益丰公司采用意见箱、合理化建议、态度调查等方式征询全体员工的意见,该沟通方式属于
A.横向沟通
B.外向沟通
C.上向沟通
D.下向沟通
17.根据赫茨伯格的双因素理论,工作成就、赏识、艰巨的工作、责任感等因素是
A.保健因素
B.激励因素
C.社交因素
D.安全因素
18.用财务报表分析进行的控制属于
A.前馈控制
B.现场控制
C.直接控制
D.反馈控制
19.企业在可行性研究基础上,针对购置、扩建、改造或更新固定资产而编制的预算为
A.运营预算
B.生产预算
C.销售预算
D.投资预算
20.管理信息系统的开发包括
A.系统分析、系统设计、系统实施
B.系统分析、系统设计、系统评价
C.系统分析、系统实施、系统检查
D.系统分析、系统设计、系统检查。