加强沟通协调
与相关方保持密切沟通,共同 协商解决突发事件。
持续改进和优化
对突发事件的处理过程进行总 结和反思,不断完善和优化应
急预案。
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案例分析与经验分享
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成功案例介绍及其启示意义
案例二
某政府采购项目高效规范招标 流程
规范流程与操作
遵循法律法规,确保招标流程 公开、公平、公正,提高招标 效率和质量。
解决技术难题。
财务风险防范
法律风险防范
制定详细的财务计划, 确保资金筹措和使用合
规,降低财务风险。
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加强合同管理,确保合 同条款的合法性和公平
性,遵守相关法规。
应对突发事件的策略和方法
建立应急机制
制定应急预案,明确应对流程 和责任人。
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及时响应和处理
发现突发事件后,迅速启动应 急机制,及时响应和处理。
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招标流程及关键环节
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招标前期准备工作
确定招标方式和组织形式
根据项目特点和需求,选择合适的招 标方式和组织形式,如公开招标、邀 请招标等。
编制招标计划
落实招标条件
包括资金来源、项目审批手续、技术 条件等,确保项目具备招标条件。
明确招标的时间安排、工作步骤、责 任分工等,确保招标工作有序进行。
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招标代理机构
受采购人委托,代为办理招标事宜, 包括编制招标文件、发布招标公告、 组织开标和评标等。
01
监督机构
对招投标活动进行监督,确保招投标 活动的公正、公平和透明。
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投标人