四季欢乐主题公园案例——天津欢乐谷品牌数字创意解读

洲之最、8个中国之最。
全球首个高新技术打造的火山探险与亚洲最高的室内激流勇进组合。全球首个45米高恐怖
塔（ 圣诞塔 ）与鬼屋（灵异古堡）创新组合。
亚洲唯一的Elloco过山车；亚洲首座穿越海底世界及室内外的水磁过山车。
中国单轨最长、最高的木质过山车；中国最大的室内外近5000平方米的造浪池；中国最长
旅游策划实务
项目二 旅游策划的原理及方法
东北师范大学出版社
ห้องสมุดไป่ตู้
旅游策划实务
【学习目标】
•了解掌握旅游策划的四项原则 •理解旅游策划五大法则 •准确把握旅游策划的七种方法 •能运用旅游策划原则、方法的基本理论，分析旅游策划的相关案例
东北师范大学出版社
旅游策划实务
【重点内容】
东北师范大学出版社
旅游策划实务
不用排队，唯一的限制是fast pass指定了具体时间。这样一来，当很多游客都申
领到fast pass后，不同的娱乐设施之间就实现了游客的分流，大大提高了园内设
施的使用效率。
东北师范大学出版社
旅游策划实务
（一）居于核心地位的创新性原则
2.求异创新
求异创新，旅游策划的最终目的不是发现差异，而是创造差异， 因此，旅游策划这要想方设法找出与众不同的内容，并在此基础上创 造出与众不同的内容。“异”就是不同点、特殊点。一个好的旅游策 划，一定要在命名、形式和内容上有自己的特殊性。
4.求需创新
旅游策划的求需，就是根据旅游者需求，从现实的旅游行为中，找出能够与旅 游策划产生呼应的契合点。旅游策划者要善于从这些客观存在的行为和需求中发现 线索，找出策划工作可以抓住的机会，通过精妙的策划方案来刺激旅游者的需求。
东北师范大学出版社

欢乐谷市场调研与分析报告2021.6目录●欢乐谷概况●深圳、上海、北京、武汉、成都、天津欢乐谷第一章欢乐谷概况1、背景华侨城集团为隶属于国务院国资委直接管理的大型中央企业，1985年始，华侨城集团从深圳湾畔的一片滩涂起步，经过28年的建设与发展，坚持市场导向，构想出一条以人为本的可持续发展之路，如今，集团总资产超过1000亿元，年销售收入近500亿元。

华侨城集团率先培育了旅游及相关文化产业经营、房地产及酒店开发经营、电子及配套包装产品制造等三项国内领先的主营业务，其中康佳、锦绣中华、世界之窗、欢乐谷连锁、波托菲诺、茵特拉根小镇、华侨城大酒店、威尼斯酒店、城市客栈等著名品牌均耳熟能详。

2021年11月，华侨城主营业务实现整体上市。

至此，分别位居行业前列的几大核心主业和优质资源得到充分整合，经营机制创新又迈上了一个新的台阶，企业高速运转的引擎中又注入了新的动力和活力。

作为以旅游业务为主导的大型国有中央企业，华侨城近年来开发出一系列旅游产品，业态覆盖文化主题景区、连锁文化主题公园、旅游度假区、旅游综合体、当代艺术馆群、公众开放空间、创意文化园、儿童职业体验园、星级酒店、经济型连锁酒店等，并针对各路消费群体的不同需求，打造了生态度假、都市娱乐、滨海休闲、养生旅游等。

目前，在全国重点城市已开发建设大型旅游综合项目17处，截止2021年底累计接待游客2.5亿人次。

2021 年，深圳华侨城旅游度假区被中央文明办、建设部、国家旅游局评为“全国文明风景旅游区”；2021 年，又被评为首批“国家5A级旅游景区”；到目前为止，华侨城已经连续多年进入全球旅游景区集团八强。

2021 年7月，深圳东部华侨城项目建成试业，并获得国家旅游局和国家环保部联合授予的中国首家“国家生态旅游示范区”荣誉称号。

欢乐谷以“打造世界一流的连锁主题公园”为愿景，随着深圳、北京、成都、上海、武汉、天津6个欢乐谷相继建成开业，欢乐谷实现了“东西南北中欢乐大中国”的全国5+1的跨区域开发和运营布局。

最 初 定 位 于 以 年 轻 人 为 主 体 的 客 源 市 场 ， 随 着 知 名 度 的 提 高 ， 北 京 欢 乐 谷 在 断 满 足 主 体 客 源 市 场 需
求 的 条 件 Ｆ ， 开 始 考 虑 规 模 相 对 较 小 的 客 源 市 场 需
求 。 为 了 满 足 不 同 消 费 者 群 体 的 需 要 ， 北 京 欢 乐 谷 精 嘹 撩 辩 铷 ｚ Ｏ Nhomakorabea 嚣 辨
比 ，北 京 欢 乐 谷 步 入 了 北 方 城 市特 有 的 长 达５ 月 的 淡 季 。 个 尽 管 如 此 ， 淡 季 并 末 如 同 寒 潮 般 影 响 到 北 京 欢 乐 谷 ２ １ 年 的 运 营 ： 重 游 率 均 值 为 ３ ％ 旺 季 高 达 ４ ％ 游 ００ ５， Ｏ， 客 接 待 量 为 ２ ｏ ３ 次 ， 预 计 ２ １ 年 的 营 业 收 入 将 超 过 ７ Ｊ－ 人 ０ ０
谷 大型 原创舞 蹈诗剧 《 面于朝 》屡 屡获奖 。第 四， 金
以优 质 服 务 树 立 良好 的 品 牌 形 象 。 ”赵 小兵 说 。
“ 轮 驱 动 ” 的 策 略 从 硬 件 和 软 件 两 方 面 夯 实 欢 乐 谷 的 品 牌 基 础 ， 全 方 １＝ 足 游 客 需 求 ， 并 为 欢 乐 谷 ＝满 奇 的活 动 营 销 提 供 了 先 决 条 件 。
心 设 置 了５ 余 项 主 题 景 观 、 ｌ 余 项 主 题 表 演 、 ３ 多 项 主 ０ ０ Ｏ
国 际 魔 术 节 ’ 、 ‘ 乐 万 圣 节 ’ 、 ‘ 诞 冰 雪 狂 欢 欢 圣
＝ ’ 人 大 主 题 活 动 。 通 过 极 有 吸 引 力 及 轰 动 性 的 主 题 活 动 打 造 全 新 的 旅 游 亮 点 和 热 点 ， 直 接 刺 激 北 京 本 地

虽然北京有着其他城市无法比拟的旅游休闲资源，但却似乎少了一些供人们更加放松愉悦的元素提供休闲娱乐的主题公园对于一个大都市来说似乎是不可或缺的，国外的主题公园的发展都是和大都市相伴而生的，在美国已经有2000多个主题公园。

但是对于北京这样一个大都市来说，虽然有着其他城市无法比拟的丰厚的旅游休闲等文化资源，但是更多的都是历史的人文的静态的，似乎还是缺少了一些供人们更加放松愉悦的元素，而北京欢乐谷主题公园可以说正好填补了北京城市休闲娱乐发展的一个空白。

2006年，北京欢乐谷正式开业一个多月，但是已经以丰富多彩的娱乐项目和文化创意活动快速晋升为北京文化娱乐的新地标。

北京欢乐谷副总经理郑维告诉记者，自开业以来的一个月的时间内，平均每天游客量在万人以上，总游客量已达到三十余万人。

而且作为北京首批文化创意产业基地之一，北京欢乐谷正在逐步显示出文化产业的价值，不但丰富了北京市文化创意产业内容、加速了北京市文化创意产业的发展，同时还在带动朝阳区东南部乃至南城的整体发展等方面显示了巨大的推动与示范效应。

新的体验北京城市发展的总体规划定位是：世界城市、国家首都、宜居城市。

宜居城市的定位要解决北京一千多万人口文化休闲的难题，然而北京却缺乏一个能区别于故宫、天坛、长城来代表北京的一个全新的现代化的娱乐休闲载体。

因此，多年来，北京一直在呼唤国际化的大型时尚休闲公园。

北京欢乐谷正好弥补了这一缺憾，它提供了一种人为创造的融主题性、文化性、娱乐性、休闲性为一体的新兴游乐方式，是对北京的历史文化旅游资源是一种有益的补充，同时也满足了人们对新型文化娱乐休闲方式的追求。

郑维强调，文化创意活动必须注重市场规律，创造市民喜闻乐见的形式与内容，欢乐谷始终倡导游客的参与互动，让游客全身心地参与到文化体验活动中，从而进一步获得更丰富鲜活的体验感受。

例如将游客乘坐游乐设备与文化体验相结合，形成特别的主题娱乐体验，比如爱琴港主题区的特洛伊木马，游客乘坐设备就相当于变成当年的希腊勇士藏在木马的肚子里面，通过这种形式，创造出一种别有趣味的文化体验。