医院岗位设置及人员编制标准模板

医院岗位设置及人员编制标准（建议案）

各科室：

根据卫生部发《康复医院基本标准》（卫医政发〔2012〕17号)2012年版文件及三级医院建设中的有关规定，结合医院业务发展实际，特制订医院岗位设置及人员编制方案，请参照执行。

一、 医院人员配置

1、 管理人员占医院编制人员总数的8-10%；

（我院目前实际6.2%）

2、 专业技术人员占医院编制人员总数的80-85%

（我院目前实际79.7%）；

3、 工勤人员占医院编制人员总数的5-10%。

（我院目前实际14.1%）

二、 专业技术人员配置

1、 卫生专业技术人员占专业技术人员总数的94.3%，其中医生占28%，护士占42.8%，药剂人员占3.5%，检验人员占2.7%，放射技术人员占2.5%，其他卫生技术人员（包括康复、理疗等）占20.5%；

2、 医生：护士=1：1.5 3、 其他专业技术人员占专业技术人员总数的5.7%。

三、 医院临床（康复）科室人员数量根据工作量、床位配比计算

（一）医师

1、 病房医师

（1） 普通病床：医师=1：0.2

（2） 特殊床位（ICU）：医师=1：0.8

（3） 普通病房各级医师数：

床位：住院医师= 1：0.1

主治医师：住院医师= 1:2

副主任医师：主治医师= 1:2 （可调整）

主任医师：副主任医师= 1:1 （可调整）

（4） 婴儿床：医生= 20:1

（5）手术床：医师= 1:1-1.5

（6）手术科室的手术医师：日平均手术例数= 1:1 （可调整）

2、门诊医师：

（1）医师：病人=1：48 （1医师接诊6人/小时）

口腔医师：病人=1:16 （1医师接诊2人/小时）

（医生接诊病人量平均6人/小时；其中外科、皮肤科7人／小时；妇产科、眼科、耳鼻喉科平均6人／小时；内科、儿科、中医科、疼痛科5人/小时，口腔科3人／小时。

医院床位：门诊量 = 1：3，不符合1：3时，每增减门诊量100人次，增减医师5～7人。）

（2）门诊手术医师：日门诊手术例数 = 1:5 （可调整）

（3）急诊：主治医师以上人员>5人

（4）透析医师：透析床位 = 1:10 （可调整）

（5）教学科研机动职数：给到科室医师职数内

50张床一下1个职数、以上2个职数，有公共服务、公共事件、学系、重点科室等因素可适当增加1个职数。 （可调整）

（二）护士

1、床位：病房护士 = 1：0.4

2、床位：重症监护室护士 = 1：2.5～3

3、妇产科 助产士：妇产科病床 = 1：8～10

产房产床：护士 = 1：2

4、婴儿室 护士：婴儿床 = 1：3～6

5、手术室 护士：手术台 = 2～3：1

6、注射室 护士：总病床数 = 1.2～1.4：10 7、供应室 护士：总病床数 = 2～2.5：100

8、急诊 护士：总病床数 = 1～1.5:100

急诊流水病人：护士 = 10：1

急诊留观病人：护士 = 2：1

监护室病人：护士 = 1:2.5

抢救室病人：护士 = 1：2.5

9、门诊护：门诊医 = 1:2

（三）康复医师与治疗师

床位：康复医师 = 1：0.05

床位：康复治疗师 = 1：0.4

（四）特教老师

床位：康复治疗师 = 1：0.08

三、医技科室人员

1、床位配比

（1）检验人员：占卫技4.6%

检验师：病床 = 1∶100～120，

其它检验人员：病床 = 1∶30～40。

血库人员：病床 = 1∶120～150。 （2）药剂人员：占卫技8%

药剂师：病床 = 1∶80～100，

其它药剂人员：病床 = 1∶15～18，

中药炮制、制剂人员：病床 = 1∶60～80。

（3）放射人员： 放射医师：病床=1∶50～60。

（4）理疗人员：

理疗医师：病床 = 1∶100～150，

其它理疗人员与病床之比为1∶50～100。

（5）营养人员： 营养人员：病床 = 1∶100～130。

（6）病理人员：

病理医师：床位 = 1- 2:100

病理医师：技术人员 + 辅助人员 = 1:1：

病理人员：病床 = 1∶100～130。

病理医：总床位>1～1.5/100

（7）麻醉人员： 麻醉人员：手术台=1～1．5∶1。

2、设备配比

（1）放射技术人员：机器台数 = 1．3—1．5∶1。

（2）B超医师：机器台数 = 1.5:1 四、特殊领域人员要求

1、医院感染管理科：

卫生部《医院感染监测规范》〔2009〕（WS/T312-2009）规定医院应按每200-250张实际使用病床，配备1名医院感染专职人员。

卫生部“医疗质量万里行”检查标准：每250张床配备1名感染管理专职人员。

3、公卫科：

医院公卫科的人员编制三级医院1-2人。

五、 职能管理部门人员配置

1、院 办： 工作人员：病床数 = 1:200-250

2、党 办： 工作人员：职工人数 = 1:300-500

3、人事科： 工作人员：病床数 = 1:100-150

4、医务科： 工作人员：病床数 = 1:150-200

5、门诊部： 工作人员：病床数 = 1:150-200

6、护理部： 工作人员：病床数 = 1:150-200

7、感管科 工作人员：病床数 = 1:250

8、科教科： 工作人员：病床数 = 1:300 9、财务科： 工作人员：病床数 = 1:14-18

10、保卫科： 工作人员：病床数 = 1:150-200

11、总务科： 工作人员：病床数 = 1:100-150

12、设备科： 工作人员数 = 1%职工总数

13、宣传科： 工作人员：职工人数 = 1:500-700

14、信息科： 工作人员：病床数 = 1:50-75

15、工 会： 工作人员：会员人数 = 1:500

16、团 委： 工作人员：青年职工数 = 1:500

17、职工食堂： 工作人员：职工人数 = 1:50

18、病房护理员：工作人员：病床数 = 1:20-25

六、科室负责人配备

1、 临床科室25-39人设主任职数1名，40人以上可设一正一副2个职数。

2、职能管理部门4人一下设领导职数1名，5-11人设一正一副2个领导职数，11人以上设一正两副3个领导职数。