医院聘用人员 编制外 管理办法
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2023年编外人员的管理办法_怎样管理事业单位编制外人员编外人员的管理办法(一)一、总则第一条为进一步规范编外人员的管理,提高队伍整体素质,达到对编外人员的有效管理,根据《中华人民共和国劳动法》(以下简称劳动法)、《中华人民共和国劳动合同法》(以下简称劳动合同法)及其实施条例等相关法律法规规定,结合我院实际,特制订本暂行管理办法。
第二条本管理暂行规定所称编外工作人员是指非在编的职工。
第三条编外工作人员应遵守本管理暂行规定和医院各项管理制度,服从工作安排。
二、招聘录用管理规定编外人员的招聘,将根据我院工作岗位的实际需要,采取公开考试、严格考察、平等竞争、择优录取、集体研究的办法适时进行招聘。
第四条招聘条件(一)基本招聘条件:具有良好品行和相应的工作能力,首次招聘要求全日制大专及以上文化程度(驾驶员岗位高中以上),年龄35岁以下,具有正常履行职责的身体条件。
因特殊岗位需要或属于人才引进的,由医院党委会议或院长办公会议集体研究进行特殊招聘。
(二)基本素质要求:遵纪守法,自觉维护国家、集体的安全和荣誉;服务意识强,能自觉接受群众的监督;服从和执行医院作出的决定和命令,清正廉洁,恪尽职守,公道正派,遵守社会公德和职业道德;服从组织分配,尊敬领导,团结同志,爱岗敬业,保守秘密。
第五条招聘程序(一)各科室在充分考虑本科室实际运行的情况下,根据业务发展、工作需要和人员使用状况,提出增员要求,报医院人事科。
(二)人事科负责招聘的具体工作:1、根据各科室招聘增员申请情况,报院长;同时制定《招聘简章》报当地劳动保障行政部门备案;2、院长同意后,本着公开公平公正,竞争上岗,择优录用的原则,在院内发布招聘信息(时间3—5个工作日);3、作好应聘人员的信息资料收集审核、整理,进行专业及公共知识笔试(卫生专业技术人员由医务科、护理部、人事科负责;其他人员由人事科与相关部门负责);4、根据笔试成绩按照拟招聘人员名额不低于1:3的比例确定面试人员名单(特需紧缺专业可适当降低笔试及面试人员比例);5、组织医院编外考核聘用工作人员领导小组及办公室成员进行集体面试;6、统计面试结果,并根据总成绩排名优先顺序确定拟招聘人员,并组织体检;7、体检符合条件者,报经院长办公会议研究同意,办理招聘录用手续。
关于下发编制外聘用人员管理暂行办法的通知各科室(部门):为进一步深化我院人事制度改革,规范编制外聘用人员的管理,加强聘用人员队伍建设,优化人力资源配置,提高聘用人员的整体素质,构建和谐稳定的劳动关系,根据国家、省市有关法律法规和规定,结合医院工作实际,制定《编制外聘用人员管理暂行办法》,经2014年月日医院办公会议(职工代表大会)讨论通过现印发给你们,请遵照执行。
附件:聘用人员管理暂行办法年月日附件1编制外聘用人员管理暂行办法第一章总则第一条为进一步深化我院人事制度改革,规范编制外聘用人员的管理,加强聘用人员队伍建设,优化人力资源配置,提高聘用人员的整体素质,构建和谐稳定的劳动关系,依据《中华人民共和国劳动合同法》、《事业单位人事管理条例》、《云南省人事厅、云南省劳动和社会保障厅、云南省财政厅〈关于机关事业单位使用聘用人员有关事项的通知〉》(云人〔2008〕4号)、《曲靖市卫生事业单位编制外聘用人员管理指导意见》(试行)(曲卫字〔2013〕226号文件)、《曲靖市机关事业单位编制外聘用人员管理办法》(曲人社〔2014〕29号)、《曲靖市机关事业单位编制外聘用人员审核备案及管理的通知》(曲人社〔2014〕125号)等有关法律法规、规定和要求,结合我院工作实际,制定本办法。
第二条本办法所称的“编制外聘用人员”是指我单位因工作需要,在编制紧缺的情况下,为保证工作正常运转,以协商一致的方式从社会上聘用法定劳动年龄内的合同制人员(以下简称聘用人员),不包括退休返聘人员和后勤社会化托管人员及科室(部门)自行聘用人员。
第二章聘用第三条聘用原则根据医院发展战略规划、学科建设目标、人力资源需求计划等,坚持因事设岗、人岗匹配的原则由医院统一组织招聘录用。
第三条聘用条件(一)遵守国家相关法律法规;(二)品行端正,具有良好的职业道德;(三)身体健康,能胜任聘用岗位工作,具有全面履行本岗位职责的专业、能力或技能条件。
(四)年龄要求:新进人员年龄一般要求在18-30周岁以内。
编外职工聘用制度一、适用范围本制度所称编制外职工,是指按照国家有关规定,从医学院校毕业的学生、人才市场及其他途径聘用到本院工作的医、药、技、护、行政管理、财务、工勤等不在编制内的人员(不包括研究生、引进的科技人才、业务骨干、事业单位公开考聘以及国家政策性安置人员),按《劳动法》和《劳动合同法》签订劳动合同。
二、聘用条件(一)具有良好的政治思想素质和职业道德,遵纪守法,热爱医院,医德医风好。
具有聘任岗位的工作技术能力。
五官端正,身心健康,有较强的表达和沟通能力。
(二)临床科室具有全日制大学本科及以上学历(急需、特需人员可适当降低);急诊科医师具有教育部认可的大专及以上的学历;医技科室具有全日制大专及以上学历(急需、特需人员可非全日制)。
(三)护理人员:具有大专及以上学历,全日制大专、全日制本科学历者优先;往届毕业生须取得护士执业证、资格证;应届毕业生须提供护士资格考试成绩合格证明。
(四)聘用人员的身体条件必须符合《四川省公务员录用体检通用标准》;放射工作人员放射体检和岗前体检项目合格。
三、聘用原则在聘用工作中,必须坚持德才兼备的用人标准,按照“公开、平等、竞争、择优”的招聘原则,采取考试、考核和面试相结合的方式。
招聘工作要做到信息公开、过程公开,接受党委、招聘人员以及职工的监督。
四、聘用程序(一)用人科室提出用人申请,经职能部门同意后,填写《人员需求计划表》,交由人事科拟定人员招聘计划,并报院长办公会审批。
根据招聘计划向上级主管部门提交关于拟招聘护理人员的报告。
报告中应包括医院目前人员情况、招聘理由、招聘人数等内容。
(二)人事科按审定的要求发布招聘信息、收取应聘者简历、审核资格条件,核实符合条件人员的各类证件原件(学历和学位证书,职称资格证、执业证、特殊岗位合格证、身份证等),收取复印件,整理信息。
(三)人事科将审查符合聘用条件的人员提交院办公会成员和需用人员科室及相关科室主任进行考试、考核;体检合格,相关部门组织岗前培训,安排试用1-3个月。
医院编制外人员聘用管理暂行规定为了规范我院编制外人员聘用管理工作,保护医院和编制外人员的合法权益,依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及有关法律法规和政策,结合医院实际,制定本规定。
1.适宜范围本规定适用于我院自主招聘的编制外人员,包括医药卫生类人员、行后保障类人员、特聘岗位人员及临时工(退休返聘及外聘人员除外)。
2.聘用原则坚持按需设岗、从严聘用的原则。
根据医院业务开展需要核定各科人员配置,拟定用人计划,按程序上报后公开招聘,并择优聘用。
3.聘用人员应具备的条件(1)基本要求。
①坚持四项基本原则,拥护党的方针政策,遵守法律法规,热爱卫生事业。
②服从工作安排,有较强的事业心和良好的职业道德。
③身体健康,能坚持正常工作。
④新聘人员原则上男性年龄不超过40周岁,女性年龄不超过35周岁(特殊岗位除外)。
(2)岗位要求。
从事岗位所需证书齐全,符合岗位工作技能要求,能胜任所聘岗位工作。
4.聘用程序(1)各科室(部门)负责人根据工作需要向人事科提交用人申请,申请内容包括聘用理由、人数、条件、专业要求、所聘岗位等。
(2)人事科汇总后提交院长办公会讨论,形成最终的用人计划。
(3)医院将用人计划报上级部门备案,对外公示招聘信息,审核应聘人员条件,核实符合条件人员的各类证件原件(学历证书、学位证书、资格证、执业证、身份证等),并收取复印件。
(4)医院统一组织考试,择优录取。
(5)新聘编制外人员试用期一个月内,医院统一组织签订劳动合同;临时用工不签订劳动合同。
(6)新聘编制外人员试用期满经考核不合格者,医院可解除劳动合同。
5.劳动合同期限(1)有执业资格要求的,取得执业证书者试用期为两个月,未取得执业证书者及无执业资格要求者试用期期限参照编制内人员执行,试用期包含在劳动合同期限内。
(2)编制外人员首次签订劳动合同,合同期限自用工之日起至次年12月底止。
(3)编制外人员劳动合同期满经考核合格和岗位需要可续聘,续聘合同期限为两年,但聘用最长期限不得超过应聘人员达到国家规定的法定退休年龄年限。
医院聘用人员管理规定1.目的:为进一步加强对聘用人的管理,充分调动聘用人员的工作积极性,健全人事管理制度。
2.范围:在职职工3.定义:无4.内容:4.1 聘用条件4.1.1 医疗(技)专业技术人员、工程技术人员、行政管理人员、财务及收费人员等第一学历均为国家统招全日制本科及以上学历,所学专业须与从事岗位相符合。
4.1.2 护理人员:第一学历为国家统招全日制医学院校大专及以上学历,本科及以上学历优先。
4.1.3 聘用专业技术岗位人员年龄要求:初级及以下职称人员不超过35周岁,中级职称人员不超过40周岁,高级职称人员不超过50周岁;聘用行政后勤岗位人员离退休不能少于15年。
特别优秀的人才,年龄可以适当放宽。
4.1.4 遇特殊情况,由党政联席会或院长办公会研究决定。
4.2 聘用组织及程序4.2.1 医院成立招聘工作小组,由院领导及相关职能部门负责人组成,负责招聘报名、考试、考核、审核等工作。
4.2.2 医院人事科负责招聘的组织实施工作。
4.2.3 招聘考试工作一般情况下每年进行一次,安排在每年上半年进行。
根据招聘计划完成情况,未完成岗位可申请继续实施招聘。
4.2.4 每年12月底前各科室根据岗位设置、工作需要向人事科书面提出下一年度人员需求计划,人事科汇总后,提交医院会议同意后组织实施。
4.2.5 根据招聘岗位的任职条件选择考试、考核方式。
初级职称考试采取笔试和面试(或操作)结合方式,择优聘用;研究生、中高级职称人员可采取考核招聘方式。
4.3 工资及福利待遇4.3.1 基本工资:4.3.1.1 医院执行海南省事业单位工资政策,基本工资包括岗位工资、薪级工资、特区津贴等。
4.3.1.2 新入职的大学院校毕业生、初级职称人员执行见习期工资一年,期间休长病假超过一个月的见习期相应延长。
4.3.1.3 中级及以上职称人员或者工作年限及社保缴交满1年以上,执行见习期工资6个月。
4.3.1.4 引进和聘用的高级职称人员,需经海南省人才局审核确认为海南省职称证书,在有岗位空缺情况下,按现职称最低一个级别的岗位聘任。
北川羌族自治县人民医院编外聘用人员管理办法(试行)第一章总则第一条根据国家有关政策规定,为了适应医院发展需要,保证医院各项工作的正常开展,切实保障医院和医院聘用人员(以下简称院聘人员)的合法权益,规范院聘人员管理,根据《中华人民共和国劳动法》及省、地有关文件精神,结合医院实际情况,制定本办法。
第二条本办法所称的院聘人员是指医院因承担阶段性任务、专项任务以合同形式聘用的从事单位内部专业技术、辅助管理、工勤类岗位工作半年以上的非事业编制的工作人员。
第二章聘用岗位和条件第三条临聘人员工作岗位按工作性质分为以下三类:(一)专业技术类是指被聘用于专业性、技术性工作岗位的人员,包括医生、护士、计算机管理人员等岗位;(二)辅助管理类是指聘用于辅助性、事务性工作岗位的人员,包括文秘、出纳等岗位;(三)工勤类是指聘用于后勤服务工作岗位的人员,包括司机、文印等岗位。
第四条临聘人员应具备下列基本条件:(一)遵守法律、法规、规章和政策,热爱医疗卫生工作,爱岗敬业,尊重领导,服从安排;(二)具有良好的职业道德;(三)有从事岗位工作所需的资格证书和实际工作能力;(四)年龄一般不超过40岁,续聘人员男性放宽至60岁,女性55岁,涉及专业技术和技能的特殊岗位不作年龄限制;(五)身体健康,能坚持聘用岗位的正常工作;(六)聘用岗位职责要求的其它条件。
第三章聘用原则和程序第五条医院分管人事部门根据实际需要制定聘用计划,提交院务会。
聘用计划应包括以下内容:聘用理由、聘用人数、专业要求、人员条件及岗位职责和要求。
第六条聘用计划经院务会通过后,本着公开、公平、公正的原则,面向社会招聘。
并将招聘计划报县卫生局备案。
第七条应聘人员持居民身份证、户口簿(暂住证)、学历证书(毕业证书、学位证书)、执业技术资格证书等原件交院办审核,并报院务会审核同意后试用,对试用人员发放试用通知书,试用前须到指定医院体检,身体合格者方能进入试用岗位,试用期三个月。
医院编外管理制度为了规范医院编外管理工作,保障医院正常运行和医疗安全,制定本制度。
第二章管理范围医院编外管理,是指针对医务人员编外工作、聘用医疗专家、引进来院专家等编外事项的管理工作。
第三章组织架构1.医院设立编外管理委员会,负责编外管理工作的审批和监督。
2.设立编外管理办公室,负责具体的编外管理工作。
第四章编外管理的流程1. 医务人员编外工作(1)医务人员编外申请:医务人员提出编外申请,需提供相关证明材料。
(2)申请审批:由编外管理委员会进行审批,并将审批结果通知申请人。
(3)签订协议:医务人员与医院签订编外协议,并确定相关待遇和职责。
(4)履行编外职责:医务人员按照协议规定履行编外职责。
(5)监督管理:医院编外管理办公室对医务人员的编外工作进行监督和管理。
2. 聘用医疗专家(1)专家评审:医院对聘用的医疗专家进行资格评审,确保专业能力和医疗水平符合要求。
(2)协商约定:医院与医疗专家协商约定聘用事项,确定相关待遇和服务内容。
(3)签订协议:双方签订聘用协议,明确聘用期限、服务范围和待遇等事项。
(4)日常管理:医院对医疗专家的日常工作情况进行监管和管理。
3. 引进来院专家(1)确定需求:医院根据临床需求和科研项目确定引进专家的具体领域和人选。
(2)拟聘邀请:医院相关部门向拟聘邀请的专家发送邀请函和相关合作协议,并就相关事项进行协商。
(3)签订合同:双方签订合同,确立专家的聘用事项和待遇。
(4)接待安排:医院安排专家的工作和生活,提供必要的协助和支持。
第五章监督管理1. 监督对象医院编外管理办公室对编外人员的工作情况负责监督管理。
2. 监督措施(1)定期考核:对医务人员的编外工作进行定期考核,评定工作绩效。
(2)服务意见:向患者征求对编外医疗专家服务的意见和建议。
(3)业绩评定:对引进的外院专家进行业绩评定,对其业绩进行奖惩。
第六章法律责任对违反医院编外管理制度的医务人员将依法追究相应的法律责任。
人民医院编外人员用工管理规定第一章总则第一条为进一步规范人事管理工作,充分调动编外人员的工作热情,加强对编外人员的管理,保证医院健康有序地发展,依据国家及省市有关法律法规文件精神,结合实际情况对原有的《人民医院编外人员用工管理规定(修订稿)》再次修订。
第二条编外用工分类在我院工作的所有事业编制以外的在职人员属于编外用工范畴,共有五类:第一类:研究生,普通高等院校一本、二本毕业生。
第二类:医学院校三本、民办本科、成教本科、专科、中专毕业生,从事医、药、护、技等工作。
第三类:非卫生类专业技术人员,从事管理、工程、财会等工作.第四类:工勤岗位人员,从事收银、电工、驾驶、导诊、打字等工作。
第五类:保安人员。
借用人员根据主管部门相关规定执行,退休返聘人员按《返聘人员管理规定》执行,保洁人员实行社会化管理。
第三条编外用工原则1、科学设置岗位。
依据工作任务,按照科学管理、精简高效的原则配备各级各类人员。
2、竞争上岗和双向选择.按照公开、平等、自愿、竞争、择优的原则,严格招聘程序,实行竞争上岗和双向选择。
3、依法用工。
根据国家有关规定,及时与各类编外人员签订合同,交纳各项保险,共同建立起一种和谐的劳动关系。
第二章招聘条件与程序第四条招聘基本条件1、拥护党的路线、方针、政策,坚持四项基本原则,遵纪守法,具有良好的思想道德品质。
2、未受过党纪、政纪处分和治安、刑事处罚。
3、具备招聘岗位基本要求。
一般应具有国家承认的中专以上(含中专)学历,取得相关岗位证书,如《医师执业证》、《护士执业证》、《会计证》、《计算机等级证书》和专业上岗证书等。
4、持有合法有效证件(身份证等)。
第五条招聘程序招聘编外人员按照程序进行操作,统一由医院人事部门负责实施,相关科室共同参与。
必要时邀请上级主管部门给予指导与监督.(一)用工计划。
每年年底,各职能部门上报下一年度进人计划,经院长办公会讨论,按照“精简效能、控制总量"的原则,在上级下达入编计划之外,根据区政府下达的编外用人计划,合理确定各类编外用工数量。
医院聘用制人员管理办法第一章总则第一条目的和依据为规范医院聘用制人员的管理,保证医院正常运行,依据《中华人民共和国劳动法》、《医疗卫生机构管理条例》等相关法律法规,制定本管理办法。
第二条适用范围本管理办法适用于我院所有聘用制人员。
第三条定义1.聘用制人员:我院在非岗位编制内按照合同约定聘用的人员。
2.医院:指本管理办法所适用的医疗机构。
第二章用工管理第四条聘用程序医院聘用制人员按照医院用工管理规定,由招聘单位或人事部门审核、审批,并经医院领导批准后签订劳动合同。
第五条福利待遇1.医院聘用制人员享有依法规定的工资、福利、保险等待遇。
2.按合同约定为其缴纳社会保险费,聘期满后按法律规定支付一次性终止劳动关系的经济补偿金。
第六条劳动合同1.医院应当为医院聘用制人员订立书面劳动合同,并应当申报相应的税务、社保等法律规定的事项。
2.医院聘用制人员的劳动关系由合同确定,聘用期限自合同规定的开始日期起,根据合同期限自动终止。
第七条新聘用和离职管理1.医院聘用制人员新进、离职及其他变动事项,聘用单位应当及时报告医院人事部门。
2.医院聘用制人员离职前,必须按照相关法律规定遵守统一的离职程序。
第八条岗位管理1.包括并不限于以下几个方面的管理:员工的入职、培训、考核、晋升、调岗、调薪、离职以及其他管理工作。
2.管理应当遵守国家有关法律法规以及医院自身制定的管理规定。
第三章工作纪律管理第九条工作时间1.医院聘用制人员每日工作时间不得超过8小时,每周工作时间不得超过40小时。
2.医院聘用制人员若因工作需要在休息日工作的应当按照有关法律法规规定执行加班费的支付。
第十条请假制度1.医院聘用制人员享有年假、病假、婚假、产假、陪产假、丧假、探亲假等假期权利。
2.医院聘用制人员请假需征得所在单位同意,并应当在请假前履行请假手续,并严格按照请假原则进行假期安排。
第十一条工作纪律1.医院聘用制人员应当自觉遵守工作纪律,服从管理,不得有迟到早退、擅自缺勤、消极怠工等行为。
医院聘用人员(编制外)管理办法为进一步加强和规范对聘用人员的管理,不断完善与医院发展相适应的聘用人员的管理制度,更合理的调配、使用人力资源,特制定本办法。
一、指导思想和目的通过制定规范化的聘用人员管理办法,建立与医院发展相适应的聘用人员管理考核体系,为充分调动聘用人员工作的积极性和主动性,发挥聘用人员的才智,创造公开、公平的竞争平台,以期建立对聘用人员客观、公正、科学、规范的评价机制和人尽其才、优胜劣汰的激励竞争机制及能进能出、能上能下的人才流动机制。
二、聘用人员的待遇1.医疗、医技、药学、财务等岗位的聘用人员,其待遇根据来院时的学历,分为以下几类:(1)全日制硕士研究生。
聘用人员试用期三个月,试用期满经考核合格后进入聘用期,签订聘用合同。
试用期工资按国家相关规定执行,按医院平均值享受绩效。
(2)全日制本科学历人员。
聘用人员试用期六个月,试用期满经考核合格后进入聘用期,签订聘用合同。
试用期工资按国家相关规定执行,享受医院平均值50%的绩效,试用期满后参与科室绩效分配。
2.护理岗位的聘用人员。
(1)全日制本科学历人员。
其待遇同上述医疗本科人员。
(2)具有大专学历人员,先以“护理员”身份进行聘用,工资按合同约定条款支付,半年后,对护理员工作进行考核,考核合格者进行转岗,按聘用护士执行相关待遇。
3.医院聘用的非医疗专业技术人员,工资待遇另议。
4.所有正式聘用人员,医院为其办理养老、失业、医疗、生育、工伤保险及公积金,缴费比例按国家规定双方分别承担。
5.聘用人员享受正式职工的工会福利待遇。
6.聘用人员享受正式职工的休假待遇(含男、女职工计划生育假)。
7.聘用人员与本单位职工享受同等的政治待遇,包括参加政治学习、业务培训、组织生活以及参加各种会议等。
三、聘用人员的管理1.聘用人员上岗前必须经过岗前培训,培训工作由人事科组织,安排相关院领导、职能科室负责人、专家等对聘用人员进行授课培训。
人事科负责对培训结果进行考核评估、总结,并将有关材料整理归档。
医院编制外人员聘用管理暂行规定医院编制外人员聘用管理暂行规定为加_生院防保组的管理,医院在三基考试、临床技能、医德医风、医疗安全、防保工作等方面进行考核,根据考核情况发放绩效工资,具体办法如下:一、三基考试参加医院__的三基考试,其成绩分二个档次,一是60分以上为合格,二是60分以下为不合格。
二、医德医风医德医风考核由所在科室负责,医院负责督导,每季度考核一次。
考核办法:1、文明行医,礼貌服务,一切以病人为中心。
总分20分。
患者投诉、批评一人次反映到科室,扣10分。
反映到院__扣20分。
2、医风考核:不准以医谋取私利。
总分20分。
不推诿病人,不收受红包,不接受宴请,不索要物品,不私收费。
每发现一次扣20分,二次或二次以上者给予下岗处理。
3、病人及所在科室医护人员满意度:总分20分。
病人及所在科室医护人员满意ge;95%,每低于一个百分点扣1分。
由医院负责考核。
4、形象合格:总分20分。
坚持挂牌上岗,服务热情,按规定着装。
每次着装不合格(如戴帽子、口罩等)及不挂牌者,扣0.5分。
由所在科室考核,医院督导。
5、风气正、团结好,__、医德医风教育学习落实认真,总分20分。
无吵架、骂人现象,医患关系融洽,同事之间团结协作,完成各项学习任务,医德医风教育。
考核每周各一次,座谈会每月一次。
经考核每发现一次不符合要求扣2分。
医德医风考核80分为合格,80分以下(不含80分)为不合格。
三、临床技能由医院负责__实施,每半年考核一次。
80分为合格,80分以下(不含80分)为不合格。
(一)、临床组1、病历或护理病历书写质量。
总分20分。
抽查5份病历,每份乙级病历扣4分,丙级病历扣20分。
2、操作考核:总分20分。
操作项目由医院制定,考核按无菌观念,操作程序的合理性等进行。
3、管理病人的能力:总分20分。
对常见病、危重病人病情观察及变化处理能力,术前准备及术后处理,对各种化验及辅助检查和病人膳食指导,请示上级医师及时等,考核要点;检查病历中有无管理病人缺陷及__主治医师及病人的反馈意见。
1.政策是医院所有编制外人员必须遵守的管理规定。
2.目的为进一步规范人事管理工作,充分调动编外人员的工作热情,加强对编外人员的管理,保证医院健康有序地发展,依据国家及省市有关法律法规文件精神,特制定本管理规定。
3.标准3.1编外用工的分类及管理3.1.1引进人才大学本科以上学历,中级以上职称的卫生专业技术人员,作为人才引进到我院工作的,一经引进后立即签订劳动用工合同,享有与我院在职在编职工同工同酬待遇。
3.1.2全日制普通院校本科以上学历人员:享有与在职在编人员同工同酬待遇,见习期一年,见习期满签劳动用工合同。
3.1.3非全日制本科、专科、中专以上学历,从事医、药、护、技等工作的卫生专业技术人员:3.1.3.1已签订劳动用工合同,在我院工作满十年以上,获得本科学历,取得执业医师证、主治医师资格证的临床医师,可以享有与我院在职在编职工同工同酬待遇。
3.1.3.2大专以上学历,取得相关专业执业证、资格证,到我院工作满一年以上的卫生专业技术人员,签劳动用工合同。
工作未满一年的可以先享受合同待遇,待工作满一年后再行签订劳动用工合同。
3.1.3.3取得相关专业执业证、资格证,通过成人高考取得大专录取通知书的卫生专业技术人员,可以先享受合同待遇,待取得大专毕业证后再签劳动用工合同。
3.1.3.4中专以上学历,未取得相关专业执业证、资格证的卫生专业技术人员,因不具备独立上岗的资格,故只能作为我院延长实习人员,待获得相关专业技术岗位应该具备的任职资格后,方能签订劳动用工合同。
3.1.4非卫生专业技术人员,从事行政、财务、后勤等工作的。
3.1.4.1行政管理人员:特指在机关各职能部门工作的办事员中专以上学历,文秘或医学类相关专业毕业,从事行政管理部门办事员的,固定月薪为1500元/月,在我院工作满一年签劳动用工合同。
工作中若能独挡一面,仅凭个人能力可以独立应对处理科室所有工作者,方能享受效益工资。
3.1.4.2财务人员:大专以上学历,取得会计从业资格证,在我院工作满一年签劳动用工合同。
医院聘用人员管理制度第一章总则第一条第一条为适应医院建设发展的需要,进一步加强医院聘用人员的管理,明确管理权限及程序,特制定本制度;第二条第二条适用范围:本制度所称聘用人员,指按照国家和军队有关规定,从地方院校、人才市场及其它途径,聘用到本院工作的人员含医、药、护、技、工及其他类别;第三条第三条在院党委的统一领导下,医院人力资源部负责招聘、聘用、待遇、职级、档案管理等事项,使用科室具体负责聘用人员的思想、业务和行政管理工作;第四条第四条除遵照国家和军队的有关法律规定外,本院聘用人员的管理,均依本制度规定办理;第二章人事管理权限第五条第五条院党委确定医院的部门设置和人员编制、人员的任免去留及晋级,决定全体职员的待遇;第六条第六条人力资源部下设办公室以下简称办公室,由机关三处一部有关人员组成,其工作职责为:(一)一协助各部门办理人事招聘、聘用及解聘手续;(二)二负责管理聘用人事档案资料;(三)三负责医院聘用人员管理制度的建立、实施和修订;(四)四负责聘用人员薪资方案的制定、实施和修订;(五)五负责日常劳动纪律及考勤管理;(六)六组织医院平时考核及年终考核工作;(七)七组织医院人事培训工作;(八)八协助各部门办理聘用人员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续;(九)九负责医院各项保险、福利制度的办理;(十)十组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制;(十一)十一根据医院的经营目标、岗位设置制定人力资源规划;(十二)十二负责劳动合同的签订及劳工关系的处理;第七条第七条部门主管的权限:提出部门人员需求计划;对所属职员的任免、考核、去留及晋降提出建议;建议本部门职员待遇方案;第三章人员需求第八条第八条在经营年度结束前,办公室将下一年度的人员需求计划表发放给各部门,部门主管须根据实际情况,认真填写后,上报院领导审批;第九条第九条院党委根据各部门所上报的人数,以及医院的投资、经营方案,确定医院下一年度人员的规模和部门设置;第十条第十条院党委所确定的人力资源计划,由办公室负责办理招聘事宜;第四章人员选聘第十一条第十一条各部门根据工作业务发展需要,经院领导核定的编制内增加人员,应按以下程序进行:(一)一进行内部调整,最大限度的发挥现有人员的潜力;(二)二从医院其他部门吸收适合该岗位需要的人员;(三)三到办公室领取人员增补申请表,依次报支部协理员、资源部领导、院首长审批;第十二条第十二条各部门编制满后如需要增加人员,填好人员增补申请表后,报院首长审批;第十三条第十三条上述人员的申请获得批准后,由办公室招聘所需人员;第十四条第十四条求职人员的应聘,应按以下程序进行:(一)一报名;通过人才市场、相关媒体面向社会公开招聘;凡符合聘用人员基本条件者,持相关材料本人身份证、学历、学位和执业证书复印件报名,并填写应聘人员基本情况表;应聘学科带头人的应同时说明学科发展方向、前景及工作展开规划;(二)二考核;市人才交流服务中心或办公室负责对应聘人员进行档案审查和基本理论考试,由办公室会同聘用科室组织面试,进行政治思想、业务理论和基本技能考核;学科带头人由医院组织专家组进行面试,主要考察专业技术水平、组织协调能力和学科发展前景;(三)三体检;由办公室统一组织拟聘人员在本院进行体检;(四)四录取;应聘人员考核、体检合格,经院办公会研究后,由办公室负责统一发放聘用人员录取通知书;第十五条第十五条体检合格后,办公室通知应聘者报到,所有应聘人员的材料由办公室统一存档备查;第五章人员报到第十六条第十六条所有招聘录用的新职员正式上班当日先向办公室报到;第十七条第十七条(一)一应聘员工可将档案转入本医院,由医院统一寄存在保定市人才交流中心;如果有特殊情况不能将档案调入的,经办公室主管同意后,暂缓办理,并同时携带原单位出示的离职证明,下岗人员出示下岗证;(二)二如果是外地职员须办理完就业证或暂住证方可上岗,就业证或暂住证、毕业证书的原件交由办公室存档,否则视为拒聘,员工离职时交还本人;(三)三应届硕士毕业生可在毕业前签订就业意向书,在毕业后再办理相关手续;第十八条第十八条(一)一报到当日,办公室应向新职员介绍医院的情况以及有关人事管理规章制度,并由办公室主管与其签订试用协议,一式两份,一份交由办公室存档,一份试用员工自留;(二)二办理报到手续领取下列资料:1、1、员工手册2、2、员工资料卡填写并上交第十九条第十九条新职员办理完报到手续后,即到相关科室报到,并安排工作;第二十条第二十条办公室根据试用协议中的工作级别填写工资通知单,一式两份,一份交财务部门,一份由办公室备案;第六章试用第二十一条第二十一条新聘人员一般有三个月的试用期;(一)一新员工试用期间按医院有关规定,可以请事假和病假,但试用期按请假天数顺延;试用期上班不足三天的职员要求辞职,没有工资;(二)二新职员在试用期间旷工一次或迟到、早退累计三次含以上,即随时解聘;(三)三试用期间发给本人生活费,标准由院办公会确定;第二十二条第二十二条试用期的考核(一)一新职员在试用期满后,办公室将职员转正考核表发给试用的新员工,新职员根据自身情况,实事求是填写表中的“评核内容”和考核内容中的“自评部分”;(二)二部门主管根据新职员在试用期的表现,公正地评分并写出初核评语;(三)三办公室根据新职员在试用期间的出勤情况,如实地填写考勤状况;(四)四考核结果将根据初核评分和考勤状况来确定;第二十三条第二十三条正式聘用用人部门根据考核结果,在新职员试用期满之前一周内,做出同意转正,延长试用或不拟录用的决定,并将该人员正式聘用考核表报请办公室主管审批;第二十四条第二十四条提前结束试用期:(一)一在试用期间,对业务素质、技能、工作适应能力及工作成效特别出色的新职员,试用部门主管可以提出提前结束试用期的建议,并将人员正式聘用考核表报请办公室、院领导批准;(二)二在试用期内,对明显不适合某岗位或不适合录用的职员,试用部门可以提前向办公室提交人员正式聘用考核表,经部门主管或办公室主管批准后,安排在其他岗位试用或提前辞退试用职员;第二十五条第二十五条考核结果的评定(一)一考核办法采用项目评分发进行,考核内容分成优秀、良好、一般、差四个标准,每个标准限定一个最低分数,下一个标准的最低分数到该标准的最低区域为分数选择区间;(二)二考核结果的评定标准:1、考核结果75分以上的,按期转正;2、考核结果60—74分的,延长试用期;3、考核结果低于60分的,试用不合格,不拟聘用;延长试用期的,最长不超过一个月,如再次考核无明显进步的,一律按试用不合格对待;第七章人员录用第二十六条第二十六条正式聘用的新职员,由办公室发给人员聘用合同,由院领导与其签定人员聘用合同,一式两份,一份交由办公室存档,一份交新职员自留,聘用日期及正式工资的起算日期自试用期满之日计算;第二十七条第二十七条人员聘用合同按医院经营年度一年签定一次;聘用期满,如不发生解聘和离职情况,将继续聘用;职员如不续聘,须在聘用期满前十五天书面通知办公室;年中新进职员,转正后聘用合同签到医院经营年度终了;第二十八条第二十八条办公室根据人员聘用合同,填写工资通知单,一式两份,一份交给新职员本人,一份由办公室存档;第八章人员培训第二十九条第二十九条为提高员工的自身素质和工作技能,医院举办各种培训,并鼓励员工参加各种专业知识培训;第三十条第三十条员工的培训分为岗前培训、在职培训两种;(一)一岗前培训由办公室负责,内容为:集中学习军队条令、条例及行政管理规定,进行政治思想、医德医风教育及文明礼貌用语训练,提高基本素质,养成良好的学习、工作、生活习惯;(二)二业务培训:集中学习技术操作常规、医疗文书书写、计算机操作以及各类人员职责、各项规章制度等;(三)三科室对聘用人员指定上级医药、护、技、工程师专人负责带教,科主任定期检查带教情况,并定期进行理论和技能考核;(四)四聘用人员经科室考核,对达到工作要求并胜任本职者,报请资源办审批后,可参加科室值班医师可给予处方权;(五)五科室根据实际情况制定聘用期内的培训计划,并可根据工作需要安排到相关专业科室轮转;(六)六医院每年组织一次军事训练;(七)七鼓励与支持聘用人员学习业务理论和技术,参加院内继续医学教育,并按规定修满任期内最低学分;第三十二条第三十二条赔偿标准条款:聘用人员接受培训后如未按照医院服务期要求执行的,应按服务逐月等份递减的原则向医院缴纳培训补偿费;培训补偿费缴纳公式为:培训前服务年限为M1,培训所花费用Y;培训后服务年限为M2,培训补偿费为X;应服务期限为M3,年限以月份为单位;X=YM3-1/2M1-M2/M3第九章第九章聘用人员管理第三十三条第三十三条聘用人员实行岗位管理(一)一自觉服从医院和所在科室的管理,遵章守制,按照规定的工作程序进行工作;(二)二保质保量的完成本职工作任务,注重业务学习,不断更新知识,提高业务素质;(三)三积极参加医院和科室组织的政治、业务、劳动等集体活动;(四)四医院每年对聘用人员进行一次综合考评,填写聘用人员年度考评表,由资源办存档,并作为晋级、晋职、奖惩、续聘和解聘的依据;第三十四条第三十四条聘用人员的行政管理(一)一遵纪守法,认真执行各项条令条例和规章制度,热爱部队,热爱医院;(二)二在工作和生活中,仪表和着装整洁,保持良好的自身形象;(三)三严格考勤和请销假制度,不得无故迟到和脱岗离岗;(四)四爱护公物,自觉同不法行为作斗争;(五)五实行挂牌上岗制度,自觉接受机关、科室和伤病员的监督;(六)六聘用人员的奖惩与本院干部相同;第三十五条第三十五条严格遵守医院关于医德医风的各项规章制度;第十章考勤、休假及请假第三十六条第三十六条职员考勤、休假和请假应严格按照医院有关规定执行;第三十七条第三十七条工作时间:实行每周五个半天工作日;第三十八条第三十八条迟到、早退或旷工员工应严格遵守劳动纪律;不迟到、早退、旷工;从每月月初开始累计迟到早退按分钟计算扣除当月工资,1分钟扣除1元,第一次迟到早退提醒注意,第二次迟到早退口头警告,第三次迟到早退写出书面检查,并再加罚款50元;当月累计7次迟到早退的,给予警告处分,当月连续三次警告的,医院有权予以劝退;每次迟到早退30分钟以上的,按旷工半天处理;旷工一天扣除2倍的当日基本工资;当月累计旷工天,连续旷工3天者,医院有权予以劝退;第三十九条第三十九条(一)一上班时间不允许做与工作无关的事,因公外出应请示主管(二)二不允许员工从事第二职业或对外兼职活动,但鼓励员工利用业余时间参加升学考试、学习培训,提高业务素质;第四十条第四十条加班:如因工作需要,需在非工作时间工作的,经部门主管同意,可加班;第四十一条第四十一条假期管理:为严格劳动制度,加强医院对员工假期的管理,对各种假期的申请和审批程序做如下规定;一节假日:国家规定的节假日,包括元旦1天、五一1天、国庆2天、春节3天等法定休假日,参照政府机关规定执行;二工作年假:工龄满一年以上、业绩突出的员工,经主管报请资源办批准,可享受5天年假;工龄满二年以上、可享受7天年假;主管安排职工休年假时,需提前15日向办公室提出申请,经批准后方可休假;确因工作需要无法安排休假的,由医院给予相应补助;第四十二条第四十二条事假:员工在工作期间,确有私事要处理,必须请假;员工请事假须先填写“事假申请单”,半天以上不超过1天的由部门主管批准,1天以上的由部门主管核准,报办公室批准;事假期间扣除当日基本工资,事假超过10天以上的,医院有权予以解聘特殊情况除外;经过批准的申请单交行政中心备案;因急事,如不能及时提前请假的,应于当日打通知本部门,回来后及时补填请假单;未经请假或请假未经批准而擅自离开的,按旷工处理,扣发当日工资;旷工连续超过3日,累计当月天者,医院可予以无条件解聘;第四十三条第四十三条病假:员工确实因病不能上班时,应填写“病假申请单”,并出具医院证明,半天以上不超过1天的由单位主管批准,1天以上的由办公室批准,全年累计病假不超过3天的不扣除工资,超过3天的,超出部分计发50%的工资特殊情况除外;经过批准的申请单交行政中心备案;员工因急病,不能及时提前请假的应于3小时内打通知本部门,并于上班后补填请假单;第十一章待遇第四十四条第四十四条聘用人员享有与本院职工同等的政治待遇,党、团员参加所在支部的组织生活;工资待遇参照地方政府自筹、自支事业单位工资标准,按岗位、职级类别确定;与院方签订劳动合同者,按合同执行;第四十五条第四十五条职员待遇按照医院薪资方案执行;(一)一职员的工资由基本工资、职务工资、级别工资、奖金、福利等部分组成;(二)二实行人事代表人员的基本工资由人才市场确定;签定合同的按照合同确定的执行;(三)三职务工资依照职员所在职务的素质要求、工作量与责任的轻重而定,每年考核一次;(四)四工龄补助:在医院工作年满一年的职员,每年增加xxx 元的工龄补助;(五)五奖金:每月及年终奖金按照医院绩效考核办法中的“奖金核发”部分执行;(六)六年度工作奖励:工作表现优秀者,在年终一次性发放相当于一个月基本工资的奖励;第四十五条第四十五条(一)一职员工资发放日期:职员工资,采用月工资制,于每月28日发给如遇节假日提前或顺延;(二)二新进员工自报到日起薪,离职人员自离职之日停薪,按日计算;具体计算公式为:员工基础工资+岗位工资/本月的工作日总天数Х实际工作天数第十二章考核第四十六条第四十六条职员的考核分为转正考核、每月考核、季度考核、年终考核,考核结果作为员工晋升、晋级降级、提职降职、奖金、罚款的依据;其中职员转正考核按照本规定中第五章规定的办法执行,每月考核和季度考核则按照医院人事考核办法执行;第十三章人员调动与晋升第四十七条第四十七条医院可根据工作需要调整职员的工作岗位,职员也可以根据本人意愿申请在医院各部门之间流动;职员的调动分为部门内部调动和部门之间调动两种情况:(一)一部门内部调动:是指职员在本部门内的岗位变动,由各部门经理根据实际情况,经考核后,具体安排,并交办公室存档;(二)二职员部门之间调动:是指职员在医院内部各部门之间的流动,需经考核后拟调入部门须填写职员调动、晋升申报表,由所涉及部门的主管批准并报总经理批准后,交由办公室存档;第四十八条第四十八条晋升制度:(一)一晋升主要是为提高员工的业务知识及技能,选拔优秀的人才,激发员工的工作热情;(二)二晋升分四种:1、等级、职务同时升迁;2、等级上升、职务不变3、职务上升、等级不变4、与职务无关的资格晋升(三)三每季度人事考核成绩一直为优秀者,再考察该职员以下因素:1、具备较高的职位技能2、有关工作经验和资历3、在职工作表现及品德4、完成职位所需要的有关训练课程5、具有较好的适应性和潜力;均符合者可列入人才储备库;(四)四职位空缺或需要设立时,优先从人才储备库选拔;(五)五晋升:分定期不定期定期:每年4月1日,根据人事考核办法另行规定和组织经营情况,统一实施;不定期:1破格提升:职员在平时人事考核中,对组织有特殊贡献、表现优异者,随时得以提升;2工龄工资:每在医院服务满一年,工龄工资增加xxx元,五年后不再增加;(六)六晋升操作规程:凡部门呈报晋升者,部门准备下列资料:1、职员调动、晋升申报表2、员工的人事考核表3、主管鉴定4、具有说服力的事例5、其他相关材料交本人,一份由办公室存档;第十四章奖惩第四十九条第四十九条医院对以下情形之一者,予以记功授奖:(一)一保护医院财产物资安全方面作出突出贡献者;(二)二业绩突出,为医院带来明显效益者;(三)三对医院发展规划或业务管理规范提出合理化建议,并给医院带来明显效益者;(四)四在某一方面表现突出,足为医院楷模者;(五)五其他制度规定应予记功授奖行为;记功授奖方式有:大功、小功、嘉奖、通报表扬、一次性奖金等;第五十条第五十条医院对以下情况之一者,予以记过处罚:(一)一利用工作之便图取私利、贪污、盗窃、殴斗、诈骗、索贿、受贿、私吃回扣,违反医院财务制度者;(二)二不遵守医德医风有关规定,给医院带来不良影响者;(三)三医院遭遇任何灾难或发生紧急事件时,责任人或在场职员未能及时全力加以挽救者;(四)四在医院外的行为足以妨碍其应执行的工作及医院声誉或利益者;(五)五恣意制造内部矛盾,影响医院团结和工作配合者;(六)六怠慢、欺辱、谩骂、殴打患者,给医院形象带来损害者;(七)七玩忽职守、责任丧失、行动迟缓、违反规范、给医院业务或效益带来损害者;(八)八严重违反医院劳动纪律及各项规章制度者;(九)九窃取、泄露、盗卖医院经营、财务、人事、技术等机密者;(十)十触犯医院其他制度记过处罚规定或国家法律行为;记过处罚方式有:开除、记大过、记小过、警告、通报批评、一次性罚款等;若职员行为给医院造成重大损失或触犯国家法律法规的,将追究当事人法律责任,医院有权起诉;所有人员的奖惩记录,均纳入医院考核内容;第十五章离职与解聘第五十一条第五十一条职员要求调离本医院,应提前十五天向所在部门主管提出书面离职申请,在未得到批准前,应继续工作,不得先行离职,否则扣发该月工资;第五十二条第五十二条医院根据职员的表现或经营策略,需要解聘员工,应提前十五天通知被解职的职员;第五十三条第五十三条聘用人员合同期满,经所在科室和医院批准后,填写聘用人员辞职退审批表,解除聘用合同关系;第五十四条第五十四条有下列情况之一者,使用科室报请医院批准,可以解除或终止聘用合同:(一)一不能履行聘用合同的;(二)二在综合考评中连续两年排位后三名者,或不能胜任本职工作的;(三)三因患病或非公负伤等原因,连续2个月以上不能坚持正常工作,或一年内病事假累计超过3个月的;(四)四任期内未修满继续医学教育规定最低学分的;(五)五因本院不可抗拒的原因,不需继续聘用的;(六)六符合解除或终止聘用合同其它条件的;第五十五条第五十五条职员因违反了医院规章制度或试用不合格而被解聘的,应由所在部门主管填写解聘职员申请表,报办公室批准,一线经理以上人员的解聘,须上报总经理批准;由办公室存档,并通知被解聘人员办理离职交接手续;第五十六条第五十六条有下列情况之一者,聘用人员可提出解除或终止聘用合同:一医院不能履行聘用合同的;二经批准出国境定居、留学的;三符合解除或终止合同其它事项的;第五十七条第五十七条具备下列条件之一的,医院不得解除或终止聘用合同:一聘期未满,又不具备合同自行解除条件及法定事由的;二在孕期、产期或哺乳期的;三符合国家有关法律法规或政策规定条件的第五十八条第五十八条上述各种原因结束聘用或试用关系的职员,在接到正式通知后,均应向办公室领取移交工作清单,按该清单要求,在离开医院之前办完有关工作移交手续,其应领取的工资,应于上述手续办妥后再予发给;第五十九条第五十九条聘用人员无正当理由,不得提前终止聘用合同;要求提前终止聘用合同,给医院造成损失者要适当补偿院方经济损失;第六十条第六十条医院无正当理由,解聘和辞退聘用人员的,应适当补偿其经济损失;第六十一条第六十一条聘用合同解除后,聘用人员所享受的各种待遇即行停止;第十六章福利第六十二条第六十二条(一)一保险:按医院现行的保险规定,人员可享受医院投保的个人医疗保险;(二)二困难补助:职员个人或家庭有特殊困难,可申请特殊困难补助,补助金额视具体情况而定;(三)三过节费:根据国家规定的节假日元旦、春节、劳动节、建军节、国庆节等,医院将发放适当的过节费或物品;(四)四工作休假:工龄满一年,业绩突出的员工,经申请报人力资源部批准,可享受每年五天的休假;工龄满两年,业绩突出的员工可享受每年七天的休假;(五)五住院慰问:员工住院期间,视具体情况办公室组织人员慰问;第六十三条第六十三条本制度如有未尽事宜,可以随时做出合理的调整;第六十四条第六十四条本制度解释权归人力资源部,自二〇〇四年十二月一日起执行。
第一章总则第一条为了加强医院编制外人员管理,提高医院整体工作效率和服务质量,保障医院可持续发展,根据国家相关法律法规,结合医院实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有编制外人员,包括临时工、合同工、派遣工等。
第三条编制外人员管理应遵循公开、公平、公正、择优录用的原则,确保医院各项工作顺利开展。
第二章招聘与录用第四条医院编制外人员的招聘工作由人力资源部门负责,按照医院工作需要和岗位要求,制定招聘方案。
第五条招聘程序包括:发布招聘信息、报名、资格审查、笔试、面试、体检、录用通知等环节。
第六条招聘过程中,应严格按照岗位要求,公平竞争,择优录用。
第三章职责与权限第七条编制外人员应遵守国家法律法规、医院规章制度,履行岗位职责,完成工作任务。
第八条编制外人员享有以下权利:1. 获得劳动报酬,享受国家规定的福利待遇;2. 依法参加社会保险;3. 依法维护自身合法权益;4. 受到不公平对待时,有权向上级反映。
第九条编制外人员应承担以下义务:1. 保守医院秘密,维护医院声誉;2. 遵守医院各项规章制度,服从医院工作安排;3. 积极参加医院组织的各项培训和学习活动;4. 遵守职业道德,尊重患者,关爱同事。
第四章工作与考核第十条编制外人员应按照岗位要求,完成工作任务,确保工作质量。
第十一条医院对编制外人员进行定期考核,考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等。
第十二条考核结果作为编制外人员晋升、调岗、解聘的依据。
第五章培训与发展第十三条医院应定期对编制外人员进行业务培训,提高其业务水平和工作能力。
第十四条医院鼓励编制外人员参加各类职业技能培训,提高自身综合素质。
第十五条医院为编制外人员提供晋升通道,根据其工作表现和业务能力,可晋升为正式编制内人员。
第六章保障与解聘第十六条医院为编制外人员提供劳动保障,按照国家规定缴纳社会保险,保障其合法权益。
第十七条编制外人员有下列情形之一的,医院可以解除劳动合同:1. 违反国家法律法规、医院规章制度,造成严重后果;2. 严重失职,营私舞弊,给医院造成重大损失;3. 拒不执行医院工作安排,严重影响医院工作秩序;4. 其他严重违反劳动纪律的行为。
医疗机构外派人员管理制度第一章总则第一条为规范医疗机构的外派人员管理,保障外派人员的权益,提高外派人员的工作效率和质量,根据《劳动法》等相关法律法规,制定本管理制度。
第二条外派人员是指医疗机构派遣到其他医疗机构、科研机构、学术机构等单位工作的人员,外派人员应当遵守医疗机构的规章制度,服从外派工作单位的管理和领导。
第三条外派人员管理应当坚持以服务为宗旨,以规范为基础,以激励为手段,以管理为手段,确保外派人员的工作顺利开展。
第四条外派人员管理应当遵循公平、公正的原则,依法保护外派人员的权益,营造良好的工作环境,激发外派人员的工作积极性和创造性。
第二章外派人员的选拔与任用第五条医疗机构对外派人员的选拔与任用应当按照程序和程序进行,保证选拔与任用的公平、公正。
第六条医疗机构应当根据工作需要,合理确定外派人员的工作岗位,并严格执行聘用手续。
第七条外派人员工作的单位应当根据合同约定,支付外派人员的薪酬和相关福利,保障其合法权益。
第八条医疗机构领导部门对外派人员的选拔与任用负有最终的责任,应当对外派人员的工作绩效进行评估和奖惩。
第三章外派人员的培训与管理第九条医疗机构应当对外派人员进行必要的培训,提高其业务水平和工作能力。
第十条外派人员工作的单位应当为其提供必要的工作条件和保障,确保其工作的顺利展开。
第十一条医疗机构应当加强对外派人员的管理,定期对其工作进行评估,发现问题及时解决。
第十二条外派人员应当服从外派工作单位的管理和领导,不得违反外派工作单位的规章制度。
第四章外派人员的工作绩效考核第十三条外派人员的工作绩效考核应当按照医疗机构的相关规定进行。
第十四条外派人员工作的单位应当配合医疗机构对外派人员的工作绩效进行评估。
第十五条医疗机构应当依法依规对外派人员进行奖惩,促进其工作积极性和创造性。
第十六条外派人员应当严格遵守医疗机构的相关规定,不得利用外派工作进行违法违纪活动。
第五章外派人员的服务维权第十七条外派人员在外派工作期间,若遇到困难和问题,应当及时向医疗机构领导部门或外派工作单位反映,维护自己的合法权益。
公立医院编制外人员管理现状与相关方法简介公立医院编制外人员指的是非公立医院正式聘用的人员,包括临时工、合同工、派遣工、兼职工、自由职业者等。
他们给公立医院的经营发展贡献了力量,同时也带来了管理问题。
因此,规范公立医院编制外人员管理,特别是降低用工风险,是当前亟需解决的一个问题。
现状公立医院编制外人员用工与管理存在的问题用工问题在用工过程中,一些公立医院会发生以下情况:1.懒散的用工方式。
有些医院为了方便就随意使用非编人员,没有签订合同,也没有规定岗位职责。
2.频繁的人员变动。
可能由于各种原因(如协议到期、工作不达标等),医院会经常更换人员。
3.用工违法突出。
有些医院存在非法招用外国人、强制平均分配零散性岗位等问题,严重违反了国家公务员法的相关条款。
4.缺乏投诉渠道。
一些非编人员的聘用过程、工资待遇、权益维护等问题没有明确的规定,导致员工投诉没有合适的证据。
管理问题在管理方面,公立医院编制外人员存在以下管理问题:1.岗位指派不当。
一些非编人员岗位职责不明确、岗位分配不恰当,会影响工作效率。
2.待遇差异化明显。
公立医院在支付工资、福利、社会保险等方面存在着显著差异,不公平待遇成为业内的普遍现象。
3.排斥现象严重。
一些正式编制的员工对于非编人员的岗位竞争优势等问题都表现出心理上的排斥,导致职场上出现问题。
解决措施为了更好地规范公立医院编制外人员的用工和管理,可以采取以下措施:用工方案1.采取劳务派遣方式。
正规的人力资源公司和劳务派遣公司为医院提供人员,签订劳务派遣合同,并经受国家管理部门的审核。
2.统一用工标准。
公立医院制定统一的政策,规定编制外人员的招聘流程、工资标准、福利、社会保险等方面的工作。
避免岗位变更,从而减少人员的变动频率。
3.按照用工性质明确职责。
公立医院应该从用工性质上明确岗位职责,如:有一定的专业技能勾小叶,要求有管理经验等,并注明有效的考核标准。
4.建立投诉渠道。
遇到可疑的用人行为,公立医院应该立即制定有效的投诉渠道,在保护用人者的同时,建立有效的证据链条,以提供证明。
为加强医院聘用人员管理,适应当前人事制度改革的需要,根据《中华人民共和国劳动法》及国家有关法律法规,结合我院适应发展需求,保让医院各项工作正常运转,切实保障医院和医院聘用人员(下简称院聘人员)的合法权益,规范院聘人员管理工作,建立与医院卫生事来发展相适应的人事管理制度,结合本院工作实际制定本办法.一、聘用原则:根据医院各科室用人需求,报上级主管部门批准方可聘用,本着公平、公开、公正的原则,由医院组织面试和笔试相结合,先试用三个月,经院方考评合格方可签定聘用合同。
二、聘用岗位院聘人员指医院聘用的非事业编制的工作人员 ,包括院外借用人员(原单位有事业编制)院聘人员主要从事临床医疗、护理、辅检、财务、行管等专业技术和技术工人。
三、聘用条件院聘人员应符合以下基本条件1、年龄 18-35 周岁(优秀专业技术人才或大学本科以上学业适当放宽在 45 周岁)。
2、应聘人员必须具有相关专业中专以上学历(医疗组必须专科及以上文凭)3、遵纪守法,热爱医院,热爱医疗卫生工作,爱岗敬业、身体健康,能胜任应聘岗位的工作。
4、从事国家规定的技术工种人员 ,必须持有效的专业技术资格证书,有一定的实际工作经验。
四、聘用办法1、科室根据岗位需要上报用人计划,经院长办工会讨论决定后报上级主管部门同意向社会发布招聘信息。
2、应聘人员携求职简介,居民身份证,户口簙(暂往证)婚姻证明、学业证书(毕业证书、学位证书)执业技术资格证书等原件交院政工人事科审核后报院长办公会讨论。
3、医院组织相关人员对应聘人员进行考核,择优选拔.4、院长办公会同意审核后试用,试用期三个月 ,试用合格后方可办理聘用手续,试用期内经考核不合格者,不予聘用。
5、聘用人员在平等自愿的基础上与医院签定聘用合同双方签字生效,聘用合同明确双方的权力、义务、合同终止条件等内容。
五、劳动合同1、根据有关规定,办理聘用手续时,必须与医院鉴定用工承诺书,医院对聘用人员实行一年一签定聘用合同.2、聘用合同书(协议)一式三份,应聘人员,医院各执一份,报上级主管部门备案一份,内容应包括用工岗位、职责范围、工作任务、工资待遇、违约责任、绩效考核、奖罚制度、违约、解聘条款以及其它协商的条款等.3、院聘人员合同期满后,聘用劳动合同既自行终止,各用人科室根据工作需要,院聘人员的个人意见以及在岗期间的德、能、勤、绩表现和用人科室的编制情况提前一个月决定是否续聘,需要续聘的,由用人科室提出书面申请(包括个人申请) ,经院委会讨论审核,同意后办理续聘手续。
医院聘用人员(编制外)管理办法
为进一步加强和规范对聘用人员的管理,不断完善与医院发展相适应的聘用人员的管理制度,更合理的调配、使用人力资源,特制定本办法。
一、指导思想和目的
通过制定规范化的聘用人员管理办法,建立与医院发展相适应的聘用人员管理考核体系,为充分调动聘用人员工作的积极性和主动性,发挥聘用人员的才智,创造公开、公平的竞争平台,以期建立对聘用人员客观、公正、科学、规范的评价机制和人尽其才、优胜劣汰的激励竞争机制及能进能出、能上能下的人才流动机制。
二、聘用人员的待遇
1.医疗、医技、药学、财务等岗位的聘用人员,其待遇根据来院时的学历,分为以下几类:(1)全日制硕士研究生。
聘用人员试用期三个月,试用期满经考核合格后进入聘用期,签订聘用合同。
试用期工资按国家相关规定执行,按医院平均值享受绩效。
(2)全日制本科学历人员。
聘用人员试用期六个月,试用期满经考核合格后进入聘用期,签订聘用合同。
试用期工资按国家相关规定执行,享受医院平均值50%的绩效,试用期满后参与科室绩效分配。
2.护理岗位的聘用人员。
(1)全日制本科学历人员。
其待遇同上述医疗本科人员。
(2)具有大专学历人员,先以“护理员”身份进行聘用,工资按合同约定条款支付,半年后,对护理员工作进行考核,考核合格者进行转岗,按聘用护士执行相关待遇。
3.医院聘用的非医疗专业技术人员,工资待遇另议。
4.所有正式聘用人员,医院为其办理养老、失业、医疗、生育、工伤保险及公积金,缴费比例按国家规定双方分别承担。
5.聘用人员享受正式职工的工会福利待遇。
6.聘用人员享受正式职工的休假待遇(含男、女职工计划生育假)。
7.聘用人员与本单位职工享受同等的政治待遇,包括参加政治学习、业务培训、组织生活以及参加各种会议等。
三、聘用人员的管理
1.聘用人员上岗前必须经过岗前培训,培训工作由人事科组织,安排相关院领导、职能科室负责人、专家等对聘用人员进行授课培训。
人事科负责对培训结果进行考核评估、总结,并将有关材料整理归档。
对培训不合格者,不予聘用。
2.聘用人员一经正式聘用,须岗位准入资格的人员,必须在两个考试周期内通过国家执业资格考试,取得岗位准入资格,方可继续聘用。
3.一经聘用,服务年限均不少于5年。
因个人原因未到服务年限提出辞职的人员,须支付违约金。
违约者缴纳违约金伍仟元,另每少服务壹年增加违约金伍仟元。
4.聘用人员如若报考研究生,需经医院同意,签订相关协议,并按照医院报考研究生的相关规定执行。
5.聘用人员的日常管理,由所在科室和主管科室负责。
聘用人员所在科室和主管科室要加强对聘用人员的考核工作。
四、聘用人员的考核
(一)组织领导
医院成立聘用人员考核委员会,对聘用人员的考核工作进行规划、协调和考
核。
考核委员会下设办公室,由人事科负责组织进行考评。
(二)考核内容
对被考核人的德、能、勤、绩、廉、学等六个方面进行考核评分。
德:主要考核聘用人员的政治思想,职业道德和集体观念。
能:主要考核聘用人员履行岗位职责的业务素质、业务技术能力和提高业务水平及知识更新情况。
勤:主要考核聘用人员的工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况。
绩:主要考核聘用人员履行聘用合同规定的职责任务情况,包括完成工作任务的数量、质量、效率和所产生的效益。
廉:主要考核聘用人员遵纪守法和廉洁自律情况。
学:主要考核聘用人员自觉进行政治业务学习的情况。
1.科室测评(按50%计分)。
对被考核人在全科室范围内进行测评,测评结果分为优秀、合格、基本合格、不合格;其中优秀按100%计分、合格按80%、基本合格按60%、不合格不计分,最后折算出每一个被考核人的测评分。
2.科室领导及带教老师评分(按50%计分)。
每个科室座谈不少于7人,包括科主任、护士长和其他高年资正式职工带教老师,不足7人的科室以上人员全部座谈,由他们根据被考核人在科室的表现对被考核人进行综合评分。
对被考核人去掉最高分和最低分,取剩余5人的平均分作为被考核人的座谈得分。
3.按测评和座谈各占50%计算出每一个被考核人的最终得分。
4.奖励加分。
被考核人在上一年度内符合下列条件者可享受加分(可累加):
A取得更高级别的毕业证和(或)学位证(10分);
B发表论文(10);
C获得卫生局及以上级别单位的综合表彰(10分);上述单位的单项奖及院级综合奖(5分);
D其他未尽事宜收集相关证件,由考核小组报院考核委员会讨论决定。
5.惩罚扣分。
被考核人在上一年度内有下列情况者将被扣分(可累计),若有违法违纪问题,按相关法律法规进行处理:
A被通报批评的(10分)
B被投诉经查证属实的(5分)
C其他未尽事宜收集相关证件,由考核小组报院考核委员会讨论决定。
(三)考核结果的审定
各考核小组将考核结果汇总后报人事科,由人事科提交医院考核委员进行审定。
(四)考核结果的运用
1总分前10名的聘用人员,增加一级薪级工资。
2总分最后3名的聘用人员,合同期满后不再续聘。
总分倒数4-10名的聘用人员,在职称晋升时延期半年享受相关待遇。
本办法由医院人事科负责解释,自发文之日起执行。