赵延忱 创业学概论20页PPT

加纳模型：创业者要协调模型中的四个因素，各个因素 相互影响，构成了网状结构，阐释了企业创建的基本过 程。
威克姆模型：以创业者为核心来带领团队发现机会、组 织资源，同时为适应外部环境而不断学习。动态学习过 程成为创业能否成功的关键。
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第四节 创业学的基础与发展趋势
创业学的基础
2020331可编辑27第三节创业的要素与一般过程一创业的核心要素?创业者?战略资源?创业机会?市场2020331可编辑28创业核心要素创业者entrepreneur技术technology市场market资金capital社会网络2020331可编辑29二理解创业的一般过程第一阶段识别与评估市场机会第二阶段准备并撰写商业计划第三阶段确定并获取创业资源第四阶段管理新创企业创新性与机会窗的面积机会的估计与实际的价值机会风险与回报机会个人技能与目标竞争状态战略环境分析创业团队准备创业心理准备撰写创业计划营销计划财务计划生产计划组织计划运营计划创业者现有资源资源缺口与目前可获得的资源供给通过一定渠道获得其它所需资源创业管理组织与人事管理技术与产品管理市场营销管理财务管理战略管理2020331可编辑301
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创业研究的发展趋势
关注组织、过程、行为等问题 关注创业机会 关注创业者决策和行为 创业活动有其内在规律并可以被管理 创建理论 技术方法 交叉视角
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补充问题：创业精神的内涵和特 征是什么？
创业精神定义内涵 创业精神主题 创业精神定义相关观点 创业精神特征 创业精神要素
在这份榜单中，时尚品牌Zara的创始人阿曼西奥
・奥特加排名较2012年跃升两位，取代沃伦・巴菲特

管理者及其组织； 主要产品和业务范围； 市场概貌； 营销策略； 销售计划； 生产管理计划； 财务计划； 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业 获取成功的市场因素。
三、企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对 你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 四、行业分析 在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未 来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题： （1）该行业发展程度如何？发展动态如何？ （2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？ （3）该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势怎样？
3、内容
一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金 总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、 股东名册、预定员工人数，具体内容一般包括以下十一个方面：
一、封面介绍 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感， 形成良好的第一印象。 二、计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审 计划并作出判断。 公司介绍；
2、特点
结构合理：投资者应当能够在计划中找到他们所关注问题的答案， 很容易找到他们特别感兴趣的话题。这就要求商业计划必须有一个清 楚的结构，使读者能够灵活地选择他们想要阅读的部分。
以客观性说服投资者：尽量使自己的语气比较客观，使投资者有机 会仔细地权衡你的论据是否有说服力，而不是无边际吹牛广告。
让大众也能读懂：一些创业者相信，他们可以用丰富的技术细节、 精心制作的蓝图，以及详细的分析给投资者留下深刻的印象。他们错 了，只有极少数情况下，会有技术专家详细地评估这些数据。大多数 情况下，简单的说明、草图和照片就足够了。如果计划中必须包括产 品的技术细节和生产流程，你应当把他们放在附录中去。

——杰弗里.A.蒂蒙斯（Jeffry A. Timmons） 美国创业教育之父，美国百森商学院创业学教授
杰弗里. A .蒂蒙斯教授生动活波的 互动式示范教学
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SIT DOWN
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大学生就业
提高大学生就业创业能力！
大学生创业
问题导入
创业型经济为什么会风靡全球？ 创业活动为什么在我国日益活跃？ 创新创业教育如何引领未来？
个体创业
公司创业
• 创业者承担风险
• 创业者有全部或大部分事业且回报无限 • 创业者较较难承担较大的试错成本 • 受外部环境波动大 • 创业者有相对独立性 • 创业主意可沟通人少 • 初创期存在有限的规模经济和范围经济 • 严重的资源局限与约束
• 公司承担风险，不是与个体相关的风险 • 创业者或许拥有公司较少权益且回报有限 • 公司可以承担更大更多的试错性成本 • 受外部环境波动小 • 创业者更多受团队牵制 • 公司内部规则、程序和官僚体制阻碍决策调整 • 创业主意可沟通人多 • 公司很快实现存在规模经济和范围经济 • 资源容易获得
教学法
头脑风暴教 学法
……
图画 教学法
因课时制宜、因内容制宜
创业者与就业者，有何区别？
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创业能力从沟通开始……
• 第1步：相逢何必曾相似的7位 同学，成立创业团队；
• 第2步：每组来一人领一支画笔 和画纸；
• 第3步：画出您们心目中的“创 业者”或“就业者”形象。
在竞争中学习，在模仿中提高
• 15-20min后，每组将画好的“肖像” 贴在黑板周围 • 选出最好的一组（给予奖励）
管理服务：提供场地，简化审 批手续。
舆论支持：帮助青年创业计划， 表彰优秀创业人才。

鼓励与留人措施
设计公道的鼓励机制和福利制度，提供良好的发展空间和机会，留住 优秀的团队成员。
解决冲突和建立信任
及时解决团队内部冲突，建立互信关系，增强团队的凝聚力和向心力 。
持续学习和成长
鼓励团队成员不断学习新知识、新技能，提升个人和团队的整体素养 ，适应不断变化的市场环境。
06
创业融资的途径与策略
市场调研与分析
了解行业趋势、竞争对手、目标客户 等，为制定创业计划提供数据支持。
确定商业模式
根据市场调研结果，选择合适的商业 模式，如产品或服务、定价策略、销 售渠道等。
制定目标与战略
根据商业模式和市场环境，制定短期 和长期目标，并制定相应的战略和行 动计划。
风险评估与应对
分析潜伏的风险和挑战，制定应对措 施和备选方案，下落创业风险。
创业教育ppt课件
汇报人： 202X-XX-XX
contents
目录
• 创业概述 • 创业者的素养与能力 • 创业机会的辨认与评估 • 创业计划的制定与实施 • 创业团队的组建与管理 • 创业融资的途径与策略
01
创业概述
创业的定义与特点
总结词
创业是一种创新性的活动，旨在创造并实现商业价值。
详细描写
创业涉及辨认和抓住商业机会，通过创新和创造力来创造价值，并承担相应的 风险。成功的创业者需要具备创新思维、市场洞察力、领导力和团队协作能力 等核心素养。
创业的重要性与意义
总结词
创业对个人、社会和国家都具有重要意义。
详细描写
创业能够促进经济增长、创造就业机会、提高生活水平，同时也能实现个人梦想 和价值。成功的创业活动能够推动社会创新和变革，为国家的发展注入活力。
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