幼儿园方案

1 第一章 工 程 概 况 瑞安市新纪元幼儿园主体楼四层框架结构，一～三层西面为集体寝室，北面为医务室，南面、东面为活动室，四层为表演厅。建筑面积5492.7㎡，总高14.9m。辅助楼三层框架结构，建筑面积664.68㎡。 1、基础工程 采用静压预应力管桩，型号为PC-A600，桩长进入圆砾层1.2m，压桩力不小于2800KN，PC-A550压桩力不小于2100KN。以压力表读数及设计桩长控制施工。桩顶与承台连接套用《99浙G22》图。截面钢筋搭接百分率小于50%，并采用电焊搭接。 2、主体结构 占地面积：1290.5㎡，一～三层层高3.3m，表演厅层高5m。 3、墙体结构 材料±0.00以下墙体采用MU10水泥砖实砌M7.5水泥砂浆砌筑，双面采用20厚1:2水泥砂浆粉刷。在±0.00以下50㎜处做20厚1：2.5水泥砂浆防潮层，（内掺5%防水剂）。外墙楼梯间墙采用MU10粘土多孔砖实砌M5混合砂浆，室内卫生间隔墙MU10水泥砖实砌M5水泥砂浆。室内隔墙MU10多孔水泥砖平砌空斗墙，M5混合砂浆。 4、屋面工程 2

○1、置式上人屋面：现浇钢筋防水混凝土屋面板，3%结构找坡，20厚1：3水泥砂浆找平，一道1.2厚合成高分子卷材，保温层聚苯乙烯泡沫板25㎝厚一道，φb4双向钢筋网，浇筑40厚C20细石砼。 ○2、上人屋面：平层20厚1：3水泥砂浆， 1.2厚合成高分子卷材一道，保温层泡沫板25cm厚。 ○3、上人屋面：无保温）找平层20厚1：3水泥砂浆，一道1.2厚合成高分子卷材，25厚1：2水泥砂浆保护层。 5、装饰工程 ○1、楼地面工程：150厚片石灌砂垫层，80厚C15素混凝土找平层，20厚1：3水泥砂浆结合找平层二至三层，防滑地砖面层，楼梯间、卫生间均做5厚1：1水泥砂浆结合层。 ○2、内墙面工程：一般用房18厚1：1：6水泥石灰砂浆分层赶平，2厚防瓷涂料面层。 ○3、外墙采用涂料涂饰。 ○4、顶棚工程：纯水泥浆一道，防瓷涂料面。 3

第二章 施工总体部署 一、整个工程如何安排施工总体顺序，流水作业，处理好施工搭接，组织好主要与次要工序是加快施工进度，是完成本工程任务的关键，根据本工程的结构特点，平面布局和设计要求，采用科学先进的步骤和施工方法，使整个工程有计划、有步骤的完成施工任务的关键。 二、组织强有力的项目班子和技术工人进场施工，管理人员中项目经理、技术负责人、施工员、安全员等常驻工地，保证发挥应有作用。 三、现场组织采用直线组织形式，保证以项目经理为代表，各处和职能权利到位，项目管理组织机构如附下图所示。 四、工程材料配备原则： 1、材料采购实施公司材料《采购程序》，根据不同施工阶段所需材料要求的不同，建立材料、设备科在采购过程中实施“相同价格比服务”的采购原则。组织管理体系及检测检测体系，根据工程总进度编制所需材料计划，分轻重缓急，保质保量供应材料。采购、运输、贮存按公司《采购程序》和《材料运输贮存程序》进行。 2、采用汽车运输到工地后及时检验，无出厂合格证或验收不合格的材料、构配件三天内退出现场。 3、建立材料采购及验收制度，原材料是保证工程质量的首要环节，因此，必须要严格按标准控制材料的采购和验收关。材料采购及验收程序见下图。 4 5

a、材料供应过程的质量管理 （1）、加工订货的质量把关 1）、正确选择进货渠道。对生产厂家及供货单位要进行资格审查，内容如下：要有营业执照、生产许可证、生产产品允许等级标准、产品鉴定证书、产品获奖情况。应有完善的检测手段、手续和试验机构，可提供产品合格证和材料质保证明。应对其产品质量和生产历史情况进行调查和评估，了解其它用户使用情况和意见，生产厂家及供货单位的经济实力、赔偿能力、有无担保及包装运输能力等。 （2）、建立严格的审核制度。计划人员和技术人员严格把关，认真审核各类计划。确认无误后，向采购人员做技术交底。 6

（3）、严格履行经济合同手续与程序。材料业务人员在加工订货时，必须与生产厂家或供货单位签订加工订货合同。 （4）、加强供货单位渠道及各类计划、合同的管理。供货渠道要相对稳定。主渠道应建立互信互利的合作关系，保证供应质量的稳定。 b、材料验收的质量管理 （1）、双控把关 为了确保进场材料质量，对预制构件、门窗、各类制品及机电设备等产品，签订合同前，由材料管理部门业务人员会同技术质量人员先行看货。库房由保管员和材料业务人员会同业主（或监理）进行组织验收方可入库。对水泥、钢材、防水材料、各类外加剂实行检验双控，既有出厂合格证，还要有试验室的合格试验单方可接收入库以备使用。 （2）、联合验收把关 对直接送到现场的材料及构配件，收料人员可会同现场的技术质量人员联合验收；进货物资由保管员和材料业务人员一起组织验收。 （3）、收料员验收把关 收料员对地材、建材、包装材料及产品，应认真进行外观检验；查看规格、品种、型号是否与来料相符，宏观质量是否符合标准，包装、商标是否齐全完好。 （4）、提料验收把关 材料采购人员到外单位及材料公司各仓库提送料，要认真检查验收提料的质量，索取产品合格证和村质证明书，送到现场后，应与现场的收料员进行交接验收。 （5）验收结果的处理 7

1、验收质量合格，技术资料齐全，可及时入账，以备使用。 2、验收质量不合格，不能点收时，可以拒收。 3、已进场材料，发现质量问题或技术资料不齐时，收料员应及时填报《材料质量验收报告单》，报项目经理，以便及时处理。暂不发料，不使用，原封妥善保管。 五、 主体工程采用依次流水施工， 主体完工后装修装饰工程采用平行立体交叉作业，均用专业班组配合完成。 六、垂直运输用1台货物提升机，场内水平运输用手推车，钢筋、模板均在现场加工，各配一套加工机具。 七、土建高峰期劳动力计划

工 种 施工人员 基础施工阶段 结构阶段 装饰阶段 木 工 20 40 5 泥 工 10 10 40 钢筋工 10 25 3 架子工 5 15 10 抹灰工 7 3 50 砼 工 30 40 5 油漆工 5 电焊工 3 3 2 机操工 4 4 4 普 工 15 5 15 水电安装 2 5 5 小 计 106 150 144 8

第三章 施工现场平面布置及说明 一、施工总平面布置 总平面布置的合理与否，直接关系到整个工程的施工进度和安全文明、与本工程的施工目标息息相关，不但要布置好，还要在整个施工过程中管理好，并且依据进度计划作适当调整。 二、平面布置：详见施工总平面布置图 1、 施工围墙:砌筑封闭围墙，内外侧粉刷抹白，书写宣传标语，树立工程和企业氛围。 2、 现场设立钢筋、模板加工棚，设立门卫值班室，办公室、配电房及生活用房等。施工区域放 1台 DL 350砼搅拌机及 1台SSD80货用升降机。 3、 施工现场临时道路采用C20砼路面，道路宽5m。在场地四周设排水沟，施工污水须沉淀后进入排污管网。 4、 总配电箱至分配电箱用预埋电缆管线，分配电箱至用电设备用电缆，所有用电设备线路一律按TN-S三相五线制进行布设。施工现场用电必须建立总配电箱，分配电箱，开关箱实行三级配电，三级保护。施工用电和照明用电独立敷设。 5、除绿化位置外所有场地做成砼地坪，基础施工期间，应着重做好基坑的排、降、止水的场地工作。 9 10

第四章 总进度网络计划及工期保证措施 工程总工期250日历天 ,总进度网络图及进度计划表附后。由于本工程进度计划各工序间逻辑关系衔接紧密，为确保施工进度计划的实施，具体措施包括： 一、施工管理措施 建立强有力的总承包项目部，选派有丰富的现场施工经验的管理人员统一指挥和协调，确保总进度关键线路的关键工作及其他工作的顺利实施。 施工前制定出较详细的施工进度计划，计划做到合理细致，具有较强的可操作性，在实施过程中不断对工程进度进行检查，将实际进度与计划进度进行分析，如有必须，则根据施工进度具体情况，调整优化总进度计划，合理调配人力、物力、设备力量，全面进行平衡协调。 建立每周一次的工程总包协调会议，各分包商应在会上及时通报工程进度情况及施工中存在的问题，总包单位对此及时进行协调解决，为下一步施工创造良好的条件，并根据各分包单位计划的完成情况依据公司的有关规定对其进行奖罚。 二、技术措施 制定各阶段的施工总平面布置图，根据现场实际情况合理地利用施工场地，使设备、材料等能顺利进、退场，从而保证进行计划的顺利实施。 根据工程实际情况，合理选择劳务人员、机械设备，使人员、设备满足技术及现场施工需要，从而保证进度计划的顺利实施。 根据工程实际情况组织段流水作业同时组织好各工序之间的穿插交叉施工。 积极做好冬季、雨季、夜间施工的各项准备工作，制定季节性施工措施确保施工正常进行。 三、人力、物力、财力的保证 11

投入足够的人力，满足工程所需，对各分包单位按照合同支付工程预付款项，并按时支付各阶段的工程进度款，根据进度要求，适时配备施工机械、周转材料及必要的配件等。 四、其它措施 1、做好各项外协工作，及时与交通、市政、市容、环保、水电、通讯、街道等管理部门取得联系，获得他们的支持，这对于保证进度计划的顺利完成非常重要。 2、节假日施工正常进行。