集团公司组建所需材料

山西泫氏实业集团有限公司一、基本情况山西泫氏实业集团有限公司是一家专业生产铸铁排水管的民营股份制企业。

公司成立于1997年4月10日，原注册资本15000万元，其中朱文斌出资10000万元（持股66.67%）、郜胜珍出资5000万元（持股33.33%），朱文斌与郜胜珍为夫妻关系。

2016年5月20日企业申请增资为35000万元，其中朱文斌出资23334万元（持股66.67%）、郜胜珍出资11666万元（持股33.33%）。

法定代表人为朱文斌，注册地址为山西省晋城市高平市寺庄镇箭头村，经营范围为铸铁管、铸件、生铁及铸造设备的生产销售。

山西泫氏实业集团有限公司拥有下属子公司四家，其股权占比情况为：关联企业高平市泫氏铸业有限公司：公司成立于2015年4月28日，注册资本为15000万元，全部由山西泫氏实业集团有限公司出资构成。

此公司为山西泫氏实业集团有限公司将生产经营转为此公司，集团本部只作为集团管理公司。

关联企业高平市泫氏铸管有限公司：公司成立于2002年，法人组织形式为有限责任公司（自然人投资或控股），原注册资本为人民币20000万元，由山西泫氏实业集团有限公司出资13500，明海龙出资2000万元，唐保明出资2000万元，申小才出资1500万元，李建玲出资500万元，邵狄龙出资250万元，王忠斌出资250万元。

2013年3月申请新增注册资本5000万元，变更后注册资本为人民币25000万元，由山西泫氏实业集团有限公司出资16875，明海龙出资2500万元，唐保明出资2500万元，申小才出资1875万元，李建玲出资625万元，邵狄龙出资312.5万元，王忠斌出资312.5万元。

2014年9月公司申请增资为40000万元，由山西泫氏实业集团有限公司出资27000万元，明海龙出资4000万元，唐保明出资4000万元，申小才出资3000万元，李建玲出资1000万元，邵狄龙出资500万元，王忠斌出资500万元.公司注册资本为40000万元，实收资本为25000万元，办公地址山西省晋城市高平市南城办庞村村，经营范围为自产自销、代购代销铸铁、铸铁件、生铁、铸造设备及铸造材料。

分支机构管理办法第一章总则第一条为加强公司所属分支机构的管理，优化资源配置，提高公司的整体经济效益，实现公司的发展战略，依据《公司法》及国家有关法律、法规，结合公司实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于公司和公司所属全资子公司或控股子公司（以下简称所属各单位）分支机构的设立、变更、维持、注销等行为的管理。

第三条本办法所称分支机构是指公司和所属各单位以公司名义或本单位名义依照本办法在境内、外依法设立的全资子公司、控股子公司（包括项目公司）、参股公司、分公司和办事处等机构，所属各单位应严格控制分支机构的设立。

第四条公司董事会是公司审批分支机构设立、变更、注销等行为的最高决策机构。

第五条公司企业规划部是所有分支机构审批及相关事项的归口管理部门，按照工作职责和规定程序对各级分支机构的设立、变更、注销等行为进行管理。

所属各单位应明确其相应的对口主管部门，按照本办法的规定对其分支机构进行管理。

第二章分支机构的设立第六条分支机构的设立是指公司和所属各单位通过新设、合并、收购、注资、股权置换等方式，在境内、外设立分支机构或取得企业绝对控制权或管理权等权益的行为。

第七条分支机构设立应遵循以下原则（一）符合《公司法》等国家法律、法规；（二）符合公司总体发展战略和发展方向的要求；（三）符合公司生产经营活动的实际需要。

第八条分支机构设立的程序（一）所属各单位提出以公司名义或者本单位名义设立分支机构的，应当向公司提出申请，并提交下列材料：1．设立分支机构的书面申请，内容包括：（1）设立的必要性；（2）可行性分析报告，包括拟设立分支机构所在地的市场前景分析；（3）申请单位的优势；（4）当地政府或管理部门的相关要求；（5）其他情况分析或说明。

2．分支机构组建方案：（1）分支机构名称、经营地址、业务范围或经营方式；（2）注册资本、股权结构和投资金额；（3）组织结构、人员安排；（4）设立的资产说明（必要时）等。

3．采取合资合作形式设立分支机构的，需提交股东或合伙人的基本情况说明、股东或合伙人的财务和资信证明、章程草案和合资合作双方设立公司的意向协议。

2010年度集团公司一级物资供应商新增准入工作实施办法随着集团公司集中采购管理的不断深入，现有供应商资源还不能完全满足集中采购工作的需要，为顺利、有效地推进集团公司集中采购工作，依照《集团公司物资供应商管理办法》，制定本实施办法，具体内容如下：一、遵循的原则本次供应商准入按照“公开自愿、竞争择优、总量控制、阳光公正”的原则开展工作。

1.公开自愿。

供应商新增准入要建立在供应商自愿的基础上，准入政策要公开、程序要明确、操作要透明。

2.竞争择优。

供应商新增准入要通过资格预审、采取竞争性比选评审等程序。

择优选取排名靠前的适量供应商加入集团公司供应商网络。

3.总量控制。

根据未来三年需求，按照满足需求，少量优秀原则，确定各物料品种供应商库内储备的上下限数量。

上限作为发展最高控制线，下限作为确保集中采购有效竞争的最低保障线。

对供应商数量已较多的物料品种，本次新增准入供应商应控制在库内该类供应商数量的10%以内。

4.阳光公正。

供应商新增准入过程实行民主举荐、专业决策、规范操作、阳光透明，确保资格预审、评审等环节公平公正。

二、组织机构与职责集团公司组织成立一级采购物资供应商评审委员会和专业工作组。

具体构成与职责如下：（一）评审委员会1.人员构成与组建方式评审委员会由集团公司物资采购管理部（以下简称“总部物采部）、法律事务部、安全环保部、质量管理与节能部、科技管理部、勘探与生产分公司、炼油与化工分公司、销售分公司、天然气与管道分公司、工程技术分公司、工程建设分公司、装备制造分公司、中国石油海外勘探开发公司、准入品种的专业工作组组长单位等单位（部门）相关技术和商务专家组成。

具体组建由总部物采部牵头，总部物采部将《关于组建集团公司一级物资供应商管理评审委员会的函》（附件1）的形式发函至上述单位（部门），各单位（部门）以《一级物资供应商管理评审委员会委员情况表》（附件2）方式推荐专家（推荐专家至少为副总师及以上人员），并加盖本单位（部门）公章后报到总部物采部。

中建材集团与中材集团区别？中建材集团是：中国建筑材料集团公司（简称中国建材集团，英文简称CNB M）是1984年经国务院批准设立的国家级建材行业管理公司，2003年成为国务院国有资产监督管理委员会管理的中央企业。

中国建材集团以“善用资源、服务建设”为核心理念，以资源重组和规范治理为支撑，实施“科技创新”、“大建材”和“人才强企”战略，是集科研、制造、流通为一体，拥有产业、科技、成套装备、物流贸易四大业务板块的综合性建材产业集团。

中国建材集团现有资产总额550亿元，员工总数逾50000名，直接管理的全资、控股企业19家，控股上市公司6家，其中海外上市公司2家，并参股上市公司10家。

中国建材集团现有资产总额550亿元，员工总数逾50000名，直接管理的全资、控股企业19家，控股上市公司6家，其中海外上市公司2家，并参股上市公司10家。

(如：北方水泥)总部我知道在北京中国建材大厦，但整个运营管控中心好像在长春啊，长春那边也应该属于总部的一部分吧？是的！属于大型央企，直接归国资委管理，当然是国企！按照政府的管理权限划分，中国的国有企业可以分为中央企业（由中央政府监督管理的国有企业）和地方企业（由地方政府监督管理的国有企业）。

中国建材是央企，当然属于国企了！整个运营管控中心在长春，主要负责供产销管理，统一叫经营管理部或运营管控中心，下设市场营销部、物资供应部、生产技术部，生产技术部又分什么质量、设备、安全、环保啥的，办公地点在东北亚文化创意科技园，北京的总部是行政人事部、财务审计部和投资发展部！北方水泥公司成立于2009年，经过短暂的3年时间发展，已经兼并重组收购了30多家企业，原来的辽源金刚、佳木斯鸿基集团（桦南、东风、同江、富锦）、牡水（老八水）、吉林德全集团（延边汪清、西城、敦化、珲春）、哈尔滨最大的水泥企业宾州水泥、辽宁的凌源富源矿业、黑河恒基、绥化大众、大庆瓦业、鹤岗、七台河、白山、松原、长春四通、大连金刚、抚顺金刚、葫芦岛、锦州等这些东北地区的大型水泥企业都已揽入旗下。