房地产估价师《经营与管理》知识点学习：房地产开发项目策划与基础参数选择

房地产估价师之开发经营与管理考试重点归纳笔记1、某房地产开发项目的占地面积2万m2，土地总价16000万元，如果房屋开发成本为3000元/m2，预测销售价格为8000元/m2，则该项目实现盈亏平衡的容积率为（ ）。

A.1.4B.1.5C.1.6D.1.8【答案】 C2、麦门冬汤的主治证是A.虚热肺痿、胃阴不足证B.温燥伤肺，气阴两伤证C.肺肾阴亏证D.外感温燥证【答案】 A3、工程量清单是招标文件的组成部分，其组成不包括（）。

A.分部分项工程量清单B.措施项目清单C.单位工程费用清单D.其他项目清单【答案】 C4、房地产开发企业的利润可分为4个层次。

其中，经营利润与营业外收支净额之和为（ ）。

A.利润总额B.投资利润C.税后利润D.可分配利润【答案】 A5、当可供比较方案的开发经营期不同时，一般宜采用（　）进行比选。

A.净现值法B.等额年值法C.差额内部收益率法D.费用现值法【答案】 B6、下列各项中，属于房地产市场分析中需求分析的是（　）。

A.吸纳率分析B.市场占有率分析C.估计项目市场占有率D.估算项目吸纳量【答案】 A7、某房地产投资项目现有A、B两种方案，开发经营期分别为3年、4年，其目标收益率均为12%，净现值分别为120万元、150万元，对两方案进行比选，则最优方案的等额年值为（ ）万元。

A.39.51B.49.39C.49.96D.62.45【答案】 C8、动态投资回收期是指当考虑现金流折现时，项目以（）所需的时间。

A.经营收入抵偿全部投资B.净收益抵偿全部投资C.全部现金流入抵偿全部现金流出D.全部现金流入抵偿全部投资【答案】 B9、进行静态条件下的计算与进行动态条件下的计算，两者的区别是( )。

A.是否考虑计算公式的影响B.是否的考虑设备寿命影响C.是否考虑资金时间价值的影响D.是否考虑设备磨损的影响【答案】 C10、在房地产开发项目经济评价中，选择评价的基础参数时，一般将运营成本占毛租金收入比率归为（　）。

争、服务竞争等）。
竞争策略
成本领先策略、差异化 策略、集中化策略等。
竞争格局
分析不同市场参与者的 市场份额、竞争地位等
。
竞争趋势
探讨房地产市场未来的 竞争趋势和发展方向。
03 房地产项目策划
房地产项目策划的定义与作用
定义
房地产项目策划是指在房地产开发过程中，通过 市场调研、项目定位、产品规划、营销策略等手 段，对项目进行全面、系统的规划和设计，以达 到项目目标的过程。
房地产开发经营营概述 • 房地产市场分析 • 房地产项目策划 • 房地产投资决策 • 房地产开发项目管理 • 房地产市场营销 • 房地产开发经营法律法规与政策
01 房地产开发经营 概述
房地产开发经营的定义与特点
定义
地域性
综合性
长期性
风险性
房地产开发经营是指房 地产开发企业在城市规 划区内国有土地上进行 基础设施建设、房屋建 设，并转让房地产开发 项目或者销售、出租商 品房的行为。
房地产开发经营的法律体系
包括宪法、法律、行政法规、地方性法规、部门规章等各个层级 的法律规范。
房地产开发经营的法律关系
涉及土地使用权、房屋所有权、房地产开发建设、房地产交易等方 面的法律关系。
房地产开发经营的法律责任
包括民事责任、行政责任和刑事责任等。
房地产开发经营的政策环境分析
土地利用政策
包括土地利用总体规划、土地利用年度计划、建设用地供 应政策等。
随着环保意识的提高，绿色低碳发展 成为房地产开发的新趋势。
房地产开发经营的现状与趋势
智能化发展
随着科技的进步，房地产开发将更加注重智能化发展，包括智能家居、智慧社 区等。
个性化定制
消费者需求日益多样化，房地产开发将更加注重个性化定制和差异化竞争。

房地产估价师之开发经营与管理考试知识汇总笔记1、计算速动比率时，扣除存货的主要原因不包括（）。

A.在流动资产中，存货的变现能力最强B.由于某种原因，部分存货可能已经损失报废还没处理C.部分存货可能已经抵押给债权人D.存货估价还存在成本和合理市价相差悬殊的问题【答案】 A2、某房地产开发项目的四个开发经营方案F1、F2、F3、F4的开发经营期相同，投资大小为F1>F2>F3>F4。

方案两两比较计算出的差额投资内部收益率分别为ΔIRR1-2=19%、ΔIRR2-3=12%、ΔIRR3-4=14%、ΔIRR1-4=16%，当最低可接受收益率MARR=15%时，四个方案中最优的方案是（　）。

A.F1B.F2C.F3D.F4【答案】 A3、房地产项目的盈亏平衡分析有临界点分析和保本点分析两种，两者的主要差异在于( )。

A.变动成本的设B.销售收入的不同C.固定成本的设置D.平衡点的设置【答案】 D4、30.对经营期不同的房地产投资方案进行比选时，应采用的方法是（）。

A.等额年值法B.差额投资内部收益率法C.净现值法D.等额年费用法【答案】 A5、张某在2004年10月购买了一个刚建成的精装修店面。

同时租出，租客是王某。

当时市场上类似店面的月租金是200元/m2，张某与王某就该店面达成的月租金是180元/m2，租期为5年，费用按法规各自承担。

A.剩余3年租期、月租金为200元/m2条件下的净收益于2006年10月的现值之和B.剩余3年租期、月租金为180元/m2条件下的净收益于2006年10月的现值之和C.该店面在2006年10月的正常市场价格按店面剩余使用年限折算成剩余3年租期的价格D.剩余3年租期、正常市场租金与180元/m2条件下的差额在2006年10月的现值之和【答案】 D6、“三项预测值”分析方法是( )中的一种。

A.单因素敏感性分析方法B.多因素敏感性分析方法C.概率分析方法D.盈亏平衡分析方法【答案】 B7、房地产开发项目所需的大部分资金是以( )的方式筹集的。

房地产开发经营与管理课程学习指导资料随着我国房地产市场的日益发展，房地产企业的开发经营和管理工作日益重要。

为了帮助学习者更好地掌握房地产开发经营与管理技能，特编写本文档，提供学习指导资料，帮助学习者系统化地学习和掌握房地产开发经营与管理的相关知识。

一、学习的对象和目的本课程主要针对房地产从业人员、投资者、学生等人群。

学习的目的是帮助学习者全面了解房地产开发经营与管理的各个方面，包括市场分析、项目规划、成本控制、销售和营销、合同管理、财务管理、人力资源管理等内容。

通过该课程的学习，学习者将会掌握房地产开发经营与管理的基本概念、方法、技能和工具，提高自己的专业能力和素质，更好地适应职业和市场需求。

二、课程设置和内容1. 市场分析介绍现代房地产市场的主要特点和运作机制，分析房地产市场的形势、趋势和变化，介绍市场调研和分析的方法和技巧。

2. 项目规划介绍房地产项目的规划和设计原则，包括功能定位、业态选择、运营策略等方面，了解城市规划、土地利用规划和建筑设计的基本知识，以及工程量清单、工程造价控制等要点。

3. 成本控制介绍房地产项目成本管理的原则和方法，包括资金筹措、预算编制、决策控制、采购管理、质量控制等方面，并着重对成本风险评估的相关知识进行讲解。

4. 销售和营销介绍房地产销售和营销的相关知识和技巧，包括销售渠道和销售策略的选择、客户关系管理、宣传和促销等方面，以及销售流程和销售人员的管理等要点。

5. 合同管理介绍房地产项目合同管理的基本知识和技巧，包括合同审查、合同签订、履约监督、合同变更等方面。

了解合同管理的法律法规和注意事项，防范合同纠纷和风险。

6. 财务管理介绍房地产项目的财务管理知识，包括会计制度、财务报表、财务分析、资金管理、税务规划等方面，并掌握财务管理工具和方法。

7. 人力资源管理介绍房地产项目的人力资源管理知识和技巧，包括人才招聘、业绩考核、培训和发展、劳动关系等方面，并熟悉用人单位的法律法规和用人规定等。