目录
第一部分工程项目建设管理机构及权力、职责 ------------------------------------------------------ 5一、工程管理组织机构---------------------------------------------- 5（一）工程项目组织机构-------------------------------------------- 5（二）项目管理组织机构-------------------------------------------- 5（三）监理组织机构------------------------------------------------ 6（四）设计采购施工总承包（EPC）组织机构--------------------------- 6二、工程建设项目管理权力------------------------------------------ 7
(一)建设单位权力-------------------------------------------------- 7
(二)项目管理单位权力---------------------------------------------- 7
(三)监理单位权力-------------------------------------------------- 8（四）设计采购施工总承包（EPC）单位权力--------------------------- 8三、工程建设项目管理职责------------------------------------------ 9
(一)建设单位职责-------------------------------------------------- 9
(二)项目管理单位职责---------------------------------------------- 9
(三)监理单位职责------------------------------------------------- 10 (四）设计采购施工总承包（EPC）单位职责--------------------------- 10第二部分工程建设项目流程----------------------------------------------------------------------------- 12一、工程建设项目前期工作流程------------------------------------- 12
(一)基本流程----------------------------------------------------- 12
(二)建设项目投资决策（建议书、可行性研究报告）流程--------------- 13
(三)EPC总承包项目管理流程 --------------------------------------- 13
(四)建设项目设计阶段工作流程------------------------------------- 15
(五)建设项目准备阶段工作流程------------------------------------- 16二、工程建设项目管理流程----------------------------------------- 17
(一)项目管理基本流程--------------------------------------------- 17
(二)招投标基本流程----------------------------------------------- 18
(三)合同签订流程------------------------------------------------- 19
(四)施工准备流程------------------------------------------------- 20
(五)项目风险管理与信息管理流程----------------------------------- 21
(六)竣工验收流程------------------------------------------------- 23三、工程项目监理工作基本流程------------------------------------- 24
(一)工程项目实施监理的总流程------------------------------------- 24
(二)施工准备阶段监理工作流程------------------------------------- 25
(三)施工阶段工程投资控制流程------------------------------------- 26
(四)施工阶段工程进度控制流程------------------------------------- 27
(五)施工阶段工程质量控制流程------------------------------------- 28
(六)施工阶段安全监理控制流程------------------------------------- 29
(七)合同管理控制流程--------------------------------------------- 30
(八)信息管理控制流程--------------------------------------------- 31
(九)组织协调控制流程--------------------------------------------- 32
(十)工程质量问题及工程质量事故处理流程--------------------------- 33 (十一)工程安全事故处理流程--------------------------------------- 34 (十二)工程洽商控制及签证工作流程--------------------------------- 35 (十三)工程竣工验收控制流程--------------------------------------- 36 (十四)保修阶段监理工作流程--------------------------------------- 37第三部分工程项目建设管理工作制度-------------------------------- 38一、项目管理工作制度--------------------------------------------- 38
(一)项目管理会议制度--------------------------------------------- 38
(二)工程建设项目参建单位资质审查制度----------------------------- 39
(三)设计文件确认及审核制度--------------------------------------- 39
(四)费用管理制度------------------------------------------------- 40
(五)进度管理制度------------------------------------------------- 42
(六)质量管理制度------------------------------------------------- 42
(七)安全管理制度------------------------------------------------- 43
(八)合同和信息管理制度------------------------------------------- 44
(九)材料、设备、构配件采购管理制度------------------------------- 44
(十)建设项目后评估制度------------------------------------------- 45二、监理工作制度------------------------------------------------- 45
(一)项目监理机构（项目监理部）管理制度--------------------------- 45
(二)施工图纸会审、设计交底制度----------------------------------- 46
(三)施工组织设计（施工方案）审核制度----------------------------- 47
(四)安全生产预案审核制度----------------------------------------- 47
(五)分包单位资格审核制度----------------------------------------- 48
(六)工程变更制度------------------------------------------------- 48
