第三部分 管理环节及内容
一、概算咨询与论证 二、预算评估评审 三、预算书签订 四、预算执行与过程监管 五、结题审计与财务验收 六、绩效评价
第三部分 管理环节及内容
一、 概算咨询与论证
时点和对象 概算编制与参与各方 概算咨询与论证
第三部分 管理环节及内容
二、预算评估评审
时点与对象 预算编制与参与各方 预算评估
一、管理机构
(一)财政部教科文司 科学处:预算、决算
第二部分 管理机构及体系
一、管理机构
(二)科技部条财司 经费预算处:支撑、创新方法、ITER等 财务资产处:863、技术开发专项等 会计监督处:973、国际合作等 科研条件处:基础性工作、创新方法、 大型科研仪器等 科技金融处:科技成果转化基金
第二部分 管理机构及体系
第四部分 重点环节注意事项
一、预算编制
(二)预算编制的注意事项 4. 无法归集到现有科目的经费 列入“其他经费”科目 5. 避免各科目之间重复列支 6. 各科目之间没有比例要求
第四部分 重点环节注意事项
一、预算编制
(二)预算编制的注意事项 7. 多个单位共同承担同一课题时:
明确各自任务和经费安排 编制各自预算 管理费(间接经费)可协商分配
. 绩效支出是承担课题任务的单位为提高科 研工作的绩效安排的相关支出 由单位统筹安排
. 可以支付给课题组成员
第五部分 “十二五”科技经费管理规定的调整
三、调整的内容
(一)调整了开支范围
2. 间接经费实行总额控制,按不超过课题经 费中直接费用扣除设备购置费后的一定比 例核定,具体比例如下:
500万元及以下部分不超过20% 超过500万元至1000万元的部分不超过13% 超过1000万元的部分不超过10%