精益供应链物流运作模式探讨

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摘 要:本文 

缢链 

集成 

关键词:精益 

精益供应链的思想源于精益生产..精益理论丁1990 

年由美国麻省理工学院的Daniel T.Jones等教授在《改 

造世界的机器》一书中提出,并在后续于1996年 版的 

续篇《精益思想》中进一步从理论的高度归纳了精益生产 

中所包含的新的管理思维,是对El本丰田公司在组织、管 

理、供应等方面成功经验的理论总结。精益物流是运用 

精益思想对企业物流活动进行管理.是在正确认识价值 

流的前提下,以顾客需求作为价值流的动力,保证价值流 

的顺畅流动,不断改进,追求完善的一个动态管理过程。 

精益物流的目标可概括为:企业在提供满意的顾客服务 

水平的同时,把浪费降到最低程度 

随着经济全球化和新型竞争态势的形成,市场竞争 

实质上已不是单个企业之间的较量.而是供应链与供应 

链之间的竞争。供应链管理已成为2l世纪企业的核心竞 

争力。供应链管理是一种集成的管理思想和方法.是从 

整个供应链的角度对传统的企业内部各业务部门间及 

企业之间的职能进行系统的、战略性的协调,以提高供应 

链及每个企业的长期绩效。在市场竞争日趋激烈、信息 

技术迅速发展的今天.供应链趋向于尽量缩短响应时间 

以满足不断变化的用户需求。因此,物流管理不再是传 

统的保证生产过程连续性的问题.而是要在供应链管理 

中发挥重要作用。现代物流就是供应链物流.包括供应 

链上每个节点企业内部的物流和供应链整体的物流。精 

益物流思想与供应链管理思想相结合.就产生精益供应 

链物流。简单来说.精益供应链物流即在精益供应链条 

件下的精益物流。然而,精益供应链物流活动的基本模 

式和活动的特点是认识精益供应链物流活动规律的前 

32 2oo6年第kk期 提,是运作精益供应链物流的关键所在。 

一、精益供应链物流的内涵与基本特征 

1.精益供应链物流的内涵 

精益供应链物流的内涵可以概括为:在正确认识价 

值链的前提下,运用精益思想对供应链物流活动进行构 

建与运作.以顾客需求作为价值链的动力,保证价值流的 

顺畅流动,并通过消除浪费,把浪费降到最低程度,使供 

应链物流活动不断改进和完善的一个动态发展过程。精 

益供应链物流的根本目的是在提供满意的供应链物流服 

务水平的同时,通过各种方法和途径消除供应链物流活 

动中的浪费 

2.精益供应链物流的基本特征 

(1)精益供应链物流是以价值链为基础的供应链物 

流活动。价值链既是精益供应链构建的基础,也是精益供 

应链物流系统构建的基础。以价值链为基础的供应链物 

流,是将精益供应链物流活动的各个环节,如运输、仓储、 

搬运装卸、流通加工及配送等物流活动,按照价值链及价 

值增值过程进行有机的集成,以实现整个供应链的价值 

链。 

(2)精益供应链物流是以集成为特征的供应链物流 

活动。精益供应链物流是一个集成的供应链物流系统。这 

种集成不仅将物流活动的基本功能进行集成.同时将提 

供供应链物流服务的各物流服务组织进行有机的集成, 

形成完整的精益供应链物流系统整体功能。 

(3)精益供应链物流是以消除浪费为最终目标的、不 

断完善、优化的供应链物流活动的过程。精益思想的核心 

是消除浪费.精益供应链物流活动的最重要的特征是消 益 作 

精 运 维普资讯 http://www.cqvip.com 除物流活动的浪费。因此,如何在供应链物流活动中创 

造无中断、无绕道、无等待、无回流等物流活动,是精益供 

应链物流活动始终所必须坚持的优化方向.同时,消除物 

流活动的浪费是没有终点的.精益供应链物流必然是不 

断发展、不断优化的动态过程。 

二、精益供应链物流运作模式 

精益供应链物流模式是通过精益供应链物流集成 商的集成活动,将为整个供应链提供物流服务的各种类 

型的物流服务企业(组织)集成 一起,即将运输、仓储、 

搬运装卸、流通加__r、配送及信息处理等物流活动,通过 

供应链集成界面(即:计划、组织、协调、控制、信息传递及 

其相巨之间的联系机制)实现精益供应链物流的 体运 

作。其运作模式如图1所示。 

精益供应链物流运作是在精益供应链物流集成服务 

精益供应链物流 服务的集成商 

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集成界面 

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垂输企业 著 、业 疆 业 舞、业 l撼 (组织) 

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精益供应链物流功能集成 

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—◆物流活动 

<==== >集成联系的机制 

图1 精益供应链物流运作模式 

商的主导下进行的。集成供应链物流系统运作模式除了 

具有集成供应链物流系统的目的性、主体行为性、整体 

优化性、互补性及合作一博弈性等特点外,还有以下几个 

方面的特点.、 

一是以价值链为基础。集成供应链物流运作模式是 

以价值链为基础的,围绕着价值链是将原材料、配套件 

采购供应、生产制造生产配送物流、产成品销售、配件销 

售物流和售后服务环节的回收物流活动集成在一起,强 

调供应链物流活动的价值链。 

二是集成性。集成性是集成供应链物流运作模式的 

本质特征.它要求供应链物流运作具有快速反应市场需 

求的物流能力,因此,集成供应链物流运作,不仅要有良 

好的供应链界面,而且要有专业化、可供选择的物流服务 

组织市场,通过物流服务集成者的有选择的集成活动,将 

运输、存储、搬运、装卸、配送等物流组织和物流功能进行 

集成,能够迅速形成集成供应链物流服务的能力。 j是串行、并行相结合。集成供应链物流运作模式是 

串行、并行相结合的物流模式,具体来说,由供应商提供 

的原材料和配套件经由配送中心到制造商(核心企业), 

制造商的产品经由批发商、分销巾心到零售商和客户;同 

时也口『由供应商直接将原材料和配套件(配件)发fL-制造 

商、批发商、分销中心、零售商和客户;原材料和配套件 

(配件)的配送中心同时也可以根据分销中心和零售商的 

要求,将配件发往分销中心和零售商;制造商同样可将产 

品直接发往零售商和客户:分销中心可将产品或配件直 

接发给客户。 

四是集成商处于运作主体地位。在集成供应链物流 

运作模式巾,供应链物流服务的集成者是整个供应链物 

流集成的组织者,通常可Ff_I核心 业自己组建,也可由与 

核心企业有紧密联系的物流企业承担,但前提是对核心 

企业的生产运作及产品十分了解。 

五是非线性。集成供应链的形成是对市场机会的一种 

2oo645Y ̄II期 

33 维普资讯 http://www.cqvip.com ¨- j 

内部控制是由企业董事会、经理层和员工共同实施 

的,为达成营运的效率效果、财务报告的可靠性、相关法 

令的遵循性等目标而提供合理保证的过程,其构成要素 

包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通及监督 

等。建立完善的内部控制系统是一个复杂的过程。需要解 

决的问题很多,本文拟就目前我国企业内部控制环境存 

快速响应,通过集成供应链实现产品的创新,同时完成了 

供应链功能的整体功能倍增或功能涌现。同样,集成供应 

链物流系统是集成系统,它是将集成供应链各环节的物流 

活动集成在一起进行整体运作,以实现供应链集成化的要 

求,因此,集成供应链物流系统具有非线性的特征。 

六是相容性。围绕着集成供应链物流活动的各专业 

化、可供选择的物流服务组织,有着内在的相互关系或 

联系,这种相互关系或联系是各物流服务组织能否集成 

为一个物流服务整体的必要条件,同时.这种相互关系或 

联系又是以具体的集成目标为前提的。如运输工具、物 

流器具的选择与物流中物品的可装载性、集载性的相容 

等是集成供应链物流相容性的具体体现。 

总之,精益供应链物流既是供应链管理的新的发展 

方向,又是物流管理的一个重要的研究领域。在精益供 

应链物流的运作活动中,精益供应链物流服务商在精益 

供应链物流服务系统的构建中起着决定性作用.是供应 

链物流活动的核心,负责组建精益供应链物流服务的系 

34 20 年第ll期 在的问题及完善内部控制环境的相应对策作初步的探 

讨。 

一、关于内部控制环境 

所谓内部控制环境,是指对建立、加强或削弱特定政 

策和程序的效率发生影响的各种因素。内部控制环境是 

内部控制其他要素的基础,它直接影响到企业内部控制 

统,确定供应链物流运作的计划、协调和控制等运作管理 

的安排,实现精益供应链的目标。 

参考文献: 

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(作者单位:安徽江淮汽车股份有限公司) 

责任编辑:刘赞扬 维普资讯 http://www.cqvip.com