科委加强干部作风建设工作方案

科委加强干部作风建设工作方案

1、指导思想。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，深入贯彻党的十七大、市第九次党代会和区第三次党代会精神，紧紧把握区委提出的“转变作风作表率，为民务实抓发展”这一主题，发扬党的光荣传统和优良作风，适应新形势新任务的要求，全面加强领导干部作风建设，弘扬新风正气，抵制歪风邪气，努力实现干部作风进一步转变，发展环境进一步优化，工作效能进一步提升，为我区的科教兴区工作提供强有力保障。

2、目标要求。通过“作风建设年”活动，着力于“治庸求为、治虚求真、治惰求勤、治滑求实、治贪求廉”，努力实现干部“争做五个表率”和建设“三个团队”机关的目标。“争做五个表率”即：争做与时俱进的表率；争做学以致用的表率；争做实干创业的表率；争做团结协作的表率；争做情趣健康的表率。“三个团队”建设即：创建学习型团队、构建和谐型团队、打造富有战斗力的团队。

二、健全机构

为使活动更具实效，成立金山区科委科协“加强作风建设”领导小组和工作小组。

“加强作风建设”领导小组：

组长：*

副组长：*

组员：**

“加强作风建设”工作小组：

组长：*

副组长：**

组员：*****

三、重点内容

按照中共区委《关于进一步加强干部作风建设的若干意见》精神，切实加强教育，夯实加强作风建设的思想道德基础；完善制度机制，把加强作风建设的要求体现到经常性的工作中去；强化监督检查，确保取得实实在在的成效。

十项措施

1、实行各部门工作目标责任书签约制。每年初，对各部门工作下达指标，由部门负责人与单位主要领导签约。年底对各部门工作目标的完成情况进行检查。

2、实行每周重点工作、每月重点工作督查制。每周五、每月中旬各部门确定重点工作，由办公室汇总并负责督查。

3、定期召开主任办公会议和中层干部例会制。每周召开一次主任办公会议，重大事项需经主任办公会议讨论决定；每二个月召开一次中层干部例会，确定切合实际的主题，形式多样，力求切实解决问题，提高中层干部的整体素养。 4、坚持领导干部每年完成一项有影响的工作。年初每位领导确定一项在区内有一定影响的工作，年底由主要领导检查确认。领导要承诺并喊响“从我做起，向我看齐，请你监督”，做到“一级带着一级干、一级做给一级看、一级对一级负责”。

5、深化“扶真贫、暖民心”工作。将解决民生问题作为加强作风建设的重要内容，做好结对村和居委会贫困人群的建档立册工作，掌握贫困人口真实情况；每年至少组织四次看望结对贫困户；对结对村继续给予科技工作的资助，进一步加强对村民科普宣传的力度。

6、举办“科技讲坛”。为全面贯彻落实《上海中长期科学和技术发展规划纲要》及其配套政策，加强科技创新政策宣传，不断提高政策知晓度、覆盖面、落实率，每月开展一次“科技讲坛”，邀请不同层面的专家为企业讲解相关政策，推动以企业为主体的技术创新，增强科技型中小企业的自主创新能力。

7、提高社会监督力度。加强政务公开和党务公开工作，主动接受社会的监督。

8、提升干部整体素养。开展“五个一”活动，提升干部思想理论素质。即：举办一次加强作风建设专题报告会；开展一次外出学习取经活动；举办一次加强作风建设理论研讨会；每位中层以上干部每年至少撰写一篇高质量的调研文章；开展一次总结评优活动。

9、狠抓办公节能降耗。加强机关办公设施和日常消耗品的管理，规范机关办公用品申领登记制度；提倡使用电子通讯，严格控制邮费支出；节约用水、用电、用纸，基本实行电子政务和无纸化办公。

10、狠抓职工劳动纪律。加强对职工上班迟到、早退，上班时间上网聊天、玩电脑游戏、从事炒股或其他个人经营活动等行为的明查暗访和惩处力度，严肃机关工作纪律。因公因私请假须有书面假条，并由分管领导和主要领导认同，办公室备案。

三、实施步骤

第一阶段：宣传发动，提高认识（20*年2—4月）

1、对委内干部作风建设方面存在的突出问题进行调查分析，研究制订《工作方案》。

2、通过个人自学、集中学习、专题辅导、支部党员学习会等多种形式，学习党的三代领导核心关于加强作风建设的重要论述，学习胡锦涛总书记在中纪委七次全会上的重要讲话，学习《党章》和加强领导干部作风建设等有关读本。

3、科技网站开辟专栏，为“作风建设年”活动营造良好氛围。

第二阶段：查找问题，边整边改（20*年5月—8月）

1、利用4个月的时间，通过召开民主生活会、座谈会和干部大会、发放征求意见表等形式，广泛听取群众意见，查找党员干部思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面存在的突出问题、剖析原因，树立好正反面典型开展案例教育。

2、举办“加强作风建设”理论研讨会。 3、查找“五风“方面存在的问题认真制定整改方案，明确整改内容、措施、时间和责任人，并针对突出问题开展一系列治理活动。同时，要将本单位整改措施和落实情况采取适当方式公布，接受社会监督，确保各项整改措施落到实处。

第三阶段：建章立制，总结提高（20*年9月—12月）

1、结合实际，在学习和查摆问题的基础上围绕如何转变作风、提高效率等方面，建立和完善制度建设，建立健全作风建设的长效机制，使作风建设逐步走上制度化、规范化的轨道。

2、积极发现、总结、推广作风建设方面的先进典型，广泛宣传，充分发挥典型示范带动作用。

科学化服务园区调查报告

近年来，我们坚持把调查研讨工作贯串于园区建设的全进程，深化调查制约园区发展的难题，积极探究加速园区发展的路径，认真施行推进园区建设的办法，具体总结推进园区建设的经历，推进园区科学发展的顾问服务程度日益提高。

一、以园区建设为起点，掌握调研主题。紧紧围绕推进园区科学发展的工作主题，经过调查研讨提高顾问服务程度，使调研工作服务于园区建设。一是围绕发展大局定方向。紧紧掌握园区工作大局，保证园区调研工作紧紧围绕“工业立县”战略及“十二五”规划的施行，着力研讨园区经济发展中具有全局性、战略性、前瞻性的严重问题，在建党90周年之际，进一步提出远安工业园区在新的起点上推进新发展、再上新程度、完成新跨越的对策办法，为建设全省山区一流省级工业园区出谋划策。二是围绕微观研讨定重点。注重园区经济工作特点，掌握国家政策与远安县情的对接点，保证调研主题与国家政策导向、与县委、县县政府各项严重战略决定计划坚持高度统一。结合园区发展近况，重点将加速招商引资与项目建设、加速“筑巢引凤”及园区平台建设、优化经济发展情况、增创服务新优势、推进新型工业化等内容明确为本年开展调研工作的重点课题。三是围绕目的责任定任务。依据县委办、县政府办的统一部署，结合园区本年的工作要点，年头制定目的责任制，要求本年完成调研资料1(2篇)以上，其中在县级以上刊物宣传(3篇)以上，且在年关执行奖励兑现。还采取定任务、定人员、定奖惩的方法，将调研任务分化下达，明确规则了各部室及责任人的调研工作任务及审核要求。

二、以破解难题为基本点，深化调查论证。把调研实践活动与破解园区发展难题相结合，在调研实践中寻觅处理制约园区发展瓶颈问题打破口，掌握工作的自动权。一是在经营招商引资中创新招商方法。以更开通的立场、更开辟的视野、更坦荡的思绪经营招商引资工作，立足于招大商、招大项目、招经济社会效益好的项目，坚持超前经营，洽商交流，以商招商，调查论证，在严重项目引进和主导产业发展方面不断追求打破。不断总结招商引资的经历和经验，进一步理清思绪，坚持以产业系统升级为中心、以企业扩张裂变为路子、以矿山企业转型为契机、以包装推介项目为依托、以准备项目签约为载体，不断丰厚招商引资的方法办法。二是在推进项目建设中提高服务质效。扎实推进“项目建设攻坚年”活动，围绕签约项目标尽快落地开工、在建项目标强势推进和建成投产，不断完善项目储藏、引进、签约、开工、投产的工作机制。多方式开展“驻企周”、“访民问计”等调研活动，每名机关干部联络和服务项目3-5个，坚持按期到项目建设工地调查状况，把握动态，汇集问题，现场督办，专题办公，在为企业协调矛盾纠纷、落实优惠政策、代办手续证照等进程中，不断提高为项目建设和企业发展处理问题的程度。三是在增强风险评价中科学论证项目。增强招商选商，围绕产业政策、投资才能、投资强度、经济效益、资源应用、就业奉献、情况影响等方面进行深度调查论证，对拟引进项目进行严格把关。严格重点项目风险评价，对重点项目一一制订了严重决定计划事项社会不变风险评价申报及立案表等，并对项目标正当性、科学性、清廉性、可行性、可控性进行综合评价，保证项目符合科学发展观要求，符合国家产业政策、投资政策和经济政策规则，符合行业准入标准，符合产业发展规划和当地总体规划等。

三、以顾问服务为落脚点，推进科学决定计划。努力探究推进园区发展的准确思绪和有用方法，经过增强以文辅政，促进调研效果转化，为科学制定和执行政策供应参考。一是注重前瞻考虑。结合工作实践，深化研讨国家产业政策、工业园区发展战略及县委、县县政府各项严重战略决定计划等，积极探究园区科学发展、招商引资和项目建设、优化发展情况等严重问题，深度研讨主导产业发展和招商引资内涵规则，不断加强对县域工业经济发展的理性认识。经由精心经营，专业制造了招商引资专题片、园区基本设备建设专题课件，精心打造了宣传园区建设和发展的手刺。从实地踏勘、现场论证动手，研讨出台了《关于进一步加速园区发展的意见》，园区扩容提质措施加速。坚持规划先行，精心编制了洋坪工业园节制性详规，推进园区由“引凤筑巢”向“筑巢引凤”改变的措施加速。二是注重问题讨论。围绕园区扩容提质、融资平台、招商机制、政策配套等方面，针对用地难、拆迁难、融资难、用工难等突出问题，深化开展解放思想大评论活动。近年来，我们围绕两办下达的重点课题，就“双百”工程完成状况、“项目建设攻坚年”活动状况、负重抢先快发展、重点企业维稳等多方面，精心经营调研文字撰稿，撰写调研文章20篇以上，局部稿件在县级《调查研讨》《工作简报》《县政府调研》及《 眺望》、青年干部集训示范文选等刊物刊发，为全县进一步加速园区发展供应了科学决定计划根据；在外出调查论证项目标基本上，完成招商调查申报20多篇，对项目建设可行性进行了理性分析；按季度进行园区经济情势分析，为全县工业经济运转监测供应了翔实信息；围绕阶段性热点、亮点工作编发《园区工作简报》18期，建设了园区宣传平台。三是注重经历总结。坚持实践联络实践，实时总结和归结园区在建设和发展中的新行动、新机制、新亮点、新成效，围绕创始园区发展新场面、坚持园区科学发展的长效机制等主题进行具体深化地总结。近年来，先后就落实“快发展、保增进”战略部署、创新招商工作、学习实践科学发展观活动、工委中心组实践学习等方面完成全县典型经历交流8次，为进一步加速园区发展营建了言论气氛。

四、以增强保证为着力点，健全长效机制。坚持提高本身建设程度，经过健全标准化、科学化的长效运转机制，为调研工作供应保证。一是增强指导保证。坚持指导带头调研，成立了以首要负责人组长、班子成员为副组长、中层干部为成员的调研工作指导小组，发扬了调研工作的中坚力量。着力提高指导班子推进园区科学发展的决定计划才能，重点加大对招商工作的研讨力度，提高对复杂问题的处理才能，招商引资的主攻方向更加明确。坚持不懈地落实县委、县县政府的严重决定计划与部署，对县委、县县政府交办的重点事项按期督办，狠抓落实，不打扣头地完成，一直做到与县委、县县政府坚持高度统一。二是增强学习保证。坚持把提高实践素养作为开展调查研讨的前提和保证，不断健全工学结合的长效机制。本年在机关组织集中学习环保政策、土地政策、投资政策等专题常识12次；约请企业负责人到园区围绕产业发展问题进行专题讲座5次。经过学习，提高了广大干部考虑问题、发现问题、处理问题的才能，在学习中探究了促进产业优化升级、改变经济发展方法、扶持企业做大做强的有用对策。三是增强准则保证。经过准则建设，标准了招商项目洽商、严重事项申报、签约项目合同审查审批、项目配套建设、工程完工验收等各个环节的工作顺序，为园区发展供应了有用保证。坚持严重事项申报准则，对报请县委、县县政府决定的严重事项，在事提高行认真调研，集体决定计划，科学论证，充分酝酿。认真落实每两周一次的班子成员严重事项督办大会，切实为县委、县县政府当好顾问。