中国企业品牌战略的八种意义.

历数企划职能,归纳出以下8种1、企业战略策划2、企业管理策划3、企业营销策划4、企业广告策划5、企业公关策划6、企业CIS形象策划7、企业品牌策划8、企业文化策划一、企业战略策划：做这一项工作，需要具有一定的高度和视野，当然，也需要融合市场和贴近大众。

总的来说，是非常具有挑战性和荣誉感的。

一般这类工作都是有企业领导来确定的，当然，这里企划的职能是提供企业发展战略的建议，最终的走向，还是需要企业的决策层来把握的。

二、企业管理策划：说到企业管理，其实是……偶念了这么多年……似乎也没有很强的概念，否则偶早就当总经理去了，呵呵…企业管理其实并不仅仅是规章制度的问题，更多的是需要洞悉文化、精神及理念，作为企业管理策划，对于企业管理理论的熟练掌握是非常有必要的，除此之外，也要不断的学习和吸收先进管理模式的精华，制定适合与本企业的管理计划……三、企业营销策划：对于目前的国内中小企业，最主要的精力无非集中在战略、管理和营销这三大块，所以企业营销策划在企业中的意义也是非常重要的。

其实说白了，企业营销策划就是如何帮助销售部门把更多的产品卖出去。

当然说说简单，其中市场调研和分析、渠道选择和管理、价格策略的制定和执行、促销等等，每一项工作就足够要你半条命^_^.四：企业广告策划：广告作为企业传播和产品宣传的最主要的途径，在近年来越来越受到企业的重视，然而没有明确的广告目标或正确的广告内容导向，不仅不能使企业推广达到预期效果，反而会使企业大笔大笔的广告经费付之东流。

在这里，企业广告策划就需要起到一个把握的的作用，把握广告投放渠道，把握广告受众群体，把握广告内容设计，把握广告投放时间和频率……现在的广告形式非常多样化，电视广告、平面广告、网络广告、户外广告、文案广告等等，这里，就需要企业广告策划有非常强的传播渠道分析和整合能力、广告创作能力、受众分析能力等。

五、企业公关策划：2005年是品牌危机年，N多国际知名品牌纷纷落马，其中SKⅡ、雀巢、光明、KFC等便是鲜明的代表，在这个过程当中，企业的危机公关便成了企业维持市场的重要利器，很遗憾，这些品牌基本没有做好，因而颇得国内消费者的微词。

我国企业名牌战略的路径选择研究论文（精选五篇）第一篇：我国企业名牌战略的路径选择研究论文在当前国际市场信息交流频繁,市场竞争日趋激烈的环境下,企业产品由质量、技术服务、价格等要素的竞争,逐步转向品牌优势的竞争。

以名牌的效应和经济实力作为后盾来分割未来的世界资源、扩张全球市场,已成为国际市场经济的主流。

因此,品牌是企业赢得市场的关键,占领了市场就获得绝对的竞争力。

一、品牌的定义及内涵形成品牌指某种名称,术语、标记、符号和设计或者是它们的相互组合运用,其作用就是让消费者区分其它企业、商品和服务,在客户中建立一种潜在关系。

内涵相当于一种“个性”,每个品牌都应含有特定的内涵,或者公司企业主动给其品牌注入,或者通过产品的外包装、说明、宣传,让消费者使用产生一种感觉和想法。

传达品牌内涵既是企业传达给消费者的一种理念,品牌内涵成功与否取决于在消费者心中能否产生预期的效应,例如可口可乐让人感觉的就是“充满活力”,而百事可乐,让人感觉的是一种“时尚、年轻”,海尔传达的是“品质第一”等。

品牌的核心价值从非感性层面角度是以产品为基础,可以给消费者带来实际的利益,通过金钱、时间等购买成本来交换。

在感性层面指该品牌可以发出奇妙信号来影响消费者思想和购买行为,使消费者产生高度的忠诚。

一个优秀的品牌拥有大量高忠诚度的顾客,例如奔驰、宝马、微软等著名品牌。

二、名牌和名牌效应所谓名牌,一般而言,就是拥有优质的产品为后盾基础,享有极高的知名度和美誉度的国内乃至国际驰名的品牌。

名牌包涵产品自身极高的质量和附加于产品其他功能,给消费者的整体印象。

消费者对其享有很高声誉,在较大范围内知名度极高的商标习惯称谓。

从产品角度分析,是“三度一性”(既是知名度、美誉度、忠诚度、不可替代性)的综合,具有较大的市场占有率和影响力。

从企业的角度,名牌是反映企业内部的文化、营销策划乃至各种管理水平,在社会上代表企业的形象和信誉,是企业的一种无形资产。

从国家的角度,名牌代表了国家的综合实力以及发展程度。

品牌营销战略论文参考文献篇一：品牌营销战略参考文献和英文文献翻译品牌营销战略参考文献和英文文献翻译目录外文文献翻译……………………………………………………………………….…………1 摘要..........................................................................................................1 1. 品牌战略内涵与其功能意义.. (2)2. 我国企业品牌发展概况………………………………………………….….…...…….…3 2.1 国内品牌与国外品牌相比存在着很大的差距……………………….….…………3 2.2 品牌发展缺乏整体规划 (4)2.3 产品质量低下品牌个性不足缺乏创新和发展能力.....................................4 2.4 品牌发展策略存在误区. (4)3. 企业品牌策略选择………………………………………………………….…….……..6 3.1 树立正确的品牌竞争意识着力提高品牌竞争能力......................................6 3.2 搞好品牌定位培养消费者品牌偏好与品牌忠诚.. (6)3.3 遵循品牌设计规律注重品牌形象……………………………………………....…7 3.4 采用多种品牌竞争手段 (7)外文翻译原文………………………………………………………………………………….9 1. Brand strategy with its connotations of the functional significance ……………………10 2. Enterprise Brand DevelopmentOverview (12)2.1 Domestic brands and foreignbrands (13)2.2 Brand DevelopmentPlanning ………………………………………………..…..……..13 2.3 Overall lack of poor productquality (14)2.4 Brand Development Strategy existMistakes …………………………………..……….14 3. Brand strategy to establish a correctchoice ………………………………………….….16 3.1 Brand awareness of petition and strive to improve the petitiveness ……..…....16 3.2 Brands improve brandpositioning…………………………………………………..…..16 3.3 Followed brandinglaws……………………………………………………………..…..17 3.4 Oriented brand image using a variety of meansto brand petition ……………..…..17 参考文献 1 年小山. 品牌学M . 北京: 清华大学出版社，2003，5 . 2 余鑫炎. 品牌战略与决策M . 卲林: 东北财经大学出版社，2001，7 .3 梅清豪. 市场本文源自六维论文网M .北京: 电子工业出版社，2001，156.4 叶海名. 品牌创新与品牌营销M .石家庄: 河北人民出版社出版社，2001 . 5 翁向东. 本土品牌战略M . 杭州: 浙江人民出版社，2002，30-46 . 6 刘威. 品牌战略管理实战手册M . 广州: 广东经济出版社，20xx . 7 广州本田汽车有限兯司EB/OL. 8 李辉. 20xx年度家用电器品牌分析J . 20xx:3 9 宋永高. 品牌战略与管理M . 浙江大学出版社，2003，73-75. 10 巨天中. 品牌战略M .北京: 中国经济出版社，20xx，231. 11 Charles W，Lamb Joseph，Hair CarlMcDaniel，Marketing M 6th〃ed〃北京大学出版社，2001 .12 Hart. C.W〃L Heskett J.L ＆ Sasser W. E. Jr. TheProfitable Art of Service Recovery〃M . Harvard Business PreviewJ . 1990 :1 48-56 . 13 Kate Bertrand，MarketersDiscover What Quality Pearly MeanM . Business Marketin61987 4：58-72 . 14 苻国群〃消费者行为学M . 武汉: 武汉大学出版枉，2000 52 . 15 菲利普-科特勒〃市场营销原理M 〃北京：清华大学出版社，2001 . 16 刘强军. 商场现代化J . 20xx 2453: 23-27 . 17 美理查德 .L. 霍德霍森 .市场营销学M 〃上海: 上海人民出版社 20xxM 〃1326 品牌营销战略参考文献和英文文献翻译摘要从品牌战略的内涵与其功能意义入手探讨了品牌战略在企业营销中的作用。

毕业论文题目中国民营企业之品牌经营战略学生签名：20 年月摘要品牌是企业在市场竞争中的一个极其重要的利器,从某种意义上讲,品牌就是市场份额,就是利润。

在改革开放的30年间,我国市场得到了比较充分的发展,从中涌现出一批杰出的品牌;而欲与狼共舞,同外国企业兵团作战,进军国际,中国民营企业的发展不得不引起我们的重视,因为民营经济将是21世纪中国经济发展的主流。

在各种企业发展的战略中,品牌战略应是其重中之重的选择!本文基于民营企业是中国未来企业品牌经营的主体,分析了建立品牌战略的重要性,以及如何运行品牌战略,并讲述民营企业如何建立新品牌,如何运作品牌。

关键词：品牌民营企业目录引言------------------------------------------------------------2第一章建立品牌战略的重要性------------------------------------2第二章品牌发展战略--------------------------------------------2第2.1节品牌延伸--------------------------------------------3第2.2节品牌授权--------------------------------------------3第2.3节品牌联合--------------------------------------------3第2.4节品牌收购--------------------------------------------3第三章民营企业建立强势品牌的关键------------------------------3第3.1节调整组织以建立强势品牌------------------------------3第3.2节广纳贤才,树立正确的大人才观-------------------------4第3.3节品牌经营需要名牌服务,服务也是品牌-------------------4第四章中国民营企业品牌经营中应注意的一些问题------------------4第4.1节加强质量管理----------------------------------------4第4.2节注重包装设计----------------------------------------4第4.3节品牌命名设计,名正还要言顺---------------------------5第4.4节要慎重打民族牌--------------------------------------5第4.5节创新的重要性----------------------------------------5第4.6节加强品牌意识----------------------------------------5第4.7节实施名牌战略中,既要重经济、技术因素,更要重文化因素向,对名牌的文化因素要有充分认识----------------------------------------6第4.8节民营企业要扎实练内功,勿急功近利、想一口吃成胖子-----6第五章企业品牌经营战略--与世界著名品牌分享成功与市场5.1品牌价值--企业及其产品生命力的灵魂-------------------------65.2中国的民营企业的竞争与发展------------------------------7参考文献------------------------------------------------------8引言品牌是中国大多数企业心中永远的痛,民营企业的发展既让国人为之忧心忡忡,更让人感到振奋。

中国家电企业国际化战略研究[从美的看家电企业的战略模式]引言：随着全球化的快速发展，中国家电企业正面临着严峻的国际竞争。

家电行业作为中国制造业的重要组成部分，其国际化战略对于中国经济的发展具有重要意义。

本文以中国家电企业美的为例，探讨其国际化战略模式，旨在为其他家电企业提供有针对性的参考和借鉴。

一、国际化战略对中国家电企业的意义国际化战略是中国家电企业走向全球市场和国际舞台的必然选择。

首先，国际化战略可以实现市场扩张，提高销售规模和盈利能力。

其次，通过国际化战略，中国家电企业可以学习国外先进技术和管理经验，提高自身的竞争力和创新能力。

最后，国际化战略可以降低中国家电企业的生产成本，获得资源和市场多元化，以应对国内市场的不确定性和风险。

二、美的国际化战略的综述作为中国家电行业的领军企业，美的以其独特的国际化战略模式成为了业界的佼佼者。

美的的国际化战略主要包括三个方面：市场拓展、技术创新和品牌建设。

1.市场拓展美的通过对全球市场的积极拓展，建立了庞大的国际销售网络。

其战略重点主要包括两个方面：一是通过海外并购和合资的方式进入国外市场，快速获取市场份额；二是通过与国外经销商和代理商的合作，建立稳定的销售渠道，提高产品在国际市场的知名度和销量。

2.技术创新美的致力于自主研发和创新，构建了一支强大的研发团队。

其技术创新重点主要包括两个方面：一是加大对核心技术的研发力度，提高产品的竞争力和附加值；二是加强对智能家居领域的研究，推动传统家电向智能化转型。

3.品牌建设美的将品牌建设作为长期战略的重要环节。

其品牌建设主要包括两个方面：一是加大市场营销投入，提高品牌在国际市场的知名度和美誉度；二是通过与国际知名企业的合作，借助其品牌影响力和渠道资源，加速品牌的国际化进程。

三、美的国际化战略的启示美的的国际化战略可以为其他中国家电企业提供以下启示：1.从市场拓展的角度看，中国家电企业应积极寻求与国外企业的合作，通过并购、合资等方式进入国外市场，并利用合作伙伴的资源和渠道优势快速获取市场份额。

摘要：本文从分析品牌与品牌战略的概念入手，分析了品牌战略的多元化途径。

在此基础上，通过对中国企业上世纪80到90年代以来的品牌战略的发展历史的回顾，剖析了中国企业品牌战略发展中存在的主要问题，针对这些问题提出了解决的思路，并对中国企业品牌战略的未来做了展望。

关键词：中国企业，品牌战略，发展历程，问题，对策，展望据联合国工业计划署统计，全球不足3%名牌产品却占据40%的市场和50%的营业额（注1）。

由此可见品牌在企业发展战略中地位的重要。

随着改革开放的不断扩大，我国国内市场已经成为国际市场的一个重要组成部分，中国企业的品牌正面临着严峻的国际竞争的挑战，而市场竞争的重点正由价格竞争逐步转向非价格竞争，形成品牌之间的竞争；特别在加入ＷＴＯ之后，中国大多数企业同国外的强大竞争对手已形成面对面交锋。

品牌的竞争也从纯粹的品牌知名度等战术层次上升到系统的品牌营销与品牌管理等战略层次。

西方的品牌是经过上百年甚至几百年的历练而建立起来的，已形成了一套系统的品牌战略理论和成熟的操作手段，而中国企业从90年代初品牌战略初兴算起，仅仅10多年发展史。

因此中国企业的品牌战略经过这些年的发展尽管已有了长足进步，但同时也面临着重重困难。

对于中国企业来说如何从战略的高度建立科学的品牌营销体系，特别是品牌管理体系是中国企业能否建立真正强势品牌，以直面国外老牌企业的强大品牌竞争的关键，因此这是一个值得研究的具有战略意义的课题。

一、品牌战略的涵义及作用（一）品牌的概念许多人论述过品牌的定义。

美国著名营销大师菲利普科特勒认为：品牌是一个名称、术语、标记、符号、图案或是这些因素的组合，用来识别产品的制造商和销售商。

20世纪50年代大卫•奥格威认为：品牌是一种错综复杂的象征，是产品属性、包装名称、价格、历史、声誉、广告风格的无形组合。

20世纪末大卫•爱格认为：品牌就是产品、符号、人、企业与消费者之间的联结和沟通；品牌是一个全方位的架构，牵涉到消费者与产品沟通的方方面面。

海尔国际化战略给我国企业带来的启示目录一、海尔的发展历程（一）初创 (2)（二）发展 (2)（三）壮大 (2)二、海尔的国际化战略：从内到外，稳步发展（一）巩固国内市场 (3)（二）国际化战略构建 (3)（三）从海尔的国际化到国际化的海尔 (3)三、海尔国际化成功的经验（一）先立足国内做大做强，再图国际市场 (4)（二）先难后易，少走弯路 (5)（三）注重企业文化的塑造和建设 (5)（四）提高产品质量和完善客户服务 (5)（五）加大品牌的推广力度，正确运用品牌延伸策略 (5)（六）追求技术进步和科技创新 (6)（七）注重员工素质的提高 (6)四、海尔的经验对我国企业品牌国际化的启示（一）企业经营观念要更新，树立国际化经营意识 (6)（二）看准国际市场目标，制定适合自身的国际化路线和国际化战略 (7)（三）形成具有自身特色的企业国际化经营管理机制和企业文化 (7)（四）优异的产品质量和完善的售后服务是品牌国际化的基础 (7)（五）品牌推广是树立国际化品牌的重要手段 (7)（六）明确的品牌延伸界限是国际化成功的保证 (8)（七）科技进步与科技创新是国际化的关键 (8)（八）“世界级品牌”是国际化的战略目标 (8)参考文献 (10)后记 (11)【摘要】海尔在人们不断质疑的目光中成长起来，成为中国家用电器中成长最迅猛，实力最强的一个企业集团。

同时，也受到中国政府以及国内外媒体高度关注的企业。

人们希望通过它来证明中国同样可以造就众多的国际化大型优秀企业，通过它向世界展示中华民族的优秀企业文化,同时海尔也把这一伟大而神圣的使命作为自己义不容辞的责任。

本文重点对中国家用电器龙头企业海尔集团经营战略进行了分析，在总结其成功经验的基础上，探讨了中国企业在日益深入的国际竞争环境下的经营问题。

【关键词】海尔；国际化；战略；启示改革开放30多年来，中国成为世界投资关注的热土，在这片热土上涌现了海尔、联想、TCL等名牌企业，拉动了整个产业的发展，使中国成为世界制造强国奠定了坚实基础。

企业战略规划八要素企业战略规划八要素一、战略商机优秀的“企业战略规划”必是对“战略性商机”的重要把握，战略商机是基于企业内部资源能力和外部商机的深度把握，是企业战略规划快速推进的“重要保障”，同时也是企业发展战略制订的“重要假设”之一，正是基于对“战略商机”的把握我们才能更好的制订战略，确定战略规划的主体内容。

目前战略商机多是从产业层面、消费层面和竞争层面来看的，是基于企业对外部商机的真正把握，是企业战略规划制订的关键环节，是企业快速成长的关键所在。

1、产业类商机企业战略性商机更多是基于“产业发展”做出自己的洞察，在新产业发展中发挥引领作用，在产业升级中及时转型变革，在产业更迭时找寻自身的方向。

产业类商机多随“产业发展”而来，其主要类型有：1)新产业兴起商机。

即当新产业兴起之时，企业抓住新产业发展的良机，对新产业发展进行适当引导，促进产业发展;如速冻食品产业兴起时，三全就是在郑州抓住了产业兴起、巨头未兴的良机，聚焦现代渠道拓展，发力区域市场，从而奠定了“速冻食品产业”老大的地位。

2)产业升级商机。

即产业在技术、生产和消费等要素驱动下，整体产业发生了新的变革，产业发展面临着升级再造，企业须抓住升级机遇实现快速成长;如油炸食品向膨化食品升级时，就有大量食品企业顺势而为，推动新品类升级而实现了企业飞速发展，闽南的休闲食品生产集群快速发展正受益于此。

3)产业更迭商机。

即当产业经营发生大的变化时，企业依靠核心竞争优势抓住机遇快速成长;如1998年“三鹿”三聚氰胺事件后，乳品行业发生“大震动”，三鹿崩塌，北京三元顺势而上，兼并三鹿，实现了产能和区域的双重扩张。

4)产业整合之机。

即产业发生大量的资本并购后，产业竞争环境发生大的改变，企业抓住有利于自己的发展机会以实现快速增长;如啤酒行业在资本的强势介入下，三大巨头华润、青岛和燕京实现对啤酒全行业的大量“企业并购”，推动了啤酒行业集中度的飙升，金星啤酒在则产业并购之时“专注河南等市场”，推进“区域精耕”战略，实现了快速突破。

2月1日，北京，天气依然寒冷，但立春前的阳光，已经毫不吝啬的洒满东二环的每个角落。

一个重要的签约仪式，正在这个区域进行，主角是中粮集团。

会议的主题只有一个，中粮集团核心粮油产业板块一一中粮福临门引入战略投资者。

会议规格很高，国资委、财政部领导联合出席，相关央企和国家级产业基金投资者负责人参加，足以说明这个签约仪式对中粮集团的重要性，对央企改革的重要性，对国家战略性产业的重要性。

中国国企产权交易重组每年几千个项目，混改引战改革也有上百个案例，为什么这次中粮福临门引战改革如此重要？中粮集团这次资本运作，对于其他央企、国企有哪些思考和借鉴意义呢？O1一个基于集团战略的大整合一家企业的好坏，战略目标的清晰牵引是起点，在此基础上，业务结构、组织结构和资本结构的配合和调整如果到位，就能帮助企业插上腾飞的翅膀。

中粮福临门本次引战成功，正是中粮集团战略导引下的资本和业务结构优化。

福临门为什么要重组？借用委领导在签约仪式上的话，“中粮福临门成功引入战略投资者，是中粮集团纵深推进国有资本投资公司改革，具有里程碑意义的关键一步。

希望中粮集团以此为契机，打造多元均衡、安全稳定、更有韧性的供应链，把满足群众美好生活需要作为高质量发展动力，持续筑牢食品“安全链”，丰富百姓“购物车”，提高健康“附加值”，加快打造具有全球竞争力的世界一流企业，与战略投资者和国际投资人共同开创美好未来。

”认为，中粮福临门的重组，要同时实现三个战略目标：第一，帮助中粮集团更好实现国有资本投资公司的功能使命。

中粮集团是第一批成为国有资本投资公司试点的央企，多年前就提出“将中粮发展成为国内独一无二的全球布局、全产业链、拥有最大市场和发展潜力的农业及粮油食品企业，成为国家粮食安全战略和食品安全战略执行主体。

”简单总结，打造全产业链的国际化大粮商这个集团核心战略，在国有资本投资公司的定位要求下，需要在“主粮”全球产业链上有更大作为。

中粮福临门这次整合和吸引战略投资者，正是在这个关键点上的发力。

百度文库 - 让每个人平等地提升自我 1 品牌策略开题报告

篇一：企业品牌建设开题报告 一、课题的来源： 品牌是一种战略性资产和核心竞争力的重要源泉，成功的创建品牌可以使企业获取竞争优势和高额溢价。品牌是企业个性、产品特性意义上的阐释和延伸，是对企业经营要素的内涵与外延的合理诠释和理解，是企业的生存之道，是企业发展下去的理由。房地产企业作为近十年来国内发展最为迅猛的产业类别之一，品牌在其中发挥了不可估量的作用。品牌建设在房地产行业中的作用随着市场的日渐成熟而显得异常重要，已成为房地产企业发展的一个重要方向。 本课题来源于在国内发展20多年的较成熟的房地产企业——新城地产的品牌建设过程，详细介绍了新城地产的发展、品牌战略的规划及目标，对国内房地产及其他企业的品牌建设提出规划及理论依据。 二、课题的研究价值： 我国经济在经过30多年的持续高速增长后，市场已经发生了本质变化，基本上告别了“短缺经济”下的卖方市场，买方市场已经全面形成。买方市场带来的直接结果就是产品供过于求，部分工业企业生产能力过剩。不管是何种企业，要想赢得消费者，就必须更新观念，创建适合当前市场和潜在市场需要，在“质量、性能、价格、营销、服务、声誉”百度文库 - 让每个人平等地提升自我 2 等多方面发展，并具有高科技含量、高文化底蕴的品牌。企业能否培育出自有品牌，并塑造成知名品牌，将决定一个企业在市场上的竞争力。加强品牌的管理与运营已成为这个时代的要求，成为企业现代化和成熟程度的重要标志。 就房地产企业而言，近年来随着该类企业规模、产品的竞争日趋激烈，房地产业竞争的日益激烈，国家宏观调控政策的进一步加强，规范了房产、土地等市场，加速了房地产业的成熟及消费观念的理性化。经过十几年的超常规发展后，房地产商要想从纷繁复杂的楼市中脱颖而出，立于不败之地，就必须调整经营思路，实施品牌战略。 新城地产作为一个诞生在常州，扎根并成长在长三角地区的房地产企业，它的品牌影响力正在日益扩大，通过对新城地产品牌建设的研究，我们可以详细地了解一个房地产企业是如何在20年的发展洪流里茁壮成长，它的企业价值和品牌理念对其发展究竟有何意义，探索出国内房地产企业乃至其他企业建设品牌的策略方案，从而为其发展指引道路。 三、国内外研究现状： 1．国外品牌研究现状： 品牌观念的产生源于17世纪的英国，广告代理商首先出现。18-19世纪初，品牌对广告的需求不断增加，并且要求越来越专业。在19世纪初到20世纪中期，品牌的概念最终形成，全球广告的中心转移到了美国。这一时期随着广告百度文库 - 让每个人平等地提升自我 3 意识的觉醒和广告公司的大量涌现，更新更多的技术运用到广告中，品牌得到了专业推广，很多真正意义上的品牌都在这个时期诞生。与此同时众多的关于品牌建设的理论也应运而生。 品牌资产的鼻祖大卫·艾克对品牌延伸及品牌权益资产理论的研究十分具有导向作用。他的专著《管理品牌资产》[4]引发了众多的学者的重视，对品牌的资产价值进行了研究。使品牌研究的理论得以提高，形成较为系统的理论和方法，从而为 当今企业产品实践和品牌发展提供了理论武器。 西方品牌理论发展了200多年，对于品牌的建设、发展、品牌营销等方面的研究已经成熟，现在已经从这些传统的品牌研究转移到了对品牌延伸、品牌资产等理论的研究，同时已经开始关注品牌的保护、品牌社会责任感的培养等关乎品牌长久发展的理论。 2．国内品牌研究现状： 我国从事品牌研究起步较晚，20世纪80年代初，品牌研究主要从公共关系学、广告学等，从与品牌研究有关系的几个方面进行研究，但并不深入。20世纪80年代末以企业识别系统CIS为中心的品牌研究迅速发展。进入21世纪以来，我国品牌意识逐渐提高，品牌建设也迈出了一大步，从品牌的识别、定位、设计和品牌资产的管理等方面的研究，百度文库 - 让每个人平等地提升自我 4 越来越向国际专业化水平看齐。 陈放在《品牌学》[2]中详细阐述了品牌从孕育期到衰退期的生命周期，并且提出了建设品牌的四大必经之路，还分别介绍了运作品牌的十大常用技术，他把品牌建设这个笼统的概念运用到了实处。郭雪刚在其著作《房地产企业品牌建设认识误区及对策分析》[6]中说到：在品牌管理中，市场宣传是很重要的一个方面。市场宣传不单要宣传产品，更要宣传企业，要把品牌性质、企业精神融入其中，通过媒体传向大众，使企业形象向企业品牌转化。在确定企业经营理念的基础上，抓住产品推广的有利时机，有计划地、连续地、稳定地进行广告宣传，分阶段达成建立知名度，提高偏好度的宣传目标。 在新城地产的内刊《新城人》中，详细记录了新城这个品牌的发展过程、企业价值观和品牌理念，对国内各中小企业的品牌发展有一定借鉴作用。 四、课题的研究内容： 五、课题的研究方法： 1、实践调查法： 调查法是论文研究中最常用的方法之一。它是有目的、有计划、有系统地搜索有关研究对象现实状况从而获取材料的方法。本文中的所有企业发展信息、品牌战略规划都是本人通过去相关企业实习、大量搜集材料所获得的，本文中的案例和详细数据也是通过企业内部杂志所得到。本人对调查百度文库 - 让每个人平等地提升自我 5 所获的信息进行了分析、综合、比较、归纳，从而提出了文内观点。 2、文献综述法： 文献综述法也是本文的研究方法之一，它是根据品牌建设所要达到的目标，广泛阅读国内外的相关文献，从而全面、正确地了解并掌握国内外对企业品牌建设研究的相关成果。本人通过大量阅读关于企业品牌建设的相关书籍和论文，在文中综合归纳了所看书籍中的精髓，并且分析出了策略方案。 六、课题的研究思路： 七、论文提纲： 八、预期目标： 许多中小企业对于品牌建设的理解有一定的误区，认为品牌战略就是拍个广告，敢于巨额广告投入，就能迅速打造一个品牌，并且品牌打造缺乏创新意识，无长远战略规划，很多时候甚至太过注重表面而忽略了品牌内部的打造，以至于脱离了企业的经营。 本文希望通过对品牌相关知识的介绍以及对新城地产品牌发展的案例分析，使读者对品牌及品牌的建设有具体的认识和了解，使企业对内融会品牌理念，增强凝聚力；对外打造品牌价值，增强竞争力，使企业的品牌更具有内涵，帮助企业从品牌的误区中走出来，能善于运用品牌的优势将无形的品牌价值转化为有形的品牌收益，使品牌的内涵带给品百度文库 - 让每个人平等地提升自我 6 牌更高的附加值和市场价值，利用合理的战略规划更好地打造自己的品牌，真正视品牌为生命，从而在市场的激励角逐中立于不败之地。 九、课题的时间安排： 第1周：安排毕业设计计划，分配设计任务，借阅相关资料。 第2-5周：熟悉关于企业品牌建设的概念及理论，对课题有个整体想法及规划，认真阅读借阅的相关资料，并撰写开题报告。 第6-9周：参与与企业品牌建设内容相关的毕业实习；记录实习内容，并将书本及实践学到的内容加入设计报告中，并根据课题工作要求确定论文方案。 第10-11周：参阅资料，开始着手设计毕业论文方案，并将之前积累的所有笔记归纳总结，将其运用毕业设计思想中，将论文分成几个章节，大致完成各个章节的轮廓。 第12-13周：从各个章节入手，详细阐述每个章节的思想，将自己对企业品牌建设的研究内容充分展现出来，将其融入到每个章节中。 第14-16周：基本完成毕业设计论文，和导师探讨论文具体内容，并对不妥之处进行修改，从而完善各个细节。 第17周：完成毕业设计论文，最后对论文进行一次检查。 百度文库 - 让每个人平等地提升自我 7 第18周：完成毕业设计报告，参加毕业答辩。 八、参考文献： [1] 乔洋.品牌论[M].广东:中山大学出版社,XX. [2] 陈放.品牌学[M].北京:时事出版社,XX. [3] 刘永炬.品牌苦旅[M].北京:京华出版社,XX. [4] 大卫·艾克.管理品牌资产[M](董春海译).北京:机械工业出版社,XX. [5] 西雅图·拉弗雷.现代品牌管理[M](周志民译).北京:中国人民大学出版社,XX. [6] 郭雪刚.房地产企业品牌建设认识误区及对策分析[J].中国商界,XX(5). [7] 李小明.品牌创造价值资本追逐品牌[J].中国投资，XX,10（13）:13-24. [8] 邹跃.中国中小企业品牌核心价值的形成研究[D].硕士学位论文,燕山大学,XX. [9] 冯巧云.关于中小企业品牌建设的探讨[J].湖北经济学院学报,XX,23(4):41. [10] 刘攀.房地产企业品牌建设的研究[D].硕士学位论文,东北财经大学,XX. [11] 管建新,黄国峰,等.新城人[J].江苏新城地产股份有限公司,XX. 篇二：市场营销策略开题报告 百度文库 - 让每个人平等地提升自我 8 衡水学院 毕业论文（设计）开题报告 美特斯邦威股份有限公司营销策略研究 学生姓名 : 杜亚玮 系 别 : 经济学与管理学系 专 业 : 人力资源管理 年 级 : XX级 学 号 : XX41124072 指导教师 : 曹淑芹 衡水学院教务处印制 毕业论文（设计）开题报告 第 1 页 共 5 页 第 2 页 共 5 页 第 3 页 共 5 页 第 4 页 共 5 页 篇三：开题报告--品牌定位 品牌定位开题报告 一、综述本课题国内外研究动态，说明选题的依据和意义 （一）研究背景 服装市场竞争已经从价格竞争、质量竞争、规模竞争发展到如今的品牌竞争。据统计，目前我国市场上的服装品