企业ERP系统简介及建设意义ERP系统是企业资源计划(Enterprise Resource Planning)的简称，是指以信息技能为基础，将信息技能与先进的处理思路相融合，以系统化的处理思路为企业员工和决策者提供决策技能的处理平台。
它是从物料需求计划发展而来的新一代集成加工信息系统。
它拓展了MRP的功效，其核心思想是供应链加工。
它跳出了传统企业的边界，从供应链的范畴优化了企业的资源，优化了现代企业的运营模式，体现了市场对企业合理配置资源的需求。
它对改善企业业务流程、提高企业核心竞争力有着明显的作用。
ERP是美国一家IT公司在上世纪90年代提出的概念，它根据计算机信息、IT技能的发展和企业对供应链管理的需求，预测未来信息时代企业信息系统的发展趋势和即将发生的变化。
ERP是集物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(资金流)和信息资源管理(信息流)于一体的企业管理软件。
它将包括客户/服务架构、图形用户界面应用和开放系统制造。
除了现有的规模效应，还包括其他特征，如品德、流程操作、调整报告等。
企业资源规划系统的特点是：企业内部管理所需的业务利用系统主要是指财务、物流、人力资源等核心模块。
物流管理系统采用制造业的MRP管理思想；FMIS有效实现了预算管理、经营评价、管理会计、作业成本法等现代基础财务管理方法。
人力资源管理系统还整合了组织设计、岗位管理、薪酬体系、人力资源开发等方面的先进理念。
ERP系统是一个高度集成的系统，应用于整个公司。
数据在业务系统之间高度共享，所有的源数据在某个系统中只需要输入一次，保证了数据的一致性。
公司内部业务流程和经办流程优化，重要业务流程活跃。
采用计算机最新的主流技能和系统架构：B/S、INTERNET系统架构、WINDOWS界面。
在可以进行通信的地方，它可以很容易地进入系统。
融合、进步、统一、完整、开放。
适应性在ERP系统的实际使用中，更重要的是展现其“搬运工具”的本质。
ITRD ERP简介目录一ERP概论 (2)1、ERP的发展历史 (2)2、ERP基本概念 (2)3、ERP的优势 (3)4、ERP理念 (3)5、ERP与业务流程重组BPR (3)6、ERP的实施 (3)二应用软件模块 (4)1、SD销售与分销 (4)2、PP生产计划与控制 (5)3、MM物料管理 (6)4、HR人力资源管理 (8)5、FM财务管理 (9)6、QM质量管理 (9)7、EM设备管理 (9)8、OA办公自动化 (10)9、IQ总经理查询 (10)10、SC系统维护 (11)三系统软件 (11)四硬件系统 (11)五网络与布线系统 (12)一ERP概论1、ERP的发展历史本世纪60年代左右，美国生产与库存控制协会APICS，开环MRP；本世纪70年代左右，闭环式MRP；本世纪70年代末到80年代，MRPII；本世纪90年代初至今，由Gartner Group首先提出ERP；2、ERP基本概念●ERP：Enterprise Resource Planning，企业资源计划，企业资源包括：人力、物料、设备、时间等，企业资源计划就是对资源进行计划与控制，它可以帮助企业的决策层和管理层对大量的、动态的、错综复杂的生产经营信息进行及时准确的分析和处理，对企业的各项生产经营活动进行事先计划、事中控制、事后反馈，从而实现合理利用企业资源，增强企业应变能力和客户服务能力，加快资金流转，降低库存，降低成本，使企业真正走向科学化管理之路。
●生产类型有以下几种：1.离散型Discrete；2.按定单设计ETO（或按项目设计）；3.按定单装配ATO（或按定单制造）；4.按库存生产MTS；5.重复生产Repetitive；6.批量生产batch；7.连续生产Continuous；8.流程型Process；●TQCS：全面质量管理，T代表上市时间，Q质量，C成本，S代表售后服务；●供应链：供应链管理的目的是使生产系统能较的管理由原材料到客户的生产过程；最终提高客户的满意程度，并缩小总生产成本。
ERP系统概述ERP系统可以有效的对企业的各种模块系统进行计划和控制，并且其是以成熟的电子信息技术管理作为基础的。
对于企业拥有的所有资源，系统可以对其进行汇总和总结工作，然后再统一管理系统。
同时ERP系统在运行的过程中其也有个明确的核心理念，即要重视企业管理会计的原则，通过对企业的各个模块进行集成和分析，帮助系统用户了解各个模块的实用性，收集相关数据，制定正确的策略，帮助企业实现可持续发展和竞争。
ERP的全称为Enterprise Resource Planning ，中文翻译则为企业资源计划管理系统，该系统是基于新信息科学技术下运行的，其主要有分散生产和程序型生产这两大特点。
ERP处理的数据信息，也包括企业的管理方面的工作，它具有标准化所有与运营和管理相关的数据的特点[i]。
（二）ERP系统的特征1.模块的集成化在对ERP系统进行使用的过程中，企业间的工作模块将不会只由一个部门负责，部门间的联系会不断加强，即不同部门间可以传递信息，并且它们之间没有障碍物。
当企业的采购订单在采购部门生成时，对于相应的命令财务管理部门可以马上对其进行查看并且对其的合理性进行分析，在得到批准后，具体的购房合同采购部门就可以进行签订。
当货物到达时然后物流部门就可以对货物进行验收，在系统中财务部门可以对采购订单进行检查并对货物的价值和数量进行核对。
基于此系统的应用下，信息交流在不同部门间则可以呈现出一种稳定的状态。
由于ERP系统的集成化的模式，所以企业各部门都可以履行其职，并且对于有关部门间的反馈和沟通可以在第一时间内予以提供，如此企业的管理效率就会大大的提高。
此外持续协调和控制工作在各部门进行开展的过程中，对于各部门关注的风险和利益这两大方面，企业选择的战略是与之息息相关的。
故而对ERP系统进行使用的管理人员将对各部门的模块制定相应的计划，例如，采购计划、销售计划、招聘计划的制定应分别由采购部门、销售部门、人力资源部门负责，并且各部门都必须进行数字化的转换。
ERP系统基础知识介绍* ERP基本概念ERP（Enterprise Resource Planning企业资源计划）系统实质上就是通过计算机技术、网络技术等将企业的业务流程固化在系统中。
简单的讲，它首先是将原本大量的手工操作实现自动化，将业务活动中产生的各类数据（如交易数据、生产数据、财务数据等）规范化、标准化，并完整、及时、准确的记录在系统中；其次ERP系统为员工提供了快捷方便的管理工具，可以通过系统随时查询以往的数据，并对数据进行统计、比较、分析等工作，ERP使企业的数据不再封闭，而是在权限范围内得到充分的共享；最后ERP系统将各类统计报表、分析数据以规范的格式展现出来，为决策提供依据。
企业运作的命脉是信息，包括内部的信息和外部信息，俗话说知己知彼，百战百胜。
那么ERP系统的核心功能就是为企业妥善管理内部信息，使企业领导、员工能对自己的情况有一个真实、全面、细致的了解。
比如，当遇到市场环境变化时，销售人员能通过系统第一时间了解到当时的生产能力、库存情况、各地销售情况等，迅速作出决策，并通过系统将市场变化及时反应在生产、库存、物流、采购等一系列环节上。
但是在缺乏ERP系统的情况下，企业经常会因为不能及时了解到真实的情况而难以作出迅时的反应，或根本束手无策，错失良机。
ERP系统实施时十分重要的一项工作就是清理业务主数据，确保整个公司内对同一个数据只有一个编码，且全公司编码规则统一。
ERP系统这样的案例实在是不胜枚举。
* ERP系统的特点ERP系统是个非常复杂的工程，它绝非简单的一个软件，而是体现了企业的管理思想、管理机制。
比如：在将业务流程配置入系统的时候，就会考虑到如何设计一个科学、合理、高效的业务流程，减少不必要的周转和浪费，同时又要考虑为规避风险，需要如何设定审批权限、预警机制等，比如采购合同的审批流程等。
在考虑了这些因素后，ERP系统就可以有效地帮助管理者监督、控制和协调日常工作的开展。
