央企绩效考核

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·恪守公司价值理念,遵守公司各项规章制度;

·工作中公开表明自己的个人意见,尤其当自己的意见与

领导意见不符时;

·不轻易承诺,但对承诺过的事情保证兑现;

·当工作进程中发现问题和疏漏时,不掩盖,及时通报,以避免损失或将损失减少到最小。

·理解公司第三次创业的要求及内涵,以积极的心态并调整行为适应公司变革;

·始终保持工作激情,在达成本岗位工作目标的情况下,愿意承担更多的任务和挑战,并采取必要的行动;

·通过从实践中学习新知识和及时掌握外部先进经验,总结寻找差距,并能够运用新知识来改进方案和解决问题。

·在工作分工不明确,任务边界不清晰的情况下,仍主动承担工作并积极推进;

·在跨部门合作项目中,尊重其他部门的同事,并通过努力促成共同目标的达成;

·对自己控制的公司资源负责;了解工作流程中与他人合作的衔接点,从工作需要的角度主动与他人分享工作进度,积极寻找资源达成目标;

·善于总结经验教训,主动沟通工作方法和分享经验(尤其是失败的经验和改进方法),并提醒他人避免同类问题发生。

·严格认真地履行岗位职责,发现隐患,预先采取措施避免问题发生;

·贯彻精益管理的理念,审视业务流程/工作方法,善于利用各种数据进行市场和业务需求分析,主动寻找和调动资源,以达成目标;

·对工作中遇到的问题,不仅敢于快速向上级反映,还能追根溯源直至找出解决方案,调整相应的规则流程。

·保持开放的学习态度,善于学习新知识,乐于总结与分享;年度参加各类培训和学习不少于10小时(其中骨干员工不少于20小时或ELN学习40学分以上)。

自我评语:(提示:本人工作与年初目标/去年相比业绩表现、发展趋势如何?强项/进步体现在什么地方,需要在什么方面进行改进/发展,下年应做何计划?是否需要调整岗位等。)

本人在2013年工作期间:认真学习公司的各种规章制度并自觉遵守,对工作兢兢业业,任劳任怨,坚决服从领导的安排,能够很好的完成领导安排的各项工作任务,发现问题能够及时自主的去处理.以饱满的工作热情,积极主动的与上级主管,施工单位,沟通,配合,协调,为生产装置按时投入生产努力工作。为氟化,硫酸。氟硼。氟钛顺利生产保驾护航!

通过本年度的工作,使我认识到自己的技能仍需继续提高,在相互沟通配合上仍需改进。在工作经验和技能上是我的强项,例如:图纸的审核,施工的跟进,合理性建议,技措技改,项目验收等等。这些都是我曾经做过的。上手轻车熟路。记得审核图纸时发现;组态时把剧冷塔,电除尘,布袋除尘的点位组在二氧化硫中控室,而实际呢,这些点位现场离焙烧中控室最近,如果按设计走,将会费时费力,造成资源浪费。通过及时的与主管领导。施工方,浙大中控沟通,最终把点位改过去。仅此一项就为公司节约电缆上千米,节省上万元,大大加快了施工进度,为公司的第三次创业贡献出自己的力量。当然也有自己的不足自处,当在工作中与对方意见不同时,沟通的方式与方法上应适中,既不失原则,把工作做到位,又能让对方满意,理解,支持。这方面有待提高!明年公司将会全面投产,我将会继续以全新的状态,饱满的热情,在主管领导的领导下高质量,高标准的为工艺开车保驾护航.

中化集团企业文化的核心是“做人:诚信、合作、善于学习;做事:认真、创新、追求卓越”;中化集团企业核心价值观:“创造价值,追求卓越”;中化集团精神是“四千精神”

是方向标,给我指引方向。我觉得公司现行的经营、管理制度、方针,体现和反应公司的企业文化、企业价值观和精神。在以后的工作中,我会努力工作,兢兢业业,勤勤恳恳,努力完成本职工作和领导安排的临时任务,为公司建设发展做出自己最大的贡献。

打印稿签字处:双方经讨论,对以上内容达成一致意见。

主管:刘卫东员工:王红旗