竺苎篁 田 传统伦理与契约精神 ——论我国人力资源管理的“中西合璧” 口陈 跃 匡建超 王 众 （成都理工大学文法学院，成都６１００５９） 摘要：我国的人力资源管理理念是八十年代逐步从国外引入的，目前的研究虽取得了一些进展，但对于如何将国外先进管理科 学的理念和模式同中国传统文化及具体情况相结合，还处于探索阶段。笔者认为中西文化的融合问题一直是困扰我国人力资耀管理 发展的深层原因与重大难题，鉴于此，对我国人力资源管理的发展现状及存在的主要问题进行了深入剖析，并从哲学层面对中国传统 伦理思想与西方现代契约精神的对立统一做了辩证的分析，在此基础上提出了我国人力资源管理“中西合璧”的几点思考和对策，供 企业参考。 关键词：人力资源管理传统伦理契约精神 中西合璧 国内众多企业经历多年快速发展，已 经走到了国际化的拐点，同时随着国内劳 动立法的逐步完善，人力资源管理被推上 了更加重要的舞台。然而近来发生的“华 为事件”使得中国企业人力资源管理面临 的问题表露无遗。随着经济全球化步幅加 快，全球竞争的加剧，中国企业在“西方人 力资源管理科学本土化”的问题上一直都 面临着极大的挑战和困惑，人力资源管理 的升级问题也已迫在眉睫。笔者在深入剖 析我国人力资源管理发展现状与存在的 主要问题的同时，从哲学层面对中国传统 伦理思想与西方现代契约精神的对立与 统一做了辩证的分析，从而提出要解决我 国人力资源管理的升级问题，就一定要做 到“中西合璧”。 一、我国人力资源管理发展现状与 问题剖析 我国拥有着巨大的人力资源数量，但 同发达国家相比，人力资源的利用率极 低，仅为别人的１％一２％。人力资源管理 上存在的诸多问题，严重制约了人力资源 的开发与利用。 １．传统人事管理思想仍在作祟 由于我国人力资源管理起步晚，受计 划经济的影响深，多数企业的人力资源 管理还停留在传统的劳动人事管理阶 段，处在执行上级命令的层面。此外，企 业在制定发展规划时也常常忽略人力资 源规划，人力资源管理始终无法提升到战 略层面。 ２ 只借鉴模式，不深究思想 我国的人力资源管理，普遍存在“拿 来主义’’现象，把人家成功的方案、制度等 盲目“拿来”；不考虑企业自身实际，更不 去理解制度背后所强调的价值导向，不去 学习成功制度背后的本质东西。事实上， 如果不充分考虑本企业本的实际情况，在 别处成功的制度在本企业就毫无效用，这 爪‘‘实际’，包括本企业的员工情况、发展战 略、经营业务形式等。 ３．平等观念还是一种奢望 “以人为本”的管理理念虽然已得到 广泛认同，但“以人为本”的管理理念对 管理者的素质、管理方式、角色的重新调 整等都是很大的挑战。有的企业人力资源 管理方案不错，但却无法实施的根本原因 就在于该企业的管理层面、管理角色、方 式、环境、氛围都还没有调整过来，没有真 正做到一种管理者与员工间的平等沟通。 ４．体制、机制还不健全 我国加入ＷＴＯ之后，世界上许多知 名企业凭借先进的技术、现代管理理念和 方法参与我国的市场竞争，其核心就是争 夺人才。而我国目前大多数企业还未真正 成为市场的主体，其运行仍然有行政部门 的干预，管理体制僵化；企业内部尚未形 成有效、健全的人力资源管理机制，这些 都严重制约了优秀人力资源的获得，甚至 加速了优秀人力资源的流失。 ５．普遍缺乏人力资源整体规划 知识经济时代，人力资源规划在现代 企业管理中的地位愈显突出，其开发和整 合有赖于企业战略的确立与明确。但目前 国内大多数企业的人力资源管理实质上 根本就没有企业长远战略作为支撑，往往 参考文献： １．张琳．邯郸市酒店业人员流失的原因分析． 管理科学．２００ｇ ２．刘晓慧．我国酒店人力资源流失分析及对策 研究．ＨＲ案例．２００７ ３．刘军．我国酒店业人员流失现象分析及对策 研究．人力资源．２００７ ４．孙琳．帝国饭店服务秘诀．中国旅游出版社 ２ＯＯ０ 作者简介：张钊，（１９８ ３．１１一）山西人，新 疆石河子大学经济贸易学院Ｏ７级企业管理专 业在读研究生，研究方向是企业战略。 只注重于员工招聘、合同管理、绩效评估、 薪金制度等与公司内部员工有关的事项， 忽略了与外部顾客的联系，没有关注顾客 需求和市场变化对企业人力资源管理战 略的影响。 二、契约精神与传统伦理的对立统一 中国传统伦理思想进过几千年发展， 已经形成了中华民族特有的文化心理背 景。而现代契约精神随着近代资本主义市 场经济制度的发展而逐渐成熟，是从传统 社会向近代社会转型的产物。二者虽然内 涵有相同的因素，即对诚信道德的推崇， 对‘中”的崇尚，但毕竟是两种不同的精神 理念，在实践中由于文化的继承性，造成 了这两种文化在企业人力资源管理的作 用与影响不同。 １＿对立之处 （１）模式不同 现代契约精神的模式强调“主权在 民”，认为国家的最高权力属于民众，政 府隶属于人民，向人民负责，如果违背 了民众的意愿和利益，那么人民就有权 起来革命。 中国传统伦理尊崇的价值观念是“朕 即国家”，从秦始皇起，中国古代的皇帝便 称为“朕”，天下所有的人或民均是“朕”一 人的奴隶。在中国传统观念看来，历史活 动的主体或主人是君，民不仅不能成为历 史活动的主体，而且还要接受君王的统 治。能否驾驭“民”甚至成了衡量“君”王统 治是否成功的一条重要砝码。 （２）调控不同 现代契约精神的调控强调“法治”，认 为法律的规定是依契约制定的，而非由自 然产生的，从一定意义上讲，法律本身就 是一个约束人们行为的契约 有些契约、 协议，虽不具有严格的、强制的国家法律 的性质，但也受到民间的约定俗成的社会 生活准则的制约，并受到法律的保护。因 此，法治与契约观念不可分。 ——————— ——————————————————————Ｔ—————一 管理观察‘２０ｏ９年３月 ｌ
中国传统文化与现代企业管理
第一章 传统文化对企业管理的启示
中国传统文化深厚而源远流长，它蕴含着丰富的智慧和哲学，不仅影响着人们的生活，也在企业管理方面发挥着重要的作用。以下是传统文化对企业管理的启示。
1.1和谐共生
中国的传统文化强调和谐共生，讲究各种事物之间的平衡与协调。这种价值观在企业管理中也至关重要，要注重员工和企业、企业和社会之间的和谐共生，强调公司与员工、企业与社会之间相互促进的关系。
1.2尊重自然
中国的传统文化尊重自然，维护生态平衡，这也是企业管理中不可忽视的一个方面。企业应该注重环保、可持续发展，尊重自然环境，努力实现企业、社会和谐共生。
1.3诚信和道德
中国的传统文化注重诚信和道德，这同样是现代企业管理中必不可少的一项特质。企业应该加强员工职业道德教育，严格遵守诚信和法律规定。只有在强调道德和诚信的基础上，企业才能赢得员工、消费者和社会的信任和支持。 第二章 传统文化与人才管理
企业要想成功，需要建立合理的人力资源管理机制，在这一方面，中国传统文化也提供了很多的启示。
2.1员工敬业与忠诚
中国传统文化重视职业道德和职业精神，鼓励员工敬业、忠诚和自律。企业在招聘和培训新员工时，应该注重这些品质的培养和发扬，通过制定激励机制，吸引优秀人才和激发员工的工作热情和创造力。
2.2家庭文化与企业文化
企业不仅要关注员工工作中的需求，更要关注员工的家庭和个人生活，这也是中国传统文化的一个重要特点。企业可以通过制定假期政策、家庭活动和员工关怀等方式，让员工感受到家庭和企业之间的互动和融合，从而提高员工的工作效率和忠诚度。
2.3激励机制与分配制度
中国的传统文化中，注重义利兼顾的思想，这也可以在现代企业管理中得到应用。企业应该建立科学的激励机制和公平的分配制度，使员工获得公平的回报和认可，从而带来更好的绩效和企业发展。
第三章 传统文化与领导力 领导力是企业管理中至关重要的一个方面，中国的传统文化也为现代企业管理提供了很多的启示。
科技信息 博士・专家论坛 先秦“人本思想”对于当前高校人力姿源管理昀启示 马鞍山师范高等专科学校甘志华 程宏亮 ［摘要］管理是人与人之间的行为，管理者是人，管理对象也是人，所以管理，包括人力资源管理，总会带有文化的痕迹，不能避免文 化的影响。中国是一个有着悠久历史和传统文化的国度，中国现代化的人力资源管理不能回避传统文化在其中的作用。先秦“人本思 想”对于当前的高校人力资源管理有着很多的启示。 ［关键词］先秦人本思想 高校人力资源 高校教师队伍是一个高层次知识型的群体，在时间和意志上享有 较大的自由。并且，随着知识经济的发展，教师对于自我发展和自我完 善的要求越来越迫切。这就要求高校管理人员树立起“以人为本”的柔 性管理理念，在学校组织结构、考评机制、激励机制、培训机制及人员流 动机制等方面做出相应的“柔性”改革，尝试构建高校教师人力资源的 柔性化管理体系，以促进教师的持续、全面发展，实现教师人力资源的 不断优化，从而实现学校综合竞争力的持续、快速增强。 一、重视人的价值。更新人力资源管理观念 早在孔子时候，就提出“三军可夺帅也，匹夫不可夺志也”，主张人 格尊严，反对强加意志于人。在高校人力资源管理中，应尊重教师的个 性和独立人格，突出教师在教学科研活动中的中心地位，转变传统的家 长式管理观念，树立“人才第一，教师第一”的思想，使得教师的劳动能 得到充分的尊重，创造一个尊师重教的良好氛同。重视人文管理手段的 运用，把重视人、关心人、塑造人作为高校和社会发展的永恒主题。要树 立人性化的管理观念，要把如何发挥人力资源的自身价值放在第一位， 使高校人力资源作用能得到充分发挥。 墨子极力主张“尚贤”，认为在某个领域有一技之长，就是可重用的 能人，就是对国家有利的人。这也启示高校在引进人才的时候，不能只 注重名门贵校“出身”，更要根据自己学校的办学思想有规划性地引进 适合于自己学校发展的人才。中国著名教育家、历史学家、宗教史学家 陈垣没有读过正规的名牌大学，但自幼好学，无师承，靠自学闯出一条 广深的治学途径。在宗教史、元史、考据学、校勘学等方面，著作等身，成 绩卓著，受到国内外学者的推重。他毕生致力于教育事业，陈垣从教７０ 多年，任过４６年大学校长，对广大青年学者热心传授，影响深远，造就 了众多的人才。他曾任国立北京大学，北平师范大学，辅仁大学的教授、 导师。１９２６～１９５２年，任辅仁大学校长；１９５２～１９７１年，任北京师范大 学校长。如果当初大学在引进人才的时候，以“出身”论英雄，我们很难 想象会造成怎样的人力资源浪费。 二、正视人的欲望需求，实行“惠民”政策，合理激励制度 “富与贵，是人之所欲也”，先秦“人本思想”主张正确对待人们的欲 望，并想办法满足人们的这种欲望，“惠民”方能“使民”，方能“王天下”， 儒家的富民观念就是这其中的典型代表思想。 以改革当前高校的分配制度为突破口，建立起科学激励机制，充分 调动人力资源的积极性。就是要保障教职工有较好的、符合实际要求的 生活条件和福利待遇，能够维持个人和家庭生活的需要，使他们生有所 依，老有所终，然后他们才会安于并且乐于＿Ｔ作，并且形成良好的管理 效能。可以说，物质生活的满足，利益分配上的均平与工整，是人际和谐 的经济基础。如果贫富悬殊、两极分化严重，就必然会产生教职工情绪 上的对抗，人际之间的和谐就会受到破坏。 根据马斯洛的需求层次理论，人在满足了生理需求等低层次的需 求之后，对自我实现等高层次需求就增大了，对于那些有能力的人尤其 如此。高校教师大都是受过良好教育和训练的知识型员工，社会地位非 常高。因此，按照马斯洛的需求层次理论，对于已经获得了低层次需求 满足的高校教师来讲，物质激励固然不可缺少，但更能吸引他们注意 力、激发他们工作积极性的是能满足高层次需求的、来自精神方面的激 励，如个人成长、工作自主、取得成就等。所以，建立合理的人力资源激 励制度也是很重要的。 三、弘扬“人和”精神。发挥人力资源的最大化优势 先秦“人本思想”认为人之所以区别于动物，就在于人能“群”，主张 人与人之间要相互帮助，道家劝人要“上善若水”，孟子有言：“天时不如 地利，地利不如人和”，墨子主张“兼相爱，交相利”。在高等教育面临强 烈竞争的今天，重视人才，需要根据情况引进和培养人才，更需要创造 良好的软性环境，将现有人才用好，发挥他们最大的优势。 通过将心比心、严于律己、宽以待人，使人与人之问达成相互的理 解和谅解，人与人之间的关系就会变得更加和谐，企业的向心力就会增 强，企业的竞争力就会得到提升，学校的目标就容易实现。 四、依照“德才兼备”的标准，注重开发人力资源 先秦“人本思想”中几乎都提出了对人才的培养、识别、选拔、任用 和考核，并有一套较为完善的人才管理体系。先秦儒家的用人之道重视 德才兼备，它主张用发展教育的方法来培养人才。在现代管理中，人是 创造价值的源泉。高校是培养人才的地方，在引进人才时严格审查，按 照“德才兼备”的标准引进人才异常重要，只有这样，高校的发展才能具 有不竭的动力源泉和保障。同时，高校的人力资源开发，不是一时一地 的权宜之计，而是对教师在高校服务期间的全过程、全方位的开发，就 是要求高校建立系统的选人、用人、育人的机制，以人才战略促进高校的 发展和进步，又以高校的发展促进人的发展与进步。 总之，先秦“人本思想”主张重视“人”而非物的价值，更要重视人才 的价值，保障和维护“人”的权益；正视人的欲望，并通过正当的途径满 足人们的欲望；主张“兼相爱，交相利”，不光要利己，更要利他。这些思 想都是中国传统文化中的重要组成部分，作为形成于两千多年前而现 在还在发展着的文化形态，虽然有些内容与现代社会的发展已经不相 适应了。但是，当前高校人力资源管理中所面『艋的一些矛盾，可以从这 些思想文化中得到很大的启发。 参考文献 ［１］杨伯峻．《论语译注》ｌＭ］北京：中华书局，１９８０． ［２］杨伯峻《孟子译注》［Ｍ］北京：中华书局，２００５ ［３］辛志凤．《墨子译注——二十二子详注全译》［Ｍ］．哈尔滨：黑龙 江人民出版社．２００３． ［４］樊郭华先秦诸子与管理哲学［Ｍ］．北京：新华出版社．１９９１． ［５］藤玉成，李文明．先秦儒家思想与现代人力资源管理构建［７］．孑Ｌ 子研究，２００５，（１）． ［６］侯隽．知识分子管理与高校人力资源开发…．现代传播（双月 刊），２００６（２）． 基金项目：本文系安徽省高校省级特色专业语文教育专业马鞍山师专建设点（５０）。 作者简介：甘志华（１９７９一），男，安徽马鞍山人，马鞍山师范高等专科学校讲师。程宏亮（１９６９一），男，安徽巢湖人，马鞍山师范高等专科学校教授，博 士。
ＮＯ．０４，２Ｏ１４ 现代商贸工业 Ｍｏｄｅｒｎ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｔｒａｄｅ Ｉｎｄｕｓｔｒｙ ２０１４年第Ｏ４期
《管子》的人力资源管理思想研究
卢 明 刘井目国 蔡建冈０ 。
（吉首大学旅游与管理工程学院，湖南张家界４２７０００）
摘要：发掘和研究我国古代典籍的管理思想，并与企业实践相结合，是传承和发扬中华民族优秀传统文化重要工作。
《管子》作为我国古代的一部重要著作，蕴涵着丰富的人力资源管理思想，主要有“以人为本”思想、“百年树人”思想、“选贤
任能”思想和“禄当其功”思想等，这些思想为我国现代企业管理提供了思路，具有重要借鉴意义。
关键词：《管子》；以人为本；百年树人；选贤任能；禄当其功 中图分类号：Ｆ２４ 文献标识码：Ａ 文章编号：１６７２—３１９８（２０１４）０４—００９２—０２
党和国家历来重视我国传统文化的传承工作。中共十 八大报告明确指出要“建设优秀传统文化传承体系，弘扬中
华优秀传统文化”；《中国中央关于全面深化改革若干重大
问题的决定》对“推进文化体制机制创新”更是提出了更高、 更具体的要求。实现这些要求和任务的重要工作就是加强
对我国传统文化、优秀思想的全面挖掘和系统整理，并在此
基础上与时俱进、古为今用，为我国各项改革提供意识指导 和思想保障。因此，传承中华民族传统文化，对我国古代的
典籍从各个方面进行全方位的挖掘，具有研究的必要性和
紧迫性。《管子》作为我国古代的学术典籍之一，是先秦诸
子时代百科全书式的巨著，是中华传统文化的重要组成部
分，是中华民族的思想瑰宝，具有重要的历史地位 通过对 《管子》关于人力资源管理思想的发掘和研究，使其优秀的
传统思想文化与现代企业人力资源管理相结合，可以为现
代企业的有效管理提供借鉴和参考。总体而言，《管子》包 含了“以人为本”思想、“百年树人”思想、“选贤任能”思想和
“禄当其功”思想等四个方面与人力资源管理有关的内容。
ｌ“以人为本”思想
