规章制度之管理制度实施方案.doc

规章制度之管理制度实施方案4

管理制度实施方案

【篇一：制度建设实施方案】

茶园冲村领导班子制度建设

实施方案

为贯彻落实省市、场（处）有关精神，进一步加强我村领导班子思

想政治建设，建立健全领导班子运行机制，不断提高领导班子工作

的制度化、规范化、科学化水平，奋力实现特色新农村建设的奋斗

目标，现就加强我村领导班子制度建设工作，提出如下实施方案。一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发

展观，以《党章》为根本，以《中国共产党地方党委工作条例》为

依据，坚持党要管党、从严治党，着力解决各级领导班子在科

学决策、高效运转、自身建设等方面存在的突出问题，努力构建一

套职责明确、民主集中、运转协调、务实管用的内部制度，使领导

班子思想政治建设常态化、制度化，不断增强领导班子的凝聚力、

执行力、战斗力，为实现茶园冲科学发展、跨越发展提供坚强保障。

二、目标要求

要通过加强制度建设，使领导班子核心作用充分显现：一是建立健

全系统全面、科学规范的制度体系，把各项工作纳入到科学化、规

范化、制度化管理的轨道；二是建立健全运行有序、执行有力的工

作机制，确保领导班子工作健康顺畅地运行；三是全力建设功能强化、总揽全局的领导班子，提升领导班子整体功能，充分发挥领导

班子的领导核心作用。

三、基本原则

加强领导班子制度建设应遵循以下原则：

一是遵循党规原则。坚持以《党章》为根本，以《中国共产党地方

党委工作条例》为依据，以服务发展、服务基层、服务群众为出发

点和落脚点，牢牢把握正确的政治方向。

二是务实管用原则。注重联系实际，突出工作重点，建立一套科学

合理、系统规范、便于操作的领导班子内部制度，使制度建设“于法

周延、于事简便”。

三是改革创新原则。在全面梳理完善、择优继承的基础上，按新的

工作内涵，体现实践要求，与时俱进，大胆创新，使制度建设更体

现时代性、把握规律性和富于创造性。

四、主要任务

1、以提高领导班子思想政治素质为重点，加强学习制度建设。要始终突出理论武装，围绕建设学习型领导班子，进一步加强和改进党

组学习制度。健全领导班子专题学习、业务学习、理论学习考核奖

惩等制度，运用好专题讲座、报告会、主题实践活动等方式加强对

领导干部的教育。要坚持述学、评学、考学相结合，把理论学习的

过程变成提高理论水平、加强党性锻炼、提升业务素质、实现道德

升华的过程，进一步推动工作、指导实践。

2、以促进领导干部履职尽责为重点，加强通用能力席位标准建设。要坚持依法设岗，依法确责，以责任为核心，以岗位为平台，进一

步细化岗位能力标准，健全机关内部责任体系。坚持依法履责，依

法办事，将能力席位标准与领导干部平时考核、履职问责、教育培训、表彰奖励等工作紧密挂钩，建立和完善加强领导干部能力和作

风建设的长效机制。强化岗位职责管理，健全岗位责任制，完善领

导班子任期目标管理、年度工作目标管理、领导机构工作职责、领

导成员岗位工作职责等制度，建立职责明晰、科学规范的长效管理

机制，形成结构合理、分工明确、责任到人的工作责任体系，充分

发挥领导班子的整体作用。

3、以提高领导班子科学决策水平为重点，加强议事决策制度建设。坚持把民主集中制作为制度建设的核心，建立健全集体领导和个人

分工负责制，完善领导班子议事决策规则和民主决策机制，不断增

强领导班子领导科学发展的能力和水平。建立领导班子务虚研究制度，加强宏观战略研究，不断增强把握大局、服务大局的能力。建

立领导班子议事和决策全程纪实制度，严格落实决策失误责任追究

制度。在集体决策时，实行主要负责人末位表态制度。进一步完善

村正职不直接分管财务制度。建立健全重大事项决策专家咨询论证、征求公众意见、风险评估等制度，促进依法决策、科学决策和民主

决策。

4、以提高领导班子执行力为重点，加强工作运行制度建设。我村领导班子和领导干部要进一步建立健全抓落实的考核评价、监督检查

和责任追究等制度，形成狠抓落实的长效机制。围绕党支部重大决

策部署，科学制定本村的年度工作

目标。在推动工作落实过程中，要进一步明确目标责任，坚持工作

在一线落实、问题在一线发现、矛盾在一线化解，对落实执行决策

不力的领导班子和领导干部进行问责，及时纠偏整改存在的问题，

切实增强领导班子和领导干部执行力。要坚持求真务实、真抓实干，建立健全领导活动管理制度，推动各级领导干部进一步转变作风，

改进工作方法，集中精力抓落实、促发展。

5、以提高领导班子服务群众能力为重点，加强联系群众制度建设。

坚持把联系服务群众作为领导班子建设的重要任务来抓，围绕加强

和改进群众工作，建立和完善领导干部定期接待群众来访、

工作联

系点、民主评议、村情民意反映等各项制度，进一步健全群众利益

调解机制，帮助群众解决现实困难。要进一步畅通群众利益诉求渠道，充分发挥电话、网络、信箱等群众诉求表达平台的作用，加强

信访问题的源头治理。要建立工作日志制度，严格落实领导干部值班、外出报告和请销假制度。深入持久开展治庸问责活动，建立健

全治庸问责长效机制。

6、以提高拒腐防变和抵御风险能力为重点，加强党风廉政制度建设。切实加强对我村干部的监督管理，完善党风廉政建设责任、党务村

务财务公开、离任审计、履职问责办法、资金管理和项目审批等制度，努力形成立体覆盖的前期预防和动态监督机制。坚持完善民主

生活会制度，高标准、严要求，积极开展批评和自我批评，切实提

高民主生活会的质量，提高班子解决自身问题的能力。

7、以增强制度的权威性为重点，加强推动和促进制度落实的制度建设。围绕推动制度落实，出台加强制度贯彻落实的意见。

建立和完

善制度落实工作责任制，明确制度落实的责任主体及责任追究的具

体内容，确保制度有效执行。加大对制度落实的督查力度，严格实

行问责。充分发挥领导干部示范带头作用，带动形成严格执行制度、自觉维护制度的良好氛围。

五、工作安排和方法步骤

（一）全面梳理（9月13日至9月28日）。对我村领导班子现行

的制度进行一次全面梳理，按分工负责、议事决策、作风建设、民

主监督和考核评价等方面进行分类汇总。同时，按照《党章》和

《中国共产党地方党委工作条例》等党内法规要求，结合当前领导

班子议事决策和自身建设的实际，分析和研究现行的内部制度是否

完善，是否符合工作实际，是否适应新形势和新要求，并重点查找

现行制度中还缺少哪些必要的制度，哪些制度需要修订完善，哪些

制度需要及时

废止，切实做好规章制度的废、改、立工作，使制度建设体现较强

的针对性和实效性。

（二）修订完善（10月5日至10月27日）。按照上级文件规定，结合工作实际，在深入调查研究、广泛听取意见、科学论证的基础上，尽快配套充实和调整优化制度草案。要集思广益，采取召开座

谈会、论证会或者书面、网上征求意见等形式，广泛听取组织、相

关职能部门和干部群众的意见和建议，确保内容的合法性和程序的

规范性。要针对当前领导班子建设的新情况新问题，找准制度建设

的着眼点和着力点，加大探索创新力度，力争形成一套科学完善的

领导班子工作运行制度。

（三）运行落实（10月27日以后）。组织班子成员对各项制度进

行深入学习研讨，并逐一明确相关工作的组织落实和监督运行责任，重点做好制度检查和执行落实情况，把班子制度建设情况列入班子

考核，使思想政治建设成为有形任务和硬性指标。同时，对制度运

行过程中的一些情况和做法进行及时分析总结，进一步完善提高，

实现制度成果转化为实践成果、工作成果和发展成果。

六、工作要求

（一）加强领导，精心组织。要把内部制度建设摆上重要议事日程，切实加强组织领导和工作指导。成立制度建设工作领导小组，支部

书记任组长，其他班子成员等担任领导小组成员。村党组织主要负

责同志要认真履行第一责任人的职责，亲自挂帅抓领导班子制度建设，带头执行各项制度。具体负责同志要切实履行好职责，做好制

度的废、改、立工作，确保制度建设的措施落到实处。

（二）突出重点，勇于创新。针对当前领导班子建设的新情况新问题，突出领导班子运行的公开透明、科学决策和民主监督等重点环节，找准制度创新的着眼点和着力点，积极探索提高领

导班子议事

决策质量的具体办法，认真研究强化班子内部监督的有效措施，努

力推进领导班子制度建设创新。

（三）总结推广，注重实效。在工作中要认真总结好经验、好做法、好制度，从丰富的工作实践过程中汲取经验，把创造性的经验再用

于指导实践，使领导班子制度建设有系统性、针对性和操作性。要

适时召开制度建设交流推进会，不断提高领导班子内部制度建设的

整体水平，推进我村领导班子的思想政治建设，切实增强领导班子

推动科学发展、促进社会和谐的能力。

【篇二：xxx集团公司制度实施方案】

xxx公司给排水研究设计院有限公司

薪酬管理制度实施方案

第一章总则

为适应社会主义市场经济发展和现代企业制度的要求，调整内部分

配结构，建立与现代企业制度相适应的薪酬管理制度，按照公司经

营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事法规、政策和公司其它

有关规章制度，特制定本方案。

第二章原则

第一条：坚持以各尽所能、按劳分配；效率优先、兼顾公平；

激励和约束相结合的原则。

第二条：坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅

度；职工实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度和支

配原则。

第三条：坚持符合公司专业特色和经营管理特点的原则。

第四条：坚持可持续发展原则，制定的方案为公司的长期战

略发展规划服务。

第三章设计思路

第五条：总说明

本方案的薪酬制度主要侧重工资、奖金和福利津贴等经济性报酬。