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长春公共交通集团有限责任公司

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长春公共交通（集团）有限责任公司 综合应急预案 目 录 发布令-----------------------------------------------------------01 1.总则-----------------------------------------------------------02 1.1编制目的-----------------------------------------------------02 1.2编制依据-----------------------------------------------------02 1.3适用范围-----------------------------------------------------02 1.4预案体系-----------------------------------------------------02 1.5工作原则-----------------------------------------------------03 2.风险描述及危险性分析-------------------------------------------04 2.1集团公司概况-------------------------------------------------04 2.2危险源辨识及风险分析-----------------------------------------04 2.3危险源管理---------------------------------------------------05 3.应急组织机构及职责---------------------------------------------06 3.1应急指挥领导小组---------------------------------------------06 3.2各应急小组职能分配-------------------------------------------07 4.预防、预警与信息报告--------------------------------------------09 4.1预防与应急准备-----------------------------------------------09 4.2监测与预警---------------------------------------------------10 4.3信息报告-----------------------------------------------------10 5.应急响应-------------------------------------------------------12 5.1响应分级-----------------------------------------------------12 5.2应急响应程序-------------------------------------------------13 5.3应急结束-----------------------------------------------------16 6.信息公开-------------------------------------------------------16 7、先期处置------------------------------------------------------16 8.后期处置-------------------------------------------------------17 8.1应急预案结束-------------------------------------------------17 8.2责任奖惩-----------------------------------------------------17 9.保障措施-------------------------------------------------------18 9.1应急保障计划-------------------------------------------------18 9.2通信与信息保障-----------------------------------------------18 9.3应急队伍保障-------------------------------------------------18 9.4物资装备保障-------------------------------------------------18 10.应急预案管理---------------------------------------------------18 10.1应急预案培训-------------------------------------------------18 10.2应急预案演练-------------------------------------------------19 10.3应急预案修订-------------------------------------------------20 10.4应急预案备案-------------------------------------------------20 10.5应急预案实施-------------------------------------------------20 应急指挥系统联络表------------------------------------------------21 发布令 为建立、实施、保持和持续改进公司的安全管理工作，更好地贯彻执行安全法律、法规及标准要求，结合公司实际情况，并参照国家及地方性法律法规和标准，本着先进性、科学性和可操作性的原则，编制《综合应急预案》。 本预案公司各部门、各岗位人员应认真学习，严格按照本预案的要求，扎扎实实地掌握应急管理工作，牢固树立安全发展的理念，按照不断发展进步的要求，深入组织开展应急预案的培训及演练工作，夯实基础、强化措施、狠抓落实、扎实推进，不断提高我公司的应急管理工作水平。现予以发布，希望全体职工遵照执行。 现我批准，《长春公共交通（集团）综合应急预案》自发布之日起实施。

董事长：

2017年 月 日 1、总则 1.1编制目的 为了提高长春公共交通（集团）有限责任公司（以下简称集团公司）处置突发安全生产事件的能力，切实发挥集团公司安全生产监督管理职能，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，提高应对风险和防范事故的能力，确保在事故发生时，能迅速、准确、有效启动应急救援系统，有序的实施救援，确保职工的安全健康和公众生命财产安全，最大限度地减少财产损失、环境损害和社会影响，履行企业有效管控安全生产风险的社会责任。 1.2编制依据 依据《中华人民共和国突发事件应对法》、交通运输部的部门规章《交通运输应急管理规定》、《长春市突发公共事件总体应急预案》《长春市交通运输局突发事件应急预案》，结合集团实际，特制定本预案。 1.3适用范围 本预案适用于集团公司所辖责任范围内在生产经营活动中已经发生或可能发生的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等四类事件的预防、准备和应急处置行动；适用于与集团公司及其所属分公司有关的安全管理部门和相关机构组织，需要本公司独立或协调处置的突发事件的应对工作。 1.4预案体系 应急预案是根据发生和可能发生的突发事件，事先研究制定的应对的计划和方案，它促进了突发事件处置的基本规则，是突发事件应急响应的操作指南。集团公司应急预案体系主要由三级管理机制构成，并逐级备案（三级向二级备案、二级向一级备案、一级向相关部门备案）。 1.4.1一级为集团公司综合应急预案：综合应急预案是集团公司应急预案体系的总纲，是从总体上制定事故应急的方针、政策，设置应急组织机构及相关应急职责，规范应急行动、措施和保障等基本要求和程序，是指导集团公司及其所属分公司应对生产安全事件、建立生产安全事件应急救援体系的规范性文件。 1.4.2二级为各分子公司专项应急预案：专项应急预案主要是针对各分子公司所辖内可能发生的具体事件类别（如自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件）而制定的应急预案，专项应急预案中明确救援程序和具体应急救援的措施。 1.4.3三级为各车队现场处置方案：在各类安全生产事故当中初期的扑救是最为重要的，所以现场处置方案是各车队根据本车队实际情况，依据自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件可能发生的生产安全事故而制定的现场初期处置方案。 1.5工作原则 1.5.1以人为本、安全第一。将保障乘客、职工生命安全和身体健康、最大限度地减少事故造成的人员伤亡和危害作为应急工作的出发点和落脚点。 1.5.2统一领导，分级负责。在集团公司统一组织下，发挥各部门、各分子公司作用，建立和完善突发事件应急管理机制； 1.5.3依靠科学、依法规范。科学施救，依靠专家及专业技术人员作用，体现依靠科学，依法规范。 1.5.4预防为主，评占结合。“预防为主、安全第一、综合治理”的方针，坚持应急与预防相结合，企业应急预案的重点放在具体的措施落实，有可操作性。 2、风险描述及危险性分析

2.1集团公司概况 集团公司目前共有公交线路149条，公交车辆3068台，在册员工9179人，年营运里程约1.53亿公里，运营范围广，存在着重大的交通风险。办公场所、停车场用地，车库、生产及维修车间，存在消防火灾风险。

2.2危险源辨识与风险分析 2.2.1 集团公司在生产运营服务过程中，基本存在安全事件、环境健康、自然灾害和其它危害事件等四种类型的风险。

2.2.1.1营运安全事故：突发事件有造成火灾爆炸、人员伤亡、车辆设备设施损毁、油气泄漏污染等风险及严重社会影响。 2.2.1.2卫生安全事件：突发事件有导致群体性不明原因疾病、员工食物中毒、传染病等风险。 2.2.1.3自然灾害事件：突发大风扬尘、暴雨汛涝、雷震袭击、暴雪冰冻、地震等风险，而引发其它衍生、次生灾害的危险。 2.2.1.4社会治安事件：恐怖分子为实现其个人目的，利用引

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吉林省人民政府批转省建设厅《关于全省城市市政公用事业改革意见》的通知-吉政发[2000]6号

吉林省人民政府批转省建设厅《关于全省城市市政公用事业改革意见》的通知-吉政发[2000]6号

吉林省人民政府批转省建设厅《关于全省城市市政公用事业改革意见》的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 吉林省人民政府批转省建设厅《关于全省城市市政公用事业改革意见》的通知（吉政发[2000]6号）各市、州、县人民政府，省政府各委办厅局、各直属机构：省政府同意省建设厅《关于全省城市市政公用事业改革的意见》，现转发给你们，请认真遵照执行。

吉林省人民政府二000年三月十三日关于全省城市市政公用事业改革的意见城市市政公用事业是城市现代化的重要标志，是决定城市经济和社会发展的基本条件，是影响国民经济发展全局的先导性基础产业。

为了更好地贯彻落实党的十五大和十五届四中全会精神，推进全省市政公用事业改革与发展，加快市场化进程，现就城市市政公用事业改革提出以下意见：一、改革的基本思路和总体目标改革基本思路是：根据《中共中央关于国有企业改革和发展的若干重大问题的决定》以及建设部《关于进一步推进建设系统国有企业改革和发展的指导意见》，城市市政公用事业要按照产业化发展、企业化经营、社会化服务的方向，在统一规划、统一服务质量标准、统一市场准入制度、统一价格收费监管制度的前提下，根据行业特点，不同程度地引进市场机制，加快市场化进程。

按照建立现代企业制度的要求规范运作，实施公司制改造，实行体制创新、机制创新、管理创新，面向市场着力转换企业经营机制，全面实现减员增效，逐步形成企业优胜劣汰、经营者能上能下、人员能进能出、收入能增能减、技术不断创新、国有资产保值增殖等机制，建立与现代企业制度相适应的收入分配制度；放开经营，加快多种所有制形式的转变，打破单一体制格局；改变政府为市政公用事业单一投资主体状况，广开资金渠道，实现市政公用事业投资融资主体多元化，’促进事业发展；按照“政企分开、政事分开”的原则，加快公用企业主辅剥离和事业单位转企的步伐；强化政府行业管理和行政执法、监督职能，确保市政公用事业的社会公共服务性质。

长春市市政设施维护管理中心（长春市市政设施抢险大队）_企业报告(业主版)

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389.1
2022-10-19
TOP3
[合同订立]2022 年长春市市政基 长 春 市 城 建 维 护 集 础设施养护维护项目（排水设施 团股份有限公司 清掏维护工程）施工第 05 标段
332.2
2022-10-19
TOP4
[合同订立]2022 年长春市市政基 长 春 市 南 关 市 政 建 础设施养护维护项目（排水设施 设股份有限公司 清掏维护工程）施工第 02 标段
长春市市政工程设
TOP2 【中标候选人】长春市区常发堵 计 研 究 院 有 限 责 任
40.1
点交通治理项目监理
公司
长春市市政工程设
TOP3 长春市区常发堵点交通治理项目 计 研 究 院 有 限 责 任
36.0
（第二批）监理中标结果公示 公司
TOP4
【中标候选人】锦水路周边区域 提升改造工程监理
吉林东勘建设监理 有限责任公司
1.4.1 重点项目
（1）工程监理服务（18）
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额（万元） 公告时间
TOP1
长春市政建设咨询 [合同订立]主要街路的照明提升 有限公司
221.2
2022-11-03
本报告于 2023 年 08 月 23 日 生成
3/24
重点项目
项目名称
改造监理
中标单位
中标金额（万元） 公告时间
19.8
监理开标记录
公司
*按近 1 年项目金额排序，最多展示前 10 记录。
2022-09-30 2022-12-02 2022-10-08 2022-10-28 2022-10-28 2022-11-23 2022-10-19 2022-09-29 2022-09-28
第七届国企管理创新成果(案例)名单发布

第七届国企管理创新成果(案例)名单发布

Specials 特稿
Report 报道3月26日，“2021（第七届）国企管理创新成果（案例）”通过线上举行的国企管理智库第一届理事会会议在京发布。

173项具有新时代特色、可复制、可推广、高质量的课题成果进入最终名单，入选《国企管理创新年度成果报告（2021-2022）》
本届成果（案例）推荐、申报、审定工作得到了各级国资国企监管部门的大力支持，中央企业、地方国企、研究机构和大专院校广泛参与。

通过很多
企业集团和省市国资委、行业协会层层发动、逐级筛选推荐，初步统计，共有4300多项成果（案例）参与了本次活动。

经审定专家组初审，并于2021年6月5日-6日、8月28日-29日、9月11日-12日分三次组织专家现场论证答辩，通过复审答辩的成果（案例）共314项。

经逐项逐篇查实、复核、调研，并结合公示、投票等公众评价结果，最终通过审定的成果（案例）为173
项。

全流程做到了公开、公平、公正。

中国企业管理研究会会长黄速建表示，组织国企管理创新成果（案例）审定发布的主要目的，就是要深入贯彻落实党中央、国务院的决策部署，寻找、树立新时代国企管理样本，形成一批具有新时代特色，可复制、可推广、高质量的课题成果，通过示范效应推动国有企业管理水平提升，为建立中国特色现代企业制度提供案例支撑。

第七届国企管理创新成果（案例）名单发布
Report 报道Specials 特稿。

用友国内客户名单

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