5S管理图例
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5S管理手册(100张图解)
01
5S 是企业最基础的管理项目
5S 是一种文化,一种追求细节,工作严谨认真的良好态度,长时期的坚持养成的一种良好习惯,并由此展开全员的一种自主管理的工作行为,继而传承和发扬!
02
5S 是一种态度
为了形成有纪律的企业文化必须表明的一种态度。
这是一种不怕工作中的困难、把计划中的事情坚决做好的态度。
03
5S 是一种质量
所谓以质量为中心的经营,不只是做好产品的质量,还包括对公司有关的工作质量、业务质量、服务质量、环境质量以及员工的生活质量等都必须用心经营,使得整体的质量和成本都能达到最佳的境界。
需与非需
一留一清合理布局
取用快捷美化环境
拿来即用形成制度
贯彻到底遵章守纪
养成习惯高级阶段:整理+整顿+清扫+清洁+素养中级阶段:整理+整顿+清扫
+清洁
初级阶段:整理
+整顿
+
清扫
抽屉法四适法疑问法红牌作战法定点摄影法IE 法 装饰法 流程法标贴法三易及三定原则油漆作战法三扫法OEC 法
点检法雷达法
矩阵推移法荣耀法
标准化法流程再造
教练法
疏导法
5S拓展:安全(Safety)、节约(Save)、服务(Service)、学习(Study)、快速(Speed)、(顾客)满意(Satisfaction)、舒适(Snug)、微信(Smile)、坚持(Shikoku)、真诚(Sincere)、习惯化(Shiukanka)等。