国外派驻人员管理办法

外派人员管理办法

1、目的

规范对外派人员的管理，保证外派人员工作和生活需要，充分调

动其工作积极性，确保外地项目人员的稳定以及外派人员工作目标的

顺利完成。

2、适用范围

适用于公司所有外派的工作人员。

3、定义

4.1外派人员即指公司员工因工作需要而被派往异地城市公司工

作至少三个月以上的(离开原主要工作生活的城市)人员，被派往城市

公司下称派驻公司。

4.2外派人员津贴是指用于支付外派人员外派期间的异地工作的

职务补贴、住宿补贴、通讯补贴、交通补贴等。

4.3外派人员津贴为包干制，包含住房、通讯、医疗门诊（社保

不在当地的）、城市差异、各地政策引起的个人所得税差异、行李托

运费用等。外派人员享受津贴后不再以其它形式报销住房、水、电、

煤气、日常生活用品等费用。

4、职责

5.1公司第一负责人负责《外派人员计划需求表》、《外派人员探亲申请表》及外派人员津贴发放的审批；

5.2行政及人力资源部负责审核《外派人员计划需求表》，负责外派

计划在落实前与各业务分管高管、各部门负责人、员工的沟通与协调；

5.3各业务分管高管负责《外派人员计划需求表》、《外派人员探

亲申请表》的审核；

5.4各部门负责人负责《外派人员计划需求表》及《外派人员探

亲申请表》的审核，并提出意见；

5.5行政及人力资源部负责外派人员各项手续的办理、落实外派

人员各项津贴的发放及休假手续办理；

5.6外派人员负责办理工作移交手续。

6、资格与培训

执行本程序无需特别资格或培训。

7、程序

7.1外派人员计划制定

7.1.1异地分公司根据公司业务发展情况，结合自身实际需要，提出人力需求，制定《外派人员计划需求表》。

7.1.2经审批批准执行的《外派人员计划需求表》由行政及人力

资源部负责具体实施。

7.2外派人员的各项待遇

7.2.1外派人员派出工作期间，其工资待遇等执行《员工薪酬管

理制度》及《福利管理制度》。

7.2.2外派人员津贴7.2.2.1外派人员津贴标准

外派人员津贴标准以职级和外派所属地为依据，享受不同的津贴

驻外员工管理规定

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驻外员工管理规定

1目的

为保证公司省域化、区域化及全国化发展战略健康持续实施，鼓励员工投身到公司异地项目开发建设中去，体现海信人文关怀，为驻外员工提供便利条件，解除后顾之忧，增强员工凝聚力，特制订本办法。

2定义

驻外员工：指根据公司经营发展需要派往青岛总部以外子（分）公司或项目工作的人员；

常住家庭地：指能够保证实现当天与配偶（或及子女）团聚的居所。

3适用范围

3.1可享受驻外补贴的情形

3.1.1根据工作需要派驻外地、常住家庭地址为非派驻地的公司驻外员工；

3.1.2根据工作需要，由公司总经理办公会确定对子公司员工进行调配的；

3.2不享受驻外补贴的情形

3.2.1驻外员工常住地变更为所派驻地,并将长期居住的；

3.2.2派驻地为其原籍贯地所属的地级市子公司的校园招聘员工，不享受驻外补贴。

3.2.3非因组织工作需要、因个人原因提出到派驻地工作的，不享受驻外补贴。

3.3特殊情形：驻外员工因个人原因，需家属跟随陪同的，期限三个月（含三个月）以内的，驻外员工仍可享受驻外补贴；若陪同期限超过三个月或长期的，由公司总经理办公会确定可否享受驻外补贴。

4保障措施

4.1补贴

4.1.1驻外生活津贴：元/天

驻外员工管理规定

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区域 中层及

以上 主管 主管以下 备注

A、青岛周边城区（即墨市、黄岛区） 30 25 20 1、派驻日超过20天，按全月（30天）发放；

2、公司新开辟地区经济发展、生活成本较特殊的，生活津贴标准另行确定。 B:省内(潍坊) 40 30 25

C：省内（济南、烟台） 50 40 30

因公出国人员管理办法

因公出国人员管理规定

第一章 总 则

第一条 为进一步完善国家体育总局(以下简称总局)系统因公出国人员审批工作机制，明确职责，简化程序，提高效率，根据《中共中央办公厅、国务院办公厅关于转发中央纪委等部门的通知》(中办发[]5号)等相关规定，结合总局实际，制定本办法。

第二条

总局系统因公出国人员是指临时出国或常驻国外从事公务的工作人员，包括总局机关、直属单位中从事公务的人员，机关、直属单位委派到企业从事公务的人员，以及其他依照法律和规定从事公务的人员。

第三条 总局系统人员因公出国，按照人事行政隶属关系、干部管理权限和外事审批权限履行手续。

第二章 因公出国人员条件

第四条 因公出国人员应当具备下列条件：

(一)遵守国家法律，拥护党的路线、方针、政策;

(二)在对外交往中维护国家荣誉、安全和利益;

(三)遵守纪律，品行良好;

(四)具备出国执行公务的业务能力，常驻国外一般应当具备相应的外语水平;

(五)身体健康。 第五条 具有下列情形之一的，一般不得批准出国执行公务：

(一)非国家工作人员;

(二)退(离)休人员;

(三)试用期内的新招录人员;

(四)受到党纪政纪撤职以上处分未满5年的;

(五)违反外事纪律造成不良影响的;

(六)国家工作人员已确定要调转工作单位的。

第六条 国家法律规定不准出境的，不得批准出国执行公务。

第七条

因涉嫌违纪违法已被有关机关立案调查的，不得批准出国执行公务。

第三章 审批手续

第八条 省部级干部(包括已退出现职尚未办理离休、退休手续的干部)因公出国，由对外联络司按规定程序，与外事任务一起报中央审批。

司局级(含)以下工作人员因公出国，组团单位办理出国任务审批的同时，由出国人员所在单位填写《因公临时出国人员备案表》(见附件，以下简称《备案表》)，在办理组队手续时，由组团单位报送对外联络司，并按照人事行政隶属关系和干部管理权限抄送组织人事、纪检监察部门备案。组织人事、纪检监察部门有异议的，在3个工作日内通知对外联络司和出国人员所在单位。

浙江吉利控股集团有限公司企业标准

浙江吉利控股集团有限公司

外派技术人员管理办法

浙江吉利控股集团有限公司

2008-05-16发布 2008-05-16实施

浙江吉利控股集团有限公司

外派技术人员管理办法

1 目的

1.为规范和加强对吉利外派技术人员的管理，提高在海外生产的吉利车的品质，提升吉利海外品牌形象特制定本办法。

2 分类

外派技术人员分为两类：

A类：为解决吉利出口车在海外生产、组装过程中的技术、质量问题而派遣的人员。其中包括短期技术援助人员和常驻人员，短期技术人员派驻周期一般情况下少于１个月根据工作需要可适当延长，常驻人员派驻周期为６个月，半年一轮换。

B类：受外方邀请为其解决某项特定任务，以及为完成吉利相关单位出口的生产线、设备的调试而派遣的人员。

3 适用范围

本办法适用于浙江吉利控股集团内与海外事业部业务相关的汽车研发、制造、出口等业务的公司和机构。

4 外派技术人员的选派办法及条件

4.1吉利集团海外事业部根据实际需求及海外客户的要求编制各外派技术人员的需求计划及行程安排表，征求制造公司意见后，提前一个月提交《外派技术人员调派申请单》（附件），制造公司根据申请要求在公司内部公开竞选推荐合格的外派人员候选人，集团海外事业部经过对人员的资格审查确定选派人员的名单。确定选派人员名单后各制造公司要加强外派人员的培训和储备工作。

4.2选派人员的资质条件：被选派的技术人员应有较强的责任心，具有过硬的专业技术，动手能力强，能熟练处理解决生产过程中的技术质量问题；普通话较标准，有基本的语言、文字表达能力和较强的沟通能力；电脑操作较熟练。

5 外派技术人员的工作职能职责

5.1 A类外派技术人员的工作职责及权限

5.1.1参与每批订单KD车身及散件的验收工作，查验车身及包装质量，清点零部件数量，与海外工厂代表及吉利国际驻外商务代表共同签署《索赔件单》；及时将验收中发现的问题及索赔信息反馈给海外事业部及制造公司领导。