设备委外维修及费用结算流程
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1 设备委外维修管理办法及费用结算流程
1.目的
对所有生产设备在委外维修时得到有效的管理,同时保证设备的正常运转,生产的正常进行。
2.适用范围
适用于公司范围内与生产相关的所有设备的委外维修的管理及费用结算。
3.操作流程/职责和工作要求
流 程 责任人 工作要求 相关文件/记录
Y
Y
Y
OK
车间主任、设备维修人员、
申请部门经理
生产副总经理
车间主任
行政部文员
车间主任
委外维修公司维修人员
1、 查明设备故障原因,确认是否属于人为因素;确认是否需要委外维修;
2、 如实详细填写《设备委外维修申请表》一式两份(见附表一)并签字;
1、 现场了解设备的具体情况并签署具体审核意见;不需委外维修则车间自行解决;
1、 生产副总根据具体情况决定是否批准委外维修;
2、 如不需委外维修,则车间自行维修解决;
1、 车间主任应立即将《设备委外维修申请表》第一联送报行政部文员备案;第二联车间留存。
1、 车间主任应立即与合同维修公司取得联系并确认维修公司维修人员到现场的具体时间;
2、 随同维修公司人员到现场,及时了解维修情况并协调有关工作;
1、 尽量在最短时间解决问题,恢复正常生产;
2、 车间维修人员应在现场协助维修,为其提供需要的帮助;
《设备委外维修申请表》
开始
车间填报
《设备委外维修申请表》
报申请部门经理审核
报生产副总经理审批
申请委外维修的车间主任联系委外合同维修公司 《设备委外维修申请表》送行政部备案
委外维修公司的维修人员现场维修 2
流 程 责任人 工作要求 相关文件/记录
OK
OK
OK
OK
委外维修公司维修人员
车间主任、车间维修人员
车间主任
行政部文员
车间主任
生产副总经理
维修公司结款人员、行政文员、本公司财务会计
1、 维修任务完成后,委外维修公司的维修人员应详细记录设备故障及维修时间,根据委外维修公司与我司签订的委外维修合同及报价,填写维修费用并承诺保修期限;
1、 对维修结果确认并及时签字;
2、 对已经维修过的设备运行状况负责;
1、 车间主任将已经签字的《维修记录单》立即报送行政部文员;
2、 行政文员须在《设备维修台帐》上逐项登记各项维修情况;
1、 车间主任须在设备维修结束后两天内及时报生产副总审批;
2、 已经审批签字的《维修记录单》存根联交给维修公司保存;客户联交维修公司作为与我司结算之原始凭证;财务联由我司行政部保存;
1、 维修公司必须将所有合同规定付款期内的未付款的《维修记录单》原始记录整理并统计,准备相应的票据;
2、 行政文员对照《设备维修台帐》逐项审核;财务部审核;报生产副总经理审核、总经理审批。
3、 财务部结算维修款。
《维修记录单》(见附表二)
《维修记录单》
《维修记录单》
《设备维修台帐》
《维修记录单》
《维修记录单》
发票
4.本制度由财务部会同总经办解释、修改、说明,各部门会同执行。
文件编号 HR-SB001 设备委外维修管理办法及费用结算流程 拟定 审核 批准 执行时间
文件类别 设备管理
拟定 2007年9月12日 版次 1.0 页数 共3页 维修人员如实填写
《维修记录单》一式三份
车间主任及车间维修人员对维修结果确认并签字 接上
行政部文员仔细核对并计算维修费用,登记《设备维修台帐》并签字
车间主任持《维修记录单》报生产副总经理审批
维修公司结算货款 3 附表一:
设备委外维修申请表
备注:1、本申请单一式二联;2、第一联行政部文员备案保存;第二联申请部门申请人保存;
附表二:
设备维修记录单
备注:
1、 本表由维修公司提供;
2、 本表一式三份,第一联存根联维修公司存档;第二联财务联我司行政部文员存档;第三联客户联作为维修公司与我司的结算依据;
3、 该单须与《设备委外维修申请表》一同使用,未经过批准的《设备维修记录单》行政文员和财务部门应不予审核。 故障设备
工作项目 故障日期 期望修护或
完工时间
故障状
况描述
及
故障处
理措施
生产
副总经理 申请部门
经理批示 申请部门 主管:
申请人: 行政部文员
备案签字
项目 开始日期 完工日期 总工时 折算工资 材料费用 分摊费用 总成本
估计
实际