高新技术集团财务管理制度.

1 蒙西集团财务管理制度

第一章 总则

第一条 为规范企业财务行为，加强财务管控，实现企业价值最大化，根据《中华人民共和国公司法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》、《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制应用指引》及其他有关法律、法规，结合集团实际情况，制定本制度。

第二条 本制度适用于集团各成员企业。

第三条 集团实行相融式（集权和分权相结合）的财务管控模式。

第四条 集团公司应有效地对子公司的财务管理实施协作、支持和制约，以形成母合增值效应。

第五条 企业应建立财务预算，合理筹集资金，有效运营资产，严格控制成本费用，规范收益形成及分配，科学管理财务信息，加强财务监督。

第六条 企业应强化财务活动的内部控制。

第七条 企业应完善财务管理和财务会计的基础工作。

第二章 财务预算管理

第八条 企业设立财务预算委员会具体负责本企业财务预算管理工作。规模较小的企业可指定财务机构负责财务预算管理工作。 2 第九条 企业根据生产经营计划、投资计划、产业竞争形势及其他相关信息资料，编制以利润（或出资人利益）为目标，以经营预算和投资预算为基础，以销售为起点，以现金流量和成本费用为中心的年度财务预算。

第十条 企业年度财务预算包括经营预算、投资预算、筹资预算、营业外收支预算和财务预算（含现金预算表、预计资产负债表和预计利润表）。

第十一条 集团子公司的年度财务预算方案（草案）应上报集团公司，集团公司对子公司上报的年度财务预算方案（草案）有进行审核和提出修改建议的权利。

第十二条 企业正式下达执行的年度财务预算一般不予调整，如在执行中由于市场环境、经营条件、政策环境及合并范围发生重大变化或出现不可抗力的重大自然灾害、公共紧急事件等，致使预算编制基础不成立，或者将导致实际执行结果与预算发生重大偏差的，应依原预算审核、审批程序调整年度财务预算。

第十三条 年度财务预算由企业内部预算执行单位负责控制，企业内部财务机构负责监管。

第十四条 企业开展财务预算执行内部报告和分析工作，通过采用预算执行报表或在财务报告中以附表反映等方式报告财务预算执行情况，通过定期开展财务预算执行分析工作分析财务预算执行情况，研究解决财务预算执行中存在 3 的问题，提出改进措施；企业开展财务预算执行考核工作，明确考核奖惩，定期考核预算执行情况，兑现奖惩。

第十五条 企业须加强对货币资金收支业务的预算控制，严格防范支付风险。

第十六条 企业须加强对投资项目的预算监控，严格防范超预算开支。

第三章 资金筹集管理

第十七条 企业以吸收直接投资、发行股票、借款、发行债券、发行权证、融资租赁和销售资产等方式筹集资金，应按照国家有关规定以及集团公司和本企业公司章程的有关规定办理。

第十八条 企业遵循规模适当、筹措及时、结构合理和方式经济的原则筹集资金。

第十九条 各成员企业向金融机构借款融资，除金融机构有规定需集团公司向金融机构申报总量授信外，一般由借款企业自行办理，集团公司在业务上提供必要的帮助。集团公司对集团各成员企业对外报送的借款融资授信资料负有审核、指导义务。

第二十条 企业应健全筹资档案，并依筹资档案和其他相关资料及时记录筹资种类、本金、利率和期限，准确计算利息和融资租赁租金，并定期和债权人核对。

第二十一条 企业在法律法规及有关规定允许的范围 4 内向集团内其他企业拆借资金时，均需通过集团公司办理，并由集团公司按借出方承贷的利率水平计算并转账通知其负担的资金占有费。

第二十二条 企业实行内部资金集中统一管理，应当符合国家有关金融管理法律及行政法规规定，并不得损害其子公司利益。

第二十三条 企业应考虑偿债能力和资金结构等，保持足够的现金流量，确保及时、足额偿还到期债务本金和利息等。

第四章 存货管理

第二十四条 企业应在充分发挥存货防止停工待料、适应市场变化、降低进货成本和维持均衡生产等主要功能的基础上，增加收益，实现存货功能与收益的最佳组合。

第二十五条 企业应制订存货目录，科学规范存货类别、名称和规格。

第二十六条 企业应在符合内部控制要求的基础上，规范存货的采购决策、采购计划、采购方式、采购申请、采购审批、采购付款、采购验收以及存货的保管、领用、出售或处臵和清查盘点的流程与手续。

第二十七条 企业应优化存货结构，改善存货质量，加速存货周转。

第二十八条 企业对存货须采取永续盘存制度（即账面 5 盘存制度）。

第二十九条 企业采购存货，收款人和供应商须一致；企业销售和处臵存货，付款人和购货方须一致。

第三十条 企业对包装物的价值采用一次摊销法摊销，对低值易耗品的价值采用一次摊销法和五五摊销法摊销。

第三十一条 企业应按照单个存货项目的成本低于其可变现净值的差额计提存货跌价准备。

第三十二条 企业对存货每年最少进行一次全面清查，有条件的企业每季应进行一次全面清查，平时应根据需要进行重点清查和局部轮换清查。

第三十三条 企业应采科学、先进的方法对存货进行清查盘点。

第五章 固定资产管理

第三十四条 企业应将符合下列条件的有形资产作为固定资产管理：

（一）为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有；

（二）使用寿命超过1个会计年度；

（三）列入固资产目录。

第三十五条 企业应在符合内部控制要求的基础上，规范固定资产的取得、验收、使用、维护、处臵和转移的流程及手续。

第三十六条 企业采用平均年限法分类计算固定资产 6 折旧。

第三十七条 分类固定资产的折旧年限按以下标准执行：

机械设备：10—18年；动力设备：发电及供热设备12—20年，变电设备18—22年，供水设备15—25年，其他动力设备10—18年；传导设备：配电线路14—16年，输电设备及输电线路28—35年，其他传导设备15至28年；运输设备8—14年；自动化、半自动化控制设备8—12年；电脑5年；复印机、传真机、文字处理机和电视机5—8年；音响录（播）放设备10—15年；营业柜台、货架3—6年；办公桌、椅、柜、沙发8—12年；健身设备5—10年；洗涤设备5—10年；烘干设备10—15年；厨房用具设备5—10年；空调设备10—18年；照明设备6—10年；消防设备4—8年，通用测试仪器、仪表7—12年；通用生产经营用工具及其他用具9—19年；通用非生产经营用工具及其他用具9—18年；冶金工业专用设备9—16年；建材工业专用设备8—15年；矿山煤炭工业专用设备7—15年；化工工业专用设备8—14年；生产经营用房屋30—40年；受腐蚀生产经营用房屋20—25年；受强腐蚀生产用经营房屋10—15年；非生产经营用房屋35—45年；简易房屋5—10年；生产经营用建筑物20—30年；非生产经营用建筑物25—35年；简易建筑物5—10年。 7 第三十八条 企业的固定资产净残值按5%预计。

第三十九条 企业固定资产在使用过程中因所处经济环境、技术环境和其他环境发生变化致使与固定资产有关的经济利益的预期实现方式发生重大改变时，经企业股东会（或股东大会）批准可变更固定资产折旧方法，采用加速折旧法计提折旧。

第四十条 企业应客观判断固定资产是否存在减值现象，对存在减值现象的固定资产应按单项固定资产测试其可收回金额（以固定资产公允价值减去处臵费用后的净额与固定资产未来现金流量的现值两者之间较高者确定），并与其账面价值相比，低于账面价值的差额认定为减值金额，计提减值准备。

第四十一条 子公司处臵固定资产，企业年初资产总额在1亿元以下（含1亿元）时，处臵的单项固定资产净额在10万元以上（含10万元）的，报集团公司审批，并履行内部管理制度规定的内部审批程序，10万元以下的，按其内部管理制度规定的内部审批权限审批，并报集团公司备案；企业年初资产总额在1亿元以上、3亿元以下（含3亿元）时，处臵的单项固定资产净额在20万元以上（含20万元）的，报集团公司审批，并履行内部管理制度规定的内部审批程序，20万元以下的，按其内部管理制度规定的内部审批权限审批，并报集团公司备案；企业年初资产总额在3亿元以上、 8 5亿元以下（含5亿元）时，处臵的单项固定资产净额在30万元以上（含30万元）的，报集团公司审批，并履行内部管理制度规定的内部审批程序，30万元以下的，按其内部管理制度规定的内部审批权限审批，并报集团公司备案；企业年初资产总额在5亿元以上时，处臵的单项固定资产净额在50万元以上（含50万元）的，报集团公司审批，并履行内部管理制度规定的内部审批程序，50万元以下的，按其内部管理制度规定的内部审批权限审批，并报集团公司备案。

集团公司处臵固定资产，单项固定资产的净额在200万元以上的（含200万元），由股东会审批；单项固定资产的净额在50万元以上（含50万元）、200万元以下的，由董事会审批；单项固定资产的净额在50万元以下的，由总裁办公会议审批。

第四十二条 企业对固定资产、在建工程和工资物资每年至少进行一次全面清查，平时可根据需要进行重点清查和局部轮换清查。

第六章 无形资产管理

第四十三条 企业拥有或控制的没有实物形态的、成本能可造计量的、有关经济利益很可能流入企业的可辨认专利权、非专利技术、商标权、著作权，土地使用权（非出租）和特许经营权应作为无形资产管理。

第四十四条 无形资产应按成本进行初始计量。 9 第四十五条 企业应合理判断无形资产的使用寿命，并合理确定其价值是否摊销及摊销期限。对使用寿命不确定的无形资产，其价值不予摊销；对使用寿命有限的无形资产，应在其预计的使用寿命内采用分期摊销的方法进行摊销；受技术陈旧因素影响较大的专利权和非专利技术，经企业股东会（或股东大会）审议批准后，可采取加速摊销的方法进行摊销。

第四十六条 对预期不能为企业带来经济利益的无形资产，经企业股东会（或股本大会）审议批准后，其账面价值应予一次摊销。

第四十七条 企业对使用寿命有限的无形资产，应当判断其是否存在减值现象，对存在减值现象的无形资产应当计量其可收回金额（根据无形资的公允价值减去处臵费用后的净额与无形资产预计未来现金流量的现值两者之间的较高者确定），可收回的金额低于账面价值的部分作为无形资产减值确认，计提减值准备。

第四十八条 企业处臵无形资产，除处臵专利权均需报集团公司审批，并履行其内部管理制度规定的内部审批程序外，处臵其他无形资产参照处臵固定资产的有关规定执行。

第七章 投资性房地管理

第四十九条 企业将已出租的土地使用权、持有并准备增值后转让的土地使用权和已出租的建筑物作为投资性房 10 地产管理。

第五十条 企业应在符合内部控制要求的基础上，规范投资性房地产的取得、验收、维护和处臵的流程及手续。

第五十一条 企业采用成本模式对投资性房地产进行初始计量和后续计量，并参照固定资产的有关规定对投资性房地产中出租的建筑物计提折旧，参照无形资产管理的有关规定对投资性房地产中出租的土地使用权和持有并准备增值后转让的土地使用权进行摊销。

第五十二条 企业投资性房地产存在减值迹象的，应参照固定资产和无形资产的有关规定计算减值金额，计提减值准备。