2010年绩效完成情况报告
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沐浴“真”之阳光共营幸福校园—临浦一小2010-2012年学校科学发展情况汇报守真教育·规划中前行坚持科学发展观,紧紧围绕“形成规范,发展特色”的办学理念,丰富学校“守真教育”内涵,形成文明的校风、严谨的教风、踏实的学风,把学校建设成为适应师生发展成长的高品质乡村名校。
——学校办学总目标一、理念指导升级●“守真”教育的内涵基点:“一体两翼三真”:一体:科学发展观的核心是以人为本。
我们要以实现人的全面发展为目标。
扎实开展新基础教育实践研究,努力实现学生、教师、学校一体化、可持续地发展。
(教育目的)两翼:即以艺术教育和科学教育为两翼,寻求人文教育与科学教育的完美结合。
(教育的基本内容和途径)三真:是指求真知,长真才,做真人。
(教育方向)●“守真”教育的内涵理解:从学生的成长过程来说,“守真”就是保持童心、养成善性、坚持真理、健康成长,释放潜能、提高能力、实现理想、报效祖国、服务人民;从师生共同活动来说,“守真”是双方平等的交流、视野的融合、心灵的对话、思想的交换、真朴人性的碰撞、科学价值观的共鸣;从管理者角度来说,“守真”是心清气静、遵循规律、科学决策、精细管理、求真务实、以人为本;从学校角度来说,“守真”是和谐的环境、竞争的体制、民主的氛围、青春的文化、合作的精神。
●“守真”教育的内涵拓展:“守真”两字凸显了我校的办学特色,也明晰学校“人格与身心发展兼优,知识基础与能力基础兼优,人文素养与科学素养兼优”办学理念。
今后我们将以科学发展观统领学校教育事业的发展。
遵循教育规律,坚持满腔热情建队伍、聚精会神抓教学,争取学校教育事业,一年跨上一个台阶,三年提升一个层次。
二、工作目标量化●学校管理目标:10学年:理清行政管理的层次,充分发挥校长的决策职能和教导处的执行能力,建立行政人员的考核机制,加强作风建设,形成一支理念先进,工作勤奋,作风扎实,密切联系群众的行政队伍。
11学年:形成网络式组织机构,使决策、执行、参谋、咨询和监督制约各系统充分发挥作用,建立民主测评机制,加强群众满意度测评促使行政人员提高职业素养,形成一支作风严谨、务实、民主、工作效率高的行政队伍。
绩效自评工作组织情况绩效自评工作开展情况绩效自评工作组织情况1一、自评工作开展情况(一)项目支出自评情况。
市审计局2021年开展绩效自评的项目一共有审计业务费和政府投资审计费合计2个项目。
其中,审计业务费主要用于组织开展预算执行及其他财政财务收支审计、组织开展经济责任审计和稳增长政策跟踪、民生、社保、环境、资源等专项资金审计(调查)等工作,预算总金额268.87万元;政府投资审计费主要用于开展政府投资审计工作,预算总金额900万元。
(二)部门整体支出自评情况。
2021年,市审计局部门全年预算数为1748.9万元,全年执行数为2003.96万元,执行率为114.58%。
市审计局部门2021年度部门预算包括六安市审计局部门本级预算和2个部门下属单位预算,编制50个(其中:行政编27个,参公编0个,事业编23个),实有人数79人(其中:在职52人,离休1人,退休26人)。
市审计局贯彻执行党中央关于审计工作的方针政策和决策部署,落实市委的工作要求,在履行职责过程中坚持和加强党对审计工作的集中统一领导。
主要职责是:主管全市审计工作;贯彻执行国家审计方针政策和法律法规规章,起草与审计相关的地方规范性文件;向市委审计委员会提出年度市级预算执行和其他财政收支情况审计报告;直接审计下列事项,出具审计报告,在法定职权范围内作出审计决定;按规定对县处级主要领导干部及其他单位主要负责人实施经济责任审计和自然资源资产离任审计等。
(三)部门履职总体目标、工作任务组织开展预算执行及其他财政财务收支审计;组织开展经济责任审计;组织开展政府投资审计;组织开展稳增长政策跟踪、民生、社保、环境、资源等专项资金审计(调查);完成市政府交办的其他事项。
(四)部门年度整体支出绩效目标保障日常办公正常运转;开展财政预算执行以及财务收支、经济责任及稳增长专项审计;开展政府投资审计;开展审计结果公告、审计宣传、法治宣传、审计培训;开展审计信息化建设与维护等。
深圳市2010年度政府绩效评估指标体系为做好深圳市2010年全面试行政府绩效管理工作,根据市政府《关于印发深圳市政府绩效评估与管理暂行办法等“1+3”文件的通知》(深府〔2009〕153号)要求,结合我市新一轮政府机构改革实际,制定本指标体系。
一、指标体系框架政府绩效评估指标分三级设置。
一级指标保持相对稳定,二、三级指标根据市政府年度主要工作和上年度绩效评估结果进行适当调整。
(一)市政府工作部门(表1)。
市政府工作部门绩效评估指标体系包括行政业绩、行政效率、行政执行力、行政成本4个一级指标,下设12个二级指标、23个三级指标。
根据职能分工,指标权重按“委”、“局”、“办”分类设置,分类评估。
(二)区政府、新区管委会(表2)。
区政府、新区管委会绩效评估指标体系包括公共服务、社会管理、经济调节、市场监管4个一级指标,下设11个二级指标、32个三级指标。
表1:2010年市政府工作部门绩效评估指标体系框架一级指标 二级指标 序号三级指标数据采集、报送责任单位报送频度权重委 局 办行政业绩 (45%) 重点工作1 公共服务白皮书 被评估单位 季度 30% 30% 35%2 政府投资项目(A类)完成率 市发展改革委 季度 4% 4% 03 临时性专项工作 牵头单位 季度 5% 5% 4% 改革创新4 重大改革及工作创新市委政研室(改革办)半年 6% 6% 6%行政效率 (25%) 行政审批5 行政审批绩效 市监察局 月度 4% 4% 06 行政审批网上实现率 市科工贸信委 月度 3% 3% 0 行政执法7 行政执法结案率 市监察局、市法制办月度 2% 2% 08 行政执法错案率 月度 2% 2% 0 电子政务9 政府信息网上公开 市监察局 月度 3% 3% 4%10 信息安全评价 市科工贸信委 月度 2% 2% 4% 督查督办11 人大建议办理 市人大办公厅 半年 2% 2% 4%12 政府督查事项 市政府督查室 季度 3% 3% 5%13 政协提案办理 市政协办公厅 半年 2% 2% 4%14 信访投诉处理 市信访办 季度 2% 2% 4%行政执行力 (20%) 依法行政 15 法治政府建设 市法制办 年度 6% 6% 6% 安全生产 16 履行安全生产管理职责 市应急办 季度 2% 2% 2% 廉洁与作风17 民主评议政风行风市政府纠风办 季度 3% 3% 3%18 廉政状况市纪委、市监察局季度 5% 5% 5% 党政领导干部问责19 公共安全责任事故问责 季度 2% 2% 2%20 其他问责 季度 2% 2% 2%行政成本(10%) 部门支出21 部门人均公用经费支出水平市财政委半年 4% 4% 4%22部门已完成项目经费支出比例半年 4% 4% 4% 财务审计23财政、财务收支的真实合法与效益市审计局 年度 2% 2% 2%表2:2010年区政府、新区管委会绩效评估指标体系框架一级指标 二级指标 序号三级指标数据采集、报送责任单位报送频度权重公共服务 (50%) 重点工作1 公共服务白皮书 被评估单位 季度 20%2 政府投资项目(A类)完成率 市发展改革委 季度 3%3 临时性专项工作 牵头单位 季度 2% 改革创新4 重大改革及工作创新市委政研室(改革办)半年 5% 社会事业5 财政性教科文卫体人均支出水平市财政委季度 2%6 社会保障和就业人均支出水平 季度 2% 服务保障7 政府信息网上公开 市监察局 月度 2%8 政府督查事项 市政府督查室 季度 3%9 廉政状况市纪委、市监察局季度 5%10 公共安全责任事故问责 季度 4%11 其他问责 季度 2%社会管理 (30%) 公共安全12 刑事警情报警发生率 市公安局 月度 2%13各类安全生产事故死亡人数指标控制市应急办 季度4% 环境保护14 财政性环保投入支出水平 市财政委 季度 2%15 城市污水集中处理率 市水务局 季度 2%16 河流平均综合污染指数 市人居环境委 季度 2% 城市管理17 城市市容环境卫生状况 市城管局 月度 2%18 水行政违法事件处理率 市水务局 月度 2%19 政府储备土地移交率 市规划国土委 双月 2%20 分区域人口调控计划完成率 市发展改革委 年度 2%21 流动人口政策外生育率 市卫生人口计生委 季度 2% 依法行政22 法治政府建设市法制办 年度 6%23 信访投诉处理 市信访办 季度 2%经济调节(10%) 经济效益24 每平方公里GDP产出增长率市统计局年度 2% 低碳经济25 万元GDP能耗下降率 年度 2%26 万元GDP水耗下降率 市水务局 年度 2%27 工业固体废物综合利用率市人居环境委年度 2%28 工业用水重复利用率 年度 2%市场监管 (10%)行政执法29 违法建筑纠正率 市规划国土委 月度 3%30 无证无照发生率 市市场监管局 半年 3%31 食品安全事故 市卫生人口计生委 月度 2%32 药品安全抽样合格率 市药品监管局 季度 2%二、指标释义(一)市政府工作部门。
卓越绩效模式自评报告【篇一:xx公司卓越绩效自评报告1】自评报告xxxx有限责任公司2012年4月10日组织概述1组织描述xxxx有限责任公司(以下简称公司)是在xx省委xx市人民政府的大力支持下,由xxxx公司、xx市工业发展投资有限公司、xx有限公司三方共同出资,于xxxx年x月组建的。
公司注册资金为x亿元人民币。
公司下设xxxxxx。
主要生产经营xxxxxx加工。
1.1组织的环境a)主要产品和服务及其交付方式公司主要从事xxx产品,目前公司的生产规模、产品交付方式、途经见表1.1a。
表1.1a 公司生产规模、产品及其交付方式公司承接集团公司的企业精神、使命、价值观等,结合公司实际情况提出企业愿景。
? 企业精神:“求实创新合作自强”。
? 企业使命:“xxxxxxx 贡献社会进步” ? 企业核心价值观:“创造成就未来”? 企业愿景:“xxxxxx 创建国内一流企业” c)员工的基本情况公司职工总人数为xxxx人,员工基本情况见表1.1c。
表1.1c员工基本情况表员工年龄、学历结构见图1.1c-1和图1.1c-2。
公司员工涉及xx作业,因此实现定期体检制度,对在xx、高温环境下的作业员工给予特殊的健康和安全保护。
对起重工、锅炉工、水质化验工、焊工、电工、厂内机动车辆等特种设备的操作人员进行持证上岗。
d)主要的技术和设备设施公司拥有xx、生产车间及辅助生产车间,主要生产工艺有xx工艺。
其中xx获xxx二等奖;xx获xxx奖。
主要设备见表1.1d。
公司严格遵循国家法律、环境、职业健康和安全、财务及产品的相关要求,以及认证和注册登记等方面的要求,遵循合法经营,按章办事原则。
组织运营的主要法规和政策环境见表1.1e。
表1.1e组织运营的主要法规政策环境 1.2组织的关系 a)组织机构和治理系统公司管理体系:实行董事会领导下的总经理负责制。
依法设立股东大会、董事会、监事会和公司法人治理结构。
公司下设五部,组织机构图见图1.2a。