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安全控制目标和控制措施-文库1

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1 目 录 一、工程概况 .......................................................2 1.1工程概况 .................................................... 2 1.2安全控制范围 ............................................... 2 1.3参建单位 ................................................... 2 1.4土建安全监理的目的 ......................................... 2 二、编制依据 ..................................................... 2 三、安全控制目标 ..................................................3 四、安全目标控制方法 ............................................. 4 4.1安全事前控制方法 ............................................4 4.2安全事中控制方法.............................................5 4.3安全事后控制方法............................................ 5 五、土建安全控制措施...............................................6 5.1、组织管理措施...............................................6 5.2、安全生产管理措施...........................................6 5.3、安全交底措施...............................................6 5.4、安全检查措施...............................................7 5.5、安全教育措施...............................................7 5.6、安全防护措施..............................................7 5.7、安全技术措施.............................................10 5.8、环境保护措施..............................................10 六、安全考核及奖惩制度............................................11 2

一、工程概况： 1.1、工程概况 本期工程为_____2×660MW煤矸石发电工程，厂址位于：_____县城西南约___km西距山____________KM,东距__________经济开发区KM，东距___江____Km。园区东侧有二级主干线公路与_____国道相连，西北方向距______高速____km。本期工程拟建设2×660MW超临界燃煤空冷发电机组，配2台超临界循环流化床锅炉。 1.2、安全控制范围 本期土建安全主要控制项目为：主厂房、烟囱、冷却塔、附属工程等。施工过程中的基础开挖，钢筋加工及安装，模板安装，混凝土浇筑，模板拆除，及钢结构施工的过程中的安全控制。 1.3、参加单位： 建设单位：___________________________________________电力有限公司 设计单位：________________________________________电力勘测设计院 监理单位：__________________________________工程建设监理有限公司 A标段施工单位：_________________________________省电力建设__公司 B标段施工单位：__________________________________省电力建设__公司 1.4、安全监理的目的： 为了主厂房、烟囱、冷却塔、附属工程的工程的质量、进度、安全搞好特编制此土建安全专项方案。 二、编制依据： 根据现行国家的相关法律法规，及监理规范主要采用以下依据： 2.1、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012 2.2、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011 2.3、《施工企业安全生产管理规范》GB50656-2011 3

2.4、《建筑工程施工现场消防安全技术》GB50720-2011 2.5、《建筑现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 2.6、《建筑施工高处作业技术规程》JGJ80-91 2.7、《建筑施工土石方工程安全技术规范》JGJ 180-2009 2.8、《建筑机械使用安全技术规程术规程》JGJ 33-2001 2.9、《建设工程施工现场供用电安全规范》GB 50194-2007 2.10、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ 46-2005 2.11、《建筑施工模板安全技术规范》JGJ 162-2008 2.12、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ 80-1991 2.13、《建筑拆除工程安全技术规范》JGJ 147-2004 2.14、《中华人民共和国建筑法》2011-修正板 2.15、《建设工程安全管理条例》 2003 三、安全控制目标 为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，更好地落实安全生产责任制的内容，根据《建筑法》2011修正板、《建设工程安全管理条例》2003、建设部《关于开展建筑施工安全质量标准化工作的实施意见》，切实落实安全生产责任制，有效地预防工伤事故发生，保障国家财产和员工的生命安全，实现四控、两管、一协调的目的，为了把工程质量、进度搞好首先要把安全搞好！所以我国金项目部特制定土建安全控制总体目标： 1、现场施工中伤亡控制目标为零，事故发生率为零，安全达标目标达标率100%，安全文明施工目标达到国家施工规范要求。 2、施工现场开工前安全审查一次通过率为100%，安全生产标准化达标率为100% 3、施工现场安全监督检查合格率100%、优良率不底于80%。 4

4、文明施工达标合格率100% 5、杜绝死亡、重伤、火灾、坍塌、爆炸、机械设备等重大安全事故； 6、年一般事故频率控制在3%以内； 7、安全隐患整改合格率100%； 8、不发生重大环境污染事故； 9、做到防护设施搭设标准、人员行为规范、现场施工有序、环境卫生整洁，把山西文水国金安全工程打造成山西行业示范工程。 四、安全目标控制方法： 土建所有监理工程师在监理过程中严格按照国金规范规程和现行法律法规去严格监理，落实安全生产责任制，各个土建专工对自己监理范围的安全实行过程监督，加强对现场安全生产的监理和自我保护的安全意识，认真检查施工单位的三级教育与员工签订责任书；现场检查施工人员是否持证上岗，我监理部土建特制定了以下方法： 4.1、事前控制方法： 1、开工前严格审核施工方案中的危险源辨识及控制方法及应急预案制定是否健全，质量管理体系是否健全完善。 2、施工前严格审核施工单位各项施工方案中的规章制度，是否对重要施工项目施工作业人员进行安全技术交底，特种作业人员持证上岗。 3、施工前检查现场临时用电方案是否审批，施工现场用电按JGJ 46-2005 标准执行。 4、检查施工机械是否和器具报审一致，有没有检验合格证，检测、运行验收合格后方可挂牌方可投入使用，并按JGJ 46-2005 标准定期检查。 5、检查施工单位安全管理体系是否健全，制度是否挂牌落实上墙。 5

6、施工前现场检查施工单位电源箱必须设施配套，配电盘、柜内插座、电压等级、漏电，接地保护是否灵活，开关负荷名称应标示清楚，所有部件完好动作灵敏。 4.2、事中控制方法 1、现场巡视过程中检查安全质保体系是否落实，发现不到位的地方采用现场口头及时整改，不能马上整改的则下发工程联系单。 2、每周通过周例会通报各个单位的安全情况，总结下发纪要要求各单位及时整改。 3、现场检查施工人员是否持证上岗，发现违章及时纠正。 4、现场巡视进行认真检查，发现隐患立即通知施工单位及时采取措施，消除隐患后方可作业。 5、现场巡视发现有脚手架施工的地方，通知施工单位验收合格并履行签字手续后，方能投入使用。 6、现场巡视发现安全隐患，要求施工单位要及时整改，做到“三定”，即定人、定时间、定整改措施，并督促整改完成。 7、检查验收时施工单位安全设施不到位的监理有权拒绝验收，待整改合格后再进行验收。 4.3、事后控制方法：

现场发现的问题、存在的隐患是否得到及时解决，如何避免施工单位在以后的工作中不重蹈覆辙，监理要注意用好事后控制手段来亡羊补牢，并举一反： 1、严格检查整改落实情况。凡是安全方面的问题、存在的隐患，坚决做到原因不查清不放过；措施不落实整改不到位不能进行下一道工序。 6

2、抓好检查后的讲评、奖惩工作。每次检查结束后，都进行表扬和批评，对好的施工单位和事件，总结经验予以表彰，鼓励继续保持发扬；对差的施工单位和事件，进行批评和处罚并帮助分析原因，制定措施，限期整改。 3、利用安全例会把安全检查落实情况通报各单位，扩大安全工作的影响范围，使建设单位、承包单位及项目部领导及时掌握安全方面的真实情况，便于今后指导安全工作。 4、为了进一步加强工程建设的安全管理，全面推进安全监理工作，督促施工单位定期或不定期对在岗现场施工人员进行相关安全教育知识培训。 5、为更好地发挥监理的作用，加强和规范监理内部的安全意识和责任，使监理成为施工现场安全生产管理的一个重要组成部分，真正起到齐抓共管，共同提高的目的。 五、土建安全控制措施 5.1、组织管理措施： 1、土建监理师负责自己监理范围内的日常安全检查，安全巡视和安全教育。 2、协调和监督施工中安全防范措施的实施。并监督施工单位安全管理体系建立和安全责任制落实情况。 5.2、安全生产管理措施： 1、各个土建专工必须必须明确自己的职责，以监理规范为监理指导行为，严格按照监理规范去巡视做好监理工作。 2、除专职安全监理师监理安全工作外，土建监理师要配合好专业安全监理师工作共同把现场安全工作搞好。 3、制定安全奖罚制度，通过周例会进行批评或表扬，对安全落实不到位的进行相应的奖罚和奖励。 5.3、安全交底措施：

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电站安全生产工作目标控制措施

电站安全生产工作目标控制措施

电站安全生产工作目标控制措施电站安全生产工作目标控制措施安全生产是企业生产经营中至关重要的一环，也是保障员工安全健康的必要措施。

对于电站企业来说，电站安全生产工作的重要性更是不言而喻。

如何有效地控制风险，降低事故发生率，保障安全生产成为电站企业面临的主要任务。

为此，本文将从目标和控制措施两方面进行阐述。

一、目标电站的安全生产工作目标，首先应该是确保员工的生命安全和身体健康。

其次，则需要保障生产设备和生产环境的安全。

因此，基于这两个方面，我们可以提出以下几个方向的目标：1. 无人员伤亡。

电站企业的员工数量巨大，而且他们在工作中可能会频繁接触到危险物质或危险区域。

因此，防止人员伤亡是最基本的目标。

2. 无生产设备事故。

保证设备的安全，不仅可以确保生产工艺的正常运转，也可以减少设备维修和更换的费用。

3. 无环境事故。

电站企业常常需要处理大量的危险废弃物或使用危险化学品等，环境污染风险较高。

因此，避免环境事故同样是目标之一。

4. 无投诉或索赔。

如果电站企业的工作流程和环境得到监管和评估机构的关注或投诉，或者出现人员伤亡等，会对企业形象和经济造成不可逆的影响。

因此，无投诉或索赔也是目标之一。

二、控制措施为了达成上述目标，我们需要制定一系列的控制措施，因为没有正确的管理、控制和经营，安全生产目标就是徒有其表的口号。

针对电站企业，可以采取以下措施：1.建立安全生产管理体系。

建立电站企业的安全管理机构和管理程序，明确职责，细化岗位职责，确保安全生产各项措施贯彻到位。

2.加强安全教育培训。

专业人员进行安全培训，提高全员的安全意识和紧急响应能力。

3.设立安全奖励机制。

对于完全遵守安全作业规定和提出安全改进建议的员工，应给予表扬或奖励，以此增强员工的安全意识和养成安全行为习惯。

4.严格生产作业规程。

操作人员必须按照标准操作规程进行操作，以确保每个生产环节都得到有效控制。

5.加强设备维护和检验。

针对生产设备，电站企业需要定期维护和检验，在发现问题的时候及时进行修复，以免此设备因问题导致事故爆发。

三级安全目标控制措施

三级安全目标控制措施

一﹑亿和输送带公司控制事故目标实施细则安全是企业生产活动中的头等大事。

加强安全生产管理,确保人身和设备的安全是企存和发展的基本要求。

遵照“安全第一、预防为主"的方针，根据我公司实际情况，制订我公司安全管理目标：1、不发生因本厂职工责任造成的重伤及以上人身事故和一般及以上设备事故；2、不发生火灾和负主要责任的重大及以上交通事故;3、不发生人为责任的各类误操作事故；4、不发生计算机网络及监控系统瘫痪造成的事故。

5、机械设备大修后100天内不发生设备一类障碍及以上不安全事件.为了使安全管理目标落到实处，实现厂部控制事故的目标管理,特制订以下实施细则。

一、强化以行政正职是安全第一责任者为核心的各级安全生产责任制，公司各单位安全第一责任人真正到位，结合本部门安全生产实际，对厂安全管理目标逐级分解,层层把关，制订并落实以部、车间、公司控制障碍和轻伤，班组控制异常和未遂的分级控制事故的安全管理目标及实施细则。

各级分管工作的负责人都是自己分管工作范围的安全责任人，按照“谁分管，谁负责”的原则，认真履行安全职责,以形成党、政、工、团齐抓共管的安全机制。

二、不断提高对“安全第一、预防为主”方针的认识。

突出抓好各级安全工作责任制的落实和班组的安全管理,经常深入生产现场，随时制止“三违”现象,消除危及安全生产的隐患,有效地控制安全局面，把事故消灭在萌芽状态。

三、及时学习和传达上级有关安全生产文件和安全生产会议精神，及时组织职工对有关安全生产的规章制度和事故通报的学习，利用外单位和本单位的事故教训,联系工作实际进行安全教育和技术培训，提高全员的安全意识和自我防护能力。

四、搞好安全大检查,搞好设备整改和“两措”计划的落实，不断提高设备健康水平；实现全过程,全方位的安全管理，特别加强对交通、消防、保卫工作的安全管理,杜绝这些部门的交通、火灾和人身伤亡事故的发生。

五、坚持每月一次的安全分析例会制度。

安全例会由第一责任人总经理主持，总经理因公外出可指定在厂的其他领导主持。

教育中心四级安全目标控制措施

教育中心四级安全目标控制措施

××××××四级安全目标控制措施一、安全工作目标：1.确保不发生人身重伤及以上人身伤害事故；控制轻伤和障碍。

2.落实中国大唐集团公司、大唐国际1号文和我厂1号文件精神，严格遵守《大唐公司安全生产十条禁令》规定。

3.加强个人差错控制，杜绝违章、误操作现象。

4.不发生设备损坏事故。

5.不发生违章指挥、违章作业事件。

6.重视环保、节能减排，不发生跑水、跑汽事件。

7.不发生人为推委、扯皮使工作延误事件。

二、安全目标控制措施1.认真贯彻落实集团公司安全生产三个一号文精神，发扬严、细、实的工作作风，杜绝外包工程队伍以包代管，克服官僚主义、形式主义和盲目乐观情绪，摒弃麻痹饶幸心理。

2.落实《个人控制差错》和《四不伤害》措施，带领外单位实习人员进入现场必须戴好安全帽确保人身安全。

加强对教职员工和实习人员的安全生产教育，做好人员思想稳定工作。

培养教职员工责任感，增强保发电的政治责任意识，落实安全生产责任制，以到位做实为标准。

发现问题早汇报、早处理。

3.加强对特种作业人员的培训、监督、检查工作，严禁无证上岗，采取季度、年度等方法跟踪考核，严禁非工作班成员参加作业。

禁止私自扩大工作票所列工作内容范围之外的工作，不允许使用不合格特种设备。

4.严格遵守劳动纪律，班前休息好，严格遵守班前4小时不饮酒的规定，保持足够的精力投入工作。

加强节假日安全生产措施落实情况的检查。

5.认真执行我厂防止电气误操作的规定。

杜绝无票作业，要严格执行集团公司三个100%的要求，认真执行“两票三制”规范操作，做好危险点分析、事故预想，认真检查措施的执行情况。

6.注意天气变化，落实好防冻措施，加强日常防冻检查。

做好大修期间的培训检查工作，组织运行人员的培训讲课工作，尽快了解掌握新改进设备的操作、检查方法。

充分利用仿真机有利条件，不断提高运行人员操作水平。

7.加强对重点部位的安全管理。

如仿真机房、图书资料室等。

安全生产方针、目标和安全控制指标

安全生产方针、目标和安全控制指标

安全生产方针、目标和安全掌控指标一、安全生产方针公司一直致力于提升安全生产水平，确保生产作业无安全隐患，保障员工安全健康，实现企业可持续进展。

为实现这一目标，订立了以下安全生产方针：1. 进行全面安全管理，持续提升员工安全意识和本领。

2. 加强对设备、场所等安全设施的维护和检查，确保设施无任何安全隐患。

3. 严格依照安全标准和操作规程进行生产作业，削减事故和安全事故的发生。

4. 每年组织安全培训，提高员工安全技能和应急处置本领。

5. 对各类隐患要适时开展整改，确保隐患得到彻底除去。

6. 积极推广先进的安全管理阅历和技术手段，提高企业安全管理的水平。

二、安全生产目标公司安全生产的目标是：在生产经营中，严格遵守法律法规和相关管理规定，尽可能地除去安全隐患，保证员工人身安全和财产安全。

明确公司的安全生产目标是：1. 建立健全的安全生产体系，确保公司生产经营活动的正常进行。

2. 通过持续的安全宣扬和教育，提高员工的安全意识和本领，降低和防止安全事故的发生。

3. 落实每位员工的安全责任和义务，将安全纳入到企业日常管理之中。

4. 加强设备和场所的安全管理，确保设施无隐患，提高安全牢靠性。

5. 对每一处潜在不安全点，做到专人专职，适时发觉并除去隐患。

6. 建立完整的安全制度和管理体系，为企业持续进展扫清安全风险。

三、安全掌控指标为了达到公司的安全生产目标，需要对企业的安全生产进行科学掌控。

订立以下安全掌控指标：1. 安全事故发生率：每年安全事故数的统计占员工总数的比率，其目标值为小于0.1%。

2. 安全教育覆盖率：对全部员工开展安全培训，覆盖率90%以上。

3. 安全隐患处理率：发觉安全隐患后，立刻进行整改，整改率达到100%。

4. 安全组织建设：每年进行两次安全运动专项活动，积极向社会宣扬安全信息。

5. 安全管理成本：企业安全管理成本不得超过总成本的2%。

6. 安全生产效益：安全工作的成效反映在企业的经济效益上，目标为保持生产经营的稳定和顺当。