关于一线岗位员工退出运行三班制岗位的实施办法

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各部门:
为促进公司稳健、加快、创新、和谐发展,改善员工队伍结构,提高员工队伍的整体实力,及时帮助不宜继续在一线岗位工作的员工有序退出三班制岗位,结合公司员工队伍实际,制定本实施办法。

1、一线岗位员工退出遵循的基本原则
1.1以人为本、关爱员工。

紧紧围绕公司总体发展战略,坚持以人为本、关爱员工的理念,构建和谐企业。

1.2优化结构、精干高效。

严格上岗条件,及时补充新的骨干力量,保持员工队伍的战斗力,确保安全生产及队伍稳定,努力建立一支结构合理、精干高效、定员控制的员工队伍。

1.3有序退出、保持稳定。

结合员工队伍人员配备情况,积极妥善做好退出工作,切实解决员工后顾之忧,保持员工队伍稳定。

2、一线岗位范围与退出条件及待遇
2.1实施办法中一线岗位是指公司所属作业条件相对艰苦、劳动强度较大、昼夜连续倒班作业的部分岗位。

具体包括:集控运行、输煤运行(含接卸、上煤、配送)、脱硫运行、化学运行、运行煤分析、出灰运行、辅控运行等岗位。

2.2凡具有下列情形之一的,可以申请退出一线岗位:
2.2.1本企业倒班岗位工作男满30年、女满25年的(含
折算工龄)。

2.2.2男满55周岁、女满46周岁的。

2.2.3其他确需退出一线岗位的。

3、根据员工在岗工作年限,合理确定退出后的待遇,帮助退出人员平稳过渡。

根据2.2.1条件退出一线岗位的员工至新岗位,一般考虑高1-2薪或高1-2岗。

员工在运行三班制岗位工作每满5年,次年起增加1天年休假(年休假增加从2015年1月1日起试行)。

4、本实施办法经职代会常任主席团会议讨论通过后试行。

国家、地方政府另有规定的,从其规定。