团委办公室部门分工

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团委办公室工作职责

一、青字号工程建设

1、青年志愿者服务队管理及活动组织实施;

2、青年文明号创建申报管理及活动开展,日常工作督察汇报;

3、青年突击队管理制度的拟订、完善及日常活动管理、统计;

4、青年创新创效活动策划及管理,青年职业技能大赛策划及管理;

5、集团青年安全生产示范岗创建申报管理,对已授牌的集团青安岗的日常管理与工作检查考核。

二、团内宣传工作

1、团内宣传工作管理(内宣、外宣),包括对现场广播站、汽车媒体投稿、现场宣传板报及橱窗以及青年专刊电子报刊的出刊管理;

2、公司综合管理信息平台的信息发布;

3、策划开展提升公司形象的社会公益活动。

三、共青团组织工作

1、团组织机构变更及日常维护

2、团务电子信息化管理及改进提升;

3、团干部培训及素质提升管理

4、团干队伍梯队培养规划建设及管理

5、团内选优树优活动管理和上级团组织先进申报工作(评比表

彰工作策划管理);

6、后备人才库建设及管理工作。

7、推优入党工作。

四、培训教育学习工作

1、青年外出培训工作管理(拓展、交流);

2、青年教育服务中心管理(涵盖读书活动、青年讲坛、青年马列工程培训、拓展、收集和宣传青年学历培训机会)

3、团干部培训及素质提升管理;

4、对部门员工进行职业技能专项培训。

五、文体外联工作

1、文体类活动策划实施;

2、外联工作及青年联谊活动组织管理;

3、社团及兴趣爱好小组管理(包含舞蹈队、文学社、辩论队、体育兴趣小组等;

六、部门日常工作

1、拟订部门周、月度、季度、半年、全年工作计划;

2、基层团组织月度、半年、全年考核管理及目标责任书任务跟进;

3、集团半年及年度考核工作部署及管理。

4、发文及印鉴管理,上级来文流转处理;

5、青年单身宿舍管理(评比、考核);

6、三会一课制度监督落实;

7、活动阵地管理(包括管理制度制定、完善和值班人员安排落实)

8、拟订团委周、月度、季度、半年、全年工作计划;

9、总结团委月度、季度、半年、全年工作;

10、活动策划案及活动经费预算申报预审;

11、团费收缴及使用管理

12、人性关怀管理;

13、关爱贫困青年、关系退休老员工及其他公司内部扶弱公益活动组织管理;

14、团委工作三标一体化建设推进及管理执行监控。

七、青年职工思想教育工作

1、走访联系青年制度落实及信息反馈跟踪管理;

2、青年思想动态的研究,并撰写研究报告;

八、部门安全管理工作

1、部门安全监督检查工作及安全培训工作;

2、安全联络员与公司安全工作的连接;

九、综合管理

1、部门固定资产管理、6S管理及综合管理;

2、3、会议安排预置记录,活动场地协调安排;

4、部门人员绩效考核复核及分配;

5、部门人员绩效考核表收集整理、审核及考核反馈;

6、部门管理规定制定及实施考核;

7、办公用品的申报领取发放;

8、团委年度预决算管理及活动经费管理;