2020年度优秀团队与个人评选方案

  • 格式:doc
  • 大小:49.70 KB
  • 文档页数:4

下载文档原格式

  / 4
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2020年度评优方案

一、目的

为激励全体员工的工作积极性,展现美景公司优秀员工与团队的风采,形成人人遵章守纪,人人争当先进,为公司发展做贡献的良好氛围,公司决定开展2018年度评优活动。

二、评选原则

2.1被评选人、被评选团队的事迹应能够获得多数员工的认同,确保“民主、公开、公平、透明”

原则;

2.2评选过程注重被评选人优秀事迹的收集与验证,有具体的数据支撑与说明,评选尽量保持各层

级间的充分沟通,需要保密不能宣传要求的事宜须提出。

三、评选名额、范围

四、评选资格

4.1优秀员工

4.1.1在本年度10月1日前入职的全体员工;

4.1.2本年度内不迟到、不早退、不旷工、请假累计不超过3天(不含调休);

4.1.3本年度内无因违反公司规章制度被行政处罚通报记录;

4.1.4工作积极,按时完成产量,无质量事故返工记录;

4.1.5团结友爱,无私助人,尊重上司;

4.1.6思想作风积极正派,不传播负面消息,积极影响他人,起到模范带头作用;

4.2优秀干部

4.2.1属下所有员工,年度内无安全、质量责任事故发生;

4.2.2属下所有员工,年度内无罢工、停工、打架等集体性事件发生;

4.2.3能独立带领下属员工,完成公司任务指标,有较强的成本效益观念;

4.2.4所管理的团队,工作现场7S能基本达标,无严重不合格事项;

4.2.5本团队员工之间团结友爱、相互合作、互相帮助,积极带领员工,努力完成工作任务目标;

4.3优秀班组奖

4.3.1本年度拉线员工流失率低,稳定性较高;

4.3.2本团队所有员工,年度内无安全、质量责任事故发生;

4.3.3本团队所有员工,年度内无罢工、停工、打架等集体性事件发生;

4.3.5本团队工作现场7S能基本达标,无严重不合格事项,现场整齐有序;

4.3.6本团队员工之间团结友爱、相互合作、互相帮助,积极带领新员工,努力完成工作任务目标,并能起到积极影响其他团队的;

4.4最佳执行力奖

4.4.1完成年度工作任务目标名列前茅;

4.4.2注重团队建设,有自己的团队核心,良好的团队沟通环境,个人与团队共同进步;

4.4.3团队执行力强,严格执行各项规定及任务,未出现责任推卸和责任承担争议,无重大违规违纪现象发生;

4.5杰出贡献奖

为生产、经营做出巨大贡献,业绩突出者;

4.6创新奖

4.6.1向公司提出合理化建议并采纳,取得良好效果者;

4.6.2在生产、管理、技术等方面进行革新并取得业绩者;

4.7模范奖

4.7.1认真、及时完成本职工作,未出现工作失误;

4.7.2具有良好的精神风范;

4.7.3工作态度好,兢兢业业,任劳任怨,能起到模范带头作用;

4.8新佳新人奖

4.8.1本年度内新进正式员工;

4.8.2在工作岗位上成长速度快;

4.8.3具有较强的学习能力;

4.8.4对公司企业文化认同度高;

4.9先进集体

4.9.1工作业绩良好,高效完成公司下达的工作任务,超额完成公司年度工作计划;

4.9.2工作中大胆探索,能积极反映发现问题,为公司发展提出合理化建议,部门学习氛围良好,钻研行业知识;

4.9.3部门内部制度建设比较健全,日常管理规范,部门工员遵守公司各项规章制度;

4.9.4工作中与各部门接口流畅,能与相关职能部门有效沟通,且获得认可及好评,部门员工时刻公司的发展战略目标为核心;

4.9.5员工队伍思想稳定、精神状态良好,团队有较高的凝聚力和集体荣誉感,在公司各项活动和工作中有大局意识、服从意识和团队协助精神。

4.10品质标兵

4.10.1及时完成上级交待的任务,服从安排;

4.10.2对生产工艺、制度规范上的提出改进和意见;

4.10.3良好的质量意识,良好的个人素养;

4.10.4遵守公司各项管理流程、制度,并提出合理化建议;

五、推荐依据

5.1热爱公司,自觉维护公司利益,遵纪守法,遵守公司各项规章制度;

5.2勤勉尽责,具有强烈的事业心和责任感,工作态度认真负责;

5.3在本职岗位上工作业绩突出,能为公司解决实际问题,或积极献计献策;

`

六、评选流程

6.1自荐/部门主管推荐——部门初审——行政人事部审查——总经理批准;

6.2各项评奖由部门进行初审,各部门负责人按照规定表格填写,推荐上报行政人事部;

6.4部门初审完成后,报送行政人事部,行政人事部对候选人进行审查,审查项目主要为:

6.4.1考勤情况;

6.4.2奖惩情况;

6.4.3是否违反公司的规章制度;

6.4.4推荐理由是否事实充分;

6.4.5该员工是否曾受到投诉;

6.4.6该干部、团队的事迹、过往记录情况;

6.4.7行政人事部审查无误后,报送总经理批准后公示,表彰;

七、推荐与评审时间

7.1推荐/自荐时间:2019年1月8日始至2019年1月11下班截止;

7.2行政人事部审核时间:2019年1月16日前完成;

7.3总经理审批时间:2019年1月18日前完成。

八、记录

8.1年度优秀团队与个人评选推荐表

拟定:审核:批准: