培训制度(修改版)

安全培训管理制度

前 言.................................................. 3

第一章 安全培训管理机构及工作职责 ....................... 1

第二章 安全教育培训管理制度 .............................. 4

安全教育培训制度 ..................................... 4

培训教室管理制度 ..................................... 6

培训档案管理制度 ..................................... 6

学员管理制度 ......................................... 7

学员培训考核管理制度 ................................. 8

专、兼职教师管理制度 ................................. 9

培训考试管理制度 .................................... 10

全员培训管理制度 .................................... 11

新工人培训制度 ...................................... 11

调（转）岗培训管理制度 .............................. 13

新工艺新技术专项培训管理制度 ........................ 13

安全技术培训管理制度 ................................ 14

职业危害防治培训制度 ................................ 15

管理人员培训制度 .................................... 17

特殊工种培训管理制度 ................................ 18

外出培训管理制度 .................................... 19

安全教育培训工作检查制度 ............................ 21

“三违”培训制度 .................................... 21

每日一题培训制度 .................................... 23 每周一课培训制度 .................................... 24

每月一考培训制度 .................................... 24

现场安全培训制度 ....................................

25

“变招工为招生”制度 ................................ 25

特殊工种管理规定 .................................... 27

前 言

企业的竞争，最终体现在人才的竞争。根据当前国家对资源型企业管理的逐步规范化的趋势，煤炭企业也在逐步走出靠拼资源生存的误区，进而迈向科学管理的轨道。为适应煤矿企业管理形势的需要并从企业自身发展需求出发，矿适时地提出了“以人为本，创建平安高效和谐新矿山”的发展工作思路，从而将“人才发展战略”纳入了矿的发展战略，将员工个人素能的培养和人才引进纳入了矿的基本工作日程。

为积极落实好这一工作，以确保企业必须的专业人员学历层次和企业所必须的安全管理人员、特种作业人员的从业资格符合上级要求，员工个人素能的培养和人才引进工作的有续开展，结合矿长办公会议精神，制定矿人才培养工作方案及相关管理制度。

由于工作经验原因，不足、不妥之处难免，我们将诚恳接受大家批评和指正，并将在今后工作中不断完善。

二0一六年四月

1 第一章 安全培训管理机构

及工作职责

根据质量标准化关于安全管理方面要求，为适应当前培训工作需要，特成立矿“员工学历教育、资格培训、人才培养工作领导组，制定矿培训管理方案，指导公司各部门的培训工作。

一、培训管理工作领导组

组 长：项目经理

副组长：安全经理

成 员：生产经理 技术负责人 机电经理

通风经理 调度室主任

项目部安全培训工作由安全经理分管，下设矿安全培训中心，主任由安全经理兼任，具体负责全矿安全教育培训总体工作。安全培训中心设专职管理员，协助培训中心主任做好全矿安全教育培训的组织、考核和档案管理等工作。

二、培训管理工作领导组职责：

1、根据国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局以及上级行业主管部门对煤矿企业管理、技术人员学历层次、专业技术人员占员工的比例、安全管理人员、特种作业人员持证情况等有关要求，并从企业实际对人才需求和为实现可持续健康发展对人才储备的需求出发，及时制定职工培训计划。

2、根据培训项目特点，制定参加培训人员选拔方案， 2 并在坚持“公开、公平、公正”的原则上，最终选拔出参加培训人员。

3、确定参加学习、培训人员的相关费用交纳和享受待遇方案。

4、通过建立激励机制来引导员工进行再教育，以适应激烈的市场竞争对人才的需求。

5、努力创建积极向上的学习氛围，为职工再教育、增技能积极搭建平台。

6、积极掌握煤矿行业发展走向，采取“走出去、请进来”的办法，积极掌握先进的管理模式和推广先进的生产工艺。

7、选拔优秀员工参加各工种专业技能及各类资格培训的同时，适时引进能带动公司发展的关键性、短缺性人才。

三、安全培训中心专职管理员职责

1、负责日常培训业务电子信息的录入、保存及管理工作，主要指三项岗位人员变动、培训、复训换证工作；煤炭大中专学历提升人员信息保存；计算机模块考试等。

2、负责培训学员基本信息的采集、校对、整理、存档及管理工作；组织本矿新职工安全培训，对参加人员进行考核。

3、负责本业务对外电子信息的交流；负责培训信息的整理、上报工作。

4、负责提供办理学员证书所需要的材料。

5、负责合理安排培训资源，对培训师进行合理分工， 3 检查讲师培训质量和教学效果。

6、负责“三违”人员培训通知单、复工通知书、员工诚信考核、家属帮教谈心卡等资料的发放及落实。

7、负责收集上级培训机构和国内外煤矿企业培训信息资料，追踪其动态，分析总结现有培训政策效果，提出改进咨询意见。

8、负责培训仪器设备的保养、维修。

9、完成领导临时交办的其他任务。

四、主要职能部门培训职责

1、培训中心行使矿培训领导组办公室职责，负责落实矿培训工作领导组安排的工作，组织好本矿日常培训工作；负责制定本矿的《中长期培训计划》；具体承担各种日常培训工作，负责全矿员工一人一档资料整理、完善收集；负责完善各种培训管理制度；建立好员工培训档案（台帐）；抓好全员性、阶段性、“三违”人员等各种培训工作；抓好本矿员工学历提升、安全资格证培训等工作，确保不因培训工作不到位而影响正常工作开展。

2、通风科负责本矿涉及一通三防、监测监控等业务范围内的专项培训。

3、防治水科负责本矿涉及防治水（雨季三防）等业务范围内的专项培训。

4、机电科负责本矿机电、运输等业务范围内的专项培训；负责电力部门组织的电工培训，以及质量技术监督部门组织的锅炉、装载机械、起重设备等特种设备操作人员的培 4 训工作。

5、安全科负责火工品涉及人员：如保管员、看守员、押运员、安全员、爆破员等“五大员”参加的公安部门组织的培训工作。

6、生产技术科负责本矿《作业规程》、《安全技术措施》、《应急预案》的贯彻学习工作；负责全矿顶板管理等业务范围内的专项培训。

7、各一线及辅助生产队组负责本队职工岗前培训和跟班实习期间的考核工作，经常性的组织本队职工开展队内学习等活动。

8、办公室负责全矿劳动用工管理工作；负责劳动部门组织的高危行业培训和职业技能鉴定工作；协调各部门人员参加其他形式的培训工作。

五、要求

安全培训中心以外其他各部门组织参加的培训，必须在安全培训中心进行登记备案，并通过劳动用工管理部门对参加培训人员的审核。

第二章 安全教育培训管理制度

安全教育培训制度

1、安全培训中心负责全矿从业人员安全培训管理工作，建立健全职工档案，实现一人一档，详细准确记录安全培训 5 情况，负责主要负责人，安全管理人员，特殊作业人员，到具备相应资质的煤矿培训机构进行安全培训，组织落实本矿其他从业人员的安全培训和考核工作，审核外出培训人员的培训费用，并严格把关。

2、负责对矿新招职工、合同工、轮换工等各项工种的安全培训工作，保证其具备安全操作技能，自救互救及应急处置所需的知识和技能，同时必须经过考核合格后方可上岗作业，对调整工作岗位，离岗六个月以上复岗或采用新工艺、新技术、新装备的从业人员组织进行教育培训。

3、安全培训中心每年底必须制定好下一年度的培训计划，报分管领导审核，经矿长批准后向各部门下达培训学习计划。

4、安全培训中心根据培训计划合理安排讲课老师进行备课，授课老师要按照计划进行培训，每次授课给予补助费用30元。

5、各部门接到培训通知后要认真组织，必须准时参加。

6、培训计划下达后，各部门将人员花名册前一天交到安全培训中心，安全培训中心负责人员核对，发现有弄虚作假的对部门负责人严肃处理。

7、安全培训中心负责对管理干部进行每月一考，严格考试纪律，对考核不合格的罚款100元。

8、学员要遵守培训纪律，爱护公务，端正培训态度，认真听讲，做好笔记，树立良好的精神风貌。

6 培训教室管理制度

1、教室是专用教学设施，由专业人员对教室进行全面管理。

2、教室的各项工作都要以有利于教学为原则，对所有设备实行定置管理摆放整齐。

3、使用电教室原则上应按《现场教学安排表》进行，临时使用时需提前向分管员提出申请，统一安排。

4、教室工作人员需要使用电教设备、仪器时，必须经分管领导批准，并办理有关手续方可使用，并督促其在规定时间内归还，如有丢失或损坏及时报请主管领导处理。

5、未经允许，无关人员不得随意进入教室。教室内严禁吸烟、严禁进行娱乐活动。未经允许不得擅自开关，挪动电器设备。

6、学员由理论教室带领进入教室，按要求就坐，课程结束后，要有秩序的离开教室。

7、教室人员定时清扫室内环境，保持室内整齐清洁。

培训档案管理制度

1、安全培训中心每年都应建立包括教学大纲、教学工作计划、实验实习计划、课程表、电化教学安排、考试考查安排和学员试卷、成绩册等内容的培训档案。