泰山国际养老养生城
山东鸿信龙泰建设集团
目
录
项目背景……………………………………………………………1 养老开发模式………………………………………………………2 项目介绍……………………………………………………………2
项目位置…………………………………………………………………… 2 功能分区…………………………………………………………………… 3 具体规划…………………………………………………………………… 3 项目定位…………………………………………………………………… 13 项目运作模式……………………………………………………………… 13 项目开发计划……………………………………………………………… 13
公司概况……………………………………………………………14
开发策略…………………………………………………………………… 15 已建立合作单位…………………………………………………………… 15 拟合作公司………………………………………………………………… 16
开发建设效益………………………………………………………19
区域价值提升……………………………………………………………… 19 经济效益…………………………………………………………………… 19 社会效益…………………………………………………………………… 19
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一、项目背景 1、社会背景
目前我国老龄人占比 12.5%；预计 2025 年 60 岁以上人口占比达到 19.34%。预 计 2040 年达到 27.8%，每 3.5 个人口中，就有 1 个老年人。由于社会家庭结构的转 变， “421”家庭结构比例增大，中国传统的家庭养老模式难以为继。老年人缺乏医 疗照护、心理安慰与社会的交往，给家庭、社会带来了巨大的负担。养老产业需求 及前景巨大。
2、经济背景
2009 年中国人均 DP 突破 3800 美元， 根据相关经济理论， 人均 GDP 在 3000—10000 美元之间的阶段是物质需求爆发性膨胀的阶段，居民消费结构迅速转变的阶段，人 们对品质的追求提高到一个新的阶段。据统计，中国富裕家庭占 1%，虽然相对于欧 美 10%的比例偏小，但基数增速年均达到 16%，甚为可观。据社科院 2010 年报告， 中国中产阶层的规模已占到总人口的 23%左右， 年增速约 1%， 按照中国 13.3 亿人口 计算，中产人口超过 3 亿，考虑到地区差异，中产阶层家庭年收入在 6—15 万之间。 按照消费者行为理论，收入的增加会使消费者无差异曲线向右平移，这就意味着， 中产阶层追求生活品质提升、健康关怀等高层次生活要求，必然带动旅游休闲、养 老养生产业快速发展。
3、政策背景
国家在政策上已给予养生养老地产提供了支持。 2006 年，国务院就发布《关于加快发展养老服务业的意见》 ，要求积极支持以 公建民营、民办公助、购买服务等多种方式兴办养老服务业，鼓励社会资金以独资、 合资、合作、联营、参股等方式兴办养老服务业，大力发展社会养老服务机构。 2011 年发布的《我国国民经济和社会发展“十二五”规划纲要》提及要“加快 发展社会养老服务，培育壮大老龄事业和产业，加强公益性养老服务设施建设，鼓 励社会资本兴办具有护理功能的养老服务机构，增加社区老年活动场所和便利化设 施。开发利用老年人力资源。 ” 民政部发布的《社会养老服务体系建设“十二五”规划(征求意见稿)》指明了 “十二五”期间中国养老服务建设体系的目标，提出“2020 年我国老年人护理服务 和生活照料的潜在市场规模将超过 5000 亿元” ，这成为养老服务行业中民营企业发 展新的风向标。 为落实中央文件，各级地方政府也出台了相应政策，号召建立完善的养生养老 体系，鼓励民间投资发展养生养老事业。国家的方针导向和地方的政策支持为民营 资本投资养生养老项目提供了大的社会环境。
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二、养老开发模式
在我国，关于养老养生地产发展模式的探索开始于2000以后，各大地产商纷纷 调集专业人员对这一新的地产分支进行研究和探索， 特别是2006年国务院就发布 《关 于加快发展养老服务业的意见》之后，养老养生地产进入一个新的阶段，从理论到 实践，各地开始尝试建立各种样的养老养生社区，从目前来看，养老养生地产开发 的模式有以下五种： 1、 候鸟式养老模式。 这是我国发展较早的异地养老模式， 从而使老人异地旅游、 疗养获得了更方便的选择，客户以健康且具有一定经济实力的老年人为主，优点是 环境优美、灵活性强；缺点是季节性强，需要较为频繁的转移； 2、居家式养老模式。居家式养老往往以养老住宅、养老别墅等地产大盘形式出 现，其目标是成为“养老服务的供给者”。 3、疗养型养老模式。该模式更关注老年人健康方面的需求，通过与专业医疗机 构、康复机构的合作，提供全方位的健康体检、老年疾病的照料看护、病愈的康复 疗养等专业化的健康管理服务。 主要针对身体健康欠佳和对健康格外关注的老年人。 该模式能够提供高收益的附加服务和衍生健康产业链，对医疗康复专业技术能力要 求也较高。 4、立体化养老模式。大型综合养老模式，包括住宅、老年大学、购物中心、酒 店、医院、康体娱乐等多种业态。综合性强，面向群体广，配套服务完善，投资规 模大，对开发商的资源整合能力和持续经营能力要求较高。 5、农家休闲养老模式。该模式能提高农民收入，促进城乡协调发展，但服务水 平和配套设施需提高。 以上五种模式在产品特色、目标群体、盈利模式上有所差异，各有所长。
三、项目介绍 （一）项目位置
泰山国际养老养生城项目位于泰安市岱岳区夏张镇东北5公里处的梨园村附近。 项目毗邻泰东路，与建设中的京沪高铁新客站相距2公里，距岱岳区政府2.5公里， 距市区也只有7公里，随着城西的不断发展，尤其是京沪高铁客运站的建成，项目将 有巨大的发展潜力和无限的升值空间。距京沪、京福高速公路、泰肥一级公路出口 近乎于零公里，交通方便。
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（二）功能分区
共分为11个功能区： 1、回迁区 2、商品房开发区 3、“西御道”商业街 4、居家养老区 5、公建配套区 6、度假养生居住区 7、护理养生居住区 8、室外运动区 9、休闲旅游区 10、太极广场 11、城市道路用地
（三）具体规划
（1）2000张床位以上的社会公益性养老院 （2）3000张床位以上的示范性四星标准养老公寓 （3） 15000张床位以上的社会养老， 可同时满足2万名以上老人的养老养生需求 （4）中西合璧风格的养老联排别墅、花园洋房和公寓 （5）以老年病研究和康复为主的甲级医院（床位500张以上）和老年病研究院。 （6）度假养生五星级酒店（含会议中心） （7）以百年古梨树为主题的养生公园和体育休闲中心（包含高尔夫球、网球、 羽毛球、保龄球、乒乓球各类体育设施，可同时容纳600位老人的锻炼大厅，周边能 够形成10公里的自行车及林间散步道，包含健康植物，果园和中药种植区）
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（8）社区商业中心，包含特色中医一条街、中草药与保健食品一条街、药膳饮 食一条街、老人商品服务一条街 （9）泰安市健康产品展销中心 （10）中华健身养生馆 （11）中医护理专科学院和职业培训中心 （12）老年大学
居家养生别墅
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养老养生区
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温馨家园
“西御道”商业街
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健康检验中心
健康检验中心采用国际上最先进的检验设备，充分利用现代科技发展的最新成 果，提高检验的准确性和效率。 对于疑难疾病， 充分发挥中医的传统就诊优势， 及时发现亚健康及慢性疾病等。
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中医护理专科学院
由山东中医药大学牵头组建培养中医养生护理高级和中级人才的中医护理专科 学院，致力于打造养生软环境，注重养生活动引导和中医健康服务引导，以中医特 色健康养生人才培养作为目标。
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运动养生区
户外运动区，包括有网球场、篮球场、羽毛球场、门球场等多种运动场地。 室内运动馆，包括室内游泳池、乒乓球馆等场馆，使人们的运动休闲生活得到 极大的丰富
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养生农业互动区和登山运动区
养生农业互动区，人们可以在这里自己耕种，既能享受田园生活的乐趣，又能 品尝没有化肥和农药的纯绿色蔬菜，还锻炼了身体，可谓一举多得。 生长着万亩古梨树的山体则成了天然的登山运动区，春天可以赏花，秋天可以 摘果实，冬天雪后可以赏雪，从而体会到世外桃源的感觉。
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公建配套区
综合配套区包括学校、酒店、医院、疗养院、健康检验中心、康复中心、大型 超市、综合性商场，养生创业产业区等。不仅提供全方位的一站式服务，而且着重 突出养生养老的特色。
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贴身管家式的物业管理
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（四）项目定位
1、客户定位：面向全覆盖全国有养老养生需求的中产阶层人士。 2、产品定位：以住宅项目为主、商业地产为辅兼营旅游观光产业。 3、主题定位：以养老养生为主、以休闲旅游度假为辅的城市综合体。 4、 品质定位： 以欧陆地中海设计风格为主结合当地元素， 打造高品质一流产品。 5、价格定位：面向中高端市场定价。 6、竞争定位：泰安及至山东省地区尚无相关成套产品，没有竞争对手。 7、形象定位：打造老年人的幸福乐园，为中产阶层提供理想的养生之地。
（五）项目运作模式
1、泰山国际养老养生城项目总规划建设用地1552.13亩； 2、 公益养老部分所需300亩土地根据相关政策， 分批次每批150亩由政府划拨到 位；龙泰集团成立民办非企业单位“泰山国际养老养生康乐管理中心”，由该中心 负责承载公益养老区的开发建设和运营管理， 其中100亩用于社会养老的建设， 另外 200亩面向高端市场，分别用于建设“将军楼”和“教授楼”； 3、商业养老部分土地以基准地价或定向出让方式分批次取得，分为四批，第一 批200亩，第二批200亩，第三批200亩，第四批280亩； 4、泰山国际养老养生城总建筑规模约150万㎡； 5、梨园旧村改造部分，遵循“城中村”改造模式进行开发建设； 6、项目中的商业地产、医院、学校以及幼儿园由山东鸿信龙泰集团为平台综合 运作。
（六）项目开发计划（附表一）
项目开发拟分三期进行开发，开发周期为5—8年。其中： 第一期为回迁及商品房区、商业街、广场及相关配套； 第二期为公建配套、养老社区、广场、学校、医院及及景观区； 第三期为商业开发区、休闲旅游区、野外活动区和相关配套、景观区。
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项目开发计划 表一
开发时间 2012.9-2015.7 2013.10-2015.12 2016.1-2018.12 2019.1-2019.5 合计 开发片区 回迁及商品房区、商业街、广场 养生养老区 相关配套功能区 开发面积 368.35 亩 300 亩 预计投资额 约 8 亿元人民币 约 12 亿元人民币 约 30 亿元人民币
养生、旅游、休闲、生态农业、学校、 883.78 亩 别墅区、商住区、商品住宅等功能区 项目收尾竣工结算 1552．13 亩
50 亿元
四、公司概况
山东鸿信龙泰建设集团经过12年的开拓进取，现在正向以大型房地产开发为主 业，多业务层面的集团化公司迈进。在刚刚结束的2010房地产投资年会上荣获“中 国房地产100强企业”称号。伴随着市场经济全球化进程的加速，山东鸿信龙泰置业 将坚持可持续发展的原则，按照“依托集团、立足山东、拓展外埠”的方针，积极 实施整合资源，拓展市场，努力打造核心竞争力，为实现一流开发企业的目标而不 懈努力。
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（一）开发策略
1、与有实力的国内外投资集团合作开发； 2、合作方有类似产业运作经验可以优先考虑； 3、可以与多家投资公司展开合作，合作形式不唯一。
（二）已建立合作的单位
山东省城建设计院 国家林业总局设计院 杭州园林设计院 杭州西溪湿地运营公司 山东普华项目管理公司 北京大地风景 德国凯筑设计 清华大学建筑设计院 山东省首家项目管理单位 国内知名旅游策划单位 德国知名设计机构 国际知名设计团队 甲级 甲级 4甲 国内知名旅游规划设计单位 省建设厅直属 甲级 甲级 甲级
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（三）拟合作公司
1、Merrill Gardens： 拥有和运营56家协助生活社区； 18年历史的民营家族公司，首家社区自1993年开始运营； 购买、出售和管理的房地产价值总额为17.5亿美元； 注重生活方式的社会模式； 居民居住个人公寓； 公寓运营（会员制模式、出售模式或租赁模式）包括：客房管理、定期接送、 健康和活动计划、24小时员工服务； 2600个团队成员
2、瑞联置业
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成立于1972年，拥有40年历史的私营公司 （1）220亿美元不动产（约1500亿人民币币） （2）全美9个办公室，拥有员工1900多位 （3）拥有并经营的不动产约120亿美元（约817亿人民币） （4）业内领先的物业管理服务：3000套高级公寓；140个物业；560万平方米的 商业、零售和综合性项目；全美第六大经济适用房物业管理公司 （5） 全球融资实力： 在2007年， 瑞联就成功从机构投资人处获得资金14亿美元， 包括科威特主权基金、阿布扎比穆巴达拉发展公司、高盛、默沙东公司
3、深圳金赛银基金管理有限公司
深圳金赛银基金管理有限公司，成立于2011年1月，由朗朗投资集团、天意中国 基金、广州鲁银投资、东英本源投资等多家金融机构和上市企业共同组建。公司主 营业务有股权投资、并购、收购、资产重组、基金发行、基金管理及投融资咨询等。 公司基金管理100多亿，包含金赛银并购投资基金、金赛银鼎盛投资基金、金赛银国 英科技投资基金、金赛银金利矿业投资基金、金赛银金卓投资基金、金赛银坤隆投 资基金、金赛银中环投资基金、金赛银鸿润投资基金等基金产品，投资领域涵盖矿 业、农业、文化、信息技术和房地产开发等行业。
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4、恒泰证券
恒泰证券股份有限公司2008年9月经中国证监会批准成立，公司经营范围包括： 证券的承销和上市推荐；证券自营；代理证券买卖业务；代理证券还本付息和红利 的支付；证券投资咨询；资产管理；发起设立证券投资基金和基金管理公司；中国 证监会批准的其他业务。 恒泰证券目前在全国拥有30多家证券营业网点。公司具有A股、B股、国债、基 金等交易代理资格。
5、中锦工程建设集团
中锦工程建设集团是一家从事大中型工程建筑的公司，总部位于北京，拥有和 政府及大中型国有企业紧密而良好的战略合作关系。公司着眼于高端项目，立志成 为一家科技型特级建筑企业。
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泰山国际养老养生城项目合作框架协议书 年月日 O
甲方：泰安市岱岳区人民政府 乙方：山东鸿信龙泰建设集团 甲乙双方本着平等自愿、互惠互利的原则，就“泰山国际养老养生城”项目合作事宜，经友好协商，达成如下协议： 一、合作内容 1、泰山国际养老养生城项目是关注和关爱老人的民生工程，甲方设该项目为泰安市岱岳区重点项目。 2、项目总规划建设用地1552.13亩，由甲方扶持，乙方负责开发建设。 3、项目规划为（1）回迁社区（2）养老养生社区（3）社会公益养老社区（4）公建配套区（5）旅游休闲度假区（6）活动区等六大功能社区。 4、甲方承诺在保证乙方全面享有泰安市及岱岳区招商引资优惠政策的基础上，享有国家及省市区对养老养生项目在土地、
税费、床位补贴等方面的优惠。 5、乙方负责组建有效的投资、融资建设平台，按照双方协商的项目实施计划完成项目的开发建设。 6、甲方挑选各职能部门人员成立专门指挥部，全力配合、协助推进项目进度。 二、双方权利和义务 （一）甲方的权利和义务 1、甲方对该项目有统筹协调管理的权利。 2、甲方承诺按照项目开发计划将该项目所需土地分批次通过划拨和出让落实到位。 3、甲方应按项目进度要求负责该项目用地范围内的拆迁、腾空、回迁安置的协调工作。 4、甲方应及时落实乙方在养老地产项目中所享有的各项优惠政策。 5、甲方应协助乙方顺利完成相关手续的报批。 （二）乙方的权利和义务 1、乙方有权根据总规要求，按项目需要划分功能区。 2、乙方有权提议项目开发建设计划，取得项目内各功能区的开发建设权。 3、乙方有在项目建设过程中要求甲方各部门给予配合的权利。 4、乙方有义务向甲方及指挥部汇报项目工作的进展情况。 三、违约责任
养老服务项目策划书 篇一： 营销策划（课程设计）报告 项目：院系：专业：班级：学号：学生姓名: 导师姓名：完成日期： 一、养老服务项目概念及说明 居家养老是老人通过一个电话或络的一个指令就可以 在家享受到便捷的上门服务，实际上可以说是一个虚拟养老院。老人不必住在养老院中被动接受服务，在家就可以挑选、享受专业化的养老服务。养老服务机构提供日常生活照料服务为主，分为家政便民、医疗保健、物业维修、人文关怀、娱乐学习、应急求等六大类涵盖日常生活照料的服务项目。服务完毕，按约定向老人收取用。响应政府号召，弘扬孝文化，壮大养老事业，促进社会和谐，普及养老新概念；促进社会化养老事业发展，探索、总结社区助老、养老经验和新模式；为政府分忧，替儿女行孝；使老人拥有一个美好、快乐、幸福的晚年与生活环境。 二、市场调查和分析 20世纪90年代以来，中国的老龄化进程加快。65岁及 以上老年人口从1990年的6299万增加到20XX年的亿，占总人口的比例由％上升为%目前中国人口已经进入老年型。
性别间的死亡差异使女性老年人成为老年人口中的绝大多数。预 计到2040年，65岁及以上老年人口占总人口的比例将超过20%同时，老年人口高龄化趋势日益明显：80岁及以上高龄老人正以每年5%的速度增加，到2040年将增加到7400多万人。迅速发展的人口老龄化趋势，与人口生育率和出生率下降，以及死亡率下降、预期寿命提高密切相关。目前中国的生育率已经降到更替水平以下，人口预期寿命和死亡率也接近发达国家水平。随着20世纪中期出生高峰的人 口陆续进入老年，可以预见，21世纪前期将是中国人口老龄化发展最快的时期。 三、市场细分与定位和发展战略 （一）、养老服务市场细分与定位 1、围绕老年人健康护理方面的服务市场 （1）老年公寓：目标群体是空巢家庭中的老年人和孤 寡老人，为身边无子女、或子女工作特别忙的老年人，提 供日常照料服务。 （2）医疗保健服务：目标群体是所有老年人，内容包 括定期体检、家庭病床、紧急救护和康复医疗等。 2、老年人日常生活困难方面的家政服务市场 （1）日常生活照料服务：目标群体是所有困难的老年人， 包括家庭饭桌，做家务，代购物品，帮助出行，协助联 系老年人的亲属等 （2）有偿家务劳动服务：由老年人或老年人的家庭成员为
养老项目策划书 篇一：养生养老项目计划书 -项目计划书案例(完整版) 养老养生度假村项目 商 业 计 划 书 时间：二O一五年 目录 第一章总论 ................................................ ................................................... . (1) 项目名称 ................................................ ...................................... 错误！未定义书签。 项目概述 ................................................ ....................................... 错误！未定义书签。
核心理念 ................................................ ................................ 错误！未定义书签。 商业模式 ................................................ ................................ 错误！未定义书签。 项目的优势 ................................................ ............................... 错误！未定义书签。 建设规模 ................................................ .................................. 错误！未定义书签。 融资需求 ................................................ .................................. 错误！未定义书签。 财务预测 ................................................ .................................. 错误！未定义书签。 第二章公司简介 ................................................ ................................................... (2)
养老养生度假村项目 商 业 计 划 书 时间：二O一五年
目录 第一章总论 (1) 1.1 项目名称...................................................................................... 错误！未定义书签。 1.2项目概述....................................................................................... 错误！未定义书签。 1.2.1核心理念 ................................................................................ 错误！未定义书签。 1.2.2商业模式 ................................................................................ 错误！未定义书签。 1.3项目的优势 ............................................................................... 错误！未定义书签。 1.4 建设规模 .................................................................................. 错误！未定义书签。 1.5 融资需求 .................................................................................. 错误！未定义书签。 1.6 财务预测 .................................................................................. 错误！未定义书签。第二章公司简介 (2) 2.1 基本信息 (2) 2.2 发展历程 (2) 2.3公司发展规划 (2) 2.4 组织结构 (2) 2.5 管理团队 (2) 第三章产品与服务 (3) 3.1项目概况 (3) 3.2项目规划 (3) 3.2.1 硬件设施及基础服务 (3) 3.2.2 特色服务 (5) 3.3 核心价值 (7) 第四章市场分析 (8) 4.1客源定位 (8) 4.2政策的支持 (8) 4.3市场容量 (9) 4.3.1. 目标消费人群现状 (9) 4.3.2 养生旅游市场容量变化趋势 (10) 4.4 市场的竞争分析 (11)
首先做以下假设： 1.公交计费方式：普通车、空调车全部按里程分段计费，换乘连续计费。初步方案：0.0——20.0公里1元，20.0公里以上2元，空调车在20公里之内2元，20公里以上3元， 以此类推。IC卡8折，月票1次=1元。（待调整） 公交公司与交运IC卡通用，在IC卡内部计算公交公司与交运应得收益（按里程比）。 2.公交首末班车时间：市区线路（1-200）首班车5:40，末班车春秋季21:30，夏冬季分别为22:00和21:00。春秋季19:00-22:00部分车辆返回车队，只留一半左右车辆在线上运行，夏冬季同理。（安排夜班司机跑19:00-22:00） 以下线路的末班车较其他线路全部运营：2、3、4、6、7、8、9、11。 公交公司的城乡线路首班车6:00，末班车春秋季19:00，夏冬季请按目前末班车时间推算。交运的城乡/城际线路不在此规划范围内。 3.目前规划中的所有道路均建设/拓宽完毕 4.不考虑交通拥堵情况（任何双向2车道及以上道路均可以满足公交通行），不考虑左转并道问题导致的站点取消或调整，所有线路在任何站点的发车间隔都是平均的。不考虑南关大街泰良路路口改造造成的单行道。 5.市区线路里程控制在20-34公里左右，允许18公里以下线路存在，适当控制30公里以上线路数量。近郊城乡线路不受此限制，但是应尽量控制市区段里程或终点站。 6.不考虑任何外界阻力，如交运、私营线路等。 7.站距控制在400-500米左右，不需要考虑站名费、港湾预留等。 8.公交枢纽建设的拆迁成本在特定情况下忽略不计，公交专用道建设对社会车辆造成的影响忽略不计，公交过于密集对社会车辆造成的影响忽略不计。 9.单环线路在单环终点站等至下一辆车到站乘客换乘后发车，最长时间3分钟，超出的按2分钟发车 10.部分主要站点附近有人行天桥或地下通道，使得乘客可以方便地到路对面换乘。 11.泰安机场建设完毕，选址道朗（来自目前大多数小道消息）。 12.城际泰安东站建设完毕，在博阳路以东，灵山大街以北，现花样年华东侧（来自个人推测和目前大多数消息）。由于位置尚未确定，此规划中所有到达城际东站的线路，终点站均写为“花样年华景区/城际泰安东站”。 13.目前在建或规划的大部分居民区、商业区等均建设完毕，且客流有保证。 14.暂时不规划BRT线路。 15.站点名称会按需调整，部分多个站点为暂定站名。 16.满庄、邱家店已融合进主城区。 17.部分线路号会进行调整。调整前后线路号都在1-200内的线路保持不变，调整后线路号为201或以上的按需要调整线路号。 18.池子崖公交首末站在泰肥铁路以北。 19.不考虑国际养生城首末站被新104国道占用造成的影响。
编号：养老产业项目策划书 甲方： 乙方： 签订日期：年月日 X X公司
养老产业项目策划书 养老产业项目策划书应该怎么写?下面就由来为大家整理! 养老产业项目策划书(1) 目的:使养老院实现短期内盈利. 难点分析 私人养老院在我国属于新事物,刚开始必定有它发展的困难.养老院难以实现盈利,究其原因,可以分为主观与客观两方面,而主观与客观又有不同的因素. 主观因素 1传统观念的束缚.在我国,子养父是天经地义的事情,养不养老人,对一个人的社会名誉有很大的影响.在人们的观念里把父母送到养老院是不孝的.不管有没有能力,舆-论的压力使人们不愿意把父母送到养老院.
2新事物发展的困难.根据马克思的唯物论与辩证法,新事物的出现与发展,不管是否符合客观规律,都会受到抵制.私人养老院做为新事物,人们在短期内肯定带着观看的态度和不相信的心理的. 3现代社会普遍的商业纠纷和商业欺诈,使人们彼此的信任度下降.私人养老院做为盈利的商业组织,使人们带有防备心理,很难相信它的合法性,营业手段和营业目的. 主观因素 1观念的理解错误.由你的介绍可以知道,你的养老院和传统的养老院在性质上有很大的区别.一个以盈利为目的,而一个基本不盈利.你以传统养老院的经营方法来经营你的养老院,肯定不能盈利,而且使你的养老院的竞争力和生存能力大大的下降了. 2经营方式的落后.你只凭借着一个养老院,为老人提供生活娱乐场所而收一定的手手术费,而忽视了其他的经营方式(具体的在后面).这与旅馆有什么差别,而且是一个只收老年人的旅馆. 3经营手段的单调性.只靠收取一定的费用来维持养老院的运转肯定不行.你忽视了老年人身后巨大的市场.你只开发了老年人市场的一小部分,而且还不充分,即你没能很好的做好产业的延伸.
市场策划 一、市场定位 第一类：有一定经济基础，家境殷实，注重养生的老人。 第二类：喜欢群居生活，向往社会温暖，注重个人品味的老人。 第三类：不愿给子女增添麻烦，向往晚年自由的老人。 二、战略定位与项目规划 战略定位 一是完善养老院管理体制，明确政府和企业对养老院的帮助、扶持与责任； 二是规范养老院的服务标准，提高服务质量； 三是加强养老院从业人员的培训，提高管理和服务水平； 四是创新养生养老院的经营方式，鼓励吸收社会资本投入； 五是加强财务监管，实行成本核算，为政府购买服务提供依据，为企业利润提供保障。 项目规划 1、善抓机遇，强化政府和企业共担主体责任 2、多措并举，解决项目资金难题（采用多种营销模式） 3、加强从业人员的培训，提高管理和服务水平 4、创新经营方式，鼓励吸收社会资本投入； 5、完善管理体制，明确政府和企业投入的责任； 6、规范服务标准，提高服务质量； 三、爱之家养老院商业运营模式 1、合作商户经营上选择当地旅行社、老年大学、保健品、保健器材销售公司、保健院为合作伙伴。鼓励合作商户员工推荐客户，以红利方式根据推荐客户数量让出适当利润，可以具体为每一个推荐客户每年养老院收益中的百分比。最好能推荐一个客户，合作商户长期享有红利。这样，可以刺激合作商户的推荐力度。 2、合作个人经营上重点就是养老院的老人，满意的方式是满足老人的愿望，因为老人不只是病人，老人不只是旅客，让老人成为养老院的红利分享者才是关键。让老人明白住养老院也能幸福经营人生是运营目的。鼓励入住老人推荐老人入住，可以具体为每一个推荐客户每年养老院收益中的百分比。最好能推荐一个客户，合作老人长期享有红利。 3、不定期为老人提供老人兴趣服务把老人兴趣和养老院收益相结合，更重要的是，老人兴趣有相当部分与其职业技能相关，可以在达成老人愿望后共同经营项目。 4、在养老院创办老年人培训中心、在养老院附近开夕阳无限老年人用品店、对外开放老年活动中心. 营销战略（多种营销模式） 一、活动营销 根据地区特色可以与当地的老年协会或老年大学合作举办麻将、书法赛、个人选秀赛、老年时装展、歌咏赛老年戏曲卡拉OK大赛、厨艺大赛，一则会非常吸引老年人参加；二则会引起媒体的报道而且通过举办这些比赛，也可以让未入院的老人也看到入院老人的天伦之乐的晚年生活。三则会提高贵养老院在老百姓心中的形象，树立养老院的品牌。 二、公益营销 组织养老院的护理医疗人员，免费为当地老人测血压、拍背、翻身或者教他们如何做晨练等。 三、会所营销 利用养老院自身会所区域，聘请专业养生老师及技能老师，向周围居住的老人传授养生常识
养老地产项目策划书模板 第一章商业模式及项目概述 一、创新的商业模式 某老年健康服务有限公司创新地推出会员制养老模式，并整合管理物业、餐饮、医疗等第三方服务商，为会员提供高品质的持续照料服务，通过精细化的会员管理，了解并挖掘客户需求，有效整合最适合的第三方服务商资源，权责明晰，便于管理监督，分散风险，易于实现标准化扩张。 二、项目简介 根据目前我国特别是某省地区养老服务供应不足，需养人员和养老机构不成比例，养老市场发育不健全，老龄化趋势加速的需求状况，在《 * 关于加快发展养老服务业的若干意见》等有关文件精神指导下，以探索高端智能化社会养老新模式为目标，通过市场化运作方式，在某省中南部建设多个集“文化交流、医疗康复、温泉疗养、旅游度假、休闲娱乐、观光购物、生态宜居、业资融合”等多种功能于一处的养老养生智慧新型综合体。 本项目面向 * 公务员、事业单位、央企、国企群体及中高收入阶层人员需要，坚持健康养生、渡假旅游养老宗旨，按照智慧城镇的定位，设立八大基本功能区。 （1）医疗康复功能区： 1-1医疗功能区
——体检中心，凡进入本基地的人员一律进行身体健康检查。根据检查结果进行有针对性康复医疗或养生保健； ——联办远程医疗平台，与中国医科大学等有关机构联办，实行空中网络会诊和指挥治疗；——康复治疗中心，与中国医科大学等有关医院联办； ——矿物水疗中心，利用当地药泉资源结合中西医药物，进行养老保健性理疗；——心理辅导中心；进行老年心理咨询辅导治疗； 1-2康复养生功能区 ——集中护理疗养中心：设5000张床位；按医院康复疗养需求标准配备医护设施及医护人员； ——家庭式疗养居住区：设4000张床位，按疗养院需求标准配备医护设施。并设立护理站，按着50:1的比例，配备护理人员； ——温泉别墅疗养居住区：设200张床位。按疗养院要求标准配备医护设施，并设立护理站，按每栋别墅配备一名人员的标准配备陪护人员； ——体验式养生公寓（温泉度假村）：设500张床位。按一般疗养要求标准配备医护设施，并设立护理站，配备护理人员； ——康复训练中心 ——疗养保障服务中心：负责疗养渡假人员衣、食、住、行等方面的（有偿）保障性服务。 （2）休闲养生功能区
生态养老产业园可行性研究报告 Feasibility study report of ecological endowment industrial par k 汇报人：JinTai College
生态养老产业园可行性研究报告 前言：研究报告分为研究的对象和方法、研究的内容和假设、研究的步骤及过程以及研究结果的分析与讨论。研究报告内容的逻辑性是整个研究思路逻辑性的写照。本文档根据研究报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 第一章概论 1.1项目名称及建设地点 项目名称：新概念生态养老产业园 建设地点： 1.2项目申报单位及法人代表 项目申报单位： 项目法人代表： 1.3项目提出背景 1、结合区域自然资源特点，建设绿色生态养老产业，增强区域竞争力和可持续性发展是迫切需要的。河北怀来紧邻官厅水库是典型的农业资源县，绿色生态度假经济整体发展较为滞后，相关观光养生养老产业基础薄弱，受自然条件影响，绿色生态产业链结构还不完善，具有优势的生态养生养老产业开
发依旧不足，荒山荒地面积较广，综合规划开发力度还待加强。结合党的十八大精神，勾画出中国未来发展的宏伟蓝图。十八大再次论及“生态文明”的问题，建设生态文明，关系人民福祉，关乎民族未来。面对资源约束紧缺，环境污染严重，生态系统退化的严峻形势，把生态文明建设放在突出位置，融入经济、政治、文化、社会建设各个方面和全过程，区域发展集中体现尊重自然、顺应自然、保护自然的理念。 2、项目区位环境优美，交通便利，位于北京延庆县旁， 隶属于河北省怀来县，官厅水库。新概念生态养老产业园占地面积近2000余亩，温带气候，空气干爽，光照充足，山清水秀，适于建设绿色生态养生及养老产业园区。 3、我公司根据实地情况，经过长期调研、考察，研究十 八大建设生态文明的精神及国家政策法规和产业发展指导纲领，结合中国城市老龄化现状，为北京及周边地区建设新概念生态养老产业园项目。 1.4 项目申报理由 1、根据以上的.项目背景及相关政策，我公司为了适应 未来发展和区域生态文明建设，决定投资兴建新概念生态养老产业园项目。
项目名称爱源养老院服务公司 项目组成员： 指导老师： 日期：
目录 一：执行总结 (3) 二：公司概况和公司服务 (5) 2.1 公司概况 (5) 2.2 公司特色 (6) 三：管理团队和员工管理 (6) 3.1 团队组成 (6) 3.2 员工管理 (6) 四：市场机会和竞争分析 (7) 4.1 环境分析 (8) 4.2: 顾客分析 (10) 4.3 竞争分析 (12) 五：管理体系和公司产权 (13) 5.1 管理构架 (13) 5.2 法律结构 (13) 5.3 所有权分配 (13) 六：项目安排和项目风险 (14) 6.1 系统风险及对策 (14) 6.2 非系统风险及对策 (15) 6.3 项目前期计划发展 (16) 6.4 项目中期计划发展 (17) 6.5 项目后期计划发展 (17) 七：营销计划和服务定价 (17) 7.1市场进入 (17) 7.2营销宗旨 (17) 7.3 营销策略 (17) 7.4 服务体系 (18) 7.5 品牌塑造 (19) 八：管理团队和员工管理 (20) 8.1 团队组成 (20) 8.2 员工管理 (21) 8.3 志愿者团队建立 (21)
九：融资方案和退出方案 (22) 9.1 融资方案..... (22) 9.2 资本退出方案 (23)
一.执行总结 1、创意背景和项目的简述 针对天津市的老年人口逐年增加，老龄化问题越来越突出，而且人们的生活水平不断提高。同时，老人们对生活的质量也有了一定的要求。有效解决老人“安养”问题尤为迫切。为了进一步丰富老人们的生活，把老人们从快节奏、人口密度大、生态环境差的城区转移到节奏舒缓、空间宽敞、环境优美的卫星城镇。该项目在天津的卫星城，且环境优美，地理位置适中。众所周知，天津有很好的教育、医疗等资源，这里不仅要引进全国最好的体检中心、疾病救治中心，引进京津好的医院，而且还要通过与天津大的专业化的医院，尤其是老年常见病最好的科室，最好的医生，进行对接，建立绿色服务通道。 2|、创业的机会概述 近年来，我国老年人口急剧增加。越来越多的老人会到养老院度过自己的晚年，所以，这个市场有很大的潜力和提升空间。爱源养老公司的开设,正迎合了现在社会的需要. 3.目标市场的描述和预测 爱源养老院的市场主要是天津市的所有年满60岁的老年人.并且会逐步地扩大服务范围,涉及到周边的省市及地区. 4、竞争优势和劣势分析 本公司是专门针对追求较高生活水平的老人们而开设的，同时，也
泰山康乐年华后七里社区居家养老服务中心服务内容及收费 明白纸 泰山康乐年华后七里社区居家养老服务中心是政府主导，医养结合，专业机构管理运营；以居家养老、养生、健康、娱乐为主要内容，集生活照料、健康管理、托老服务、康复理疗、候鸟式旅游养老等服务于一体的社区居家养老服务机构。通过拨打12349养老服务热线为老年人提供温馨周到的服务，让老人走出家门,融入我们大家庭,亲如一家,活出精彩,真正实现老有所乐、老有所为、老有所学的理念。 我们大家庭衷心为老人提供以下服务： 1、无偿类服务 健康检测、康复理疗、琴棋书画、文化娱乐、读书看报、养花及困难和三无老人的所有服务。 2、低偿类服务 托老所：自理老人护理费免费，月缴费1860-2160元。 助餐: 10元/餐（两菜一汤主食各类水果早、中、晚餐），根据市场物价变化进行调整助浴: 20元/次（患心血管疾病老人须经老人家属同意进行，服务人员不承担老人意外事故责任） 助洁：30元/小时打扫卫生按小时计算 助医：20元/小时按小时计算 助行：20元/小时按小时计算 3、有偿类服务 （1）居家养老上门服务 服务内容包括烧饭做菜，清洗衣被，打扫卫生等，30元/小时。 擦玻璃: 3元／㎡ 预约理发: 8元／次（定期集中在居家养老服务中心） 清洗抽油烟机: 80元／台 疏通下水道: 60-80元／次 （2）全托服务、日间照料 中心设备齐全，配有空调、电视等。房间分双人间、多人间。含洗衣、洗浴、就餐，免费享用中心提供的各种康复理疗、文化娱乐服务项目。 据实报销，困难及“三无”老人可享受政府购买养老服务。 （3）理疗康复保健 项目内容：电疗、磁疗、红外线理疗、激光理疗、针灸、拔罐、按摩、艾灸、足浴等；可 按医保规定据实报销。 泰安市泰山区泰山康乐年华居家养老服务中心 2016年7月17日
养老地产项目策划书 篇一：养老地产项目商业计划书 养老地产项目商业计划书 XX年 前言 中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能为企业（项目）实施提供建议参考。 中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，帮助客户对项目进行梳理和判断。 【出版日期】 XX年 【交付方式】 Email电子版/特快专递 【价格】订制 养老地产项目商业计划书 第一部分摘要 一、项目背景 二、项目简介 三、项目竞争优势
四、融资与财务说明 第二部分养老地产行业与市场分析一、市场环境分析 （一）政策环境分析 （二）经济环境分析 二、养老地产行业市场分析 三、养老地产市场预测分析 四、市场分析小结 第三部分公司介绍 一、公司基本情况 二、公司业务介绍 三、组织架构 四、主要管理团队 第四部分产品与技术 一、主要产品介绍 （一）主要产品 （二）产品性能 （三）产品的竞争优势 二、产品制造 （一）产品生产制造方式 （二）生产工艺流程 （三）质量控制
（四）售后服务 （五）生产成本控制 三、技术与研发 （一）关键技术介绍 （二）技术亮点 （三）现有的和正在申请的知识权（四）研发团队 （五）持续创新安排 第五部分营销规划 一、营销战略 二、营销措施 第六部分项目发展规划 一、发展战略 二、阶段发展规划 三、实现经营目标采取的具体策略（一）营销络计划 （二）人才培养和引进策略（三）服务提升计划 第七部分融资说明 一、资金需求 二、资金使用规划及进度 三、资金筹集方式
市天花井国家森林公园养生养老项目 概念性规划简要说明 天花八景迷人秀，林角养生冠神州；夕阳灿烂落红美，人到花甲正金秋。 ——总体设计构思：林角养生度假，天花休闲健身 一、分析篇 1、区位关系 天花井国家森林公园位于市南郊，距市中心5公里，处于庐山风景区北麓，地理位置为东经115°56’，北纬29°33’，隶属市庐山区行政管辖。 通过昌九高速公路、景九高速公路、京九铁路，另有航空、长江水路，能快捷抵达本项目，对外交通联系四通八达，辐射面广，是项目建设最有利的基础条件和无以伦比的区位优势。 2、区域背景 3、规划衔接 4、规划围 规划围北起濂溪大道，东至谭家畈和家垄东侧，南止现林科所南部的山垄，西起前进东路(城市南外环路)和家侧，规划围6.67km2（合10000亩）。5、用地现状 原林科所的建设主要集中在办公大楼的周边，周边地势相对平坦，建设用
地主要为所办公大楼、职工居民点、废弃仓库、豆腐厂、绿甸园度假村（垂钓中心）以及职工生产经营的苗木用地等等。其中职工居民点有三处，分别为果木队村、家村和家岭村；废弃仓库有两处，分别为原5727厂租用的仓库、林科所的煤气仓库。 公园现状建有珍稀濒危植物引种保护区、植物观赏区、茶园、林角山和天花井森林观赏区。 濂溪大道已到天花井国家森林公园的边缘，建设中的前进东路和南外环路也将到公园的隧道口，公园隧道及其连接线已经建成，项目将来的交通条件将进一步强化。 项目围现有墓地2579座，需与民政部门联系，尽快提出整体外迁方案。 现有的企事业单位只有市林业科学研究所，予以保留，但林科所职工居民点需要整体外迁，拆迁安置点需另行选址。 规划围有几条110KV、220KV电力线从基地中间穿过，详细规划设计时应注意避让。 二、规划篇 1、规划依据 1、《中华人民国城乡规划法》（2008.01） 2、《城市规划编制办法》（建设部1991年14号令） 3、人大常委会议颁布的《中华人民国环境保护法》（1989.12） 4、人大常委会议颁布的《中华人民国森林法》（1984.9） 5、人大常委会议颁布的《中华人民园土地管理法》（2004.08） 6、《中共中央、国务院关于加强老龄工作的决定》（中发[2000]13号）
人口老龄化日益严重养老地产在求索中前行 [摘要]2011年以后的30年里，中国人口老龄化将呈现加速发展态势，到2030年，中国将成为全球人口老龄化程度最高的国家。数据面前，人口老龄化的社会问题日益严重的同时，数目庞大的老年产品和服务需求似乎又带来了老龄产业蓬勃发展的历史机遇。 2011年国家统计局公布的第六次全国人口普查数据显示，截至2010年11月1日零时，我国60岁及以上人口占比为13.26%，65岁及以上人口也已经达到8.87%。2011年以后的30年里，中国人口老龄化将呈现加速发展态势，到2030年，中国将成为全球人口老龄化程度最高的国家。到2039年，我国将出现不足两个纳税人供养一个养老金领取者的局面，这被称为“老龄社会危机时点”；而预计2050年中国60岁以上老年人将占3成，达31%……数据面前，人口老龄化的社会问题日益严重的同时，数目庞大的老年产品和服务需求似乎又带来了老龄产业蓬勃发展的历史机遇。越来越多的开发企业、保险企业及其它老龄产业相关企业投身到养老地产行业中来，本期地产大咖谈，我们邀请到山东省人大代表、山东幸福世家老龄产业投资有限公司董事长徐险峰先生和山东财经大学房地产研究中心副主任孙大海 博士一起探讨养老地产的发展状况。 Part1 您认为养老地产在我国是一个朝阳产业吗？目前国内养老地产行业发展状况如何？ 徐险峰：养老地产目前在我国的确是个朝阳产业。从数据来看，我国人口老龄化现象越来越严重，2012年年底我国人口老龄化率已经超过14%。山东作为人口大省，截止到今年7月1日人口老龄化率已达到17%，到2015年可达到19%，而到2020年将高达22.3%。老龄化带来的问题已经爆发，而更大的爆发点将是在2015年到2030年期间。 老龄化带来的众多矛盾是国家难以承受的，养老产业需要更多的社会力量、企业力量共同介入发展。从养老地产近些年的发展来看，各种投入到养老产业上的产品水平参差不齐，真正成功、成熟的案例不多，从产品形态、经营理念到盈利模式都处于探索发展阶段。目前国内一些大型房企也意识到养老地产行业的重要性，也切入到养老地产中来，共同来探索养老地产产业的发展模式。 孙大海：养老地产追根溯源是中国快速步入老龄化社会的必然结果,根据最新的一组数字显示，2009年全国60岁以上的人口已达1.67亿，占总人口的12.5%，到2015年这个比例预计会超过15%。因此不难预测，未来10-20年，养老地产在中国会有比较旺盛的市场需求。但从目前来看，养老地产是否是朝阳产业仅从需求角度看显然是不够的，养老地产配套设施是否到位、融资渠道是否顺畅，运营模式是否正确以及政府在土地供应、政策、税收等方面是否给予支持和配合都是影响养老地产生存以及持续发展的关键因素。 养老地产在国外已有较长的历史，就国内情况来看，目前仍处起步阶段。但我们可以看到，如今的房地产行业正经历着从常规的住宅、商办等领域向更为专业和细化的市场进行转
养老院创业策划书 一、调查的基本情况 市已有各种类型（包括敬老院、养老院、老年公寓、托老所）养老设施150多所。规模大小不一，收费标准也有差异。此次调查我们选取了三所敬老院进行调查，分别为市第二社会福利院、市振兴区善乐敬老院和市元宝区俊德托老院。调查共分为两大部分，第一部分为养老机构硬件设施状况调查，包括所有制形式、占地面积、床位数量、机构人员构成状况等；第二部分为养老机构的老年人口状况调查，包括老人的年龄状况、身体状况等，旨在通过此次调查，初步了解市目前的养老服务机构以及该机构的老年人状况。 二、市养老服务机构状况 （一）基本情况 床位收住对象敬老院名称创办形式占地面积 （m2）
市振兴区善乐敬老院民办4500 133 自理 （二）人员构成 这些敬老院一般都由行政管理人员、护理人员、医生和一般工人如厨师、清洁工人等组成。 （三）资金来源 政府拨款、自筹 （四）服务项目 集养老、休闲、医疗、康复、护理、培训、营养、生命关怀为一体的综合性养老福利机构 （五）收费标准 各个敬老院的收费标准并不统一，有的敬老院依据老人身体状况收费，分为自理老人、半自理老人和不自理老人三种类型；有的敬老院则按房间收费，分为单间或多人世。最高的为每月8000元，最低的每月400元不等。 三、福利服务机构的老年人状况 此次调查在选取的三所敬老院中共调查了100名老年人，其中男性老年人41名，女性老年人59名。
（一）年龄结构 图1：敬老院老人年龄结构 如图1所示：在调查到的100位老年人中，80－89岁的老人居多，为44％；其次为70-79岁的老人，占29％；60－69岁以及90－99岁的老人分别为14％和10％；没有百岁以上的老人。老年人随着年龄的增大，身体机能逐渐削弱，健康状况也逐渐衰退，往往更需要别人的照料，敬老院在这些方面弥补了家庭照料资源的不足。但值得注意到是，由于目前社区养老设施的不完善，还不能满足那些完全不自理的老人或需要长期照料的老人的需求，因此，这些敬老院中的老人往往是一些生活尚能部分自理、照料需求较低的中高龄老年人。 （二）身体状况 这次调查到的老人当中，有10％的老人基本卧床，吃饭、排便、洗澡等都需要别人照顾；其余老人的身体状况较好，居家生活可一人自理。有35％的老人可以乘公共汽车、
红磡领世郡 天津市健康养生养老示范区项目概念性规划方案设计任务书 目录
一、项目概况‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3 （一）项目所处地理位置‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3 （二）项目用地范围‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥4 （三）小区现有公共设施、生活设施及配套现状‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥5 二、设计依据‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥7 （一）概念性规划方案设计任务书‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥7 （二）用地红线图‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥7 （三）实测地形图‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥7 （四）项目区位图‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥7 （五）项目所在地规划及建筑设计法规‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥8 （六）其他必需的设计依据‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥8 三、项目用地技术经济指标‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥8 （一）土地面积‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥8 （二）土地用途‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥8 （三）建筑容积率‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥8 四、项目设计目标及定位‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥8 （一）设计目标‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥8 （二）项目核心概念‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥9 （三）目标客户群定位‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥9 （四）产品定位‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥9 五、规划设计原则及要求‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥12（一）规划设计原则‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥12 （二）参考开发规模‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥13（三）具体规划设计要求‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥14 六、设计成果及时间要求‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥18 （一）设计成果要求‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥18 （二）设计说明‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥18 七、设计时间进度要求‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥20 附图1‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥21附图2‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥22 一、项目概况
营销策划（课程设计）报告 项目：养老服务项目策划书 院系： 专业：班级：学号： 学生： 导师： 完成日期：
养老服务项目策划书 一、养老服务项目概念及说明 居家养老是老人通过一个或网络的一个指令就可以在家享受到便捷的上门服务，实际上可以说是一个虚拟养老院。老人不必住在养老院中被动接受服务，在家就可以挑选、享受专业化的养老服务。养老服务机构提供日常生活照料服务为主，分为家政便民、医疗保健、物业维修、人文关怀、娱乐学习、应急求等六大类涵盖日常生活照料的服务项目。服务完毕，按约定向老人收取用。响应政府号召，弘扬孝文化，壮大养老事业，促进社会和谐，普及养老新概念；促进社会化养老事业发展，探索、总结社区助老、养老经验和新模式；为政府分忧，替儿女行孝；使老人拥有一个美好、快乐、幸福的晚年与生活环境。 二、市场调查和分析 20世纪90年代以来，中国的老龄化进程加快。65岁及以上老年人口从1990年的6299万增加到2012年的1.3亿，占总人口的比例由3.57%上升为6.96%，目前中国人口已经进入老年型。性别间的死亡差异使女性老年人成为老年人口中的绝大多数。预计到2040年，65岁及以上老年人口占总人口的比例将超过20%。同时，老年人口高龄化趋势日益明显：80岁及以上高龄老人正以每年5%的速度增加，到2040年将增加到7400多万人。迅速发展的人口老龄化趋势，与人口生育率和出生率下降，以及死亡率下降、预期寿命提高密切相关。目前中国的生育率已经降到更替水平以下，人口预期寿命和死亡率也接近发达国家水平。随着20世纪中期出生高峰的人口陆续进入老年，可以预见，21世纪前期将是中国人口老龄化发展最快的时期。 三、市场细分与定位和发展战略 （一）、养老服务市场细分与定位 1、围绕老年人健康护理方面的服务市场 （1）老年公寓：目标群体是空巢家庭中的老年人和孤寡老人，为身边无子女、或子女工作特别忙的老年人，提供日常照料服务。 （2）医疗保健服务：目标群体是所有老年人，容包括定期体检、家庭病床、紧急救护和康复医疗等。 2、老年人日常生活困难方面的家政服务市场 （1）日常生活照料服务：目标群体是所有困难的老年人，包括家庭饭桌，做家务，代购物品，帮助出行，协助联系老年人的亲属等。
新概念生态养老产业园 建设项目 可 行 性 分 析 报 告 申报单位：新概念生态养老产业园 编制人： 项目编报日期：二○一二年十一月二十五日
目录 第一章：概论 1.1项目名称及建设地点 1.2项目申报单位及法人代表 1.3项目提出背景 1.4项目申报理由 第二章：市场初步预测 2.1市场概况及发展趋势 第三章：项目内容与投资规模 3.1 项目内容 3.2 投资规模 第四章：发展规划与战略 4.1 发展规划 4.2 发展战略 第五章：区域建设条件及初步方案 5.1区域条件及初步选址方案 5.2地理位置及区域优势 第六章：环境保护与建设安全 6.1 环境保护 6.2 建设安全
第七章：公司组织与劳动定员 7.1公司组织 7.2 劳动定员 第八章：项目实施初步方案 8.1建设内容 8.2项目进度 第九章：投资估算与资金筹措 9.1 投资估算 9.2 资金筹措 第十章：财务评价 10.1 经济及社会效益分析 10.2 结论
第一章概论 1.1项目名称及建设地点 项目名称：新概念生态养老产业园 建设地点： 1.2项目申报单位及法人代表 项目申报单位： 项目法人代表： 1.3项目提出背景 1、结合区域自然资源特点，建设绿色生态养老产业，增强区域竞争力和可持续性发展是迫切需要的。河北怀来紧邻官厅水库是典型的农业资源县，绿色生态度假经济整体发展较为滞后，相关观光养生养老产业基础薄弱，受自然条件影响，绿色生态产业链结构还不完善，具有优势的生态养生养老产业开发依旧不足，荒山荒地面积较广，综合规划开发力度还待加强。结合党的十八大精神，勾画出中国未来发展的宏伟蓝图。十八大再次论及“生态文明”的问题，建设生态文明，关系人民福祉，关乎民族未来。面对资源约束紧缺，环境污染严重，生态系统退化的严峻形势，把生态文明建设放在突出位置，融入经济、政治、文化、社会建设各个方面和全过程，区域发展集中体现尊重自然、顺应自然、保护自然的理念。
商业计划书项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 公司名称 2017.2.14
一，摘要： 1，公司基本情况（略） 2，主要管理者情况（略） 3，产品描述：主要为养老产品 4，行业及市场： （1）中国老龄化不断加深，2014年底已达2.12亿，占总人口的比例15.5%，预计2035年达到4亿，市场广阔, （2）18大后，政府支持并扶持老龄服务业，同时正在规划行业 （3）行业高端市场竞争激烈，缺乏完整产业链潜力巨大 5，营销策略： （1）主要集中高端和中端市场，高端市场利润巨大，中端市场客户多，需求大，，资源充足则设立不同品牌针对高端中端，否则优先开发高端市场 （2）高端市场以线下为主，提供优质服务同时提供养生，健身，美容，护理等相关服务，线上宣传为主，同时网络，小区，电视宣传同步 （3）中端市场线上线下并重，力求薄利多销，迅速占领主要市场6，产品制造（略） 7，管理：采取品牌连锁店，由店到片区到区域 8，融资说明（略） 9，财务预测：（略） 10，风险控制：（略）
第五部分,行业及市场情况1.环境分析
4.营销环境小结 现代文明和发病率的逐年攀生，亚健康人群的大幅增加，全社会医疗及卫生支出越来越大，呼唤着健康养生产业的全面发展，因为，国外发达国家几十年的发展已充分证明，健康养生不仅能提高人民的健康水平和生活品质，更能够大大降低越来越多的人开始关注自身的健康问题，为了健康越来越多的人不惜花费重金。 此外随着中国老龄化加重，人社部表明1014年末老年人已达2.12亿，占人口比例15%，预计2035年老年人口达4亿，市场需求与潜力巨大 更多人认识到健康的身体才是革命的本钱。于是健康成了投资者们挤破头的投资热点，健康领域的市场成了一座取之不尽用之不竭的大金矿。医疗费用的支出，这无论个人、家庭、国家、社会都是最大的福音。 2.消费者分析 面对高端顾客，他们有着充足的消费能力，缺乏有效养老产品，优质服务，而这些正是我们要提供的，我们既要满足顾客养老物质需求，也要满足顾客精神需求，成为顾客信赖的品牌，而养老市场顾客粘性大，一旦顾客信赖，就能稳定获取利润。而一旦顾客信赖，就积极推广相关产品服务，获取更多利润。 对于中端顾客，他们具有一定消费能力，但只能倾注于少量商品，他们需要价格合理，值得信任的产品。 顾客需求有哪些？