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办公用品采购管理制度范文办公用品的管理流程办公用品的采购有一套管理制度，是为了加强对物资采购的管理，规范公司办公用品采购程序，控制采购成本，提高办公效益。
下面是办公用品采购管理条例，欢迎参阅。
办公用品采购管理制度篇1一、目的为规范公司办公用品采购及领用流程，并有效节约费用，避免资源浪费，特制订本办法。
二、适用范围本办法规定的采购、领用流程仅适用于公司内部使用的用品、设备等采购，不包含工程施工材料和设施设备的采购。
三、办公用品采购第一条公司各部门所需的常规办公用品、低值易耗品等预算内办公用品，由行政人事部相关责任人根据库存量及月使用量，按月采购，采购时间为每月20日，遇特殊情况进行调整。
请各部门有特殊需求的，须在每月20日前申请，逾期则下月采购。
第二条各部门所需预算内非常规及高价办公用品、设备由需求部门向分管领导申请(注明品牌、规格、型号、价格及用途)，申请通过后由行政人事部采购，若遇预算外急需高价办公用品、设备，由需求部门提出申请，经分管领导、总经理批准后转行政人事部进行采购。
第三条各部门所用的专用表格等印刷品，由部门自行制订格式、规格，由部门经理协调行政人事部印制。
第四条本办法所指办公用品分为1、低值易耗品第一类：如墨盒、硒鼓、碳粉、软盘、刻录盘、复印纸、插座、电源线、计算器、订书机、剪刀、裁纸刀、印台、U盘等以及办公文具类如：铅笔、橡皮、胶水、胶带、单(双)面胶、图钉、回形针、笔记本、信封、便笺、抽杆夹、文件袋、文件夹、印油、资料盒、签字笔、笔芯、白板笔、萤光笔、修正液、订书针、尺子、长尾夹、卷笔刀、电池、复写纸、大头针、纸类印刷品等。
第二类：生活及待客用品。
如：面巾纸、纸杯、茶叶、水果、烟等。
2、耐用品第三类：办公家具。
如各类办公桌、办公椅、会议椅、档案柜、沙发、茶几、电脑台、保险箱及室内非电器类较大型的办公陈设等。
第四类：办公设备类。
如电脑、传真机、复印机、打印机、碎纸机、扫描仪、幻灯机、电视机、摄像机、照相机、移动硬盘、电风扇、音响器材、电话机等。
项目临时采购制度模板范文一、目的为确保项目顺利进行，保证项目质量，同时降低项目成本，提高资金利用率，防止滞料发生，特制定本临时采购制度。
本制度适用于项目工程中材料的报价与采购。
二、管理职责1. 项目物料采购管理由项目经理负责，并对采购过程进行监督和控制。
2. 项目经理应指定采购员负责具体的采购工作，采购员需具备相关行业经验和专业知识。
三、采购流程1. 需求确认：项目经理根据项目进度和实际需求，向采购员提出采购申请，包括物料名称、规格、数量、质量要求等。
2. 市场调研：采购员根据采购申请，进行市场调研，了解供应商情况、价格、质量、交货期等信息。
3. 供应商选择：采购员根据市场调研结果，选择具备资质、信誉良好、价格合理的供应商。
4. 报价及谈判：采购员与供应商进行报价和谈判，争取最优惠的价格和合理的交货期。
5. 编制采购合同：采购员根据报价和谈判结果，编制采购合同，合同内容应包括物料名称、规格、数量、价格、交货期、质量要求、付款方式、售后服务等。
6. 审批：项目经理对采购合同进行审批，审批通过后，采购员与供应商签订合同。
7. 跟踪及验收：采购员对采购过程进行跟踪，确保供应商按合同要求履行义务。
项目完成后，进行验收，确认供应商提供的物料符合合同要求。
四、供应商管理1. 供应商评定：采购员对供应商进行评定，包括资质、信誉、产品质量、价格、交货期等方面。
2. 供应商选择：采购员根据评定结果，选择优质供应商，建立长期合作关系。
3. 供应商激励：采购员对表现良好的供应商给予奖励，以提高供应商的积极性和合作意愿。
五、质量控制1. 采购员应要求供应商提供产品质量证明文件，确保所采购的物料符合项目要求。
2. 项目完成后，采购员应组织对供应商提供的物料进行验收，确保质量符合合同要求。
六、采购成本控制1. 采购员应通过市场调研和供应商谈判，争取最优惠的价格，降低采购成本。
2. 采购员应定期对采购成本进行分析，找出成本控制的潜在问题，并提出改进措施。
临时设施的管理制度前言随着社会的不断发展和城市的不断扩大，临时设施的需求越来越大。
临时设施作为城市建设的重要组成部分，在满足人民生产、生活和娱乐需求的同时，也面临着安全、环保问题的挑战。
为了更好地管理和保障临时设施的安全，需要建立完善的临时设施管理制度。
临时设施的定义临时设施（Temporary facilities）是指在一定时间内为达到一定目的而临时建造或搭设的设施，主要包括临时性建筑、临时停车场、临时围挡、临时水电设施、临时娱乐设施、临时舞台等。
临时设施的设置为人们生产、生活和娱乐提供了便利，同时也会对城市造成一定的负面影响，如噪音扰民、影响交通、存在安全隐患等。
因此，对临时设施进行管理是一项重要的工作。
临时设施管理制度的基本原则制定临时设施管理制度应遵循以下基本原则：1.安全第一：临时设施的设置必须符合国家和地方有关法律法规的规定，确保人民生命财产安全。
2.环保优先：临时设施的设置和使用必须符合环境保护要求，防止对生态环境造成损害。
3.合理布局：临时设施的设置必须合理布局，保证建设规划的协调和城市的整体形象。
4.操作便捷：临时设施的使用安排应该合理，方便使用者的操作。
5.经济效益：临时设施的建设和使用应该符合经济效益原则，保证合理有效的利用城市资源。
6.接受监管：临时设施的所有者、经营者和使用者应该接受城市管理部门的监管，必须按规定进行管理和使用。
临时设施管理制度的关键内容1.建设审核（1）建设审批：所有的临时设施的建设都需要经过城市管理部门的审批。
（2）安全评估：临时设施项目应当按照规定要求进行安全评估，必须通过审核后，才能启动建设。
2.设置要求（1）位置选择：临时设施建设或搭设的地点必须经过城市管理部门合法审批，符合相关规定和标准。
（2）建筑要求：临时设施的建筑要求必须符合相应的建筑标准和规定。
（3）设备要求：临时设施建设或搭设所需设备必须经过城市管理部门的审核，保证其符合质量标准和安全要求。
第1篇第一章总则第一条为加强城管临时仓库的管理，确保物资储备的安全、合理、高效，提高城市管理水平，根据《中华人民共和国城市管理局条例》及相关法律法规，结合本地区实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于本地区城管临时仓库的规划、建设、使用、维护和监督管理。
第三条城管临时仓库的管理应遵循以下原则：（一）安全第一，预防为主；（二）合理布局，科学规划；（三）高效运作，保障供应；（四）节约资源，降低成本；（五）规范管理，公开透明。
第二章规划与建设第四条城管临时仓库的规划应符合城市总体规划和土地利用规划，遵循以下要求：（一）选址合理，便于物资调拨和运输；（二）场地开阔，便于车辆进出和装卸；（三）符合环保要求，减少对周边环境的影响；（四）设施完善，满足仓储需求。
第五条城管临时仓库的建设应按照以下程序进行：（一）编制建设方案，包括仓库规模、功能、布局等；（二）组织专家评审，确保建设方案的合理性和可行性；（三）办理相关审批手续，包括土地、规划、环保等；（四）组织实施建设，确保工程质量；（五）验收合格后投入使用。
第三章使用与管理第六条城管临时仓库的使用应遵循以下规定：（一）严格按照批准的用途使用仓库，不得擅自改变用途；（二）仓库内物资应分类存放，明确标识，便于管理和查找；（三）实行出入库登记制度，确保物资出入库的准确性和及时性；（四）定期检查仓库设施，发现问题及时维修，确保设施完好；（五）加强对仓库的安全保卫，防止盗窃、火灾等事故发生。
第七条城管临时仓库的管理应包括以下内容：（一）建立健全管理制度，明确岗位职责，规范操作流程；（二）加强人员培训，提高员工业务素质和安全意识；（三）定期开展仓库检查，确保物资安全、仓库整洁；（四）建立物资储备台账，及时更新库存信息；（五）做好仓库的消防、防盗、防汛等工作。
第八条城管临时仓库的物资管理应遵循以下原则：（一）物资采购应严格按照预算执行，确保资金使用效益；（二）物资采购应公开透明，防止腐败现象发生；（三）物资验收应严格把关，确保物资质量；（四）物资保管应分类存放，避免混淆和损坏；（五）物资出库应手续齐全，确保物资去向明确。
制造业零星采购管理制度1. 引言本文档旨在制定一套科学规范的零星采购管理制度，以提高制造业企业的采购效率和管理水平。
制造业零星采购是指对一些非常规物资或服务的临时性采购，需要确立规范的流程和标准来进行管理。
本制度适用于所有参与制造业零星采购的职责部门和人员。
2. 职责和权限2.1 采购部门•负责制定和完善零星采购管理制度；•负责制定零星采购物资或服务的需求清单，并与相关部门进行确认；•负责寻找合适供应商，并与供应商进行谈判和合同签订；•负责监督采购过程，确保采购程序的合法、规范和透明；•负责供应商的评估和管理。
2.2 需求部门•提出零星采购的需求，并根据采购部门提供的需求清单进行确认；•配合采购部门进行供应商的谈判和合同签订；•协助采购部门进行采购过程的监督。
2.3 采购人员•负责根据采购部门的需求清单进行物资或服务的寻找和筛选；•负责与供应商进行谈判和合同签订；•负责采购过程的记录和报告。
2.4 供应商•提供符合要求的物资或服务；•遵守合同约定和相关法律法规。
3. 采购流程3.1 需求确认需求部门提出零星采购的需求，并与采购部门进行确认。
采购部门在收到需求后及时制定相关的需求清单。
3.2 供应商选择和谈判采购部门根据需求清单寻找合适的供应商，并邀请供应商进行谈判。
谈判内容包括价格、交货期、质量标准等方面的协商，并最终与供应商达成一致后签订合同。
3.3 采购执行采购人员根据合同内容进行物资或服务的采购，并确保交货期的履行和质量的达标。
3.4 供应商评估采购部门对供应商的供货质量、价格、服务等方面进行评估，并将评估结果反馈给供应商。
4. 采购合同管理4.1 合同签订采购部门与供应商达成一致后，依法签订采购合同。
合同应明确物资或服务的规格、数量、价格、交货期、付款方式等关键信息。
4.2 合同履行采购人员应监督供应商按合同规定履行供货义务，并及时处理合同履行过程中出现的问题。
4.3 合同变更若需求部门对合同内容有变更需求，应及时与采购部门协商并办理合同变更手续。
施工现场临时设施管理制度施工现场临时设施管理制度为全面提升我公司建设工程平安文明施工管理水平，为现场施工人员供应良好的生产生活环境，树立建设工地的良好形象，依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程平安生产管理条例》、《建筑施工平安检查标准》(JGJ59-2011)、《建筑施工现场环境和卫生标准》(JGJl46-2004)等法律法规和规范标准要求，结合本公司实际，制订本规定。
1、职能1．1工程项目部：负责提出“临建设施需求支配”、“办公设施需求支配”申请，并上报主管工程的副经理审批后由公司机械设备部进行选购。
负责临建、办公设施的搭设、日常保养、维护及管理。
1．2质安科：负责建立项目“临建设施”、“办公设施”在公司各项目间合理调配运用。
负责自然报废设施的确认，负责现场临建、办公设施日常管理的监督、检查。
2、临建设施的相关管理规定2．1建设工程施工现场临建设施的建设，应当符合城市规划和环境、消防平安的有关规定，并能满足疼惜职工人身平安和职业健康的要求，不得占压城市规划道路、河道、绿化带等公共用地。
2．2建设工程施工现场临建设施建设应在经批准的项目规划区域内进行。
须要临时另外占用其它场所的，依照有关规定到相关部门办理批准手续。
2．3建设工程施工现场临建设施是为项目建设施工搭建的临时设施，不得转让、抵押、不得变更运用性质。
2．4临建设施的建设应当在建设工程开工前依据施工现场总平面图要求建设完成并具备运用条件。
工程竣工后，项目部自行拆除，并清理场地。
在运用期内，因城乡规划建设须要拆除时，项目部必需听从规划予以拆除。
3、临建、办公设施的管理3．1 临建、办公设施支配3．1．1 工程项目施工准备阶段，项目部副经理组织专业技术人员依据《施工组织设计》临建设施总平面图和现场详细状况，提出临建设施需求支配，经项目经理签字确认。
3．1．2 临建设施需求支配包括临建房屋、临建围墙、临建大门、临时道路、临时力口工场地、临时供水、临时供电设施等详细需求支配。
办公用品采购管理制度第一章总则第一条为规范办公用品的采购管理，提高采购效率和降低采购成本，制定本办公用品采购管理制度。
第二条本制度适用于本单位的办公用品采购活动。
第三条本制度所称办公用品，指在单位日常办公中使用的纸张、笔类、文具用品、印刷品、办公设备、办公桌椅等物品。
第二章采购管理流程第一条采购需求确认1、各部门根据实际需求，填写采购需求申请单，并由部门负责人审批。
2、采购需求申请单包括采购物品名称、规格型号、数量、单位价格等信息。
3、采购需求申请单应至少提前一周提交给采购部门。
第二条采购资金预算1、采购部门收到采购需求申请单后，根据申请物品的数量和价格，进行资金预算。
2、采购部门将资金预算结果报送给财务部门进行审核。
3、财务部门审核通过后，将相关资金划拨给采购部门。
第三条供应商选择1、采购部门根据采购需求申请单，选择合适的供应商。
2、供应商选择应综合考虑供应商的信誉、价格、质量和服务等方面的因素。
3、采购部门应与供应商签订采购合同，并明确货物的交付时间、质量要求、售后服务等条款。
第四条采购执行1、采购部门根据采购合同的要求，向供应商下达正式的采购订单。
2、采购部门应定期与供应商进行沟通，确保采购进展顺利。
3、采购部门应及时将采购物品送至各部门，并告知部门负责人验收。
第五条验收与入库1、各部门在接收到采购物品后，应进行验收。
2、验收标准应根据采购合同中的要求进行。
3、验收合格的物品，应及时入库，并登记入库信息。
第六条报销与台账管理1、各部门负责人应及时报销办公用品的费用。
2、财务部门应核对报销款项，并及时办理报账手续。
3、采购部门应做好办公用品的台账管理，记录采购物品的名称、规格型号、数量、单位价格等信息。
第七条采购数据分析与优化1、财务部门应定期统计和分析办公用品采购数据，包括采购金额、采购次数、采购物品种类等。
2、根据采购数据分析结果，采购部门应及时调整采购策略，以提高采购效率和降低采购成本。
煤矿物资管理制度物资采购管理规定处置报告，盘活资产。
第七条各煤矿计划采购员的职责一、负责本矿各类物资的计划申报、货物提取、入库验收；二、负责本矿物资仓储、领用发放的管理，做到出入库准确无误；三、负责对保管员的管理和监督；四、负责公司《物资采购管理规定》在本矿的落实与执行；五、负责本矿供货信息的沟通和反馈，确保生产的正常进行；六、负责管辖范围物资仓库内的卫生与安全工作。
第八条物资采购遵守的原则一、未经审核批准的申购物资一律不得采购；二、库房内备用品及闲置物资应首先使用；三、凡本地区能采购的物资，在无价格和质量优势的情况下不得到外地采购；四、大宗物资和设备的采购，必须签订购销合同，按程序交财务部和法律顾问(必要时)进行合同评审，经总经理或分管副总签字后执行；五、在大宗物资和设备采购过程中，严格执行“货比三家”的原则，做到同类的企业比质量，同样的质量比价格，同样的价格比服务，协助供应部择优确定采购单位；六、对于试用后的物资，是否采购必须征求矿上生产技术部门的同意后再行采购，不得在试用鉴定前采购。
第三章物资采购的管理第九条为优化供应渠道，降低采购成本，公司在各矿所在地通过比选或招标的方式设立物资固定采购点，由公司统一负责物资采购(除炸材外)和货款结算，各矿计划采购员负责到指定地点提货和收货。
石粉、石料、日杂、农资产品等零星物资以及生产急件的采购，由供应部审定价格后，委托各矿计划采购员在当地采购。
第十条各单位物资采购计划要按程序申报，每月____日前向公司供应部申报下月的采购计划。
具体申报程序为：使用部门申请，部门主管签字后必须交由各矿保管员签字(证明库房有无备品，是否需要购买)，再由矿长或分管矿长签字，综合科统一编制采购计划以书面传真或邮件的方式上报公司供应部。
供应部汇总各矿采购计划，交由公司分管生产和供应的副总签署意见后统一报总经理批准实施。
各单位如不按规定时间和要求上报计划，造成因计划漏报物资掉缺，重复申购物资积压，由此造成对生产的影响所发生的经济损失，由所在单位责任人承担经济责任。
短缺药品清单管理制度随着医疗技术的不断发展和人们生活水平的提高，药品在现代社会中发挥着越来越重要的作用。
然而，在一些情况下，由于各种因素的影响，一些药品可能会出现短缺现象，给患者带来了很大困扰。
为了更好地管理短缺药品，保障患者的用药需求，医疗机构需要建立健全的短缺药品清单管理制度。
一、短缺药品的定义及分类1. 短缺药品是指在一定时间范围内无法供应或供应不足的药品，包括原料药、成品药、处方药、非处方药等各类药品。
2. 短缺药品可分为临时性短缺和常态性短缺两种。
临时性短缺是指由于生产、供应、配送等环节出现问题导致的药品短缺，常态性短缺是指由于市场需求、政策调整、原料药供应等因素导致的长期性短缺。
二、短缺药品清单的建立1. 医疗机构应根据国家相关政策和规定，建立短缺药品清单，明确短缺药品的种类、数量、来源、影响范围等相关信息。
2. 短缺药品清单应定期更新，及时反映短缺药品的最新情况，并根据实际情况进行调整。
3. 短缺药品清单应公开透明，供患者、医疗机构和政府部门参考和查询。
三、短缺药品清单管理流程1. 短缺药品清单的制定：医疗机构应设立短缺药品管理小组，由专门的药品管理人员负责制定和管理短缺药品清单。
2. 短缺药品的申报与审核：医疗机构应建立短缺药品的申报机制，患者、医生和供应商都可以向医疗机构申报短缺药品情况，同时医疗机构也要主动监测市场动态，及时发现并申报短缺药品。
3. 短缺药品的采购与调配：医疗机构应加强与药品供应商的沟通，及时调配短缺药品，确保患者用药需求。
4. 短缺药品的替代与补偿：医疗机构应与临床医生密切合作，根据患者的具体情况，推荐替代药品或进行临床调整，保障患者的用药需求。
四、短缺药品清单管理的监督和评估1. 医疗机构应定期对短缺药品管理工作进行自查、定期抽查和外部审核，评估短缺药品的影响和管理效果。
2. 各级卫生主管部门应加强对医疗机构短缺药品清单管理情况的监督和指导，确保短缺药品管理工作按照规定进行。
病区备用基数药品管理制度为规范各科室急救备用药品管理，保证临床用药需要和药品质量，减少浪费，同时避免药品积压，依据《药品管理法》，对我院临床科室备用基数药品管理如下。
一、病区内基数药品要根据临床需要，为了使患者得到及时有效的治疗，临床科室储存一定数量的常用药品或急救药品，供住院患者临时医嘱或急救时使用，其他人员不得私自取用。
二、基数药品的配备，应充分考虑自己科室的实际情况，以急需常用药和抢救药为主，其品种、数量不宜过多。
三、配备基数药品的科室，基数药品的品种、数量、规格、剂型由医务科、护理部、配备基数药品的临床科室主任、护士长按需要确定后，由护士长规范填写由药剂科统一制定的《上犹县人民医院基数药品登记表》一式两份，经分管院长和药剂科负责人签字后，病房、调剂室(药房)各持一份分别存档。
四、各临床科室备用基数药品的管理工作由护士长指定专人管理(基数药品保管人员)，负责药品的保管、领取、退药、检查等工作，定期检查药品数量、质量和有效期并记录。
五、基数药品应定位、定点、按药品品种分类摆放，领取、码放、使用药品时，必须注意批号和效期，基数药品应严格按照药品说明书的要求贮存、保管，保证一药一位，并贴标签写明药名、数量、有效期。
对同一药品不同规格者要有醒目标识，防止差错。
对氯化钾、阿托品等易造成临床混淆、用药错误和风险的高危药品应单独或与其它药品区别存放，并在包装上做显著标示，提醒注意。
口服药必须原瓶或原盒包装存放，药瓶(盒)内不能混放不同规格、剂型、颜色的药品。
六、药品必须在有效期内使用，做到先进先出，防止过期失效。
基数药品实行动态管理，基数药品使用后由医师处方谁使用谁补充，抢救用药应随时补充，以保持在规定的基数内，保证随时可用。
补充基数时，可向药房工作人员要求发放有外包装的药品，以便识别有效期。
无外包装的药品应询问并清晰标记。
基数药品数量有变化的，及时通知药剂科备案。
七、____品、一类精神药品其管理严格按“五专”要求，其消耗补充必须凭专用、有资质的执业医师处方到药房领取，做到一日一清一领取，并有交接班登记。
