2014年咨询工程师《工程项目组织与管理》真题与答案

咨询工程师《工程项目组织与管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.从管理组织的最高管理者到最下层实际工作人员之间进行分级管理的不同层次，表述的是（）。

A.管理层次B.管理跨度C.管理部门D.管理级别2.按照我国现行规定，混凝土、钢筋混凝土模板及支架费应列入()。

A.措施费B.规费C.直接工程费D.企业管理费3.【真题】关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是()。

A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构4.为保证项目目标的最终实现和工作内容的全部完成，必须对组织内各岗位()。

A.进行职责划分B.制订考核标准C.进行项目目标确定D.合理配置人员5.施工现场与城乡公共道路通道的开通应由()解决。

A.政府B.咨询工程师C.业主D.承包商6.关于工程项目沟通管理的说法，错误的是( )。

A.沟通是工程项目管理的重要内容B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍C.沟通按沟通范围可分为内部问题和外部问题D.沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通7.合同价格是指按照合同各条款的约定，承包商完成建造和保修任务后，对所有合格工程有权获得（）。

A.土建部分工程款B.全部工程款C.洽商部分工程款D.索赔工程款8.在下列工程项目费用中，不属于间接费的是（）。

A.固定资产使用费B.财产费C.机械使用费D.财产保险费9.《招标投标法》规定，工程项目的资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()个工作日。

A.5B.7C.10D.1510.保证项目根本目标实现的重要手段是（）。

A.注意控制项目进度，尽量减少项目延期可能性B.经常与客户进行有效地沟通，征求客户意见C.严格按项目质量标准考核项目工作完成质量D.尽量降低项目费用支出11.【真题】工程项目管理中的组织规模通常指该组织()。

全国咨询工程师考试工程项目组织与管理真题练习与模拟试题（附答案）一、单项选择题（共20题，每题1分，每题的备选答案中，只有一个最符合题意）1. 下列属于工程项目管理组织设计内容的是（）A. 项目管理组织结构图B. 项目管理组织职能C. 项目管理组织规模D. 项目管理组织文化答案：A2. 在项目管理中，项目经理对项目成功的负责程度称为（）A. 项目管理权限B. 项目管理责任C. 项目管理利益D. 项目管理义务答案：B3. 下列属于自上而下法的是（）A. 工作分解结构（WBS）B. 项目范围说明书C. 项目需求说明书D. 项目目标分解答案：A4. 下列关于项目团队建设，说法错误的是（）A. 团队建设需要考虑团队成员的能力和经验B. 团队建设需要关注团队成员之间的沟通和协作C. 团队建设不需要考虑团队成员的个人需求D. 团队建设需要建立明确的目标和责任答案：C5. 在项目风险管理中，风险识别的目的是（）A. 评估风险的影响和可能性B. 制定风险应对措施C. 识别项目的潜在风险D. 分析风险的来源和影响因素答案：C6. 下列属于项目进度控制方法的是（）A. 甘特图B. 里程碑图C. 网络图D. 挣值分析答案：D7. 下列属于项目管理计划的是（）A. 项目范围说明书B. 项目计划C. 项目进度计划D. 项目成本计划答案：B8. 在项目质量管理中，质量保证的目的是（）A. 确保项目满足客户需求B. 预防质量问题的发生C. 评估项目的质量水平D. 纠正质量问题答案：B9. 下列属于项目成本控制方法的是（）A. 挣值分析B. 成本预算C. 成本估算D. 成本偏差分析答案：A10. 下列属于项目采购管理的是（）A. 制定采购计划B. 选择供应商C. 签订合同D. 所有项目活动答案：D11. 下列属于项目干系人的是（）A. 项目团队成员B. 项目客户C. 项目供应商D. 所有项目相关人员答案：D12. 在项目管理中，变更控制的主要目的是（）A. 确保项目按照计划进行B. 满足客户需求C. 控制项目成本D. 管理项目变更答案：D13. 下列属于项目管理工具的是（）A. 工作分解结构（WBS）B. 项目范围说明书C. 项目进度计划D. 项目管理软件答案：D14. 在项目风险管理中，风险应对的策略包括（）A. 避免、转移、减轻、接受B. 识别、评估、规划、实施C. 预防、控制、监测、纠正D. 识别、评估、规划、监测答案：A15. 下列属于项目沟通管理的是（）A. 制定沟通计划B. 编制项目报告C. 召开项目会议D. 所有项目活动答案：D16. 在项目质量管理中，质量控制的主要目的是（）A. 确保项目满足客户需求B. 预防质量问题的发生C. 评估项目的质量水平D. 纠正质量问题答案：A17. 下列属于项目收尾工作的是（）A. 项目范围确认B. 项目成果验收C. 项目总结报告D. 项目团队解散答案：C18. 下列属于项目集成管理的是（）A. 项目范围管理B. 项目进度管理C. 项目成本管理D. 所有项目活动答案：D19. 在项目管理中，项目目标的制定应遵循（）原则A. SMARTB. MBOC. PDCAD. SWOT答案：A20. 下列属于项目财务管理的是（）A. 制定项目预算B. 控制项目成本C. 制定项目投资决策D. 项目资金筹措答案：B二、多项选择题（共20题，每题2分，每题的备选答案中，至少有两个正确答案）1. 下列属于项目范围管理的工具与技术的有（）A. 工作分解结构（WBS）B. 项目范围说明书C. 变更控制流程D. 专家判断答案：ACD2. 下列属于项目进度管理的主要工作有（）A. 制定项目进度计划B. 控制项目进度C. 制定项目里程碑计划D. 项目进度跟踪答案：ABCD3. 在项目风险管理中，风险识别的主要工具与技术有（）A. 风险调查B. 风险识别软件C. 专家判断D. 风险矩阵答案：AC4. 下列属于项目成本管理的任务有（）A. 制定项目预算B. 控制项目成本C. 制定成本估算D. 成本偏差分析答案：ABCD5. 下列属于项目质量管理的方法有（）A. 质量计划编制B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进答案：ABC6. 下列属于项目沟通管理的工具与技术的有（）A. 沟通计划编制B. 沟通模型C. 沟通技能D. 沟通工具答案：ABCD7. 下列属于项目收尾工作的有（）A. 项目成果验收B. 项目总结报告C. 项目团队解散D. 项目范围确认答案：ABC8. 在项目管理中，下列属于项目干系人的有（）A. 项目团队成员B. 项目客户C. 项目供应商D. 所有项目相关人员答案：ABCD9. 下列属于项目采购管理的主要工作有（）A. 制定采购计划B. 选择供应商C. 签订合同D. 所有项目活动答案：ABCD10. 下列属于项目集成管理的有（）A. 项目范围管理B. 项目进度管理C. 项目成本管理D. 所有项目活动答案：ABCD11. 在项目管理中，下列属于项目目标的制定原则的有（）A. SMARTB. MBOC. PDCAD. SWOT答案：AD12. 下列属于项目财务管理的主要任务有（）A. 制定项目预算B. 控制项目成本C. 制定项目投资决策D. 项目资金筹措答案：BCD三、案例分析题（共20题，每题10分，每题的案例中均含有若干问题，要求回答）案例一：某软件开发公司承担了一个大型信息系统项目，项目周期为12个月，项目团队由10名成员组成。

咨询工程师考试《工程项目组织与管理》真题及答案解析 一、单项选择题 1.某工程项目建设周期较长，实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化。

这体现了小工程的（ ）特征。

A.复杂性 B.一次性 C.整体性 D.固定性 参考答案：A 2.下列任务中，属于工程项目外部管理的是（ ）。

A.可行性研究 B.设计招标 C.施工图设计 D.项目备案 参考答案：D 解析：本题考查的是工程项目管理的含义。

工程项目外部管理主要是指各级政府部门按职能分工对工程项目进行的行政管理，所以项目备案是外部管理的任务。

参考教材P6。

3.下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是（ ）。

A.委托开展项目申请编制 B.委托开展可行性研究报告编制 C.委托开展羡慕建议书编制 D.委托开展招标工作方案编制 参考答案：D 解析：本题考查的是项目业主管理的主要任务。

选项D，委托开展招标工作方案编制是项目准备阶段的主要任务，参见教材P28。

4.下列内容中，不属于项目申请书必要内容的是（ ）。

A.项目对经济和社会的影响分析 B.项目建设规模 C.项目利用资源的情况分析 D.项目融资方案 参考答案：D 解析：本题考查的是政府对项目管理的主要方面。

项目申请书应包括下列内容：(1)企业基本情况;(2)项目情况，包括项目名称、建设地点、建设规模、建设内容等;(3)项目利用资源情况分析以及对生态环境的影响分析;(4)项目对经济和社会的影响分析。

参见教材P31。

5.某中央预算内投资5000万元的项目报送审批过程中，项目单位应首先向国家发展改革委报送（ ）。

A.项目申请书 B.项目商业计划书 C.项目建议书 D.项目可行性研究报告 参考答案：C 解析：本题考查的是政府对项目管理的主要方面。

中央预算项目属于政府投资项目，实行审批制的政府投资项目，项目单位应首先向发展改革等项目审批部门报送项目建议书。

参见教材P37。

6.根据《工程咨询行业管理方法》，申请人登记合格取得《中华人民共和国咨询工程师(投资)登记证书》的，登记的有效期为（ ）年。

注册咨询工程师《工程项目组织与管理》最新预测试卷一、单项选择题（每题1分）第1题关于资源消耗计划的优化，说法错误的是（）。

A.通过对资源计划的优化，能够实现工程项目收益最大化或项目成本最小化的目的B.根据资源的优先级对资源消耗计划进行优化平衡的方法有两种C.可以通过对关键线路上工作开始和结束时间在时差范围内的合理调整达到资源的平衡D.可以考虑减少非关键线路上工作的资源投入强度，在时差允许范围内相应延长资源投入的持续时间正确答案：C,第2题工程项目工作的顺序安排方法中，采用关键路线法则，单代号网络图中，某个节点的最迟结束时间减去该工作的完成时间就得到（）。

A.最早开工时间B.最迟开工时间C.最早完工时间D.最迟完工时间正确答案：C,第3题系统控制强调运用（）的方法，考虑工程项目整个寿命周期的影响，制订最佳资源配置和实现最优目标的工程项目计划。

A.过程网络B.投资偏差分析C.价值工程D.动态控制正确答案：C,第4题鉴于风险长期存在并且牵扯面广，一般都由（）牵头组织风险管理领导小组，配备若干风险管理专职人员，建立风险管理体系，制订风险管理计划，不断地监控风险产生的可能性。

A.风险管理经理B.设计经理C.项目经理D.监理工程师正确答案：C,第5题同时应对危害和机会的策略是（）。

A.接受B.自留C.转移D.缓解正确答案：A,第6题（）是被发包人接受的承包人的投标报价。

A.合同工期B.合同标的C.合同价款D.追加合同价款正确答案：C,第7题工程师在接到延期开工申请后（）以书面形式答复承包人。

A.24小时内B.48小时内C.两周内D.两周后正确答案：B,第8题在编制时标网络计划时应使每一个节点和每一项工作(包括虚工作）尽量向（）靠，直至不出现从右向左的逆向箭线为止。

A.左B.右C.前D.后正确答案：A,第9题委托另外一家有权威的咨询公司进行工程咨询成果质量评审是（）。

A.专家评审B.同行评审C.内部评审D.外部评审正确答案：D,第10题（）是一个系统工程，既要保证各个任务得到合适的资源又要努力实现资源总量最少、使用平衡。