商务谈判作业
题目一:这次谈判的背景是怎样的?谈判的双方是谁?是围绕什么问题进行谈判的?
答:背景:供应商——德国海德堡某公司,是世界一流的该类设备的制造企业,其先进的技术在世界首屈一指。它在谈判中占有很大的优势。
谈判双方:沈阳市某印刷厂VS德国海德堡某公司。
核心问题:关于引进五色套色印刷机生产线设备技术的项目价格谈判。
题目二:谈判双方各做了什么前期准备?谈判的焦点是什么?双方如何进行讨价还价的?
答:前期准备:中方:一方面,针对德方代表自信自己公司的技术设备最好和鄙视他国同行设备技术水准的心理,在对其德国本土和西班牙、比利时等海德堡公司生产厂和其几家用户企业考察过程中中方人员对该公司制造厂家的生产手段、产品与制造技术水平,不做任何肯定,相反倒是多提出疑问,使其忙不迭地介绍、解释,中方因此尽可能了解掌握该公司产品的性能、特点、质量水准及制造使用与维护的深度技术问题,包括产品存在的尚未解决的不足之处。另一方面,故意向德方代表询问了解别的国家同类产品的技术水准与市场价格情况和技术,并通过他将中方的态度间接反馈到他的公司,动摇他们认为自己产品好、价格高无可争辩的自信心理。同时,中方提前对使用该公司产品的用户企业进行了认真仔细的考察,重点了解和掌握存在问题和不足,以及该公司制造的五色套色印刷机生产线的维修难点及易损备件的配备和消耗情况,以增加谈判筹码。 德方:向中方介绍、解释其公司产品的性能、特点、质量水准及制造使用与维护的深度技术问题,包括产品存在的尚未解决的不足之处。
谈判焦点:技术谈判和价格谈判,其中价格谈判为主。
讨价还价过程:技术谈判时间为一天。价格谈判时德方首先强调218万美元。而中方提出了远低于他们可能接受的报价170万美元。对于这一价格,德方完全无法接受,他们坚持218万美元不能减。对此,中方随即使用法兰克福郊区那个生产企业生产线存在的问题反驳他并举出有力证据。沉寂了一阵后,德方又提出了210万美元的报价,而中方却又回报175万美元„„就这样,双方争执了半天时间,未能达成一致。至此,中方以取得一定的主动地位,因此决定继续施加心理压力,不再主动提出续谈的要求,后德方沉不住气,主动找中方商谈,中方按照预定方案提出185万美元的新价。对方对中方的报价未置可否,却由冯·克得利斯先生提出了一个200万美元的回价,请中方考虑。于是中方明确表示最终可接受报价将不超过190万美元,而且条件是增加部分易损备用备件,否则将不再谈。德方谈判首席代表施·布劳恩先生表示合理报价应该是193美元,中方鼓掌表示同意。 题目三:这次谈判结果如何?试对这次谈判做一个简短的分析,这个案例对你有何启发?