融资管理工作服务流程与规范
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融资管理工作服务流程与规范
流程
名称 融资管理工作服务流程与规范 文件受控状态
文件管理部门
服务程序 服务规范
1.分析资金需求和融资风险
(1)投融资专员根据酒店的战略发展规划、经营情况、投资计划以及酒店当前的资金状况,对酒店的资金需求进行预测和分析
(2)通过收集酒店内部、金融市场等方面的相关融资信息,根据酒店的资金需求状况,分析并比较各种融资方式的融资成本和风险
2.制订融资计划
(1)财务主管根据融资风险分析结果、酒店的资金周转情况等,制订酒店融资计划(包括融资的规模和用途、融资的方式和对象、融资实施的时间、融资失败的补救措施以及其他相关内容)
(2)将融资计划交财务部经理审核后,报财务总监和酒店总经理审批
3.执行融资计划
(1)投融资专员根据融资计划,开展融资活动,与融资对象(如银行、投资公司、证券公司等)进行协商谈判
(2)财务主管在协商谈判的基础上,与融资对象签订融资合同(包括融资的金额、利率、偿还时间与方式等内容),经财务部经理审核,财务总监和酒店总经理审批后生效
(3)当融资资金到位后,财务处要根据融资计划和酒店资金需求状况进行合理的分配和运用
(4)会计处根据投融资专员提供的相关凭证进行融资账务管理,明确每一笔融资资金的到位情况、分配情况和收益情况
4.编制融资评价报告
(1)财务经理对融资过程进行监督和指导,收集融资实施效果的相关资料
(2)根据收集的资料,编制融资评价报告,对融资的各项工作进行全面、客观的评价,提出融资管理建议,向财务总监和总经理汇报工作 制订融资计划 分析需求和风险
执行融资计划
编制评价报告 相关说明
编制人员 审核人员 批准人员
编制日期 审核日期 批准日期