月度总结个人总结PPT案例
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人事工作汇报ppt案例(人事部月度工作总结)人事部工作总结怎么写?今天我给大家为您整理了人事部月度工作总结,希望对大家有所帮助。
人事部月度工作总结范文一本人来公司已快满四个月,在这四个月中,自己总结主要的工作范围有以下几点:1、负责新员工的招聘、面试及新进员工的登记建档工作;2、负责公司行政人事档案管理;3、负责机修以上新进人员的人力资源跟综;4、负责员工宿舍安排、调动、检查,及文明宿舍的评比;5、宿舍水电费的核算、扣缴;6、负责公司保卫工作的计划、实施和监督检查;7、员工离职前的检查审核;8、工作服及节日用品的发放;9、会议、培训场地的安排、会议记录;10、劳动合同管理;11、图书室、职工之家管理;12、协助行政人事部组织文娱活动;13、暂住证、婚育证的组织办理;14、一般通知性公文的起草;15、员工一般性突发性事故的处理;16、食堂用餐的监督与管理;17协助总务部对公司财物的管理;18、员工离职手续的办理;19、公司的考勤管理;除此之外,还要协助上级领导安排的其他工作,比如一些文件的输放打印,一些勤杂工。
总结具体的工作成绩及存在的问题分析:1、在公司人事方面,从录用和离职情况来看20XX年7月1日至8月31日止,公司总人数481人,除染色厂外,新进员工41人,离职员工43人,离职率8.9%。
相对来说离职率较高。
通过在门口张贴招聘、网上招聘或是员工带员工的方式引进新职工。
对于一般普通员工,作简单的相互了解之后,先带到需要招人的车间,由车间主任安排具体工作,再由该员工到行政部出试身份证登记员工档案。
对于管理员工与技术员工,需要填相关的公司应聘登记表,先由我对其做一定的了解,筛先之后带给经理,戈浪或是老板面试通过才定最后录取的人员。
在这方面可以改进的是:A、招人的渠道可以扩宽,到人才市场,中介,报纸,校园等地方招聘;B、对于新招来的技术工或是管理员工,需要上岗培训,让他们了解公司的规章制度,明确工作,给新员工一个良好的企业形象,这点很重要,也是我们人事部工作的所不足之处;C、增强对新员工的试用期考核,现在我们的情况是对普通员工求之若渴,相对没有什么考核措施,按劳记件工资,只要她能安心在这里工作就行。
月度工作总结ppt案例欣赏本文将分享一份月度工作总结PPT案例欣赏,希望能够给您提供一些灵感和参考。
【正文】月度工作总结时间:2021年12月一、总体工作情况本月工作总体进展良好,各项任务得到圆满完成。
具体情况如下:1.项目进展情况本月项目进展稳步推进,项目进度符合预期,主要进展如下:(1)项目1:已完成需求分析和产品设计,进入开发阶段。
(2)项目2:完成竞品分析和产品创意设计,正在进行需求分析。
(3)项目3:完成前期用户调研和市场分析,确定产品定位和核心功能。
2.团队建设情况本月我们加强了团队建设,并取得了积极的效果,主要推进如下:(1)针对团队成员技能和知识结构薄弱现象,我们制定了个性化培训计划,并开展了相关培训。
(2)加强了团队沟通和协作能力,组织团队成员参加团队建设活动,增进了团队凝聚力。
二、各项工作进展情况1.市场推广本月我们加强了市场推广,主要推进如下:(1)组织线上活动:我们通过各种网络媒体平台,开展了多个线上活动,吸引了大量粉丝和用户。
(2)推广渠道拓展:我们进一步加强与渠道商合作,拓展公司产品覆盖面,提高市场占有率。
2.用户运营本月我们重点关注用户运营,主要推进如下:(1)用户调研:我们通过问卷调查、用户访谈和数据分析等方式,对用户需求进行了深入分析和研究。
(2)用户体验优化:我们根据用户反馈,针对产品问题加强优化,提升用户使用体验。
3.产品研发本月我们积极推进产品研发,主要推进如下:(1)产品质量保障:我们强化产品测试和审核流程,确保产品质量达到标准并符合用户需求。
(2)产品创新优化:我们加入新技术和新理念,推进产品创新和优化,更好满足用户需求。
三、下个月工作计划1.产品推广:加强各种线上线下推广活动,实现产品增长目标。
2.用户运营:继续加强用户调研和用户体验优化,增加用户黏性和粘合度。
3.项目推进:保证项目进度进一步推进,保质保量完成项目任务。
四、总结本月工作总体进展良好,在市场推广、用户运营、项目推进等各项工作取得了积极进展。
月度工作总结ppt模板范文(精选10篇)1.月度工作总结ppt模板范文篇一20xx年x月份在xx公司的正确带领下,随着市场良好的发展公司以完善内部为基础,以开拓创新为动力,经过公司各个部门的积极配合和我店全体员工的共同努力下本店取得了较优异的成绩。
一、在本店管理工作方面主要做好与各个员工的协调沟通。
同时,建立良好的人际关系。
认真履行公司的各项规章制度做到提高认识,统一思想,每项惩罚制度都责任到人;结合自身工作情况不断发现问题解决问题;(每天晚上用一小时给自己的工作做一个工作总结然后安排一下明天的具体工作)接待客户热情积极主动,通过较好的对外协调,树立了良好的店面形象。
二、存在主要问题上月工作虽在公司正确领导和全体员工的共同努力下,取得了一定的成绩。
特别是店业绩方面,能适时把握市场,找准客户心态,灵活销售,无论是在哪方面均取得了不错的成绩。
但对照公司的总体要求和管理模式还有很大的差距。
主要体现在:店员缺乏工作主动性,新员工业务不熟练,与客户沟通能力差,工作的计划性不够强,主动性和责任性还不到位;部门之间的沟通协作还不够正常;店面管理的’执行力欠缺,监督工作力度不够;上月未完成业绩的预计目标。
等等,这些都有待于在下月的工作中加于克服和改进。
三、对公司的建议希望公司加强对新员工业务知识的培训使他们进一步提高业务水平,在大好的市场下给公司创造更多的业绩。
四、下月工作打算下个月随着市场形势的发展和激烈的竞争形势下,我店会以积极主动的态度为公司带来更好的效益,明确目标不断刷新我们的记录,加强业务能力提高业务水平激发和调动每位员工的工作热情,要通过不同的手段和形式,激发和调动员工的主人翁意识,同时兼顾他们的个人利益,促使他们在其位谋其职,稳定思想和工作情绪,积极为嘉信房产尽心尽力,献计献策。
努力做好对客户的沟通和协调,我们只有认清形势,振奋精神,齐心协力,奋力拼搏,才能将本店的各项工作做好做实,做出成效,进一步提高xx公司的知名度和信誉度。