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中国移动最新入职移动新员工培训教程
中国移动最新入职移动新员工培训教程
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备注
240000 150000
60000 30000 360000 14600
8000 4000 1200
1400 房租收入等 12400
5000 1300 1100 1000 1000 2000 1000 父母、人情 2200
76
案例看财务
77
案例1
某天,小明向朋友小强借款,并写了借条,写明10,000元, 没有大写金额 。
报到
报到
部门 熟悉
新员工 培训
实践学习 转正考核
部门熟悉
新员工培训
月总结/沟通
是否满三个月?
否 是
转正申请
是 否
是否达到转正 要求
人力资源部考查 用人部门考查
转正考核
淘汰
不同意
提交领导审批
同 意
转正
缓期 转正
在试用期内快速成长
1第 个月
参加培训熟 悉相关流程
2第 个月
进入工作角色掌握个 人工作的主要工具
赢家不是天生的, 是制造出来的!
谢谢大家
新员工入职培训
公司财务部
1 财务认知 2 案例看财务
财务认知
75
财务认知
通过家庭报表看财务
家庭拥有多少资产? 家庭每月能赚多少钱?赚钱能力怎样? 钱从哪里来的?用到哪里去了? 开支是否可以再节约? 有没有增加赚钱能力的办法? 如果想再投资有没有潜能?
新员工入职培训流程
转
报
新
部
员
门
工
熟
培
实 践 学 习
正 考 核
到
悉
训
报到
部门 熟悉
新员工 培训
实践学习 转正考核
填写《任职申请表》 交相关证件交于人事部门接待人员复印 阅读并签署《员工手册》、《劳动合同》、《担保 书》、《保密责任书》等 办理《胸卡》、《考勤卡》
办理部门:各级人力资源部
报到
部门 熟悉
****新员工入职培训
序言
欢迎您加入 北京华联综合超市股份有限公司!
• 员工是公司价值的创造者! • 期待员工与公司的共同成长! • 努力学习,不断完善自我!
目录
欢迎辞 新员工入职培训介绍 北京华联简介 公司组织架构 公司企业文化 制度与规范 各项福利 员工评优介绍 生活与交通环境
为什么?正确应该怎么做?
81
案例总结
82
3第 个
独立承月担工作任务, 参加转正考核
公司试用期为三个月,三个月时间为在岗考察 期。在此期间公司将进一步考察被录用的员工是否 真正符合录用条件,能否适应公司要求工作需要。
成长的轨迹
主管 见习主管 新员工
经理 见习经理
店长
总经理
一个优秀的员工应该以任职标准 来严格要求自己,一步一个脚印, 不仅在工作中锻炼,更要努力地 学习,迈向更高的阶梯。
三个月后,小强拿着一张110,000元的借条要小明归还,并 成功获得此笔资金。
为什么?正确应该怎么做?
78
案例2
小明因公去代收客户货款,回来后将收回的货款6000元转交给小 强,小强将其转交给出纳。小强未向出纳索要“收据”,小明也未向小 强索要凭据。 结果:出纳未收到货款,小明被罚款200元并赔偿6000元货款损失。
项目 资产: 房子 汽车 土地 借出款 负债: 房贷 车贷 欠款 净资产 收入合计: 1、工资 2、奖金 3、其他补助或福利 4、股票或基金投资收入 5、其他流入 支出合计: 1、房子(按揭或房租) 2、房租水电 3、保险等支出 4、孩子教育 5、生活费用 6、交通、服饰等费用 7、其它支出 结余
金额 600000 400000 200000
办理部门:各级人力资源部、相关部门
报到
部门 熟悉
新员工 培训
实践学习 转正考核
岗位实践(边工作边学习) 为每人指定一名指导老师 《各岗位工作要点》介绍
办理部门:各级人力资源部、入职部门
指导人
为使新员工更快更好的适应新环境,我们为每一位新员工,都 会指定一名合适的工作指导人,以使您尽快熟悉工作流程,进 入工作角色。 您可以向您的工作指导人了解部门的工作流程、业务规范等等。
新员工 培训
实践学习 转正考核
熟悉工作部门 熟悉工作环境 熟悉电脑、复印机等办公设备的位置及使用方法 认识部门同事
办理部门:各级人力资源部
报到
部门 熟悉
新员工 培训
实践学习 转正考核
入职培训
岗位实践培训
业务理论培训 结训考核
报到
部门 熟悉
新员工 培训
实践学习 转正考核
新员工入职培训: 公司简介、企业文化、规章制度、业务知识等
为什么?正确应该怎么做?
79
百度文库
案例3
小明因公出差,火车票1000元丢失,无票不能报销只能自行承担。后 经充分证明事实发生,经过高层领导审批,念初犯,给予半价报销,小明 自己承担500元损失。
为什么?正确应该怎么做?
80
案例4
某公司负责人小明,向A公司采购原料100万元,结果A公司给了一 张B公司的同种原料同种金额发票给小明。某天税务检查,认定:小明犯 偷税罪,处罚并补缴税款,同时承担法律责任。
有人说:“指导人是自己身边的一本活字典”。
报到
部门 熟悉
新员工 培训
实践学习 转正考核
在新员工入职后的第三个月,人力资源部将安排你参加公司 的转正考核,你的综合评价结果将作为能否转正的依据。 考核时间:一般转正考查都安排在第三个月下旬 考核内容:理论+实操+个人总结 考核人员:工作指导人、直接上级、人力资源部
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页数:84
中国移动-新员工入职培训PPT课件
页数:42
202___年中国移动新员工工作心得范文五篇
页数:17
中国移动培训心得体会
页数:15
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