Realisation ? conception/construction? de
l ' am e nagement hydro e lectrique de MEMVE ' ELE sur le fleuve NTEM , volet ouvrages d ' e vacuation d ' e ne
e ectrique.
合同编号：N° XXXX/A V/MINMAP/CCPM-AI/2015
XXXXXX工程
2016年工作总结及2017年工作计划
XXXXXXX工程项目经理部
二◦一六年十二月
目录
1 现场施工情况简述1
1.1 临建设施建设：1
1.2 现场测量1
1.3 地质勘探1
1.4 砍伐清表2
1.5 资源调配2
1.6 内部管理工作2
2 完成主要工程量2
3 施工质量管理3
3.1 建立健全质量管理体系，加强质量检测控制3
3.2 加强对施工过程中的质量控制4
3.3 加强试验检测工作4
3.4 关键、紧缺作业人员和培训执证上岗5
4 施工进度管理5
4.1 合理编制施工进度计划、优化施工组织5
4.2 施工进度计划动态管理6
4.3 推行全面计划管理，做好施工统筹6
5 经营合同管理6
5.1 完善了经营管理各项规章制度6
5.2 强化合同管理、防范履约风险6
5.3 分包合同管理6
5.4 变更索赔管理8
5.5 项目成本管理8
5.6 工程结算情况9 5.7 生产经营情况9
6HSE 工作建设、实施与管理9
6.1 学习贯彻落实上级文件精神9
6.2 体系建设、制度完善与实施10
6.3 员工安全教育培训10
6.4 突出工作重点，狠抓隐患排查治理工作11
6.5 强化安全生产日常监控管理，保障安全经费有效投入11
6.6 积极开展安全宣教和各项活动，现场安全生产监控出成效
7 下一年工作思路及展望12
7.1 加大应收账款催付力度和加快结算账单申报12
7.2 做好索赔补偿相关工作12
7.3 加强输电线路的生产组织12
7.4 推进业主征地工作13
7.5 跟踪电气设备的生产、安装和试验工作13
7.6 2017 年度主要进度节点目标13
7.6.1 L1 施工段输电线路工程13
7.6.2 L2 施工段输电线路工程13
7.6.3 变电站工程13
7.7 2017 年度产值计划14
8 对分公司2017 年工作的意见和建议14
8.1 进一步加强对海外项目的专业技术人员培养和输送力度。
8.2 加大物资保障力度，提供质量优良的设备配件和工器具1411 14
2016 年度，项目部在公司、海外部及分公司领导的关心和支持下，通过项目部全体员工的共同努力，克服了自然条件、施工环境、业主征地移交延迟、专业技术经验缺乏、资金缺乏等各方面影响，按照公司和分公司的要求，从现场进度管理、施工质量管理、经营合同管理、安全文明管理四个方面逐步完善项目部建设。
1 现场施工情况简述
截止2016年12月15日，主要完成的工作如下：
1.1 临建设施建设：
生活营地：项目部与协作队主营地均设置在Ebolowa 市区，L1 施工段Meyo
Centre副营地（PK99+600）, MA 'AN 副营地（PK35+400）均正常运作。L2 段Mbalmayo （距Ebolowa 市区100km）临时营地已入住，副营地租房合同已签订，计划2017年1 月底入住。
生产营地：L1施工段生产营地占地面积2.5万m2，内设油库、物资仓库、塔材线材露天堆存区和各类加工车间，采取封闭管理，运行情况正常。L2 施工段生产营地规划占地约3万m2,于9月15日完成土地租赁，目前正进行临建设施建设。
1.2 现场测量
项目部已在航测成果的基础上，对L1 段的线路通道和EBOLOWA 变电站的地形数据进行了复核，并完成了L1段共123.7 Km的测量成果，该段线路的设计成果已获得监理工程师的批复。
完成了共255基的铁塔放样工作，占L1 段总量的86.7%。
完成了L1 段共74条线路施工便道的规划和征地工作。
完成了L2段的69条线路施工便道的规划工作，约占L2段总量的65%。
完成了L2段105.74 Km的航测成果复核和正式成果的提交，占L2段总量的68.3%。
完成了AHALA 变电站现有建筑物和电气设备的测量工作，为设计工作提供基础数据。
1.3 地质勘探
完成主要内容有：L1段范围内剩余的261基塔、L2段范围内的306基塔、AHALA
变电站的地质勘探工作，包括探坑开挖、土壤化学及物理实验、地质素描、动力触探、电阻率测量及最终地质勘探报告编制等工作，目前正进行NKOL NKUMU 变电
站和L2段剩余87基塔的地质勘探工作，L2段地质勘探工作已完成约77.9%。
1.4 砍伐清表
完成L1段的G1-G222段、G254-G294段共101 Km的砍伐清表工作。
1.5 资源调配
根据工作需要陆续安排人员进场，目前中方人员共到岗176人（其中项目部本
部34人，输电线路施工队伍115人，变电站施工队伍27人）。
完成线路施工全部设备和基础施工材料的采购计划报送，并接收进场物质16批,
到场施工设备共270台（套），主要为基础施工开挖和拌和设备、发电设备、吊装设备、组塔设备、架线设备，生活办公物资等。
1.6 内部管理工作
与业主、工程师建立有效工作联系，建立、健全项目部各项规章制度，从项目初期制定的《XXXX项目管理工作手册（试行版）》扩展编制各类管理文件59份，并与协作队进行交底，主要包括：当地工人用工管理、劳保用品使用管理、办公用品使用管理、设备物资管理等。
2完成主要工程量
根据项目部实际统计，截止2016年12月31 日，累计完成的包含设备制作在内的形象产值为4200万美元，占合同总额的25.17%。
本工程已完成工程量占合同工程量比例见表 1 0
