医院护理垂直管理体系工作方案
1.目的：符合现代医院科学分级管理的要求，完善护理管理体系，有利于护理工作顺利开展。
2.范围：全院护理单元。
3.定义：护理垂直管理是指医院护理部直接负责整个医院护理管理系统，护理部责、权、利相统一，护理部有全院护理人员的管理、分配、使用、奖惩、提升等权利。
4.权责
4.1护理部：负责全院护理人员的统一分配与管理以及护理业务指导与护理质量控制。
4.2各护理委员会：根据护理部的总体工作部署与要求，完成委员会工作任务。
4.3科护士长：根据护理部、护理委员会的工作目标，负责制订并落实科室工作计划与目标。
4.4护士长：具体负责落实护理单元工作。
5.制度内容
5.1在分管护理院长领导下，护理部主任全面负责护理部工作，护理部副主任协助护理部主任做好各项工作。
5.2建立医院一科室一病区护理管理组织体系架构。
5.3护理部垂直质量管理
5.3.1护理部主任对科护士长，科护士长对护士长，护士长对护
士，自上而下，逐级进行检查、监督、考核。
5.3.2护理部坚持日间、夜间查房制度以及各类质量检查。
5.3.3科护士长每季度全院护理单元护理专项检查1次。
5.3.4护士长每天督察护士的工作质量。
5.4护理人员目标管理考评体系
5.4.1为了发挥各级各类护理人员的工作积极性，建立各级各类护理人员目标管理考评机制。
5.4.2护理部对科护士长实行综合目标考评。
5.4.3科护土长对护理单元护士长进行综合目标考评。
5.4.4护士长对扩士进行综合目标及绩效考核。
5.5护理部参与护士聘用、护士长选拔
5.5.1护理部根据医院相关政策以及护理人员的综合素质，每年度对全院护士进行全员聘用。
5.5.2扩理部参与护士长聘用选拔工作。
5.6护士长指导护士工作规定
5.6.1护士长每天评估科室的重点患者，给予责任护士相关的护理工作指导，指导护士危重、大手术及抢救病人的护理。
5.6.2督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程。检查医嘱的执行情况，加强医护配合，严防差错事故发生。
