房地产派单方案版

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房地产派单方案版
哈尔滨银泰城售楼处拓展方案

一、 派单目的:
 借势银泰城Ⅱ期热销增强项目知名度,进一步挺进目标市场,通过派单扩大项目知名度;
 通过派单充分挖掘潜在客户资源;
 通过派单拉访提高现场客户来访量,增加现场销售气氛;
 通过派单增加现场有效客户约访及拉访量,从而促进现场销售;
二、 派单时间:
综合考虑派单公司资源选取考察及流程推进,最快执行日期计划2016年7月12日-8月5日
三、 目标群体:
 本案所在群力区域内竞品购房到访客户;
 群力区域主要核心商圈消费群体;
四、 周边项目派单调研以及本案派单合作方式
周边项目派单调研

项目名称 派单公司 派单人数 车辆 派单形式 人员费用 车辆费用
保利城 2家 18人 2辆 竞品拦截、插车、红绿灯
100元/人/天 240元/天

招商贝肯山 2家 20人 2辆 竞品拦截、插车、点位
110元/人/天 260元/天

中海寰宇天下 4家 40人 4辆 竞品拦截、插车、点位、红绿灯、错时派发
100元/人/天 300元/天

 综合以上周边主要竞品项目派单公司调研情况,各派单公司人均费用100元/天-110元/天且一
般采用2家以上派单公司,且派单公司车辆配合截访;
 因上家派单自有客户资源已基本用尽,本次建议通过启用新派单公司资源,同时本次派单建议选
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取两家派单公司(10人/家,共计20人)同时进行派单,可以通过派单公司之间的横向相互竞争,形
成彼此的监督与竞争压力,增进本次派单拉访效果;
 鉴于招标比价流程繁琐时间长,为能够在短时间内尽快执行派单工作解决现场客户到访量问题,
以促进销售完成本月指标,建议在延用上次派单合作的费用95元人/人/天(已就是行业内最低标
准) 的价格(且能够开具专项增值税发票)基准上,在群力区域内寻取两家较为合适的派单公司进
行直委派单;
 因本项目通勤车平时会因维修、公出、运载等导致无法正常接车导致客户流失,且在其她多个项
目截访的最佳点位无法将通勤车辆长期停放以随时截访,其配合度及反应速度均会导致客户因
过长时间等待而流失,且本次为两家派单公司截访,单1辆车完全无法满足同时为两家公司拉访
客户,综合以上因素建议启用派单公司车辆(每家1辆,共计2辆)进行截客拉访,以减少客户流失
提高派单效果,费用标准建议150元/天/辆,低于行业内最低标准;
 建议本次派单定制带有项目名称与卖点的统一马甲服装,不但可以在派单时宣传项目信息,还可
利于派单执行的辨别与监督(预估价格为40-50元/件,大约需订制40件,预计2000元)
五、 派发形式与计划
 有效竞品拦截
针对项与本案项目定位相近,且产品套总价相似的竞品进行客户拦截,在竞品项目售楼处或者就
是样板间等客户集中位置安插派单员,依据形势选择穿戴服装或手举牌。就是最有效直接的客户
截取方式;
 插车
针对派发员统一培训后,锁定名车插别有项目特别制作的,带有项目卖点的精美临时停车卡或宣
传单页,统一插别在车辆雨刷器位置
 点位派发
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由派单员统一穿戴印有项目基本信息的文化衫,集中于核心商业圈主街区派发,锁定高消费人
群。
六、 派单点位计划(25天)
银泰城派单计划(25天)
组别 派单地点 派单人数 派单数量 派单形式 派单时间
A 保利城 3 600 竞品拦截 9:00-16:00
A 星光耀广场 1 200 竞品拦截 9:00-16:00
A 恒祥空间 2 400 竞品拦截 9:00-16:00
A 玫瑰湾珑岸 2 400 竞品拦截 9:00-16:00
A 流动插车A 1 200 插车 9:00-16:00
A 关东古巷 1 200 定点派发 9:00-16:00
B 招商贝肯山 2 400 竞品拦截 9:00-16:00
B 恒大盛与售楼处 3 600 竞品拦截 9:00-16:00
B 中海寰宇天下 2 400 竞品拦截 9:00-16:00
B 汇锦香槟湾 1 200 竞品拦截 9:00-16:00
B 群力远大购物广场 1 200 定点派发 9:00-16:00
B 流动插车B 1 200 插车 9:00-16:00
总计 20人/天 4000/天 —— ——
以上点位在执行分配给两家派单公司并进行阶段性A/B轮换制
七、 费用及奖励标准(25天)
费用及奖励标准 费用标准 单位 时长 预估合计费用(元)
派单人员费用 95元/天/人 20人(固定) 25天 47500
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车辆费用 150元/辆/天 2辆 25天 7500
有效带访奖励 30元/组 100组(预估) 25天 3000
成交奖励(签约) 2000元/套 8套(预估) 25天 16000
合计 — — — 74000
八、 工作对接流程
1、派发开始前3天进行派单点位人员落定,以及本阶段派发物料及宣传诉求确定;
2、派发开始前3天建立微信群工作组,组长每天两频次发送监督照片、点位变更事项,报备事宜等需与甲
方直接沟通具体事项。
3、派发开始前2天进行公开培训,确定派单训导词;
4、派发开始前1天进行派发物料交接;
5、执行中进行不定期次暗访查岗监督。
6、派单员带访顾客到售楼处后须填写派单登记表,客户由置业顾问接访,派单人员离场继续拉访。
7、置业顾问需明确填写客户就是否有效,以及非有效客户描摹,定期针对派单登记效果进行统计反馈。

九、 派单认定流程
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十、 风险预案及提醒
建议派单前与派单区域城管提前沟通好,减少我方派单阻碍,以便能让派单工作良好顺畅的实施
1. 尽量避让城管环卫
应对方式:派单前做好注意事项告知,各组派单人员相互提醒,遇到问题及时联系各组负责人,由领导帮
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助协商解决。
2. 尽量避让项目物业保安人员
应对方式:派单前做好注意事项告知,各组派单人员相互提醒,遇到问题及时联系各组负责人,由领导帮
助协商解决。

哈尔滨银泰城项目营销部
2016年7月4日