关于加强对“一把手”监督问题的几点思考(精)

关于加强对“一把手”监督的几点建议精选关于加强对“一把手”监督的几点建议精选（1）加强对领导干部特别是“一把手”的监督，是加强反腐倡廉建设的关键环节。

近年来，各地围绕增强对“一把手”的监督实效，进行了积极探索，积累了一些行之有效的做法。

但是，对“一把手”监督难的问题仍然客观存在，其原因是多方面的，既有“一把手”权力过于集中的问题，也有体制机制不完善的问题，还有权力运行不够公开、监督制度不完备执行不到位的问题，等等。

如何切实加强对“一把手”的有效监督，是当前群众普遍关注的焦点问题，也是我们要花大气力解决的瓶颈性问题。

一是建立健全选人用人机制，强化对“一把手”的配备。

“一把手”的特殊作用和地位，决定组织人事部门在选拔任用时要格外慎重。

要始终坚持德才兼备的用人原则，在德方面不合格的领导干部，坚决不能选为“一把手”。

要建立科学的初始提名制度，坚持“民主推荐、组织考察、充分酝酿、讨论决定”的选人程序，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众拥护的领导干部选拔到各级“一把手”岗位上。

要规范交流轮岗制度，在保持领导班子相对稳定的前提下，对任期达到法定年限的“一把手”要及时进行轮岗交流，以解除因为在一个岗位上工作时间过长可能形成的滋生腐败的隐患。

要实行选人用人失察失误责任追究制度，按“谁推荐谁负责”的原则，发现“带病”上岗和出现严重违纪违法问题的“一把手”时，要严肃追究首推者和审核把关者的责任。

二是建立健全权力制约机制，强化对“一把手”的合理分权。

进行合理分权，形成权力制约，能够从一定程度上减少权力滥用的机会。

要建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制。

按照班子职责分工，对“一把手”的权力进行适当分解，实行党政正职不得直接分管人事、财务、审批、执法等制度。

要明确权力运行流程，完善权力公开机制，重点公开决策权和用人权。

进一步完善党委会议事规则，健全民主集中制。

探索建立议决权、否决权分离制衡机制。

贯彻落实《关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》抓细抓实对“一把手”的监督心得体会贯彻落实《关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》，抓细抓实对“一把手”的监督是一项重要的工作，我根据自身的工作经验，总结出以下几点心得体会：1.建立健全监督制度。

制定相应的制度和规定，明确“一把手”及领导班子的责任与义务，明确监督的内容、方式和频度。

对于不同的职务或岗位，可以制定不同的监督制度，以确保监督的全面性和精准度。

2.加强监督的力度和频率。

监督工作需要持续、全面地开展，不能只是形式上的检查，而应该加强对“一把手”及领导班子的日常工作监督，通过定期的检查、督查，及时了解工作进展情况，发现问题并及时解决。

3.注重监督的独立性和公正性。

监督工作需要独立于被监督对象之外，避免利益冲突和偏袒。

监督人员应具备独立的判断能力和执法权，坚持原则，公正、客观、公平地进行监督工作。

4.加强监督的宣传和教育。

对于“一把手”及领导班子的监督工作，需要进行宣传和教育，使其深入到每个领导干部的头脑中，增强他们的监督自觉性和责任意识。

可以通过培训、讲座、宣传活动等方式，普及监督的重要性，提高大家对监督工作的认识。

5.及时纠正和处理问题。

在监督工作中，如果发现了问题，应该及时纠正和处理。

对于严重的问题，要立即采取措施进行处理，确保责任人按照规定承担相应的责任。

6.形成监督合力。

监督工作要形成合力，不能只依赖一个人或一个部门，而应该建立多层次、多环节的监督机制，形成监督工作的网络。

各个部门、组织和个人都应该参与进来，共同监督。

以上是我在贯彻落实《关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》过程中的一些心得体会，希望对您有所帮助。

当前党政“一把手”监督工作中存在的问题及对策一、存在的问题：一是权力过分集中于“一把手”个人手中，权力运作缺乏有效的制约。

重大决策权相对集中，民主集中制往往形同虚设。

二是权力的行使与承担的责任相脱节。

我国政府及政府内部的组织管理实行的是行政首长负责制，党委系统实行的是集体领导和个人分工负责相结合的委员会集体领导制度。

但往往出现了重大决策失误、失职渎职、用人不当等问题，却没有去追究有关领导人的责任。

三是一些“一把手”自律意识淡薄，不愿接受监督。

有的过于自信，总以为自己不错，无可挑剔，用不着别人监督；有的认为接受监督会影响自己的权威；有的自视高人一等，自认为不受监督乃天经地义；甚至有个别的“一把手”个人私欲膨胀，讲关系不讲原则，讲私情不讲党性，工作中独断专行，听不进他人的意见，个人说了算，千方百计拒绝监督或逃避监督。

四是对“一把手”重使用轻管理，疏于监督。

往往只注重对“一把手”的工作实绩特别是经济指标完成情况的监督，忽视对其思想、作风，特别是廉洁自律情况的监督。

对党政“一把手”存在的问题，总是遮遮掩掩，处理起来也是避重就轻。

五是同级班子成员碍于情面，不便监督。

有的班子成员认为“提了没有用，还得罪人，不如不说”；有的担心被“一把手”误解自己有“野心”、想“篡权”，不敢监督；有的怕反对意见提多了会当成“闹不团结”，影响自己的前程，不愿监督。

因此，往往出现事不关己，高高挂起，明知不对，少说为佳，“你好我好大家都好”一团和气的状况。

六是下级怕打击报复，不敢监督。

有的同志认为自己职位卑微，上级“一把手”的态度可以决定自己的前途命运，担心打击报复，故宁可“多栽花少栽刺”，信奉“是非面前莫开口”的处世哲学，不敢挺直腰杆对上级领导进行监督。

七是群众不知情，无法开展监督。

有的“一把手”对重大问题的处理不经过群众讨论，重大决策不与群众商量，使群众很难真正有效地行使民主监督权。

八是缺乏有效的监督手段，没法监督。

目前，对一些“一把手”“八小时”以外的情况，缺乏有效的监督手段，导致监督管理工作缺乏预见性和针对性，收不到应有的实效。

关于加强国有企业“一把手”监督工作的几点思考近年来，一些国有企业的“一把手”纷纷落马，究其原因，往往都不同程度地存在滥用权力的问题。

由于“一把手”在领导班子和全局工作中处于核心地位，其权力如失去有效的制约和监督必将引发一系列的腐败现象，这对各级党组织提出了一个现实又紧迫的难题。

实行对“一把手”的监督管理，必须要着力于机制创新，通过建立健全规范的管理机制，防止权力失控、决策失误和行为失范。

笔者结合长期的监督工作实践，对加强国有企业“一把手”监督，建立权力制约长效机制方面做了深入思考。

一、科学配置“一把手”的权力，明确权力界限作为国有企业的领头人，过去往往存在“一把手”拥有较大经营自主权和权力过度集中的问题。

由于高度的集权，使“一把手”面对的诱惑很多，容易诱使“一把手”产生各种不廉洁行为。

如何切实加强对“一把手”的监督，是当前社会各界十分关注的焦点，也是党风廉政建设和反腐败工作的一个难点。

法国思想家孟德斯鸠曾经说过: “一切有权力的人都容易滥用权力，这是万古不易的一条经验。

有权力的人们行使权力一直到遇有界限的地方才休止。

”这个界限就是国家的法律法规和企业的规定。

现代管理下的公权力都是有限的而非无限的，因此“一把手”也必须遵循有限原则，在国家法律法规和企业的规章限定范围内行使权力，而不能超越其有限权力。

随着改革的不断深入，国有企业应逐步建立形成相互独立、相互制约，适应企业发展的新的组织架构和工作体制，对“一把手”的权力进行科学分解和合理配置。

一是修订新的公司章程，明确规定董事长的职权范围，对决策权、经营管理权和监督权实行“三权分离”，有效规避“一把手”高度集权的风险；二是党政“一把手”不应直接分管人事、财务、工程建设等工作，同时明确界定重大事项决定权力和重大项目、大额度资金的审批权、重要人事任免权，实行民主讨论、集体决策；三是修订董事会、党委会和党政联席会议事规则，规定包括“一把手”在内，实行一人一票表决制，杜绝“一把手”出现“一言堂”的现象。

一把手监督存在的问题和建议一把手监督是政府机构和企事业单位中的一种重要管理形式，其作用主要在于发挥领导者的决策及管理水平，促进组织的发展。

但是，这种监督方式也存在着一些问题，这不仅会影响到组织的正常运行，还会导致不良影响的扩散，因此，在一把手监督中，必须要注意以下几个方面：一、权力过于集中，可能会导致腐败的问题。

在一把手监督下，一部分领导者可能会过度集中权力，这样可能会导致一些不法分子的滋生，进而形成腐败现象的发生。

想要解决这个问题，我们首先要建立严格的机制，明确职责、权利，确保权力不被滥用，同时就要加强监督检查，对于不遵守规定的人要进行严惩，以此来遏制任何腐败行为的发生。

二、一把手监督可能会导致工作效率低下。

在实际工作中，因为领导的权力过于突出，某些工作人员可能会出现不履行职责、行动迟缓等现象。

为了解决这个问题，我们必须建立有效的管理体制，明确职责，完善协调机制，以便工作能够有序进行。

此外，我们还应该建立培训制度，提高员工的工作能力和人际沟通能力，使管理更加科学、有效。

三、一把手监督可能会导致信息不完全传递。

因为领导的权力过于集中，某些领导人可能会忽视下属员工的意见，而对于领导提出的意见和建议，下属员工也可能会不加理会。

这样可能会导致信息沟通不顺畅，进而影响工作效能。

因此，在一把手监督中，我们必须要注意加强信息的双向传递，保证信息的传递和接收都畅通无阻，确保工作能够顺利进行。

综上所述，一把手监督虽然在工作中有其重要作用，但它也存在着不少的问题。

为了解决这些问题，我们必须加强监督、管理，建立科学完善的机制，推进信息的双向传递，让工作更加高效，更加科学。

只有这样，我们才能在日常工作中取得更好的成果，实现组织的发展目标。

浅谈国企一把手监督工作存在的问题和改进措施国有企业是我国经济发展的重要力量，也是我们党和国家事业发展的重要物质基础，国企领导干部一定程度上对国企的发展发挥着至关重要的作用。

因此，加强对国企领导干部的党内监督，是时事之需，是当前局势下的重中之重。

标签：国有企业;党内监督;探索和思考一个廉洁的“一把手”，能带出一个整体上廉洁的领导班子，进而带出一支整体上廉洁的干部队伍;一个腐败的“一把手”，往往会导致一个单位干部的群体性腐败。

加强对“一把手”权力运行监督是防止和消除腐败的迫切要求。

深入分析对国企“一把手”监督的问题，积极寻求有效的解决方法，已成为我们党干部工作中亟待解决的重大课题。

现将对国企一把手监督工作存在的问题和改进措施的粗浅认识汇报如下，不当之处请批评指正：一.国企“一把手”监督工作中暴露出的问题1.自律意识淡薄，不愿接受监督。

在现实生活中一些“一把手”存在着不愿被监督的现象。

权力集中在“一把手”手里的状况，客观上助长了“一把手”官僚主义、个人专断、特权思想、封建家长作风;有的“一把手”居高临下，认为自己素质高、坐得正、行得端，不需要监督;有的错误地把权力和地位看成是个人奋斗后应得的报偿，把党和人民赋予的权力当作谋取私利的工具，认为监督是对自己权力的削弱;甚至有个别的“一把手”个人私欲膨胀，讲关系不讲原则，讲私情不讲党性，工作中独断专行，听不进他人的意见，个人说了算，千方百计拒绝监督或逃避监督。

2.制度流于形式，导致监督失控。

有的领导干部往往满足于将制度写在纸上、说在嘴上、挂在墙上，没有把制度真正落到实处，使制度形同虚设。

3.机制不顺畅，造成权力制约难。

近年来，围绕对领导班子、领导干部权力的监督，从中央到地方出台了一系列的制度办法，但总的来说从机制上还是不够理顺。

机制与制度上的粗、空、虚，必然导致对“一把手”的权力制约难。

4、同级班子成员不便监督、不愿监督。

由于当前相关制度的协调性、全面性、系统性存在一定的不足，同级班子成员因身为其“部下”，普遍认为“提了意见没有用，还得罪人，不如不说”;有的怕反对意见提多了会遭“一把手”的打击报复等等，而不便监督，也不愿监督。

加强一把手监督方面存在的主要问题概述：一把手监督是指党和国家机关、企事业单位中最高领导干部对下属部门和成员的工作进行管理和监督。

一把手监督具有重要意义，可以有效地推动各个层级的工作开展，并确保组织运行的顺利进行。

然而，现实中我们也必须正视一把手监督存在的问题。

一、缺乏全面了解在进行一把手监督时，往往存在对下属工作和成员情况缺乏全面了解的问题。

部分领导干部只了解工作表面情况，对于底下人员的特长、能力与经验等并不清楚。

这种不全面了解会导致在任务分配和团队配置上出现失误，影响团队整体战斗力以及目标达成的效率。

二、缺乏针对性反馈适时给予下属需要改善之处的反馈非常关键。

然而，在一把手对下属进行监督时，常常忽略了及时反馈建设性意见与批评，并且往往将表扬与奖励更多地使用，带来了负面效果。

下属没有得到针对性的反馈，不仅无法明确自身存在的问题，也无法采取相应措施进行改善。

三、官僚主义现象在一把手监督中，时常面临官僚主义现象。

一些领导干部往往只关注个人政绩考核与升迁，而忽视了整体利益和实际需要。

这种行为会使得工作变成形式主义，并导致决策与执行之间出现严重偏差，进而影响组织的整体运营及工作效率。

四、行政干预过多一些领导干部在一把手监督中存在行政干预过多的问题。

他们倾向于过度参与下属单位和个人事务，违背了“管好、不代替”的原则。

行政干预会限制下属单位和个人自主权，影响其工作积极性和创造力，并产生不必要的纷争与摩擦。

五、缺乏有效沟通一把手监督中缺乏有效沟通也是存在的重要问题之一。

领导与员工之间缺乏开放与坦诚的沟通机制，阻碍了信息传递和问题解决的通畅。

这种情况导致工作存在盲点与误区，无法及时发现和解决实际存在的问题，进而阻碍了工作的顺利进行。

六、信任危机一把手监督中的信任危机也是需要关注的问题。

在一些情况下，领导干部对下属缺乏足够信任，对其能力产生怀疑，并持有过度控制态度。

这种信任危机会产生负面影响，使得下属不自由发挥才能，丧失主动性与创新精神。

关于加强对“一把手”和领导班子监督心得体会、研讨发言篇一：“一把手”要把好自己的“手”。

近日，《中共中夹关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》（以下简称《意见》）公开发布。

为加强对“一把手”和领导班子的监督指明了方向。

各级“一把手“要以《意见》为准绳，把好自己的“手”。

在决策上，要果断“出手”，不随意“拍手”。

一把手作为决策者，在单位建设中位置特殊、肩负重任，是一个单位的“领头雁＂。

正如《意见》要求，要“贯彻执行民主集中制，完善“三重一大”决策监督机制。

一方面，要当好“班长”，不要做“家长”，防止搞“一言堂”，在进行“三重一大”表决时，要严格准守决策程序和末未表态制度。

另一方面，要集思广益，防止“拍脑袋＂决策，要善于调动与会者发言的积极性，以海纳百川和虚怀若谷的胸怀，让大家畅所欲言，而不是不管他人的想法，随意“拍手”决定。

同时，要充分发挥好”一把手”的胆识和魄力，在集中研究阶段，果断出手肯定或者否定一些意见，为事业发展作出科学理性的决策。

在用人上，要把准“双手”，不轻易“举手”。

用人是一把手最基本的职责，事关一把手形象，事关事业的兴衰成败。

正如毛泽东所言，政治路线确定之后，于部就是决定的因素。

《中国共产党组织工作条例》指出，要“建立健全以德为先、任人唯贤、人事相宜的选拔任用体系，充分发挥党组织领导和把关作用＂。

因此，在选人用人工作上，“一把手”要严把用人关，特别是要把好考察人选的政治关、品行关、能力关、作风关和廉洁关，不能仅凭自己的主观印象和个人好恶就轻易“拍板”。

此外，“一把手”还应加强对《党政领导于部选拔任用工作条例》等政策的学习，做到懂政策、讲原则，自觉抵制和防止拉关系、走后门、跑官要官等不正之风，努力营造唯才是举、人尽其才、才尽其用的良好氛围。

在分工上，要大胆“放手”，不任意“插手＂。

俗话说，一个人浑身是铁也打不了几根钉子。

这就启示各级“一把手”要合理分工，做到各司其职、各尽其能，让班子成员和下级在工作中能够充分发挥出积极性、主动性和创造性。

当前监督基层：一把手：中存在的问题及对策建议大全当前监督基层一把手存在的问题及对策建议大全问题一：权力滥用一些基层一把手滥用职权，以权谋私，损害群众利益，严重损害了政府形象。

对策建议：建立健全监督机制，对一把手的权力行使进行严格监督，加强对其行为的审查和约束。

问题二：腐败问题一些基层一把手纵容或者参与腐败行为，严重影响了基层政府的形象和效能。

对策建议：加强反腐倡廉教育，强化监督检查，严惩腐败行为，提升一把手的廉政意识和法治观念。

问题三：官僚主义一些基层一把手迷信文件和程序，对群众诉求置若罔闻，形成官僚主义，影响工作效率和效果。

对策建议：加强对基层工作的指导和检查，倡导务实作风，注重实际效果，减少繁文缛节，提升工作效率。

问题四：侵害群众利益一些基层一把手为了个人利益或者政绩考核，忽视了对群众利益的保护，损害了基层政府形象和民众信任。

对策建议：加强群众参与，倾听群众意见，做到公平公正，保护群众合法权益，加强民主监督。

问题五：能力不足一些基层一把手在管理和决策能力上存在欠缺，影响了基层工作效率和质量。

对策建议：加强培训，提升一把手的专业能力和管理水平，建立健全的人才选拔机制，确保基层一把手的能力和素质得到提升。

总之，当前监督基层一把手存在的问题需要建立健全的监督机制，加强党内监督和民主监督，营造廉洁高效的政治生态，提升基层一把手的管理水平和服务能力，为人民群众提供更好的政治服务。

对于当前监督基层一把手存在的问题，有必要建立更为全面、严格的制度和机制来进行有效监督。

需要采取措施来加强对基层一把手的约束和监督，确保他们行使权力符合规定，服务于人民群众的利益。

首先，需要建立健全的宣传教育机制，加强对一把手廉政意识和法治观念的培养。

通过推进党风廉政建设和反腐败斗争教育，让一把手深刻认识到自己的行为对社会、组织和个人的影响。

通过多种形式和管道进行宣传教育，使一把手自觉抵制各种形式的腐败行为，注重政治品德和廉洁自律，坚决防止权力滥用和腐败现象的发生。

加强对“一把手”监督的措施加强对“一把手”监督的措施一把手，是指在政治、经济、文化等领域中担任最高职务的人，通常是指国家、地方的最高行政长官，如国家主席、总理、省级市市长等。

作为领导者，他们承担着重要的责任和权力，对于国家的发展和人民的福祉有着至关重要的影响。

因此，对一把手的监督是确保国家良好治理的重要举措。

本文将从监督机制建设、舆论监督、法律监督、内部监督等方面，探讨加强对一把手监督的相关措施。

一、建立健全监督机制为了加强对一把手的监督，必须建立健全完善的监督机制，确保有效廉洁治理。

这一机制可以包括开展年度政绩考核、定期召开工作会议、建立专门的监督机构等。

首先，开展年度政绩考核是对一把手工作的常态化监督手段。

政绩考核应当明确考核指标和标准，通过对政绩的客观评估，实现领导干部的激励和约束。

考核内容可以包括政策执行情况、经济发展状况、社会稳定和改革进展等方面，既要注重考核结果，又要重视考核过程。

其次，定期召开工作会议是对一把手履职情况进行监督的重要方式。

该会议应当由多个领导组成，对一把手的工作进行评议并提出建议。

在会上，可以对一把手的工作进行深入分析和研究，争取达成一致意见并提出合理化建议，确保一把手的工作更加科学、务实。

最后，建立专门的监督机构是加强对一把手监督的保障。

该机构可以由议会、监察机关、纪委等组成，独立运作并履行相应的职责。

监督机构应当有权力对一把手的工作实施监督和调查，以确保权力运行的透明性和公正性。

二、加强舆论监督舆论监督是对一把手监督的重要方式之一。

通过加强舆论监督，可以推动一把手更加注重民意、公众需求，防止个别官员滥用职权。

首先，在加强舆论监督中，媒体可以发挥重要作用。

媒体应当积极履行舆论监督的职责，通过报道一把手的工作情况、政策决策的理由和过程等，促进舆论监督的广泛参与。

其次，建立健全实名举报制度是加强舆论监督的有效手段。

公众可以通过实名举报的方式向监察机关、纪委、媒体等渠道举报一把手的不当行为，保护举报人的权益，同时迅速反应予以处理。

加强对“一把手”监督的几点建议【6篇】加强干部监视治理，是稳固党的执政根底、维护党的执政地位的重要措施，是建立高素养干部队伍的一个重要环节，也是关怀、爱惜干部的有效手段。

依据县纪委文件精神和县委工作会议的安排部署，阿拉力乡纪律检查委员会成立了调研组对开展如何加强干部监视治理方面工作进展了调研活动，对当前干部监视治理工作中存在的突出问题进展了归纳梳理，并讨论提出了一些解决问题的措施方法。

一、主要问题与缘由加强干部监视治理，是一项常抓常新的课题，需要常抓不懈。

当前和今后一个时期，要坚持以提高选人用人公信度和正面教育、强化预防为主，不断健全完善干部选拔任用和监视治理机制，坚决防止和严厉查处用人上的违规违纪行为,防止和订正用人上的不正之风，为建立高素养的领导班子和干部队伍供应有力的保障。

干部监视治理工作呈现出不断加强、整体推动的态势，但根据新形势和新任务的要求来衡量，还存在一些不容无视的问题，需要仔细讨论解决。

一是对干部监视工作重视不够。

加强干部监视治理工作，从根本上讲，是关怀和爱惜干部的详细表现。

但一些主要领导认为干部监视治理是纪检、组织等部门的事，在思想上存在模糊熟悉，对自身班子成员及干部疏于教育，不敢监视，缺乏有效的治理方法。

二是干部监视方式方法需要进一步改良。

随着经济社会的进展，干部面临的环境日趋简单，干部活动的范围日趋广泛，干部监视的任务和难度也越来越大，现有的监视手段、监视网络、监视方法都有不相适应的地方。

比方有一些干部思想上变质、犯错误，主要在八小时之外，而八小时之外的状况具有简单*、隐藏*和分散*，实行什么方式对干部“生活圈”、“社交圈”、“家庭圈”进展有效监视，还缺乏管用的手段和方式方法。

三是干部监视治理长效机制还有待进一步完善。

主要是职能部门对干部监视治理的职责不够明确，协调机制不够完善，特殊是缺位约束机制尚未建立，致使一些职能部门对干部监视治理工作重视不够，没有真正形成监视合力；有些制度对干部选拔任用监视工作提出正面要求多，详细实施细则少，与制度配套的奖惩措施跟不上，实施效果不够明显。

加强一把手监督方面存在的主要问题加强一把手监督方面存在的主要问题作为现代社会中的领导者和管理者，一把手在管理和监督作用方面扮演着至关重要的角色。

然而，我们不可否认，一把手监督存在一些主要问题，这些问题可能对组织的正常运作产生不利的影响。

本文将探讨加强一把手监督方面存在的主要问题，并提出一些解决这些问题的建议。

首先，一把手的监督力度不够是一个主要问题。

在一些组织中，一把手往往过于忙于重要事务的处理，无法有效地进行监督。

这可能导致一些重要细节被忽视，从而给组织带来潜在的风险。

例如，在企业中，一把手应该密切关注员工的工作绩效和行为，以确保他们按照组织的目标和价值观行事。

然而，如果一把手没有足够的时间和精力进行监督，那么员工可能会在没有正确引导的情况下采取不合适的行动，从而损害组织的声誉和效益。

其次，一把手的监督方式和方法不够科学也是一个主要问题。

传统上，一把手往往采用一种命令式的管理风格，通过下达任务并监督员工的执行情况来推动工作的完成。

然而，在现代组织中，这种传统的管理方式已经不再适用。

现代组织更加强调团队合作和员工的自主性，一把手应该更多地采用参与式的管理风格，通过鼓励员工提出创新想法和解决问题的方法，来激发员工的潜力和动力。

如果一把手没有及时调整自己的监督方式和方法，那么很可能限制了组织的创新和发展。

此外，一把手在监督过程中的缺乏客观性和公正性也是一个主要问题。

作为一把手，他们可能对一些员工有特殊情感或倾向，从而在分配资源、奖惩措施等方面存在偏袒。

这种不公正的行为会破坏组织内部的公平竞争环境，导致员工的士气下降，并可能引发人才流失的问题。

因此，一把手在监督过程中应该更加客观和公正，确保所有员工都能够公平地受到评估和对待。

解决以上问题，需要一把手在监督方面加强自身的能力和意识。

首先，一把手应该合理安排自己的时间，确保有足够的时间进行监督工作。

其次，一把手应该从传统的命令式管理方式转变为参与式管理方式，与员工进行更多的沟通和交流，了解员工的需求和困难，并提供支持和帮助。

关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见报告的文章加强对“一把手”和领导班子监督的意见报告一、引言近年来，我国社会发展进入了一个新的阶段，经济建设、政治建设、文化建设、社会建设等各项事业发展迅速。

为了更好地推动全面建设小康社会，保证党的事业不断发展，我们迫切需要加强对“一把手”和领导班子的监督，以确保他们能够思想正确、廉洁奉公，切实履行他们的职责，进一步提升社会管理和治理水平。

二、当前监督存在的问题1. 监督方式不够多样化。

目前，我们主要采取党内监督、组织监督和群众监督的方式对“一把手”和领导班子进行监督，这种方式虽然可以发挥一定作用，但仍然不够多样化，往往难以覆盖到所有问题。

2. 监督力度不够强劲。

由于一些历史原因和管理体制上的不完善，我们对“一把手”和领导班子的监督力度相对较弱，监督措施不够有力，导致一些领导干部对监督的约束感不够强烈。

3. 反腐败斗争任务繁重。

当前，我们正面临着严峻的反腐败斗争，这是一场长期的、复杂的斗争。

在这种情况下，监督体系需要更加完善，以确保“一把手”和领导班子的权力不被滥用，防止腐败问题的发生。

三、加强监督的建议1. 完善监督体系。

应当加强对“一把手”和领导班子的监督，建立健全相应的监督机构，加强对领导干部的监察，并明确责任和权限。

同时，要与社会各界建立密切联系，充分发挥群众监督的作用。

2. 推进依法治国。

要深入推进依法治国，建立健全法律法规和制度，明确领导干部的权责边界和法律责任，使其权力受到有效的制约和约束。

3. 强化教育培训。

通过加强领导干部的培训和教育，提高他们的思想道德水平和法制观念，加强他们的党性修养和廉政建设，使他们树立正确的权力观和义务意识。

同时，加强领导干部的知识更新，提高他们的执政能力。

4. 营造廉洁政治环境。

要加强反腐败斗争，坚决依法打击贪污腐败行为，营造廉洁政治环境。

对于发现的腐败问题，要依法严肃处理，决不能姑息迁就。

5. 加强信息公开。

要加强对领导干部的信息公开，提高政务透明度。

浅谈如何强化对一把手监督作为一个企业或组织的一把手，在实际工作中肩负着重要的领导责任。

作为上级领导，对下属的监督和管理是不可或缺的一部分。

而如何强化对一把手的监督，可以从以下几个方面进行考虑：一、建立清晰的管理制度建立清晰的管理制度是我们强化对一把手监督的基础。

只有建立了规范的管理制度，才能有序地对一把手进行监督。

这包括明确职责分工、制定工作计划、设置目标考核指标、明确奖惩机制等。

职责分工要明确。

每个人在组织中的位置和职责应该清晰地界定，以便大家都知道自己应该做什么，不应该做什么。

只有职责分工明确，才能够在监督管理时有据可循。

工作计划也要制定得明确。

通过制定详细的工作计划，能够让一把手清楚地了解自己需要做的工作内容以及任务量。

同时，还能够对其工作进行有效地监督和管理。

目标考核指标的设置也是非常重要的一环。

只有设置了合理的目标考核指标，才能够评估一把手的工作业绩，并发现存在的问题。

目标考核指标的设置应该与企业或组织的实际情况相适应，不能盲目设立。

在奖惩机制的制定上，要注意正反两方面的激励。

有针对性的奖惩机制能够激发一把手更加努力地工作，同时也能够避免其出现失误和负面影响。

二、加强沟通，保持信息畅通在日常工作中，应该加强与一把手之间的沟通。

及时了解其工作进展和存在的问题，帮助他们解决实际问题。

同时，也要保持信息畅通，了解内部情况和行业动态，及时提供反馈意见和建议。

为此，建议在管理制度中设立定期汇报制度，让一把手向上级领导汇报工作进展，同时也能够向下属传达上级领导的要求和决策。

此外，还可以设立举报电话等方式，鼓励员工对一把手的不正之风进行监督和揭发。

三、建立独立的监控机构在企业或组织中，应建立独立的监控机构。

这个机构由专业人士组成，其职责是对企业或组织各方面的业务和管理进行监督，包括对一把手的工作进行评估和监督。

为了避免监控机构成为一把手的傀儡，其设立应独立于一把手之上，并且不受一把手干预。

同时，监控机构还应该拥有职权，能够对一把手进行调查和惩处，让一把手更加认真地对待自己的工作。

学习贯彻加强对“一把手”和领导班子监督心得体会贯彻加强对“一把手”和领导班子监督是加强党风廉政建设的重要任务，也是推动党风廉政建设的重要举措。

在学习和贯彻过程中，我有以下几点心得体会：首先，加强对“一把手”的监督要建立制度。

形成以党委为核心的领导班子，健全监督机制和程序，确保监督工作的有序进行。

要明确监督的范围、对象和方式，确保监督的全面、有力。

同时，还要注重加强对“一把手”履职情况的监督，确保其干部作风和行政效能的提升。

其次，加强对领导班子的监督要注重激励和约束相结合。

通过明确权力和责任的边界，建立起一套科学、规范、有效的管理制度。

同时，采取有效的监督措施，比如通过领导班子的自评、互评、群众评议，以及组织外部专家进行综合评估等方式，对领导班子的履职情况进行全面、客观的评价，为进一步加强领导班子的建设提供依据和参考。

再次，加强对“一把手”和领导班子的监督要注重定期检查和整改。

通过定期开展专项检查，对“一把手”和领导班子的工作进行审查、评估，及时发现问题、纠正偏差，确保工作的正常运行和执政党的正确领导。

对于发现问题的领导干部，要及时开展整改工作，倒逼其改正错误、提高工作能力。

最后，加强对“一把手”和领导班子的监督要注重民主参与和舆论监督。

充分发挥群众监督的作用，加强与普通群众的联系，广泛征求意见建议，及时解决民众关切的问题。

同时，要注重舆论监督，通过媒体等方式对“一把手”和领导班子的工作进行公开、透明地报道，让广大群众能够监督、评价其工作表现。

总之，加强对“一把手”和领导班子的监督是党风廉政建设的重要环节，需要建立健全的制度机制和程序，注重激励和约束相结合，定期检查和整改，以及民主参与和舆论监督等方面的努力。

只有全面加强监督，才能确保党风廉政建设工作的顺利推进，为党的事业发展提供坚强保障。

谈谈加强对一把手和领导班子监督方面有什么不足盲区加强对一把手和领导班子的监督是保持国家治理的重要方面，也是全面推进党风廉政建设和反腐败斗争的重要任务。

然而，在实际工作中存在一些不足和盲区，需要进一步改进和完善。

本文将围绕这一主题展开讨论，并提出一些解决方案。

首先，一把手和领导班子是国家和地方各级党委和政府的核心领导力量，他们的决策和行为对于组织的发展和社会的稳定具有重要影响。

然而，目前存在一些监督不足的情况。

一方面，由于一把手和领导班子权力的特殊性，他们的行动容易受到影响，监督难度较大。

另一方面，一些干部对监督的态度和行为不端，导致监督无法得到有效落实。

其次，一把手和领导班子监督存在的盲区主要体现在两方面。

一方面，对于一把手的个人行为监督不够，容易被其所掌握的资源和权力所掩盖。

一些一把手可能会利用职权谋取私利，或者以权谋私，但这些行为往往隐蔽性较高，也不容易被发现。

另一方面，对领导班子的整体监督力度也相对较弱，主要集中在形式化的例行检查上，对于主要决策和重要事项的监督不够及时有效。

针对上述问题，我们应该采取一系列的措施来加强对一把手和领导班子的监督。

首先，建立健全监督机制，确保监督的全面性和及时性。

可以通过改进监察体制，加大对一把手和领导班子的监察力度，建立健全监察制度和程序，形成对一把手和领导班子的常态化监督。

第二，加强党内监督，发挥党组织的作用。

党组织对于一把手和领导班子的监督具有独特优势，可以发挥党章和党纪的作用，对党员领导干部进行约束和监督。

第三，建立公开透明的决策程序和机制。

通过加强政务公开，提高决策的透明度，可以有效减少一把手和领导班子的权力寻租空间，增加对其行为的公众监督。

第四，加强对一把手和领导班子的教育培训。

通过加强干部教育培训，提高他们的思想道德素质，增强法纪意识和廉政意识，从而减少违纪违法行为的发生。

第五，加强对一把手和领导班子的惩治力度。

对于一把手和领导班子中存在的违纪违法问题，要依法追究责任，确保监督机制的有效性。

贯彻《关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》交流发言尊敬的领导、各位同事：大家好！今天我想就《关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》这个文件进行一些交流发言。

作为加强党风廉政建设和反腐败斗争的有效措施，《关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》的出台对于加强党的领导班子建设、提高领导干部的廉洁自律意识具有重要意义。

通过对领导干部的监督，可以防止腐败现象的发生，净化政治生态，保持党的先进性和纯洁性。

该意见明确了对“一把手”和领导班子的监督要求，使监督工作更加具体化、规范化。

其中强调了领导干部廉洁自律的核心要求，包括明确廉洁自律的底线、严禁违规经商办企业等行为。

此外，还明确了监督的方式方法，包括组织与个人相结合的监督机制和增加对领导班子的集体监督。

这些要求为正确开展对“一把手”和领导班子的监督提供了具体指导。

在贯彻落实这个意见时，我们应该重视以下几个方面的问题。

第一，加强组织上的监督。

党内监督应该建立起一套科学、规范、有力的制度体系，加强对领导班子的监督力度。

第二，加强群众监督。

我们应该积极倾听群众的意见和建议，加强与群众的联系，使群众能够行使监督权利，增强干部的责任感和从政动力。

第三，依法监督。

我们应该明确领导班子的权力和职责，依法严格限制行使职权的行为，确保权力不被滥用。

同时，在贯彻意见过程中，还需要注意一些具体操作的问题。

首先，要加强对干部个人财产来源的查证，发现问题及时纠正，确保干部财产状况的透明化。

其次，要建立健全领导班子组织生活制度，加强领导班子的内部监督。

除此之外，还需要完善领导班子的换届制度，确保领导班子廉洁、高效地履行职责。

总之，《关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》的出台对于加强领导干部的监督是一项重大举措，对于建设廉洁政治、净化政治生态具有重要意义。

我们要切实贯彻落实这一意见，确保领导干部廉洁自律、履职尽责，为党和人民的事业作出更大贡献。

谢谢大家！。

当前监督基层“一把手”中存在的问题及对策建议当前监督基层“一把手”中存在的问题及对策建议随着中国国家治理体系和治理能力现代化的推进，加强对基层“一把手”的监督成为一个重要课题。

然而，目前在监督基层“一把手”时仍存在一些问题，这些问题不仅影响了监督的有效性，也影响了基层党的建设和社会稳定。

以下是当前监督基层“一把手”中存在的一些问题及对策建议：问题一：监督机制不健全。

目前，在监督基层“一把手”时，监督机制仍然薄弱。

一些地方政府内部监督制度尚未完善，监督者的权力过于集中，容易出现腐败和权力滥用的问题。

对策建议：建立健全监督机制，加强对基层“一把手”的监督力度。

加强行政监察机构的建设，严格落实监察责任制，确保监督的有效性。

同时，加强对基层党员干部的教育和培训，提高他们的监督能力。

问题二：监督方式不适应。

目前，监督基层“一把手”的方式主要是依靠行政监察和检察机关的力量，但是这些机关在资源和能力方面存在一定的局限性，很难覆盖到每一个基层单位和每一位基层“一把手”。

对策建议：创新监督方式，拓宽监督渠道。

可以通过建立举报渠道，鼓励公众积极举报基层“一把手”的不正之风和腐败问题。

同时，加强社会组织的监督作用，发挥舆论监督的力量，使监督更加全面和有效。

问题三：监督结果反馈不及时。

目前，对基层“一把手”的监督结果反馈往往存在一定的滞后性，导致问题无法及时得到解决，甚至可能引发严重后果。

对策建议：加强监督结果的及时反馈。

监督机构要及时将处理结果反馈给被监督单位和监督对象，鼓励被监督对象及时整改，解决问题。

同时，监督机构要加强与其他部门、机构的协作，提高监督结果的综合性和权威性。

当前监督基层“一把手”中存在的问题需要全社会的共同努力来解决。

只有通过建立健全的监督机制，创新监督方式，并加强监督结果的及时反馈，才能确保监督的有效性，提高基层“一把手”的履职能力，推动国家治理体系和治理能力现代化的进程。

监督基层“一把手”是国家治理体系和治理能力的重要一环，也是预防腐败、保持政府清廉的重要措施。

当前监督基层“一把手”中存在的问题及对策建议当前监督基层“一把手”中存在的问题及对策建议当前，监督基层“一把手”的工作成为了社会关注的热点。

虽然我们的国家和地方有相关的法律法规，但是由于许多原因，监督工作难以落实，导致一些问题依然存在。

具体来说，监督基层“一把手”存在以下问题：首先，部分基层“一把手”权力过于集中，高管能力不足，工作水平不够。

这种现象尤其在一些地方、部门、单位较为明显，基层“一把手”将权力聚拢在自己手中，一人独占。

而且一些领导能力不太好，管理不严，工作成绩不佳。

其次，监督机构缺乏足够监管能力，甚至成为基层“一把手”的辅佐部门，监督力度不足。

有些监督机构不仅无法对“一把手”进行有效的监督，甚至成为他们的员工，违背了监督的目的。

再次，一些“一把手”滥权乱作为，损害了群众的利益。

由于其中一些人缺乏良好的职业道德，滥用职权，大量的国有财产被挪用，导致群众的利益受到严重损害。

为了有效地解决上述问题，我们建议采取以下措施：一、加强监督机构建设。

政府要不断修订完善基层监管制度，增强监督力度，提高监督机构的工作效能，弥补监督机构的不足，提高监督的质量和深度。

二、建立群众监督机制。

政府应当完善各类举报、诉求和监督渠道，加强对群众代表会议、民主选举、轮流值班和调查问卷等的监督，尽快形成一个有效的监督机制。

三、加强工作队伍建设。

独裁、个人独揽大权是行使职权的最大忌讳，方法是做好工作队伍建设，培养一支能够严守职守、深入基层的干部队伍，真正实现权力清明、公开、透明、责任心强等目标。

四、提高基层“一把手”领导水平。

各级政府应当对基层“一把手”的能力素质进行评价和培训，不断提高他们的工作能力，严格执行职权的分工和限制，规定权力的一人独占原则，完善他们应当履行的责任和义务，不断提高其工作水平。

通过采取这些措施，有望有效地解决目前监督基层“一把手”存在的问题，为基层官员提供一个规范化、健康化和规范化的工作环境，提高他们的行政能力、政治素质和职业道德，为民众营造出一个更为安定和和谐的社会。