工艺安全警示灯 保持工作现场整洁
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为了加强企业管理,树立良好的企业形象;使物流畅通,物品放置有序,为职工创造一个安全、舒适、文明的工作环境,特制订本文件。
本文件合用于公司内的生产、贮存和工作现场,以及通道、广场等场所。
一、管理制度:(一)定置管理1. 生产现场定置管理图,根据生产车间工艺布局图绘制,车间平面布置的调整,应由各分厂提出,或者由生产车间提出申请,经由分厂审核,主管副总批准,公司核查部备案。
2. 生产现场内设置定置示意图,定置图绘制的原则有:1)根据管理的需要,识别需绘制在图上的对象;2)定置图绘制以简明、扼要、完整为原则,物形为大概轮腕、尺寸按比例,相对位置要准确,区域划分清晰鲜明;3)生产现场暂时没有,但已定置并决定制作的物品,也应在图上表示出来,准备清理的无用之物不得在图上浮现;4)区域划分及主次,注意线条粗细和颜色的运用;5)定置物可用标准信息符号或者自定信息符号进行标注,并均在图上加以说明;自定信息,可用颜色、文字、对象的图片,或者这三种组合运用;6)注意门的方向及开口、走道,紧急疏散通道及出口要明显;7)注意绘制定置图表现的方位,需与看定置图时保持一致;8)定置物可用标准信息符号 (见说明) 或者自定信息符号进行标注,在图上用图例加以说明;9)定置图应随着定置关系的变化而进行修改。
10)定置图应简明扼要,一目了然。
3.对生产管理的全部物品按与操作者结合状态合理安置,并按结合状态予以信息标志、区域做到物要分类、划区、有标记(信息标志见附件 1)。
生产现场做到色采标准管理,设备、工具箱、工位、器具、管道等物品都按规范涂色,同类物品色采一致(色采标准见附件 2)。
实际颜色与标准不一致的,在大修或者二次刷涂时调整。
4.生产现场设立定置标志,应与定置示意图一致,定置区域、定置标志应齐全、正确、清晰。
工作场所整洁,原村料、半成品件及成品件必须按要求摆放到指定区域内,摆放整齐,且严禁落地。
5.生产现场通道标识应清晰,通道内除暂时装卸货物外,不得放置任何物品,保持通道畅通。
工程施工现场管理制度全套施工现场管理制度范本包括:施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度,施工现场罚款制度等赶紧收藏吧!一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。
2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。
3、项目经理外出需向分管副总汇报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。
获准假后方可休息,并送行政部备案。
6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。
由项目经理填写加班申请表。
工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。
工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。
7、无故旷工三次或连续三天者除名。
二、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头会。
2、每日例会由相关项目经理召集,施工员、养护班长及施工班组负责人参加。
工程秘书记录归档。
项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,报分管副总批准。
例会中做出的决定必须坚决执行。
4、各班组间协调问题提交日例会解决。
例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。
5、每周例会由分管副总召集,由项目经理、预算员、营销经理参加,工程秘书记录归档。
分管副总可根据具体问题,扩大参加人员范围。
6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。
例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。
三、施工现场档案管理制度1、工程秘书应严格城建档案管理要求,做好资料档案工作。
2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录。
3、现场工作人员登记造册,施工班组人员身份证复印件整理归档。
现场作业管理制度范文第一章:总则第一条为规范现场作业管理,提高现场作业效率和质量,确保员工的工作安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有现场作业的管理,包括但不限于生产现场、施工现场、维修现场等。
第三条现场作业人员应遵守本制度的各项规定,公司将依据本制度,对现场作业人员的工作进行管理和评估。
第二章:作业人员管理第四条作业人员应严格遵守公司的安全生产制度和规范,并参加相关安全技术培训。
第五条作业人员应按时到岗,按照作业计划进行工作,不得擅自离岗或停工。
第六条作业人员应按照职责分工,进行协调配合,互相协助,保证作业任务的顺利进行。
第七条作业人员应使用公司提供的安全防护装备,并按照要求正确佩戴和使用。
第八条作业人员发现现场安全隐患,应立即报告并采取措施消除。
第九条作业人员加班工作需经上级批准,且必须确保安全和工作质量。
第三章:现场作业管理第十条现场作业前,应进行现场勘查,明确任务目标和工作要求,并制定详细的作业计划。
第十一条现场作业应按照计划进行,不得擅自改变作业内容和方法。
第十二条现场作业应根据任务需要,配备合适的设备、材料和人员,并确保设备和工具的安全可靠。
第十三条现场作业过程中发现的问题,应及时汇报给上级,并采取有效措施避免事故发生。
第十四条现场作业结束后,应组织清理,归还工具设备,确保现场整洁。
第四章:作业安全管理第十五条作业现场应设置警示标识,并保持良好的照明和通风条件。
第十六条禁止在作业现场吸烟、喧哗、饮酒等危害生产安全的行为。
第十七条现场作业人员应按照要求佩戴安全帽、安全鞋、防护眼镜等个人防护用品。
第十八条禁止在作业现场上携带易燃、易爆、有毒等危险品。
第十九条现场作业过程中,严禁跳跃、奔跑、打闹,保持安静有序的工作环境。
第五章:应急管理第二十条现场作业人员应熟悉应急预案和逃生路线,并按照要求进行演练和培训。
第二十一条现场作业人员应保持通讯畅通,及时报告事故和危险情况。
第二十二条现场作业人员应掌握基本的急救知识和技能,及时处理事故伤员。
电力工程安全、文明施工及保证措施1. 安全施工1.1 施工现场安全管理- 建立完善的安全管理制度和操作规程,并严格执行。
- 加强施工现场的安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能。
- 定期进行安全检查和评估,及时发现和解决安全隐患。
1.2 施工现场安全措施- 设置明显的安全警示标志和警示灯,提醒施工人员和过往人员注意安全。
- 对施工现场进行合理布局,确保施工区域安全有序。
- 配备必要的安全防护设施,如安全网、防护栏杆、防护罩等。
1.3 施工设备安全管理- 定期对施工设备进行检查、维护和保养,确保设备安全运行。
- 严格遵守设备操作规程,防止因操作不当造成的事故。
- 对施工设备进行合理布置,避免设备故障和安全事故的发生。
2. 文明施工2.1 施工现场环境管理- 做好施工现场的清洁和卫生工作,保持施工现场的整洁有序。
- 合理布置施工现场,减少对周边环境的影响,避免噪音、粉尘等污染。
- 严格执行废弃物处理规定,确保废弃物得到妥善处理。
2.2 施工现场人员管理- 加强施工现场人员的行为规范管理,要求施工人员遵守施工现场的纪律和规定。
- 提倡文明施工,要求施工人员礼貌待人、文明用语,遵守社会公德。
- 加强人员培训,提高施工人员的文化素质和专业技能。
2.3 施工现场文化建设- 加强施工现场文化建设,营造积极向上、团结协作的施工氛围。
- 开展丰富多彩的文体活动,提高施工人员的精神文化生活水平。
- 加强施工现场的宣传教育,提高施工人员对工程项目的认知和认同。
3. 保证措施3.1 组织保障- 建立健全工程项目组织结构,明确各级职责和权限。
- 设立专门的安全管理部门,负责施工现场的安全管理工作。
- 配备充足的施工现场管理人员,确保施工现场的有序进行。
3.2 技术保障- 采用先进合理的施工技术和工艺,确保施工质量和安全。
- 定期对施工人员进行技术培训和技能提升,提高施工质量。
- 加强施工现场的监测和检测,确保施工过程中的各项指标符合要求。
检修现场安全文明管理规定模版第一章总则第一条为了加强检修现场的安全文明管理,预防事故的发生,保障工作人员的生命财产安全,提高工作效率,根据有关法律法规和管理制度,制定本规定。
第二条本规定适用于所有检修现场,包括电力、交通、石油、矿山等各类检修现场。
第三条检修现场应严格按照国家和地方有关检修现场的安全文明管理规定进行管理,确保工作环境的安全,提高工作人员的安全意识和技能。
第四条检修现场应配备专职安全管理人员,并定期进行安全文明培训和教育,提高管理人员的安全管理水平。
第五条工作人员参加检修工作前,必须严格按照规定进行安全培训,掌握相关安全操作流程和事故应急处理方法。
第二章安全要求第六条保证现场道路畅通,设置警示标志,指示标志和警示灯,防止车辆碰撞事故的发生。
第七条确保现场用电安全,检修前应进行电源断电,接地处理,防止电击事故的发生。
第八条安全使用检修设备,设备必须具有合格的安全标志和使用说明书,并经过专业人员检测,防止设备故障引发的事故。
第九条合理规划现场空间,确保安全通道的畅通,安全出口的设置符合规范要求。
第十条严禁在现场吸烟、进行火种等明火作业,防止火灾事故的发生。
第十一条严禁私拉乱接电线,避免电线短路、引发火灾和触电事故。
第十二条安全高处作业,必须戴上安全帽,穿上防滑鞋,佩戴防护绳,避免坠落事故的发生。
第十三条高空设备必须经过合格的检测,并定期进行维护保养,防止设备故障导致的坠落事故。
第三章文明要求第十四条严禁现场乱扔垃圾,保持现场整洁,设置垃圾桶,保持环境卫生。
第十五条文明施工,遵守各类工作规范和作业流程,减少噪音、粉尘、振动等对周围环境的影响。
第十六条尊重他人,礼貌待人,遵守工作纪律和规定,共同营造良好的工作氛围。
第十七条珍惜资源,合理使用能源,减少浪费,提倡绿色环保的理念。
第四章制度和措施第十八条检修现场应建立健全安全管理制度,包括班前例会、安全交底、安全检查等环节,确保制度的落实。
第十九条对安全工作成绩突出,文明施工的工作人员给予奖励;对违反安全管理规定,造成事故的工作人员追究责任,并采取相应的处理措施。
精炼主控工安全操作规程一、引言工安是保障生命财产安全的重要环节,主控工是工安管理的核心。
为了提高主控工的工作效率和安全水平,制定本操作规程。
二、岗位职责1.主控工应熟悉设备操作规程,掌握工艺流程,确保操作的正确性和安全性。
2.主控工应随时关注岗位工作状态,保持警觉,做好安全防护。
3.主控工应严格执行操作流程,确保设备正常运行,并及时报告异常情况。
4.主控工应及时沟通协调,确保与其他岗位的配合,确保生产正常进行。
三、安全操作要求1.主控工应戴好安全帽、安全鞋等必要的安全防护用品。
2.主控工在进行设备操作前,应检查设备状态是否正常,有无异常情况。
3.主控工应按照标准操作流程进行操作,不得随意更改或省略步骤。
4.主控工应时刻关注设备运行状态,发现异常情况及时报告,并采取相应的措施进行处理。
5.主控工在操作设备时,应严格遵守安全操作规则,禁止酒后操作、驾驶疲劳等行为。
6.主控工应定期参加安全培训,提高安全意识和应急处理能力。
四、事故处理1.主控工在发生设备故障或事故时,应立即停止操作,并按照应急处理流程进行处置。
2.主控工应配合相关部门进行事故调查和处理,提供相关数据和信息。
3.主控工应参与事故分析和总结,总结经验教训,并及时修改操作规程。
五、安全检查1.主控工应每天对所负责设备及周围环境进行巡检,确保设备正常运行和工作环境的安全。
2.主控工应按照安全检查要求,对设备进行定期检修和维护,及时消除安全隐患。
3.主控工应主动发现并及时上报设备故障和安全隐患,确保问题得到及时解决。
六、工作纪律1.主控工应按时上班,不得私自请假或旷工。
2.主控工应保持工作区域的整洁和安全,不得存放易燃、易爆等危险物品。
3.主控工应认真执行班次交接制度,及时传达信息和工作进展。
七、安全知识普及1.主控工应了解和掌握与工安相关的法律法规及安全知识,提高自身安全防范意识。
2.主控工应传达并普及安全知识,提高全员的安全意识和安全技能。
车间安全生产注意事项认真贯彻“安全第一,预防为主”的生产方针,保障员工在工作中的生命安全和身体健康以及公司财产安全。
努力改善劳动条件克服不安全因素,防止事故发生,使劳动生产在保证人员安全健康和财产安全的前提下顺利进行。
一、造成生产安全事故的原因1.人的因素:人员缺乏安全知识,疏忽大意或采取不安全的操作动作等而引起事故。
1)违章操作2)违反劳动纪律2.物的因素:机械设备工具等有缺陷或环境条件差而引起事故。
3.人与物的综合因素:上述两种因素综合引起。
二、日常安全基本注意事项1、工作时请穿好工作服、佩戴好厂牌,不得穿凉鞋、拖鞋、高跟鞋、背心、裙子和露膝盖的裤子进入车间,打线班若是长发要戴帽子或发网。
2、严禁在车间内嬉戏、打闹,严禁在车间穿梭。
3、认真佩带和正确使用劳动保护用品。
4、必须严格遵守危险性作业的安全要求。
5、严禁在车间吸烟、动火。
6、严禁在上岗前和工作时间饮酒。
7、上下班时,严禁在楼道拥挤。
8、工作期间要精神集中,不得做与工作无关的事情9、及时搬走或移开阻碍通道的障碍物10、在使用叉车搬运过程中请确保周围没有其他人或机器11、把刀交给别人时,让对方握住刀柄再松手,或将刀放在台上让对方自己拿起。
12、在工作中精心操作,严格控制工艺条件,发现不安全因素及时向班组长、主管反映。
13、生产现场发生事故(包括重大事故)时,要保护现场并立即向班组长、主管如实反映情况,协助领导分析原因,提出预防措施,防止事故重复发生。
14、思想健康,行为端正,自觉抵制歪理邪说和错误行为。
15、不酗酒、不闹事、不打架、不骂人、不赌博、不贪公司财物。
16、每位员工都有责任注意周围的安全情况,当你发现其他人有不安全的行为,或是存在不安全的环境因素时,必须立即采取行动进行制止和改正。
发现安全隐患有必要相互提醒,以避免安全事故的发生。
16、自觉遵守公司内一切安全制度和本工种内的安全操作规程,不得违章作业。
三、安全用电注意事项1、要熟悉自己生产设备电源的位置,一旦发生火灾、触电或其它电气事故时,应在第一时间切断电源,避免造成更大的财产损失和人身伤亡事故。
安全文明施工方案(优秀7篇)现场安全文明施工管理制度篇一为了规范操作,文明施工,加强施工管理,杜绝不良行为,预防安全意外事故的发生,提高施工队伍的综合素质,确保装修施工顺利进行,特制定如下管理制度,施工现场各人员必须严格遵守,以便施工顺利安全。
2、施工现场大小便必须到临时厕所。
临时厕所使用后要随时清洗。
3、材料构件等物品分类码放整齐。
领用材料、运输土方,沙石等,不沿途遗洒及时清扫维护。
4、施工中产生的垃圾必须整理成堆,及时清运。
做到工完料清。
5、现场施工人员的着装必须保持整洁。
不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。
6、工棚必须保持整洁,轮流打扫卫生,生活垃圾,生产废物及时清除。
7、团结同志,关心他人,严禁酒后上岗,酗酒闹事,打架斗殴,拉帮结伙,恶语伤人,出工不出力。
8、对施工机械等躁声采取严格控制,最大限度减少躁声扰民。
2、进入施工现场人员配戴好安全帽,必须正确使用个人劳保用品,如安全带等。
3、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。
上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。
4、特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
5、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。
切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。
6、高空作业时,要系好安全带。
严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。
7、深槽施工保持做到坡度稳定,及时完善护壁加固措施。
8、危险部位的边沿,坑口要严加栏护,封盖,及设置必要的安全警示灯。
10、装卸堆放料具,设备及施工车辆,与坑槽保持安全距离。
11、大中型施工机械(吊装运输碾压等)指派专职人员指挥。
12、小型及电动工具由专职人员操作和使用。
注意用电安全。
一三、施工人员必须遵守安全施工规章制度。
有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。
开工进场的材料必须符合质量要求,严禁劣质材料进入施工现场,进场材料按指定地点,码放整齐。
隐蔽工程须严格按照施工工艺,严禁偷、漏、减项。
验收合格后,方准覆盖。
1、严禁将工具乱放在已经完成的木制品或地板、地砖上。
现场安全管理方案建筑工程安全生产管理是项目管理的重要内容,应落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,规范建筑施工现场安全管理工作,提高建筑施工安全生产管理水平,制定有效的施工安全管理措施,有效预防和减少生产安全事故的发生。
以下将从封闭施工管理措施、临建设施管理措施、卫生防疫管理措施、防火保卫管理措施、安全标识标牌管理措施、安全技术及危大工程管理措施等方面予以说明。
一、封闭施工管理措施1.施工单位应对施工现场四周连续设置围挡,实行封闭式管理,市区主要路段的围挡高度应不低于2.5m,一般路段围挡的高度应不低于 1.8m。
2.围挡应保持坚固、稳定、整洁、美观,用材宜选用砌体、金属板材等硬质定型材料。
严禁在围挡内侧堆放泥土、砂石等散装材料以及钢管、模板等,严禁将围挡作挡土墙使用。
3.施工单位应在施工现场出入口设置大门,大门净宽不小于6m,净高不小于 4m,应做到整洁、牢固、美观,门头应有灯箱或霓虹灯,夜晚要满足基本通行亮度要求。
门头部位应有企业标志、企业名称、项目名称。
大门处应按照主干道标准进行硬化处理,施工现场应安装远程视频监控并与建设行政主管部门联网。
4.施工单位应建立施工现场门卫值守制度,并应在大门处设置警卫室,配备值守人员,门卫人员要统一着装。
5.进入施工现场人员必须佩戴安全帽,施工单位应设置安全警示标识,严禁无关人员进出施工现场。
二、临建设施管理措施1.施工现场应设置办公室、宿舍、食堂、厕所、淋浴室、医务室、吸烟室、职工活动室、农民工业余学校和办公等临建生活设施。
2.临建生活设施应满足坚固、美观、通风、采光、防雨、防潮、保温、隔热、防火等性能要求。
3.临建生活设施选址应合理,符合安全、消防要求等相关规定,禁止在尚未竣工的建筑物内设置员工宿舍,严禁将在建工程作为临建设施。
4.临时用房应进行必要的结构计算,符合安全使用要求,所用材料合格并满足卫生、环保和消防要求。
装配式活动房屋应有产品合格证、使用说明书,符合国家和地方的相关规定要求。