客户投诉处理程序
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DQX INC.
客戶抱怨處理程序
文件編號
P-009
版本版次 C0 文件頁次
1
制定日期 2004年11月30日
1. 目的:
為確保能有效的分析客戶對本公司關于產品品質或工作環境等方面不滿意給予的書面投訴,消除、防止不符合現象
的再發生性,并對潛在的問題采取相應的改善及預防措施.以提昇客戶對本公司產品之滿意度。
2. 範圍:
适用于本公司質量及環境体系運作。
3. 定義:
所有以電話、郵件、書面的方式反饋品質/環境/交期/服務問題均屬抱怨。
4. 作業內容:
輸 入 作業流程圖 輸出
責任 單位 重點提示 相關文件/
表單
客戶以任何
方式反饋的
異常信息
客戶抱怨處
理單
行銷業
務課
a.業務接收客訴對其編號后需轉成公司客
戶報怨處理單。
b.如須改善環境硬體由業務部以內部連絡
單形式反饋管理課且回復完成日期。
《客戶抱
怨處理單》
《內部連
絡單》
客戶以任何方式反饋的異常信息 問題點的確
認及責任部門判定 品保課 管理課 廠區經理 依据客戶抱怨的現象或不良品進行判定
《信息反
饋卡》
問題點的確認及責任部門判定 客戶抱怨處理單 資材課 生產課 品質異常由業務開立《客戶抱怨處理單依
資材或生產提供填寫在制品/庫存品/在途
品數量由品管進行判定分析
《品質/環
境異常聯
絡單》
《客戶抱
怨處理單》
客戶報怨處
理單 真因 相關 部門 管理課 a.品質異常由品保課協同相關責任部門進行分析產生的原因。
b.環境異常由管理課負責主導分析。
《品質/環
境異常聯
絡單》
《客戶抱
怨處理單》
受理客訴
異常判定
現狀把握
原因分析
NO
YES
DQX INC.
客戶抱怨處理程序
文件編號
P-009
版本版次 C0 文件頁次
2
制定日期 2004年11月30日
輸入 作業流程圖 輸出
責任 單位 重點提示 相關文件/表
單
真因
暫定對策及永久對策 展開机型 相關
部門
管理課
品保課
a.品質異常由相關部門擬定有效的改善
對策,并對潛在的問題采取矯正入預防改善措施。 b.環境異常由管理課負責擬定。 c.所有類似機型的調查/檢討及處理方案同抱怨機種。 《品質/環境異常聯絡單》
《客戶抱怨處
理單》
暫定對策
及永久對
策
確認對策有效性 品保課 管理課
行銷業務
課
a.品保課將改善對策總結后交由業務回
復客戶。 b.環境異常由管理課負責總結交業務回復客戶。 《客戶抱怨處理單》
對策方案 實施狀況
相關
部門
a.依檢討方案進行暫定及永久對策落實
實施并做好相關記錄。 b.業務負責將《客戶抱怨處理單》傳於客戶并做好相關記錄。 《客戶抱怨處理單》
實施方案
追蹤效果及記錄 品保課 管理課
行銷業
務課
a.品保課或管理課依据改善對策內容進
行改善效果追蹤。
b市場效果由業務統計《客戶滿意度調查
表》給予驗證(每半年一次)。
《客戶滿意度
調查表》
《客戶抱怨處
理單》
追蹤效果
及記錄
標準化文件 相關
部門
a.責任部門提出修改作業標準,實施“標
准化”作業。 b.依照《記錄控制程序》處理。 《記錄控制程序》
終端指標:客戶抱怨的回復及時性。
資源:計算機、E-mail、傳真、電話、打印機等
水平展開
對策審核
對策執行/回復
效果確認
對策擬定
過程標準化/存檔
NO
YES
NO
YES
DQX INC.
客戶抱怨處理程序
文件編號
P-009
版本版次 C0 文件頁次
3
制定日期 2004年11月30日
5.補充說明:
5.1環境投訴由管理課主導,書面處理資料統一存放文管保存
5.2 打樣品質問題由開發可工程回復處理,資料需轉入品質
5.3. 未量產机型品質抱怨由工程主導分析,且擬定書面資料.售后服務不滿意由業務負責處理
5.4. 客戶抱怨處理的相關規定:
5.4.1.處理時間規定(從部門收到客訴件起):
一般件處理時間為: 3天內
急件處理時間為: 8小時內
5.4.2.主導單位如有特殊情形無法于上述處理時間內完成,需提報業務与客戶溝通.經過同意認可
5.4.3如有客戶不認同上述處理時間,需依照客戶要求辦理。
1.