塑企业文化之魂 开文明矿井之花

塑企业文化之魂开文明矿井之花
王孝里，郑晓梅，李丹
（临沂矿业集团新驿煤矿，山东兖州272116）

摘要新驿煤矿通过多层次、大密度宣贯，矿井企业文化氛围日益浓厚，各级领导干部对用煤矿企业文化统领安全生产全过程的思想认同感
和思维自觉性不断增强，职工“我要安全、我会安全、我能安全”意识不断提升
。
关键词企业文化深远影响思路清晰循序渐进
中图分类号F270文献标识码
A

1
现代企业文化内涵

企业文化是企业在经营管理过程中创造的具有本
企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和
凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生
的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。企业
文化在现在企业经营中的巨大作用日渐凸显出来，对
企业的生存和发展起到至关重要的作用。企业文化建
塑是对企业理念、行为、制度与发展战略的有机整合
，
是对企业核心竞争力的打造，是人本管理的体现。其
根本目的，就是用文化力激活生产力，增强凝聚力、执
行力和创造力
。

2
企业文化对打造文明矿井的影响

企业文化在煤矿这个高危行业中起到举足轻重的
作用，它关系到职工的生命安全，对煤矿的富、强、美发
展起到功不可没的作用。新驿煤矿通过多层次、大密
度宣贯，矿井企业文化氛围日益浓厚，各级领导干部对
用煤矿企业文化统领安全生产全过程的思想认同感和
思维自觉性不断增强，职工“我要安全、我会安全、我能
安全”意识不断提升。保障了安全生产健康发展，助推
了科技创新能力，增强了引领政治优势，充分发挥了促
进企业形象持续提升的作用，同时也起到杜绝事故，防
患于未然的作用
。

3
塑建强势企业文化必须思路清晰循序渐进

3．1
目标明确思路清晰

煤矿作为社会重要企业，必须建立起适应现代经
济发展趋势和煤炭市场经济发展要求、遵循文化发展
规律、符合企业发展战略、反映煤炭企业特色的企业文
化体系，将企业文化建设纳入企业发展战略，作为企业
经营管理的重要组成部分。其总体工作思路就是，自
上而下，由企业高层领导班子从实施企业发展战略、提
升企业核心竞争力的要求出发，提出、倡导企业价值观
体系并通过一定的强制手段，渗透、灌输给所有的员

*收稿日期：2011－06－30
作者简介：王孝里（1983－），男，本科学历，现为临矿集团新驿煤
矿党政办公室副主任
。

工，使大家共同遵守、执行。形成反映企业历史、体现
企业特色、代表企业形象、在业界独树一帜的“精细
化”文化
。
3．2
层层推进逐步深入

建设先进的企业文化是一个由企业的核心层精心
设计、管理层积极推进、企业内部全体员工在管理实践
中视其为准则而共同遵守贯彻执行的过程，是一个循
序渐进的过程，最终体现在员工的自觉行为。企业领
导是企业文化的倡导者，员工是企业文化建设的主体
，
是企业文化建设的实践者和建设者。煤矿企业必须在
遵循市场经济规律的基础上打造符合企业特色的企业
文化，统筹安排、分步实施、层层推进、逐步深入，开展
“精细化”文化的全面实施工作。

4
新驿煤矿打造强势企业文化的具体作法

4．1
设计展示企业形象的视觉识别系统

新驿煤矿统一规范企业办公标识、环境展示、广告
宣传、服装要求以及企业标志等。同时，按照制定的
《新驿煤矿员工手册》的标准，
在矿内制作安装了宣传

管理、质量、成本、安全、学习、人才、环境、服务等八个
相关理念及“员工的话”的灯箱，重置了宣传栏，整修
了文化广场，广场中央树起了五星红旗，在办公楼前安
装了企业标志，要求员工职工上岗统一穿工作服、戴工
作帽，多角度、多方面地营造了“精细化”文化氛围
。
4．2广泛开展“精细化”
文化培训

新驿煤矿为认真贯彻落实党和国家有关煤矿安全
生产的方针、政策、法律和法规，按照“管理、装备、培训
并重”和“强制培训，分级负责”的原则，不断提高安全
生产从业人员的法制观念、安全生产技能和安全生产
意识，增强从业人员遵章守规的自觉性，牢固树立“安
全先于一切，安全重于一切，安全高于一切”的全局观
念，确保矿井安全生产目标的实现，制定了一系列培训
计划。矿成立安全培训领导小组，下设办公室，对轮训
情况进行现场和实践相结合的考核，并将考核成绩记
入职工诚信档案。从2010年1月到4月20日，共举办
了培训班11期。培训自上而下、分期分批、分专业进
行，班组长以上的到指定的培训地点进行培训，普通职
工由矿企业文化建设领导小组的骨干成员进行讲授
，
全矿先后有1500余人参加了培训。培训内容主要包

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括：煤矿生产法律法规、职业道德等等诸方面的知识，针对性强、覆盖面广、灵活性大。这样，通过层层培训，强化引导，使大多数员工逐渐理解了“精细化”文化内涵，从理念上接受了“精细化”文化，从而促进了员工的观念转变和行为形成。另外，矿工会还编写了9部培训教材，建立了7套试题库，制定了培训计划和考核办法，极大地调动了职工学习的积极性、主动性。4．3开展了“精细化”文化宣传教育活动（1）加大了宣传力度。新驿矿组织职工观看“精细化“文化专题片《精细化管理》，在中国煤炭报、中国矿业报、中国煤炭企业管理、山东矿业、山东煤炭科技等报刊杂志以及集团公司、矿电视台大力宣传“精细化”文化，组织“精细化”文化问卷活动，广泛宣传企业文化建设中涌现出来的典型经验和先进事迹，举办不同层次的“精细化”文化演讲赛、文艺活动、体育活动，充分利用标语、排版、黑板报、橱窗等宣传工具宣传“精细化”文化，各车间工会利用班前20分钟班前会教育、安全活动日、周二、周五学习日等学习时间，开展多种多样的学习活动，组织员工深入学习《解放军精神》、《员工准则》、《新驿煤矿精细化管理实施办法》等材料，全矿开展了为期五个月的文化“精细化”文化节，举行了各类体育比赛和文艺演出。（2）加强了党建思想政治工作，不断充实了党的组织机构。积极开展了保持共产党员先进性教育，取得显著效果。组织开展
了“党支部争先创优”、“党员安全责任区”、“党员模范
岗”活动和党员“爱心帮扶”活动，将党员教育活动成
果落实到实际行动中去。矿党委给每个党员订做了一
枚印有“共产党员”字样的党旗胸章佩于胸前，表明
“我是共产党员”、“党在我心中”、“我为党旗添风采”；
为下井的党员每人配制一顶标有党徽和“共产党员
”
字样的安全帽，使党员在感到光荣的同时，感到了压
力，取得了明显效果。通过丰富多彩、扎实有效的学习
和宣传教育活动，促使广大职工全面掌握”精细化“文
化，深入认识”精细化“文化，自觉践行”精细化“文化
。
4．4
学习先进的企业文化管理经验

随着市场经济体制的不断完善，要求企业、特别是
煤矿企业必须勇于打破计划时期的“路径依赖”，以开
放、学习、兼容、整合的态度借鉴吸收外来的优秀企业
文化和先进的管理经验。新驿矿自2009年至2010年
4月，共出外参观学习10余次。从企业的实际出发，
在

大胆吸取新文化、新思想、新观念的基础上，不断创新
方式方法，以开放、学习、兼容、整合的态度，坚持以我
为主、博采众长、融合创新、自成一家的方针，取其精
华，去其糟粕，扬长避短，为我所用。用发展的观点和
创新的思维，对原有的企业精神、经营理念进行整合和
提炼，并赋予新的内涵，在继承中创新、在创新中发展
。

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